Modelo do Plano de Negócios Simplificado

Nome de empresa:Sócios:1. Definição do negócio e perfil dos empreendedores

1.1. Qual é o negócio da empresa?

A empresa pretende entrar no setor de vendas coletivas, tendo em vista que de início não será de maior relevância um grande capital empenhado no negócio. Com isso teremos maior autonomia e menor dependência de um sócio investidor. A principal prioridade de início será a propaganda e o difundimento do site, para que grande parte do público alvo esteja ciente da existência e da credibilidade dos serviços e assim usufruirem da melhor forma possível os recursos proporcionados. Propaganda essa, feita inicialmente em redes sociais, já que grande parte do público se concentram nelas. A empresa pretende proporcionar aos cliente facilidades e descontos em relação a compras coletivas, de produtos, serviços, cursos, entre outros, mas de forma focada no mercado local, tendo em vista, incialmente, a grande Recife. Negociaremos com fornecedores a compra de produtos em grande quantidade para conseguirmos grandes descontos e assim repassarmos as consumidores do site.

1.2. Qual o setor em que a empresa vai atuar?

A empresa irá atuar no setor de prestação de serviços, proporcionando a interação dos clientes com o fornecedor, de forma que seremos apenas o meio de contato entre eles. Assim os clientes comprarão o produto ou serviço, como se estivessem comprando em atacado, ou seja, quase a preço de fábrica.

1.3. Os integrantes da empresa julgam-se em condições de abrir um negócio, com todos os sacrifícios e riscos envolvidos?

Sim, os integrantes tem totais capacidades de realizarem as funções e obrigações dentro da empresa. Tendo como principal características o empenho e a vontade de tornar esse empreendimento uma realidade, trabalhando em tempo integral e com total dedicação. Os riscos são reais e todos estão cientes disso, por isso, todos dentro da organização tem por função incentivar e apoiar uns aos outros a não desistirem tão facilmente do objetivo.

1.4. Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar.

Conhecemos em parte, a nível de usuário, e de alguns conhecimentos adquiridos, captados através de pesquisa em internet, fóruns e troca de informação em workgroups. Mas de certa forma, capacitados, e ciente dos riscos que a falta de informações privilegiadas pode nos oferecer. O ramo relativamente ainda é novo, por isso, ainda tem muitas brechas e espaços para inovações e concorrências, estamos dispostos a descobrí-las.

2. Análise de mercado2.1. Pesquisa de mercado

2.1.1. O setor é bom para se investir? Por quê?

Sim. Ainda existem no mercado um número relativamente pequeno de empresas que investem no setor de vendas coletivas. Outro fator importante é que as empresas são novas, isso facilita a entrada de outras empresas no ramo. Existe também o fato da grande demanda de compra de produtos e serviços através da internet, o público vem percebendo a grande vantagem e os benefícios que a internet pode lhe proporcionar com apenas alguns clicks, sendo um método fácil, seguro e cômodo.

2.1.2. Sobre os clientes:Qual o seu perfil? Quantos são? Onde estão> Quais são as necessidades dos clientes? Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?

O perfil do cliente na grande maioria são pessoas que procuram benefícios e facilidades que a internet pode lhes proporcionar, pessoas que compram bastante em e-comerces e sites de vendas, ou que procuram descontos na internet, e que abriram mão, de certa forma, do método defasado de procurar em jornais.

O número de clientes ainda é indefinido.

A pretenção inicial do site é a venda focada no Recife, atingindo de forma conurbada, municípios vizinhos.

Obter descontos, promoções e facilidades em relação a compra de um determinado produto ou serviço.

Através desse meio, site, oferecer esses produtos e serviços com preços não frequentados no comércio padrão, ou seja, preços baixos.

2.1.3. Concorrência:Quais os principais concorrentes? Qual percentagem de mercado detêm?

Os principais concorrentes são: Groupon, Peixe Urbano, Papa Descontos, ClickOn, Clube dos Descontos.

O Groupon e o Peixe Urbano ocupam uma parcela de quase 70% dos usuários desse tipo de serviço. Tendo o primeiro mais de 3.6 milhões de usuários em todo o Brasil. O ClickOn tem cerca de 120 mil usuários e ocupa apenas estados do sudeste, como, Rio de Janeiro e São Paulo. Porém pretendem atingir todo o território nacional. Apenas o Groupon e o Peixe Urbano detem esse feito.

2.2. Plano de marketing2.1. Descrição do produto/serviço.

Site de vendas coletivas local, focado inicialmente na grande Recife. Ofertas e descontos de produtos e serviços de até 90%.2.2. Qual o diferencial, a vantagem competitiva?

O diferencial está justamente no fator de ser um site focado no Recife e áereas próximas. 2.3. Qual será o preço unitário?

Por não se tratar de apenas um produto, o preço não é pre-definido.2.4. Como será feita a propaganda?

A propaganda inicialmente será feito através de divulgação em redes sociais, sites parceiros, foruns, panfletos e serviços afins.

2.5. Como o produto será distribuído? Escolha do ponto (se for o caso).Através de Mala Direta – E-mail.

2.6. Previsão de vendas (em unidades).Indefinido.

2.7. Qual o percentual das vendas em relação ao mercado total?A previsão para o primeiro ano é de cerca de 10% no mercado de Pernambuco.

3. Investimentos (R$) – descrição e valor3.1. Móveis e equipamentos3.2. Veículos3.3. Reformas (quando não for manutenção preventiva)3.4. Despesas pré-operacionais3.5. OutrosTotal4. Análise financeira (R$)4.1. Custo dos produtosa. Custo do produto (material)b. Salários e encargos com pessoal (da produção)c. Depreciação de máquinas de produçãod. Manutenção de máquinas de produçãoTotal4.2. Despesas operacionaisa. Salários e encargos com pessoal (administrativo)b. Prestação de serviço (contador)c. Alugueld. Manutenção (máquinas da administração)e. Comissões de vendedores/representantesf. OutrosTotal5. Receitasa. Preço de vendab. Quantidade vendidaReceita total6. Demonstrativo dos resultados1. Receita bruta de vendas2. (-) Deduções da receita bruta (impostos e comissões)3. (=) Receita líquida de vendas4. (-) Custo dos produtos vendidos (item 4.1)5. (=) Margem de contribuição bruta6. (-) Despesas operacionais (item 4.2)7. (=) Lucro operacional8. (-) Imposto de renda (Lucro presumido calculado sobre a receita bruta: 1,2%)9. Lucro líquido