monitoramento de risco intradiário diretoria de administração de risco janeiro de 2013

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Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Page 1: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

Monitoramento de RiscoIntradiário

Diretoria de Administração de Risco

Janeiro de 2013

Page 2: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

AGENDA

MONITORAMENTO DE RISCO INTRADIÁRIO

TRATAMENTO DE RISCO DE CONTA MÁSTER

MONITORAMENTO DA ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 3: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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O objetivo da apresentação é mostrar os principais componentes do monitoramento de risco da Clearing integrada

As ferramentas de monitoramento proporcionarão aos participantes múltiplas visões de risco agregado da cadeia de responsabilidade da estrutura de Salvaguardas em seus diversos níveis (membros de compensação, participante de negociação e de liquidação direta e comitente) e distintos cenários de estresse

Cálculo da evolução do risco near time através da forte integração com sistemas de negociação, de controle de posição, de garantias e de apreçamento

Introdução

ADMINISTRAÇÃO DE RISCO INTRADIÁRIO

Page 4: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

AGENDA

MONITORAMENTO DE RISCO INTRADIÁRIO

TRATAMENTO DE RISCO DE CONTA MÁSTER

MONITORAMENTO DA ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 5: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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O monitoramento de risco intradiário é responsável pela avaliação cíclica do potencial risco das carteiras de todos os participantes

Devido à dinâmica de negociação dos mercados da BVMF, é de fundamental importância aos participantes a avaliação near-time do impacto associados ao conjunto de operações realizadas

A exposição intradiária é de responsabilidade do Participante de Negociação (PN) ou de Liquidação Direta (PL) e do seu Membro de Compensação (MC), que deverão estar adequados aos seus limites operacionais

Risco Intradiário

ADMINISTRAÇÃO DE RISCO INTRADIÁRIO

Page 6: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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O Monitor de Risco Intradiário será a ferramenta de acompanhamento da evolução de risco da primeira camada de cobertura da estrutura de salvaguardas*

O Monitor proporcionará aos participantes: Cálculo da evolução do risco dos seus comitentes e da sua potencial chamada

de margem Determinação do risco de operações de comitentes colateralizadas pelo PN/PL Cálculo do risco das operações não alocadas Determinação do risco das operações vinculadas às contas másteres Relatórios detalhamento sobre os cálculos de margem, de posições e de

colaterais depositadas atualizados

*Os riscos residuais das demais camadas serão mostrados no Monitor de Estrutura de Salvaguardas

Risco Intradiário

ADMINISTRAÇÃO DE RISCO INTRADIÁRIO

Page 7: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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MONITORAMENTO DO RISCO INTRADIÁRIO DO PN / PL

Limite OperacionalPN = LRIPN + GarantiasPN - RiscoPN

Limite OperacionalPN = Valor da Exposição a Risco Intradiária Disponível

LRIPN = Limite de Risco Intradiário do PN / PL

GarantiasPN = Garantias Depositadas pelo Participante ou MC responsável

RiscoPN = Risco do Participante de Negociação

Page 8: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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RISCO INTRADIÁRIO DO PARTICIPANTE

RiscoPN = Risco Residualcomitentes + Risco Residualcom/PN + Risconão alocado

Risco Residualcomitentes = Soma dos maiores déficits de margem dos comitentes*

Risco Residualcom/PN = Soma dos maiores déficits de margem das contas de comitentes colateralizadas pelo PN

Risconão alocado = Risco das operações não alocadas, incluindo operações indicadas para conta máster, porém sem alocação do comitente

* Será permitido consolidar o risco das carteiras de um mesmo comitente sob responsabilidade do mesmo PN / MC

Page 9: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

AGENDA

MONITORAMENTO DE RISCO INTRADIÁRIO

TRATAMENTO DE RISCO DE CONTA MÁSTER

MONITORAMENTO DA ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 10: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Além do modelo exposto anteriormente para cálculo de risco do PN / PL, é apresentado um conceito de cálculo complementar relacionado ao risco incorrido pela conta máster

O PN / PL poderá acompanhar a evolução da exposição ao risco das contas másteres sob sua responsabilidade

Modelo complementar para cálculo do risco do PN / PL

TRATAMENTO DE CONTA MÁSTER

RiscoPN = Risco Rescomit + Risco Rescom/PN + Risconão alocado + Risco ResCM

Risco ResCM = Risco residual da Conta Máster

Page 11: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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RISCO INTRADIÁRIO DO PARTICIPANTEVisão Conta Máster

Risco ResCM = LRICM - (Risco ResCM/com + RiscoCM/não alocado )

LRICM = Limite de Risco Intradiário da Conta Máster

Risco ResCM/com = Soma dos maiores déficits de margem das contas de comitentes vinculados à Conta Máster

RiscoCM/não alocado = Risco das Operações Indicadas à Conta Máster, porém não alocadas

Nesta visão, é determinado um limite operacional para cada conta máster sob responsabilidade do PN/PL (RiscoCM), sendo o risco determinado pelo risco residual das contas de comitentes vinculadas à conta máster e dos negócios indicados para a conta máster, porém ainda não alocados

Page 12: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

AGENDA

MONITORAMENTO DE RISCO INTRADIÁRIO

TRATAMENTO DE RISCO DE CONTA MÁSTER

MONITORAMENTO DA ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 13: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Em caso de violação do limite operacional, a Câmara entrará em contato com o PN / PL e solicitará a sua pronta adequação

Para adequação do seu limite operacional, o PN / PL poderá adotar os seguintes procedimentos

Depósito de garantias adicionais para ampliação do respectivo limite operacional

Alocação das operações para os comitentes responsáveis pelas operações de maior impacto sobre o limite operacional, seguida do pronto depósito de garantias adicionais de titularidade destes, quando necessário

Reversão das operações de maior impacto sobre o limite operacional, seguida da pronta alocação dos comitentes responsáveis

Violação do Limite Operacional

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 14: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Procedimentos para falha não justificada do PN / PL na adequação do seu limite operacional no prazo estipulado:

Aplicação de multa ao PN / PL, ao MC ou a ambos, em valor proporcional à violação

Depósito de garantias adicionais pelo PN / PL, MC ou ambos, pelo prazo estabelecido pela BM&FBOVESPA, em montante suficiente para se diminuir a possibilidade de observação de futuras violações do limite operacional

Violação do Limite Operacional

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 15: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Em conjunto às demais estruturas de apenação que reforçam o monitoramento de risco intradiário, a BVMF proporcionará um mecanismo de limitação de risco dos PNs / PLs

A sua utilização será determinada pela BVMF, a seu critério, ou a pedido da MC responsável

O mecanismo será integrado ao sistema de negociação e permitirá somente inserção de ofertas que reduzam o risco das operações dos investidores do PN / PL

O PN / PL também poderá solicitar à BVMF o uso do mecanismo para um determinado comitente ou conjunto de comitentes

A utilização não implica alteração da responsabilidade do MC e PN / PL sobre a liquidação integral das operações

Mecanismo de Limitação de Risco

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 16: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

AGENDA

MONITORAMENTO DE RISCO INTRADIÁRIO

TRATAMENTO DE RISCO DE CONTA MÁSTER

MONITORAMENTO DA ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

PROCEDIMENTOS PARA ADEQUAÇÃO

Page 17: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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O Monitor de Risco Intradiário proporcionará aos participantes a visão de risco atualizada das operações dos seus comitentes na primeira camada da estrutura de salvaguardas (1A e 1B).

Os impactos dos riscos residuais dos demais componentes da Estrutura de Salvaguardas (camadas 2 e 3) serão exibidos no Monitor da Estrutura de Salvaguardas

Visão da estrutura de risco residual nas diversas camadas de relacionamentos entre PN / PL, Membro de Compensação e a Clearing

Monitoramento dos Riscos Residuais da Estrutura de Salvaguardas

ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

Page 18: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Monitoramento dos Riscos Residuais da Estrutura de Salvaguardas

ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

SEGUNDO NÍVEL DE COBERTURA EM

CENÁRIO (Φ2)

PRIMEIRO NÍVEL DE

COBERTURA EM CENÁRIO

(Φ1)

RISCO RESIDUAL

ACIO

NAM

ENTO

DO

S M

ECAN

ISM

OS

DE

CON

TEN

ÇÃO

DE

RISC

O

Comitente

MC

PN / PL

PN / PL Monitor de Estrutura de Salvaguardas

Impactos dos riscos residuais: cobertura do Fundo de Liquidação (FLI)

Monitor de Risco Intradiário

Impactos das exposições não colateralizadas: potenciais chamadas de margem

Page 19: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Avaliação do impacto dos participantes da cadeia de responsabilidade: MC: visão do seu risco residual e dos riscos residuais dos PNs/PLs PN / PL: visão do seu risco residual e dos riscos residuais dos seus comitentes

Acompanhamento dos valores requeridos / depositados para o Fundo de Liquidação:

Componente Defaulters Pays: Contribuição individual do MC Componente Survivors Pays: Cálculo das cotas por segmento

Relatórios com memória de cálculo dos impactos dos diferentes componentes da estrutura

Monitoramento dos Riscos Residuais da Estrutura de Salvaguardas

ESTRUTURA DE SALVAGUARDAS

Page 20: Monitoramento de Risco Intradiário Diretoria de Administração de Risco Janeiro de 2013

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Cálculo da evolução do risco near-time dos diversos componentes da Estrutura de Salvaguardas através da forte integração com sistemas de negociação, de controle de posição, de garantias e de apreçamento

Monitor de Risco Intradiário: avaliação cíclica da evolução da exposição de risco não colateralizada: potencial chamada de margem

Monitor de Estrutura de Salvaguardas: acompanhamento dos impactos residuais dos participantes / cobertura do Fundo Liquidação

CONSIDERAÇÕES FINAIS