missão institucional

Investimentos sociais em cadeias produtivas associadas à agricultura familiar para geração de trabalho e renda: a experiência da Fundação

Banco do Brasil

Jacques PenaPresidente da Fundação Banco do Brasil

Mobilizar, articular, desenvolver e Mobilizar, articular, desenvolver e gerir ações sustentáveis de gerir ações sustentáveis de

inclusão e transformação social, inclusão e transformação social, contribuindo para a promoção da contribuindo para a promoção da

cidadaniacidadania

Missão InstitucionalMissão Institucional

Foco de AtuaçãoFoco de Atuação

EducaçãoEducação Trabalho Trabalho e rendae renda

Tecnologia Social

Social Econômica Ambiental

SustentabilidadeSustentabilidade

Investimento Social em Investimento Social em Cadeias Produtivas - ObjetivosCadeias Produtivas - Objetivos

• Fortalecer a Agricultura FamiliarFortalecer a Agricultura Familiar

• Melhorar o nível de Melhorar o nível de organizaçãoorganização das comunidades das comunidades

• Gerar trabalho e renda em regiões de economia estagnadaGerar trabalho e renda em regiões de economia estagnada

• Disseminar e fortalecer a Economia SolidáriaDisseminar e fortalecer a Economia Solidária

• Garantir a qualidade de vida e o futuro das famílias por Garantir a qualidade de vida e o futuro das famílias por meio do desenvolvimento sustentável: econômico, social e meio do desenvolvimento sustentável: econômico, social e ambientalambiental

• Dar autonomia às comunidades, como proprietárias dos Dar autonomia às comunidades, como proprietárias dos meios de produção, beneficiamento e comercializaçãomeios de produção, beneficiamento e comercialização

• Redução do êxodo ruralRedução do êxodo rural

Desafios da Desafios da Organização e Mobilização SocialOrganização e Mobilização Social

• Organização da base produtivaOrganização da base produtiva

• Sensibilização para a organização comunitária Sensibilização para a organização comunitária e associativismo – Comunicação dialógicae associativismo – Comunicação dialógica

• Protagonismo e empoderamento dos atores Protagonismo e empoderamento dos atores locais – Mobilização sociallocais – Mobilização social

• Formação de estruturas cooperativasFormação de estruturas cooperativas

• Elevação da escolaridade (BB Educar)Elevação da escolaridade (BB Educar)

• Incentivo à participação dos jovens (Estação Incentivo à participação dos jovens (Estação Digital)Digital)

Desafios do Desafios do Fortalecimento InstitucionalFortalecimento Institucional

• Parceria com multi-atores sociais e econômicosParceria com multi-atores sociais e econômicos

• Instalação de Comitê Gestor Nacional e Local Instalação de Comitê Gestor Nacional e Local para os empreendimentospara os empreendimentos

• Apoio à formação e consultoria à gestãoApoio à formação e consultoria à gestão

• Sistematização das experiênciasSistematização das experiências

Desafios da Desafios da Produção e ComercializaçãoProdução e Comercialização

• Assistência técnicaAssistência técnica

• Desenvolvimento e transferência de tecnologiaDesenvolvimento e transferência de tecnologia

• Conscientização do uso e impacto dos recursos Conscientização do uso e impacto dos recursos naturaisnaturais

• Agregação de valor no processo produtivoAgregação de valor no processo produtivo

• Assessoramento técnico ao processo de Assessoramento técnico ao processo de comercializaçãocomercialização

• Ampliação de acesso a capital de giroAmpliação de acesso a capital de giro

• Acesso a mercados no país e no exteriorAcesso a mercados no país e no exterior

• Fortalecimento do comércio justoFortalecimento do comércio justo

ApiculturaApicultura

Cadeia Produtiva da APICULTURACadeia Produtiva da APICULTURACentral de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa ApisCentral de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis

PÚBLICO PARTICIPANTE:PÚBLICO PARTICIPANTE:

10 cooperativas de apicultores;

34 municípios de PI e CE;

105 comunidades rurais;

1.800 famílias de apicultores;

20 casas de processamento de mel.

PRODUÇÃO:PRODUÇÃO:

65.300 colméias; Produtividade de 25 kg de mel por

colméia; Capacidade de processar 2.000 t de

mel por ano (160 t/mês).

ANTES: R$ 2,28 O KILO DO MELANTES: R$ 2,28 O KILO DO MELAGORA: AGORA: R$ 3,50R$ 3,50 O KILO DO MEL O KILO DO MEL

CASA APISCASA APISINVESTIMENTO SOCIAL – FBB:INVESTIMENTO SOCIAL – FBB:R$ 3,2 MILHÕESR$ 3,2 MILHÕES

ESTRUTURA:ESTRUTURA:

Uma infra-estrutura completa para coleta de mel nas comunidades, envasamento e exportação;

20 casas de processamento para receber, centrifugar e filtrar o mel;

Um caminhão para transporte do mel para a Central;

Laboratório físico-químico para análise do mel;

Unidade industrial com 1,5 mil m2 de área, para desumidificar e homogeneizar o mel, além de embalar o produto fracionado (bisnagas, potes e sachet) ou em tambores para venda “in natura”.


COMERCIALIZAÇÃO:COMERCIALIZAÇÃO:

COR * PREÇO (US$) PREÇO (R$)

AMBER (> 86mm)

1,56 2,84

LIGHT AMBER (de 51 a 85mm)

1,66 3,02

EXTRA LIGHT AMBER (de 35 a 50mm)

1,76 3,20

WHITE (até 34mm)

1,86 3,39

* A Casa Apis trabalha com a classificação de cor dos EUA para mel a granel:

Pote de vidro 300g-------- (**) Pote de vidro 450g-------- (**) Bisnaga pet 250g--------- (**) Bisnaga pet 470g--------- (**)

(**) Os produtos envasados estão fase de planejamento para produção, portanto ainda não existe definição de preço.


Cadeia Produtiva da APICULTURACadeia Produtiva da APICULTURACasa Apis – Processo ProdutivoCasa Apis – Processo Produtivo

COLMÉIASCOLMÉIAS

CASA DO MELCASA DO MEL CASA APISCASA APIS

COMERCIALIZAÇÃOCOMERCIALIZAÇÃO

Cadeia Produtiva da APICULTURACadeia Produtiva da APICULTURACasa ApisCasa Apis

O mel produzido é diferenciado e tipificado, produzido em matas O mel produzido é diferenciado e tipificado, produzido em matas nativas, sem defensivos agrícolas e agrotóxicos.nativas, sem defensivos agrícolas e agrotóxicos.

CajuculturaCajucultura

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURACadeia Produtiva da CAJUCULTURACocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)

Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)

PRODUÇÃO ESPERADA:PRODUÇÃO ESPERADA:

Capacidade de seleção e classificação 2,4 t de amêndoas/dia; Cada minifábrica beneficia diariamente 1000 Kg de castanha,

resultando em 200 Kg de amêndoas; Fim da atuação de intermediários garante mais lucro aos produtores:

PÚBLICO PARTICIPANTE:PÚBLICO PARTICIPANTE:

20 cooperativas apoiadas no

Ceará e Piauí;

1.000 famílias de produtores;

20 minifábricas de proces-

samento de castanha de caju.

COCAJUPICOCAJUPIINVESTIMENTO SOCIAL: INVESTIMENTO SOCIAL: R$ 4 MILHÕESR$ 4 MILHÕES

ANTES: R$ 0,75 O KILO DA CASTANHAANTES: R$ 0,75 O KILO DA CASTANHAAGORA: AGORA: R$ 1,00R$ 1,00 O KILO DA CASTANHA O KILO DA CASTANHA

COCAJUPI e COPACAJUCOCAJUPI e COPACAJUINVESTIMENTO SOCIAL: INVESTIMENTO SOCIAL:

R$ 6, 4 MILHÕESR$ 6, 4 MILHÕES

COCAJUPI e COPACAJUCOCAJUPI e COPACAJUINVESTIMENTO SOCIAL: INVESTIMENTO SOCIAL:

R$ 6, 4 MILHÕESR$ 6, 4 MILHÕES

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURACadeia Produtiva da CAJUCULTURACocajupiCocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)(Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)

CopacajuCopacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará) (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)

Comercialização CopacajuComercialização Copacaju ProdutosProdutos Amêndoas de castanha de caju

(Caramelizada, Achocolatada, Torrada/Salgada e Pré cozida)

Capacidade de produçãoCapacidade de produção 72 toneladas/amêndoas/ano

PreçoPreçoDe U$ 3,82 a U$ 10,77/Kg

Comercialização - CocajupiComercialização - Cocajupi ProdutosProdutos

Amêndoas de castanha de caju (Torrada/Salgada e Pré cozida)

Capacidade de produçãoCapacidade de produção 80 toneladas/amêndoas/ano

PreçoPreçoDe U$ 5,32 a U$ 8,74/Kg

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURACadeia Produtiva da CAJUCULTURACocajupiCocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)(Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)

CopacajuCopacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará) (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)

MandioculturaMandiocultura

PROJETO ANO VALOR (R$)

Diagnóstico sócio-econômico e ambiental da cadeia produtiva da mandioca

2005 151.360,00

Assistência técnica a agricultores familiares 2005 410.000,00

Perfuração e revestimento de poços 2006 14.000,00

Elaboração modelos arquitetônicos 2006 13.000,00

Assistência técnica e apoio à gestão 2006 460.149,00

Transferência, ajuste, validação de tecnologias e outras despesas

2007 851.131,58

Construção da fecularia e novas tecnologias 2008 2.505.800,00

TOTAL 4.405.626,58

Cadeia Produtiva da MandioculturaCadeia Produtiva da MandioculturaCooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia

COOPASUBCOOPASUB

Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BAInvestimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA

PROGRAMA ANO VALOR (R$)

AABB Comunidade (em Poções e Vitória da Conquista)

2005 a 2008 249.227,85

Estações Digitais (em Belo Campo, Vitória da Conquista, Anagé, Poções e Barra do Choça)

2006 e 2007 199.000,00

BB Educar 20083278 alfabetizandos

138 alfabetizadores

Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BAInvestimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA


COOPASUBCOOPASUB

PROJETO ANO VALOR (R$)

Aquisição de 7 tratores agrícolas, 37 equipamentos agrícolas e 1 caminhão truque com carroceria graneleira

2005

MTE/SENAES960.325,00

Reforma e aquisição de equipamentos para 19 unidades agroindustriais comunitárias de produção de farinha de mandioca

2006

MDS499.843,80

TOTAL 1.460.168,80

Investimentos do Governo Federal no Sudoeste da BAInvestimentos do Governo Federal no Sudoeste da BA


COOPASUBCOOPASUB

www.fundacaobancodobrasil.org.br

Aqui AconteceTransformação Social

Aqui AconteceTransformação Social

Jacques PenaJacques PenaFundação Banco do BrasilFundação Banco do Brasil

[email protected]@fbb.org.br

MUITO MUITO OBRIGADO!OBRIGADO!

MUITO MUITO OBRIGADO!OBRIGADO!

missão institucional

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