modelo sumário executivo confrapar

apresentação opp confrapar v1.6 1

Modelo de Apresentação de Oportunidades - 1.6


mercado

Mercado– [Descrever o mercado atual, crescimento e share]

Modelo de Negócios– [Descrever o modelo de negócio existente]– [Descrever em que segmento de mercado irá atuar]– [Descrever o modelo de negócios futuro (quando aplicável)]– [Desenhar se for necessário para explicar]

–Tempo previsto para o slide: 4 minutos

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Oportunidades e ameaças

Problemas / oportunidades: – [Descrever o problema que leva à oportunidade, as oportunidades presentes e

potenciais do mercado em questão, de preferência calcado em pesquisas]– [Analogias com mercados semelhantes podem ser usadas]

ameaças:– [Descrever concorrentes, substitutos e similares]– [Descrever as principais ameaças presentes e potenciais do mercado em

questão, incluindo barreiras de entrada, e ameaças sistêmicas (dólar, juros, eleições, etc)]



produto / serviço

características:– [Explicar o produto / serviço e seu ciclo de vida]– [Expectativa de preço e margem]– [Tecnologia utilizada, grau de inovação e volatilidade]– [Proteção do diferencial (IP, outros)]– [Evolução do Produto (como deve se desenvolver, novas versoes,

etc)]



diferencial

fundamento diferencial:

– [Descrever onde se encontra a vantagem competitiva: pioneirismo, produto em si, estratégia comercial, praça, preço, parceria, logística, etc.]

– [Se for o caso responda a pergunta: Por que ninguém fez isso antes?]



estratégia geral

comercial:– [Descrever o caminho do produto da aquisição/criação até a venda]– [Descrever uma venda, se for preciso]– [Estimar número de clientes em 1 ano e pressupostos base]

marketing: – [Descrever como o potencial cliente ficará sabendo da empresa / produto]

saída:– [Descrever como seria uma possível estratégia de saída do negócio (venda,

fusão, dissolução, diversificação), em quanto tempo e pressupostos base]



a empresa

perfil dos empreendedores :– [Descrever um breve resumo sobre perfil dos empreendedores]

histórico: (se aplicável)– [breve resumo sobre o surgimento e evolução da empresa]

clientes e receitas: (se aplicável) – [mencionar principais clientes e receitas dos últimos anos]

parcerias: (se aplicável)– [mencionar principais parceiros e modelo de parceria]

avaliação financeira: (se aplicável)– [mencionar emprestimos, capital social, e fluxo de caixa]



recursos

humanos:– [Descrever as competências gerenciais e técnicas necessárias para a empresa

e as competências da equipe atual]– [Descrever a estrutura organizacional]

financeiros: – [Estimar o volume de receita necessário (e quantas vendas) para o break

even]– [Estimar o volume de aporte necessário até break even]

outros:– [O que mais a empresa iria precisar para atingir o Break even no prazo

estimado?]



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