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NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO

A pertinência do DIÁLOGO, nos desafios atuais das relações do trabalho.

39º CONGRESSO RH-RIO 2013 Negócios com Alma: Criando uma Nova Economia

Introduzindo o assunto...

Os Agentes/Atores das relações do trabalho.

Desafios atuais das relações do trabalho.

É preciso fazer mais e melhor!

Temos algum caminho?

Um deles pode ser o Diálogo!

E qual o papel do RH?

A pertinência do DIÁLOGO!

É imprescindível mudar, não é mais possível (nem recomendável) buscar a produtividade a qualquer preço!

O Diálogo InternoQue ações podem

ser tomadas?

Vamos ver Exemplos

Qual a pertinência deste Diálogo?

Usina do ConhecimentoMISSÃO

Contribuir para a competitividade sustentável da empresa através da formação e desenvolvimento dos talentos humanos da organização.

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VISÃO

Ser reconhecida como parte imprescindível da estratégia da

empresa, atuando no aumento da produtividade de sua força de

trabalho, concorrendo para o alcance dos objetivos do Planejamento

Estratégico até 2015.

OBJETIVOS

• Reter conhecimento

• Fortalecer a liderança

• Fortalecer a disseminação do conhecimento existente na empresa

• Acelerar a capacitação de mão de obra com a utilização de novas tecnologias

• Prover a organização de novos conhecimentos

• Fomentar o auto-desenvolvimento

COMITÊ TÉCNICO

Grupo de Contribuição



Estrutura do ComitêSPONSOR

Diretoria ExecutivaCOMITÊ EXECUTIVO

Sponsor, Gerentes Gerais e RH

Eixo Temático

Processo Metalurgia

Eixo Temático

Matéria-Prima/Insumos

Eixo Temático

ProdutosEixo Temático

Processo Laminação

Eixo Temático

ManutençãoEixo Temático

Automação





Eixo Temático

Energia e Utilidades

Eixo Temático

Tecnologia da InformaçãoGrupo de

Contribuição

Estrutura de RHCorporativo e Local

Conteudistas / Instrutores









Eixo Temático

Gestão de PessoasEixo Temático

SustentabilidadeGrupo de Contribuição



Fluxo

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•LNT2013 - Levantamento de Necessidades para 2013•Definir o nível do conhecimento •Identificar conteudistas e instrutores internos•Padronizar cursos e conteúdo (Novo catálogo de ações de treinamento)

•Definir prioridade conforme conhecimentos críticos e recursos disponíveis•Preparar conteúdo •Definir soluções de aprendizagem•Realizar armazenamento de conteúdos

•Adequar demanda a conteúdos padronizados•Preparar cronograma de realização dos treinamentos•Executar treinamento•Realizar avaliação (reação, aprendizagem e mudança de comportamento)•Analisar resultados avaliação para melhoria contínua ou ação corretiva

•Analisar processo baseado em indicadores de eficiência e eficácia para melhorias ou atuação na estratégia

Ciclo do Diálogo

Treinamento (aproximação) com a Liderança de primeira linha

Reuniões de DHO

Comunicação Assertiva

O Diálogo Externo

Onde é possível o Diálogo?

Vamos ver Exemplos

Qual a pertinência deste Diálogo?

OBJETIVO DO PROGRAMA

Promover a RESPONSABILIDADE SOCIAL

Empregar a DIVERSIDADE na Empresa

Favorecer a INCLUSÃO SOCIAL no ambiente de trabalho

Inclusão de Pessoas com Deficiência habilitadas e beneficiados reabilitados

A cota é de 5% do quadro efetivo, o que representa 512 posições

Lei de Cotas8.213/1991

O PROGRAMA INCLUIR

Qual o desafio do RH neste cenário?

Como atrair profissionais com deficiência?

Onde buscar profissionais com deficiência que estejam preparados para o mercado?

INCLUSÃO E CAPACITAÇÃO DE PCD´S

PROGRAMA DE FORMAÇÃO PCD

Operador Siderúrgico

Op. de Armazenagem

e Logística

Auxiliar Administrativo

TAC – Termo de Ajuste de Conduta com o MPT

“promover a formação e a qualificação de pessoas com

deficiência, oferecendo cursos especializados de acordo com a

oferta de oportunidades da empresa”

Reuniões Mensais com Sindicatos

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