ministério do esporte capacitação de coordenadores de núcleo 2008

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Ministério do Esporte Capacitação de Coordenadores de Núcleo 2008

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  • Ministrio do Esporte Capacitao de Coordenadores de Ncleo 2008
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  • O Segundo Tempo no Contexto da Poltica Nacional
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  • Princpio Constitucional dever do estado fomentar prticas desportivas formais e no formais como direito de cada um (...) Constituio Federal; Artigo 217
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  • Poltica Nacional e Setorial de Esporte Universalizao do Esporte como fator de desenvolvimento humano e como instrumento de incluso social Resoluo CNE n 10 de 07 maro de 2006
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  • O Segundo Tempo no contexto do Plano Nacional de Desenvolvimento do Esporte PNDE 2007-2010
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  • Apresentao O Plano Nacional de Desenvolvimento do Esporte integra-se ao esforo empreendido pelo Governo Federal, sob orientao do Presidente Lula, de criar condies para a superao do quadro de injustia, excluso e vulnerabilidade social que caracteriza a estrutura da sociedade brasileira.
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  • Apresentao Encontra-se estruturado a partir de 04 Eixos, Aes e Metas. O Plano de Desenvolvimento do Esporte a sntese das iniciativas do Governo Federal, atravs de seu rgo gestor, o Ministrio do Esporte.
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  • Eixos Plano Nacional de Desenvolvimento do Esporte Incluso Social pelo Esporte e Lazer Desenvolvimento do Esporte de Rendimento Infra-estruturaesportiva DesenvolvimentoInstitucional
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  • Eixos e Aes Segundo Tempo Pintando a Liberdade e Pintando a Cidadania Esporte e Lazer da Cidade Incluso Social pelo Esporte e Lazer
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  • Brasil no Esporte de Alto Rendimento Futebol: Patrimnio do Brasil Promoo de Grandes Eventos Esportivos Desenvolvimento do Esporte de Rendimento Eixos e Aes
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  • Equipamentos esportivos e de Lazer Infra-estruturaEsportiva Eixos e Aes
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  • Sistema Nacional do Esporte e Lazer Financiamento Indstria do Esporte no Brasil DesenvolvimentoInstitucional Eixos e Aes
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  • O Programa Segundo Tempo
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  • Concepo do Programa O Segundo Tempo um programa destinado a democratizar o acesso prtica esportiva, por meio de atividades a serem realizadas no contra-turno escolar.
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  • Pblico Alvo Crianas, adolescentes e jovens, sobretudo, expostos riscos sociais.
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  • Objetivos do Segundo Tempo Democratizar o acesso ao esporte educacional de qualidade, como forma de incluso social, ocupando o tempo ocioso de crianas e adolescentes em situao de risco social.
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  • Objetivos do Segundo Tempo Oferecer prticas esportivas educacionais estimulando crianas e adolescentes a manter uma interao efetiva que contribua para o seu desenvolvimento integral; Oferecer condies adequadas para a prtica esportiva educacional de qualidade.
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  • Aes Estratgicas do Programa 2007-2010
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  • Aes Estratgicas do Segundo Tempo (1) Qualificar e ampliar a abrangncia do Programa Segundo Tempo. (2) Assegurar a oferta do Programa Segundo Tempo voltado ao pblico do ensino mdio e superior. (3) Oportunizar aos beneficiados do Programa eventos e programaes diferenciadas ao longo do ano. (4) Qualificar e aprimorar a gesto do Programa. (5) Qualificar o processo de capacitao de gestores, professores e monitores. (6) Ampliar aes intersetoriais do Programa Segundo Tempo e da Sneed Rede Criana! (7) Fortalecer o Esporte Educacional brasileiro.
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  • PANORAMA NACIONAL Funcionamento de ncleos
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  • 2007-2008
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  • 1 Semestre 2008 213.126.352,39120.416.210,31 92.710.142,08 RECURSOS ME 1.082.410 497.700584.710 BENEFICIADOS 249 96153 CONVNIOS TotalIncio em 2008*Em vigncia *Convnios firmados em 2007
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  • Recursos Humanos 12.6776.311 6.366 MONITORES 4.924 2.4572.467 COORDENADORES DE NCLEO 249 96153 COODENADORES GERAIS TotalIncio em 2008*Em vigncia CONVNIOS *Convnios firmados em 2007
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  • GESTO DE PROJETOS ESPORTIVOS SOCIAIS Ministrio do Esporte
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  • Implementao do Programa
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  • Recursos Humanos Capacitao de RH Uniformes para beneficiados Material Esportivo e Suplementar Reforo Alimentar Acompanhamento e Avaliao Outros (divulgao...) Aes que compe Programa
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  • Recursos Humanos Monitores Capacitao de RH Uniformes Material Esportivo e Suplementar Reforo Alimentar Acompanhamento e Avaliao Responsabilidades do Ministrio do Esporte
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  • Locais (Infra-estrutura) Recursos Humanos Capacitao dos Monitores Material esportivo e/ou Suplementar Divulgao e Identificao Visual Acompanhamento e Avaliao Outros Responsabilidades do Parceiro
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  • O Convnio entra em vigor a partir da data de sua assinatura e da publicao do seu extrato no Dirio Oficial da Unio; O perodo de vigncia dos convnios do Segundo Tempo de 19 meses, sendo os 03 meses iniciais destinados estruturao do projeto e os 16 meses subseqentes sua efetiva execuo. * Excees: Renovao Vigncia e Execuo
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  • Diretrizes do Programa
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  • Composio do Ncleo Nmero de alunos: 200 por ncleo* Recursos Humanos envolvidos 1 Coordenador de Ncleo graduado em Educao Fsica, Esporte ou Pedagogia(20h) 2 Monitores/estagirios em Educao Fsica, Esporte ou Pedagogia (20h) Demais RHs envolvidos no Projeto * Orienta-se o cadastramento de 240 beneficiados 20% a mais devido evaso e ndice de absentemo observado na prtica
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  • Funcionamento do Ncleo Atividades esportivas: Oferta de 3 modalidades diferentes (2 coletivas e 1 individual) Freqncia (por aluno): 3 aulas por semana e 2 horas/dia (24h/aula/ms) Atividades Complementares Passeios, palestras, artes plsticas, teatro, dana, msica, poesia, desenho, etc. Suprimento de materiais esportivos e uniformes Fornecidos pelo ME ou adquiridos Oferta de Reforo Alimentar Cardpio aprovado
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  • Eventos Recreio nas Frias (Janeiro) Festivais Interncleos (2 Semestre) So atividades diferenciadas oferecidas ao longo do ano, que contribuem para o alinhamento pedaggico dos convnios, e para a ampliao e qualificao das vivncias oferecidas aos beneficiados.
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  • Projetos Especiais Xadrez Navegar Pessoas com deficincias Gnero So projetos que tratam de modalidades ou aes especficas no sistemticas e que precisam de um olhar pedaggico/operacional diferenciado para que possam estar disponveis aos parceiros do PST. Indgenas Quilombolas Aerbica Esportiva Unidades de Internao Socioeducativa
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  • Ciclo Pedaggico Anual (I) Perodo Concentrado Projeto Frias (Janeiro) Processo de Capacitao Coordenadores Gerais e de Ncleos (Janeiro/Fevereiro) Desenvolvimento Pedaggico (10/maro a Junho) Perodo Concentrado Projeto Frias (Julho) Desenvolvimento Pedaggico (Agosto a 15/dezembro) Festivais internucleos (2 semestre) Recesso para os beneficiados (15/dez a 15/jan)
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  • Ciclo Pedaggico anual (I) RECESSO Projeto Piloto 2008
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  • Dimenses do Programa Gerencial Pedaggica
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  • Procedimentos da SNEED/ME
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  • Procedimentos Gerenciais da SNEED/ME Cadastramento do Parceiro no Sistema; Remessa de Material Esportivo; Autorizao Oficial para incio das Atividades do ncleo = Ordem de Incio; Acompahamento dos dados cadastrados no Sistema do Programa; Acompanhamento, Monitoramento e fiscalizao da Execuo do Projeto; Anlise dos Relatrios Tcnicos Peridicos; Realizao de Visitas Tcnicas aos Projetos; Encaminhamento de recomendaes.
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  • Anlise da Proposta Pedaggica, Formulrios de acompanhamento e Grade horria; Anlise da qualificao dos Rhs; Analise do cumprimento dos procedimentos preliminares para liberao da Ordem de nicio das atividades com os beneficiados; Acompanhamento doalcance de metas previstas; Acompanhamento e Monitoramento da Execuo das atividades do Projeto; Anlise dos Relatrios Peridicos; Realizao de Visitas Tcnicas aos Projetos. Procedimentos Pedaggicos da SNEED/ME
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  • Procedimentos do Parceiro
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  • Seleo, contratao, recepo e capacitao de Recursos Humanos; Avaliao das potencialidades dos locais; Adequao e Suprimento com materiais e/ou equipamentos; Manuteno, limpeza e segurana dos locais e materiais/equipamentos; Acompanhamento e monitoramento da execuo do Projeto; Documentao das Aes; Encaminhamento de solicitaes ao Ministrio (alteraes no Projeto e reposies) Atualizao sistemtica da base cadastral; Entrega de relatrios periodicos. Procedimentos Gerenciais do Parceiro
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  • Elaborao e aplicao da Proposta/Plano Pedaggico do Ncleo; Elaborao e aplicao da Proposta/Plano Pedaggico do Ncleo; Estruturao e capacitao da equipe (monitores); Estruturao e capacitao da equipe (monitores); Reunies peridicas com os profissionais Reunies peridicas com os profissionais Acompanhamento e monitoramento da execuo das atividades do Projeto; Acompanhamento e monitoramento da execuo das atividades do Projeto; Elaborao de Formulrios e Fichas de acompanhamento de frequencia e distribuio de material Elaborao de Formulrios e Fichas de acompanhamento de frequencia e distribuio de material Montagem da grade horria de cada local Montagem da grade horria de cada local Procedimentos Pedaggicos do Parceiro
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  • Recursos Humanos (Quadro Local)
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  • Recursos Humanos (Quadro Local) Coordenador geral Coord. Ncleo Monitor Coord. Ncleo Monitor Coord. Ncleo Monitor Coord. Ncleo Monitor Coordenador Setorial Pedagogico Coordenador Pedaggico
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  • Atribuies (Manual de Diretrizes PST 2007)
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  • Coordenador Geral do Convnio Na condio de interlocutor do Convnio com a SNEED/ME, cabe a este Gerenciar a implementao das aes acordadas no Plano de Trabalho, por meio da: Coordenao tcnica e administrativa do Projeto; Definio e implantao da estrutura dos ncleos Coordenao e superviso tcnica da equipe de profissionais;
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  • Coordenador Geral do Convnio Acompanhamento, Monitoramento e avaliao da execuo do Projeto; Consolidao e envio SNEED/ME da Proposta Pedaggica, a partir dos Planos apresentados por cada ncleo e a reviso do Coord. Pedaggico; Encaminhamento de relatrios peridicos a SNEED/ME; Identificao visual de todos os Ncleos.
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  • Coordenador Pedaggico do Projeto Acompanhar e avaliar as atividades desenvolvidas pelo Projeto a partir das seguintes aes: Superviso pedaggica da implantao e funcionamento dos ncleos; Consolidao da Proposta Pedaggica do Projeto como um todo, a partir dos Planos Pedaggicos apresentados por cada ncleo;. Coordenao e superviso da equipe de profissionais, monitoramento e avaliao das metas e resultados esperados
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  • Coordenador de Ncleo Estruturar o ncleo sob sua responsabilidade (RH, material esportivo, recursos fsicos, inscrio e seleo dos beneficiados, etc.); Planejar coletivamente, preparar, observar as atividades desenvolvidas, debater, refletir e avaliar o Plano Pedaggico junto aos Monitores que atuam no ncleo sob sua responsabilidade e coordenao; Elaborar e apresentar a Proposta/Plano Pedaggico para debater com o Coordenador- Geral/Pedaggico;
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  • Coordenador de Ncleo Acompanhar e monitorar a execuo das atividades do Ncleo, conforme Plano Pedaggico; Acompanhar o atendimento das atividades mdico/odontolgicas, etc. Preparar Relatrios Peridicos das atividades realizadas; Supervisionar o controle dirio das atividades desenvolvidas; Revisar e Atualizar a base cadastral (ncleos, RHs e beneficiados) no sistema do ME;
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  • Selecionar e Inscrever os monitores (observando as especificaes do perfil pr-estabelecido para a funo) e os beneficiados (conforme critrios estabelecidos); Cadastrar os monitores e beneficiados no sistema do Ministrio; Organizar e promover outras atividades extras que possam enriquecer o projeto; Exigir e comprovar a freqncia da equipe tcnica e dos beneficiados; Coordenador de Ncleo
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  • Capacitar a equipe de monitores; Elaborar as Fichas de Inscrio e dos Formulrios de acompanhamento (frequencia diria/semanal/mensal, distribuio alimentao, etc.); Organizar e elaborar a grade horria de cada local; Realizar os Testes do Projeto Esporte Brasil junto aos beneficiados (recomendado); Coordenador de Ncleo
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  • Realizar reunies peridicas com os profissionais envolvidos nas atividades do Ncleo; Auxiliar e elaborar com os Monitores o planejamento mensal e semanal das atividades que estaro sob sua superviso; Supervisionar o controle dirio das atividades desenvolvidas; Coordenador de Ncleo
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  • Monitor Desenvolver, juntamente com o Coordenador de Ncleo o planejamento semanal e mensal de forma a organizar e desenvolver as atividades relativas ao ensino e ao funcionamento do ncleo; Desenvolver atividades esportivas e complementares, sistematicamente nos dias e horrios estabelecidos no Plano de Trabalho junto aos beneficirios do projeto, de acordo com as Diretrizes do Programa, sob a responsabilidade do Cordenador de Ncleo.
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  • Monitor Acompanhar a participao dos beneficiados, inclusive efetuando o controle de freqncia e realizando sua atualizao mensalmente; Desenvolver, juntamente com o Coordenador do Ncleo, relatrios a serem submetidos aprovao da Coordenao Geral/Pedagogica do Projeto;
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  • PRINCIPAIS DESAFIOS CAPACITAR TODOS OS RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PST QUALIFICAR O ATENDIMENTO OFERECIDO AOS BENEFICIADOS TRANSFORMAR O PROGRAMA EM UMA POLTICA PBLICA EFETIVA
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  • Contatos Coordenao Pedaggica: Cludia Bernardo (61) 3429-6892 Coordenao Operacional: Milena Bastos (61) 3429-6912 Central de Relacionamento: (61) 3429-6826 / 3429-6830
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  • Secretaria Nacional de Esporte Educacional SAN Quadra 03, Lote A, Ed. DNIT, 1 andar CEP: 70.040-902, Braslia/DF [email protected] www.esporte.gov.br/segundotempo
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  • Ministrio do Esporte