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Ad Mensuram – Consultoria em Engenharia e Gestão, unip., Lda

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\ Gestão de Energia M&T – método de gestão de energia

Outubro de 2012

João de Jesus Ferreira



M&T – método de gestão de energia

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UMA INTRODUÇÃO AO CONCEITO A GESTÃO DA ENERGIA

• Os objectivos • Os princípios • Um Método de Gestão – Monitoring & Targeting

CONCLUSÕES

\ SUMÁRIO




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A Gestão da Energia, que conduz a importantes melhorias na eficiência das conversões, é um elemento determinante na interacção entre Energia, Ambiente e Desenvolvimento.

Cada vez mais, a Gestão da Energia deverá desempenhar um papel importante no quotidiano das empresas portuguesas.

\ INTRODUÇÃO




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Portugal é um dos únicos países da Europa onde nunca existiu uma verdadeira e eficaz política energética, na sua vertente orientada para a procura, isto é, na perspectiva da Utilização Racional da Energia.

Desde sempre tem havido uma degradação da produtividade energética da nossa economia

\ INTRODUÇÃO

INTENSIDADE ENERGÉTICA PRIMÁRIA E FINAL DO PIB (índice)

60

70

80

90

100

110

120

130

77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95

Intensidade Energética Primária

Intensidade Energética Final

Linear (Intensidade Energética Primária)

Linear (Intensidade Energética Final )

1985=100




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\ INTRODUÇÃO

No sector terciário, tem-se verificado nos últimos anos um elevado crescimento na procura de energia final.

INTENSIDADE ENERGÉTICA DO SECTOR TERCIÁRIO (índice)

607080

90100110120

130140

77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94

TerciárioLinear (Terciário)

1985=100




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Conceitos base da Utilização Racional da Energia:

Gestão de Recursos Energéticos Gestão da Procura de Energia

Substituição da Energia

\ INTRODUÇÃO




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GESTÃO DOS RECURSOS

ENERGÉTICOS PRODUÇÃO RACIONAL

DE ENERGIA • Electricidade

• Calor

• Vapor de processo

• Força-motriz

• Sistemas de cogeração

• ...

\ UTILIZAÇÃO RACIONAL DA ENERGIA




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GESTÃO DA PROCURA

DE ENERGIA UTILIZAÇÃO EFICIENTE

DA ENERGIA

(Conservação de energia)

• Aumento do rendimento das conversões

• Recuperação de calor

• Inovação tecnológica

• Valorização dos resíduos

• Investimentos integrados

• Investimentos directos

• ...





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GESTÃO DA PROCURA

DE ENERGIA

CONSUMO RACIONAL

DE ENERGIA

• Aplicações específicas da electricidade

• Escolha racional da forma de energia final

• Escolha dos períodos mais favoráveis para o consumo de electricidade (horas de vazio)

• Formação do consumidor

• Mudanças estruturais e comportamentais

• ...





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SUBSTITUIÇÃO DA

ENERGIA OPTIMIZAÇÃO INTEGRADA

DOS RECURSOS

Substituição da energia pela:

- Qualidade dos projectos de edifícios e outros

- Utilização das telecomunicações

- Utilização do tratamento automático da informação

- Utilização de métodos de gestão

- …





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Monitoring & Targeting O que é?

\ O CONCEITO

É um método de gestão cujos fundamentos se baseiam no controlo dos consumos de energia e no estabelecimento de metas a serem atingidas através de incrementos sucessivos na eficiência energética das conversões e das utilizações finais.




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Promover no interior da Empresa uma mentalidade de eficiência energética. Mobilizar todos os intervenientes no processo produtivo para alterações comportamentais assumindo uma nova atitude perante a utilização da energia. Substituir o consumo de energia pela Informação e pela Gestão.

\ OBJECTIVOS

Quais os objectivos?




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Controlo da Energia Adquirida

Controlo da Energia Consumida

Controlo das Matérias Primas

Controlo da Produção vs Energia

Controlo da Evolução. No Tempo. Dos consumos de Energia em Quantidade e em Valor

\ PRINCÍPIOS BÁSICOS DA GESTÃO DA ENERGIA

Princípios básicos da gestão de energia numa instalação consumidora (edifício, fábrica, etc):




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\ PRINCÍPIOS BÁSICOS DA GESTÃO DE ENERGIA




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\ NÍVEIS DE EXECUÇÃO DA GESTÃO DE ENERGIA

Nível 1 ABORDAGEM ENERGÉTICA GLOBAL

(Acompanhamento mensal)

Nível 2 ABORDAGEM ENERGÉTICA POR ÁREA OU POR SECTOR PRODUTIVO

(Acompanhamento semanal)

Nível 3 ABORDAGEM ENERGÉTICA DETALHADA POR PROCESSO PRODUTIVO

(Acompanhamento diário ou em tempo real)




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\ O MÉTODO

O método de Gestão de energia M&T pretende induzir os agentes responsáveis nas empresas, a gerir a energia como um recurso controlável.

Os consumos de energia verificados são comparados com os esperados e a informação é distribuída pelos responsáveis da produção nos diversos sectores produtivos da empresa.

Basicamente este método é constituído por quatro fases de actuação.




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\ FASES DE ACTUAÇÃO DA GESTÃO DE ENERGIA

Fase I – Recolha de Dados

Recolha de dados relevantes da produção e da utilização da energia. Outros parâmetros devem ser considerados

Fase II – Análise dos Dados

Análise dos dados energéticos e da produção para comparação com os normalizados ou com os estabelecidos

Fase III – Relatórios

Apresentação dos resultados de análise de dados a todos os responsáveis pelo processo produtivo

Fase IV – Acção

Interpretação dos resultados e implementação de medidas com vista a serem atingidas as metas de eficiência energética




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Centro de Custos Energético (CCE) Consumo de Energia Normalizado (CEN)

Elemento Determinante do Consumo de Energia

Meta para o Consumo de Energia (MCE)

Consumo Específico de Energia

C energia consumidaelemento determinantee

=

\ DEFINIÇÕES E CONCEITOS




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\ APLICAÇÃO DO MÉTODO DE GESTÃO DE ENERGIA M &T




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\ SELECÇÃO DOS CENTROS DE CUSTO ENERGÉTICOS

CONDICIONANTES A possibilidade de medir os fluxos energéticos na área escolhida para centro de custos, ou de vir a instalar equipamento de medida necessário. A necessidade de interligação e de intercomunicação entre o gestor de energia e os responsáveis pela produção e pela manutenção (nas várias áreas ou sector) por forma a que fique garantida a assistência, requerida pelo gestor de energia, em cada um dos centros de custo seleccionados. Dar preferência à selecção de centros de custo que sejam coincidentes com linhas de produção, com áreas da empresa bem definidas ou com sectores bem identificados.




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CRITÉRIOS Ser possível medir os consumos de energia no centro de custo; Haver alguém responsável que possa assumir o controlo dos consumos de energia no centro custos e que tenha influência sobre a utilização da energia; Ser facilmente identificável, no centro de custos, o elemento determinante do consumo de energia.

\ SELECÇÃO DOS CENTROS DE CUSTO ENERGÉTICOS




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Produção em termos de quantidade de unidades produzidas Ocupação em termos de quantidade de pessoas que permanecem nos locais (funcionários ou ocupantes) e que é a sua presença a principal justificação para o consumo de energia (p. ex.: Hotéis, Edifícios de serviços, Hospitais, etc., ...) Graus-dia correspondente às necessidades de aquecimento e de arrefecimento dos locais ocupados ...

\ SELECÇÃO DOS ELEMENTOS DETERMINANTES DO CONSUMO DE ENERGIA




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\ ESTABELECIMENTO DOS CONSUMOS DE ENERGIA NORMALIZADOS

Energia

. . . .. . . .

. Consumo deEnergia Normalizado(CEN)

Produção/Actividade




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\ ESTABELECIMENTO DE METAS PARA O CONSUMO DE ENERGIA

Energia

Meta para oConsumo de Energia(MCE). . . .

. . . ..

Produção/Actividade




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Embora a fase de projecto e de concepção de um edifício, ou de uma instalação industrial, seja muito importante para dotar a instalação industrial, ou o imóvel, de elevadas características de eficiência energética, é na fase da exploração que se experimenta e se beneficia da eficácia das soluções adoptadas na concepção do projecto. Assim, se não forem adoptados os métodos de gestão de energia convenientes pode correr-se o risco de não se tirar qualquer partido das estratégias e das tecnologias definidas no projecto e efectivamente implantadas. A garantia de que um edifício, ou instalação, é energeticamente eficiente só será conseguida se à sua exploração estiver associado um método eficaz de gestão da energia, bem como uma eficiente gestão da manutenção e conservação.

\ CONCLUSÃO

\ Gestão de Energia�M&T – método de gestão de energiaSlide Number 2Slide Number 3Slide Number 4Slide Number 5Slide Number 6Slide Number 7Slide Number 8Slide Number 9Slide Number 10Slide Number 11Slide Number 12Slide Number 13Slide Number 14Slide Number 15Slide Number 16Slide Number 17Slide Number 18Slide Number 19Slide Number 20Slide Number 21Slide Number 22Slide Number 23Slide Number 24Slide Number 25

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