modelos curriculares

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS Colegio de Educación Alumna: Ana Karen Sánchez Herrera Correo: [email protected] Profesor (a): Lizett González Cortez [email protected] Unidad de aprendizaje: Iniciación al diseño curricular Grupo: G66 Turno: Nocturno San Nicolás de los Garza a 11 de Noviembre del 2016. Modelos Curriculares 1

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Page 1: Modelos curriculares

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEONFACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS

Colegio de Educación

Alumna: Ana Karen Sánchez Herrera Correo: [email protected]

Profesor (a): Lizett González Cortez [email protected]

Unidad de aprendizaje: Iniciación al diseño curricular

Grupo: G66 Turno: Nocturno

San Nicolás de los Garza a 11 de Noviembre del 2016.

Modelos Curriculares

Page 2: Modelos curriculares

2 Modelo por objetivos conductuales La paternidad de este modelo se atribuye a Bobbitt con

la publicación The Curriculum (1918) y de How to make a curriculum (1924).

La preocupación por los resultados de la enseñanza impulsó la idea de establecer objetivos, es decir, pensar la educación como un medio para obtener fines.

R. Tyler presenta la propuesta más completa dentro de este modelo. Su intento es elaborar una propuesta de diseño que presente un conjunto de decisiones jerarquizadas que vayan desde la determinación de las necesidades a las que sirven la enseñanza hasta la realización práctica de ésta, es decir, formular un esquema universal para transitar de las intenciones a la práctica, para lo cual el autor aborda cuatro problemas:

Page 3: Modelos curriculares

3 • Se basa en el análisis de tres aspectos:• El alumno• La vida exterior a la escuela• El contenido de las materias de estudio

1. La discusión en torno a los fines que

desea alcanzar la escuela.

• Se opta por las experiencias educativas que con mayor probabilidad pueden llevar a la consecución de esos fines.

2. La selección de las experiencias educativas.

• Las actividades y experiencias, para que sean eficaces y coherentes con el programa general, tiene que ordenarse en unidades, cursos y programas. Para lograrlo, es necesario otorgarle un orden a estos elementos.

3. La organización de las experiencias

educativas.

4. La comprobación del logro de los

objetivos propuestos.Se refiere a la evaluación de resultados, es decir, en qué

medida el currículum y la enseñanza satisfacen los objetivos formulados.

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Hilda Taba, también alude a un orden en la adopción de las decisiones y en la manera de tomarlas:

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Paso 1: Diagnóstico de las necesidades.

Paso 2: Formulación de objetivos.

Paso 3: Selección de contenido.

Paso 4: Organización del contenido.

Paso 5: Selección de las actividades de aprendizaje.

Paso 6: Determinación de lo que se va a evaluar y de las maneras y medios para hacerlo.

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5 Modelo de proceso

Existen posiciones respecto al currículum, es posible seleccionar contenidos sin mencionar los resultados esperados. Se considera que hay contenidos de valor intrínseco, un valor en sí, más allá de que sirvan para alcanzar un objetivo. Su posición es que los contenidos y las actividades de aprendizaje son “medios” para alcanzar “fines”.

Es una respuesta al modelo por objetivos, puesto que pretende flexibilizar el diseño de aquél tomando en cuenta las determinaciones importantes de la naturaleza del conocimiento y del proceso de socialización en la escuela, así como las características del proceso de aprendizaje de los alumnos.

Page 6: Modelos curriculares

6 El formular objetivos basados en actividades y situaciones consideradas valiosas en sí mismas no acerca más aún al modelo de proceso, a la posibilidad de derivar con mayor claridad los procedimientos para alcanzarlos, a diferencia de cuando se apela al modelo por objetivos, sólo centrado en resultados. Lo anterior nos permite pensar en la necesidad de que en un diseño se formulen objetivos de proceso.

Objetivos de instrucción Objetivos expresivos

Encaminan a todos los alumnos por igual hacia

una conducta previamente determinada

No pretende determinar la conducta esperada en el alumno al término de su

aprendizaje, por lo que es abierto en cuanto a los resultados probables y

posibles

Page 7: Modelos curriculares

7 ¿Cuál es el papel del maestro?

Es instrumental y su participación se halla muy reducida por la naturaleza misma del modelo.

En este modelo el papel del maestro es preponderante, puesto que el currículum no está “acabado” cuando finaliza el diseño.

Lo anterior significa que en realidad “se construye” durante su desarrollo y aplicación: para esta construcción es vital la participación del docente.

Page 8: Modelos curriculares

Un punto fuerte en este proceso es el maestro –aunque también constituye su punto débil-. Es un modelo donde diseño y desarrollo están estrechamente unidos; el diseño no está escindido de la aplicación, sino que, por el contrario, tiene posibilidades de crecer y perfeccionarse cuanto más se reflexiona sobre la práctica, es decir, se parta de ella y se vuelva a ella: la práctica deviene fuente de críticas, ratificaciones y rectificaciones, fuente de intenciones y situaciones no previstas, etc.

8 Este modelo pone en énfasis:

“Input”Es un modelo hipotético concebido a partir del

estudio de casos correspondientes a

situaciones prácticas.

“Output”Es un modelo de

producción y describe un repertorio de resultados posibles del aprendizaje.

Page 9: Modelos curriculares

9 Modelo de investigaciónEn este modelo, el desarrollo del currículum se constituye en una investigación de la cual emanan permanentemente propuestas de innovación, favoreciéndose así el diseño curricular.

Page 10: Modelos curriculares

10 Presentar algunas características de un modelo de diseño centrado en la

investigación ayudará a que el estudioso del diseño del currículum visualice esta perspectiva de abordaje del currículum:

El diseñador es percibido como un investigador, el currículum

que se elabora es evaluado por su capacidad para hacer

progresar el conocimiento.

El currículum está pensado más en términos hipotéticos que en

producto acabado; debe permitir más exploración y

comprobación.

El currículum debe recoger las variables contextuales

de la escuela y su ambiente.

La participación del profesor es fundamental como base para el mejoramiento d la

enseñanza.

El currículum se plantea desde una perspectiva

evolutiva, como la investigación de problemas a solucionar, más que como un planteamiento de respuestas.

Page 11: Modelos curriculares

Modalidades de investigación- acción

Señalan tres tipos de investigación-acción:

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Investigación- acción técnica

Hacer más eficaces las prácticas

sociales, mediante la participación del

profesorado en programas de

trabajo diseñado por personas

expertas.

Investigación- acción práctica

Confiere un protagonismo activo

y autónomo al profesorado, siendo

éste quien selecciona los problemas de

investigación y quien lleva el

control del propio proyecto.

Investigación- acción emancipadora

Está íntimamente comprometida con la transformación

de la organización y práctica educativa, pero también con la

organización y práctica social.

Page 12: Modelos curriculares

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13 Modelo basado en competencias

Existen, según Tobón, variaciones en el lenguaje de las competencias: Competencias genéricas o para la vida (transversales). Competencias disciplinares (específicas). Competencias profesionales o particulares (específicas para el

desempeño ocupacional o profesional).

Las competencias son procesos de actuación frente a actividades y problemas de un determinado contexto, integrando actitudes, conocimientos y capacidades, y teniendo como base la excelencia en lo que se hace, con base en criterios de idoneidad establecidos de forma pública (Tobón, 2004).

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14 ¿En qué consiste y cómo se desarrolla un diseño curricular basado en competencias?

De acuerdo con Mastache (2009) varios aspectos se toman en cuenta al diseñar un currículum basado en competencias: el contexto productivo, el rol profesional que está en juego; pero también las posiciones teóricas que van a fundamentar la propuesta curricular.

Plantea que “el currículo presenta una relación directa con las funciones y tareas especificadas en las normas”.

La complicación en la metodología reside en que los criterios de desempeño no proporcionan los fundamentos suficientes para “definir los currículos requeridos”

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La diferenciación respecto al enfoque conductista y el enfoque constructivista puede servir para aclarar y enriquecer la comprensión sobre las Competencias desde distintas perspectivas:

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Toma en cuenta el desempeño del experto, es decir, de

aquellos que “hacen su trabajo de manera experta”. El nivel

de competencias por alcanzar se define previamente.

Propone una interrogación entre la construcción de la competencia, la norma y la

implantación de una estrategia. El nivel de

competencia no se define a priori, sino que se propone una

situación interactiva.

Enfoque conductista Enfoque constructivista

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En la actualidad, la sociedad del conocimiento y la sociedad de la información son dos aspectos muy importantes que hay que tomar en cuenta para el desarrollo curricular; por tanto es necesario hacer algunas reflexiones para ubicar con mayor claridad la función de las competencias en el diseño curricular.

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17 Referencias Casarini Ratto, M. (2013). Teoría y diseño curricular. Tercera edición.

Monterrey: Editorial Trillas, pp. 115-150. Bibliografía complementaria del modelo de investigación:https://www.uam.es/personal_pdi/stmaria/jmurillo/InvestigacionEE/Presentaciones/Curso_10/Inv_accion_trabajo.pdf pp.10-18.