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MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES
ESCRITÓRIO DE REPRESENTAÇÃO NO RIO DE JANEIRO
Para: CISET
ÍNDICE: Controle Interno. Brasil. Auditoria. Tomada de Contas Anual.
Exercício de 2008. Rol de Responsáveis. Relatório de Gestão. Solicitação de
Documentos.
Em cumprimento ao disposto no Memorando CISET 269 /QITC, de 19 de
dezembro de 2008, encaminho em anexo o Relatório de Gestão referente ao exercício
de 2008, em três vias, acompanhado da Declaração sobre Fidedignidade das
informações constantes do SIAFI sobre o Rol de Responsáveis por esta Unidade
Gestora.
MARCUS DE VINCENZI
Chefe do ERERIO
1 – INFORMAÇÕES GERAIS DE IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE GESTORA
1.1 Nome Completo: Escritório de Representação do Ministério das Relações
Exteriores no Rio de Janeiro – ERERIO
1.2 C.N.P.J: 00.3943536.0018-87
1.3 Natureza Jurídica: Poder Executivo Federal
1.4 Vinculação: Ministério das Relações Exteriores
1.5 Endereço: Av. Marechal Floriano 196. Centro. 22.080-002. Rio de Janeiro/RJ
1.6 Endereço de página institucional na interrnet: não há
1.7 Código e nome da Unidade Gestora e Gestão utilizados no SIAFI: UG 240003
Gestão 00001, Escritório de Representação do Ministério das Relações Exteriores
no Rio de Janeiro – ERERIO
1.8 Normas de Criação e Finalidade da Unidade Jurisdicionada:
O ERERIO integra o conjunto de unidades do Ministério das Relações Exteriores
no Brasil, também conhecido por Secretaria de Estado de Relações Exteriores
(SERE).
Pelo Decreto nº 5.979 de 16 de dezembro de 2006, que aprovou a estrutura
regimental do Ministério das Relações Exteriores, o ERERIO é uma unidade
descentralizada da SERE, com competência genérica para apoiar as unidades
administrativas do MRE e da Fundação Alexandre de Gusmão, situadas no Rio
de Janeiro, bem como zelar pela manutenção e conservação do conjunto
arquitetônico do Palácio Itamaraty e ainda dos acervos do Museu Histórico e
Diplomático (MHD), da Biblioteca, da Mapoteca e do Arquivo Histórico do MRE.
Dentre as atividades específicas do ERERIO, destacam-se as seguintes,
classificadas pelos setores que as executam:
I – Cerimonial: realização de eventos no Palácio Itamaraty ou em outros locais
no Rio de Janeiro, prestação de apoio a delegações estrangeiras em suas
atividades oficiais na cidade e recepção de missões oficiais de autoridades
estrangeiras em visita ao Brasil.
II – Consular: expedição de passaportes diplomáticos e de serviço e respectiva
prorrogação; concessão de vistos, reconhecimento de firmas e autenticação de
documentos. Assistência a familiares de cidadãos brasileiros, residentes no
exterior.
III – Cultural: regularização da situação de estudantes estrangeiros residentes
na área de jurisdição do Ererio, apoio a participantes dos programas anuais de
estudante-convênio, em nível de graduação e pós-graduação, executados no
âmbito das atividades governamentais de cooperação dirigidas a países em
desenvolvimento. Ao atender solicitações de instituições de ensino, o Chefe do
Setor Cultural realiza conferências sobre o funcionamento do MRE, relações
internacionais e atividades diplomáticas.
IV – Centro de Documentação e Museu Histórico e Diplomático (MHD):
preservação e divulgação da memória e da história da diplomacia no Brasil,
reunida nos acervos do Museu, da Biblioteca, do Arquivo Histórico e ainda da
Mapoteca.
V – Pessoal: apoio a funcionários da Unidade Gestora, pensionistas e
aposentados do MRE que residam no Rio de Janeiro.
VI – Administração: restauração e conservação dos prédios do Complexo
arquitetônico histórico do Palácio Itamaraty, tombado pela União em 1938 e
sede histórica do Ministério das Relações Exteriores, organização de eventos e
prestação de serviços administrativos de apoio às atividades dos demais
setores integrantes do ERERIO.
1.9 – Norma de criação e finalidade da Unidade Gestora
O Decreto nº 5.959, de 06/12/2006 representa o principal instrumento de lei
que estabelece a estrutura de organização do ERERIO
1.10 Publicação no DOU do Regimento Interno da Unidade Gestora de que tratam as
contas
Esta Unidade não dispõe dessa informação
1.11 Função de Governo predominante: administração pública federal
1.12 Tipo de atividade: administrativa
1.13 Situação da Unidade: Unidade Gestora e executora
2- OBJETIVOS E METAS
2.1 – Identificação do programa governamental e/ou ações administrativas do plano
de ação no período de que se trata.
No exercício de 2008 o ERERIO coordenou os seguintes programas:
6086000 – Obras de conservação e restauração de imóveis
20000000 – Administração da Unidade
2.2 Descrição do programa, projeto/atividade ou ação administrativa em termos do
objetivo geral, dos objetivos específicos e dos beneficiários .
2.2.1 Administração da Unidade
Esta atividade reúne as despesas com manutenção e uso da frota de veículos oficiais,
a conservação de prédios da União tutelados pelo ERERIO, e ainda com tecnologia da
informação, inclusive apoio à execução de serviços técnicos e administrativos
necessários ao funcionamento de todos setores da Unidade Gestora. Observe-se
também que, ao longo de 2008, este Escritório de Representação não firmou
convênios, nem contratou serviço de cartão de crédito corporativo, tendo ainda
atendido todas recomendações de controle interno e externo que lhe foram dirigidas.
O imóvel também conta com isenção de IPTU, por ser considerado patrimônio da
União, cabendo-lhe porém a Taxa de Coleta de Lixo (TCL), recolhida anualmente à
Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, com valores iguais para cada uma das
inscrições atribuídas ao Ererio: Museu Histórico e Diplomático (nº 1.868.404-3);
Biblioteca (nº 1.868.405-0) e Administração (nº 8.000.119-1).
2.2.2 Obras de conservação e Restauração de Imóveis
Esta atividade detecta as necessidades de obras a realizar, de conservação e
restauração dos diversos prédios do Complexo Itamaraty, incluindo-se nisto elaborar e
projetos, realizar processos licitatórios para seleção e contratação das empresas que
executarão obras e reparos, fiscalização e acompanhamento da execução dos
trabalhos e a aceitação de serviços finalizados.
2.2.3 Beneficiários dos programas
Dada a natureza dos programas geridos pela Unidade Gestora, os principais
beneficiários são o próprio MRE e o público atendido pelo setores de Consular,
Cultural e de Pessoal, sem mencionar pesquisadores e entidades que sempre
consultam os Arquivo Histórico, Biblioteca e Mapoteca. Também é beneficiado o
público que visita o Museu Histórico e Diplomático (MHD), em visitas monitoradas.
2.3 Descrição dos indicadores e outros parâmetros utilizados para gerenciar a
conformidade e o desempenho dos programas governamentais e das ações
administrativas.
Os indicadores utilizados foram: a) proporção de recursos provisionados e de
recursos aplicados; b) proporção entre os recursos gastos com as manutenção e
conservação e área física do Complexo Palácio Itamaraty no Rio de Janeiro.
2.4 Metas físicas e financeiras em 2008
Em consulta ao Sigplan, observa-se que o programa 0712207502000001, utilizado por
esta Unidade Gestora, não se encontra inscrito no PPA.
INDICADORES OU PARÂMETROS DE GESTÃO
a) Taxa de despesas realizadas
Índice de despesas realizadas
Objetivo: Quantificar o percentual de despesas realizadas em relação ao total de
recursos provisionados
Fonte: SIAFI
Método de cálculo
Taxa = Total de despesas realizadas x 100
Total de recursos provisionados
Cálculo:
Taxa = Σ 2.629.204,35 x 100 = 85 %
3.099.857,40
b) Proporção entre despesas com manutenção e a área física do Palácio Itamaraty
Objetivo: quantificar o gasto médio com administração, conservação e manutenção
em relação à área total construída (ATC) do Complexo Palácio Itamaraty – RJ
Método de cálculo:
Taxa = Total de despesas com administração
Área total construída do Palácio Itamaraty – RJ
Cálculo:
Taxa = Σ 2.629.204,35 = 125,63/ m2
20.927,47
3. Não há dados, conforme consulta à conta 21211100, no SIAFI2008
4. SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO (CONSULTA RAZÃO POR C.
CONTABIL)
USUÁRIO : LUÍS
PAGINA : 1
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
195100000 - INSCRIÇÃO DE RESTOS A PAGAR
CONTA CORRENTE
20O7NEOOO0O1
-2007NE000004
-2007NE000006
-2007NE000008
-2007NE000009
-2007NE000010
-2007NE000011
-2007NE000012
-2OO7NE0OO013
-2007NE000014
-2007NE000019
-
SXCELLENCE RH SERVIÇOS LTDA
BOCAINA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS LTD
COMPANHIA ESTADUAL DE AGUAS E ESGOTO
ULTRAPEL LOCAÇÃO E SERVIÇOS LTDA
THYSSENKRUPP ELEVADORES SA
LIGHT SERVIÇOS DE ELETRICIDADE S A
EMPRESA BRASILEIRA DE INFRA-ESTRUTUR
ELEVADORES ELBO LTDA
S.M. 21 ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTD
DINÂMICA SEGURANÇA PATRIMONIAL LTDA
HOPE-CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
SALDO EM R$
40.800,00 D
1.239,00 D
12.500,74 D
2.799,06 D
675,01 D
38.155,49 D
1.741,48 D
320,00 D
10.165,34 D
47.850,00 D
22.750,85 D
09/06/09 16:46
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
POSIÇÃO
CONTA CONTABIL
SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO (CONSULTA RAZÃO POR C.
CONTABIL',
USUÁRIO : LUÍS
PAGINA : 2
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
195100000 - INSCRIÇÃO DE RESTOS A PAGAR
CONTA CORRENTE
2007NEOOO023 -
2007NE000024 -
20Q7NE000034 -
2007NE000046 -
2007NE000051 -
2007NE000059 -
2007NE000082 -
2007NE000099 -
2007NE000164 -
2007NE000167 -
2007NE000172 -
GARAGE VISCONDE DA GÁVEA LTDA
GARAGE VISCONDE DA GÁVEA LTDA
LAVANDERIA DOIS DE FEVEREIRO LTDA-ME
A CHAVE NEIDE ME
ZUNDFOLGE MOTOR INDUSTRIA E COMERCIO
HOPE-CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
LUIZA AQUIM EVENTOS CULINÁRIOS LTDA
ASSOCIAÇÃO DOS TRABALHADORES AUTONOM
KOLETA AMBIENTAL S/A
INSPEC ENGENHARIA LTDA
RONALDO ALMEIDA DAS CHAGAS ARTES GRA
SALDO EM R$
2.591,98 D
182,00 D
300,00 D
161,00 D
109,27 D
6.067,84 D
34.263,00 D
850,00 D
973,93 D
3.200,00 D
60, 00 D
09/06/09 16:46
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
POSIÇÃO
CONTA CONTABIL
SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO (CONSULTA RAZÃO POR C. CONTABIL)
09/06/09 16:46
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
POSIÇÃO
CONTA CONTABIL
USUÁRIO : LUÍS
PAGINA : 3
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
195100000 - INSCRIÇÃO DE RESTOS A PAGAR
CONTA CORRENTE
2007NE000178
-2007NE000213
-2007NEOO0214
-2007NE000215
-2007NE00021S
-2007NE000218
-2007NE000222
-2007NE000223
-20O7NE000224
-2007NE000225
-2007NE000226
-
PRED-LAR REFORMA E RECONSTRUÇÃO LTDA
EXCELLENCE RH SERVIÇOS LTDA DINÂMICA
SEGURANÇA PATRIMONIAL LTDA 11 ANKA
CONSTRUÇÕES E PROJETOS LTDA. PAPELITE
MATERIAL ESCRITÓRIO E INFOR MERCANTIL
AQUARELA SUPRIMENTOS PARA NEW - TEC
PRODUTOS MÉDICOS E HOSPITA VINIPEL
COMERCIAL
CICARELLI COMERCIO E INDUSTRIA LTDA
FERREIRA S SANCHES COM- E SERV. DE P DRN
COMERCIAL LTDA ME
SALDO EM R $
102.883,98 D
500,00 D
500,00 D
3.498,81 D
156,86 D
2.299,99 D
300,00 D
599,00 D
2.187,00 D
1.175,00 D
1.364,98 D
CONSULTA
RAZÃO POR C.
CONTABIL; USUÁRIO :
LUÍS PAGINA : 4
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
195100000 - INSCRIÇÃO DE RESTOS A PAGAR
CONTA CORRENTE
2007NE000227 - CICARELLI COMERCIO E INDUSTRIA LTDA
2007NE900001 - ICR INDUSTRIA E COMERCIO DE PRODUTOS
2007NE900002 - VIVO S.A.
2007NE900004 - EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICACO
2007NE900005 - EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TEL
2007NE900009 - EMPRESA BRASILEIRA DE INPRA-ESTRUTUR
SALDO EM R$
149 00 D
39 90 D
3 .700 00 D
1 .620 75 D
149 93 D
289 62 D
TOTAL ===> 349.170,81 D
SIAFI2 0 08-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO
09/06/09 16:46
CONSULTA RAZÃO POR C. CONTABIL;
USUÁRIO : LUÍS PAGINA : 1
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
295200000 - RESTOS A PAGAR PAGOS
CONTA CORRENTE
2007NE000001
-2007NE000004
-2007NE000006
-2007NE000008
-2007NEQOQ009
-2007NE000010
-2007NE000011
-2007NE000012
-2007NE000013
-2007NE000014
-2007NE000019
-
EXCELLENCE RH SERVIÇOS LTDA
BOCAINA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS LTD
COMPANHIA ESTADUAL DE AGUAS E ESGOTO
ULTRAPEL LOCAÇÃO E SERVIÇOS LTDA
THYSSENKRUPP ELEVADORES SA
LIGHT SERVIÇOS DE ELETRICIDADB S A
EMPRESA BRASILEIRA DE INFRA-ESTRUTUR
ELEVADORES ELBO LTDA
S.M. 21 ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTD
DINÂMICA SEGURANÇA PATRIMONIAL LTDA
HOPE-CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
SALDO EM R$
40.800,00 C
670,00 C
9.461,18 C
2 .798,54 C
674,09 C
31.265,82 C
1.331,47 C
160,00 C
10.165,34 C
47.850,00 C
22.702,28 C
SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO
09/06/09 16:45
SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO (CONSULTA RAZÃO POR
C. CONTABIL)
USUÁRIO : LUÍS
PAGINA : 2
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DE2EMBR0 - ANO ENCERRADO
295200000 - RESTOS A PAGAR PAGOS
CONTA CORRENTE
2007NE000023 -
2007NE000024 -
2007NE000034 -
2007NE000059 -
2007NE000082 -
2007NE000099 -
2007NE000164 -
2007NE000167 -
2007NE000172 -
2007NE000178 -
2007NE000213 -
GARAGE VISCONDE DA GÁVEA LTDA GARAGE
VISCONDE DA GÁVEA LTDA LAVANDERIA
DOIS DE FEVEREIRO LTDA-ME HOPE-
CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
LUIZA AQUIM EVENTOS CULINÁRIOS LTDA
ASSOCIAÇÃO DOS TRABALHADORES AUTONOM
KOLETA AMBIENTAL S/A INSPEC
ENGENHARIA LTDA RONALDO ALMEIDA DAS
CHAGAS ARTES GRA PRED-LAR REFORMA E
RECONSTRUÇÃO LTDA EXCELLENCE RH
SERVIÇOS LTDA
SALDO EM R$
2 .591 98 C
182 00 C
231 70 C
6 067 84 C
34 263 00 C
850 00 C
765 47 C
3 200 00 C
60 00 c 70 426 06 c
5OO 00 c
09/06/09 16:45
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
POSIÇÃO
CONTA CONTABIL
SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO (CONSULTA RAZÃO POR C. COHTABIL'
USUÁRIO : LUÍS PAGINA : 3
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRES.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
295200000 - RESTOS A PAGAR PAGOS
CONTA CORRENTE
2007NE000214 -
2007NE000215 -
2007NE000216 -
2007NE000218 -
2007NE000222 -
2007NE000223 -
2007NEOO0224 -
2007NE000225 -
2007NE000226 -
2007NE000227 -
2007NE900002 -
DINÂMICA SEGURANÇA PATRIMONIAL LTDA
11 ANKA CONSTRUÇÕES E PROJETOS LTDA.
PAPELITE MATERIAL ESCRITÓRIO E INFOR
MERCANTIL AQUARELA SUPRIMENTOS PARA
NEW - TEC PRODUTOS MÉDICOS E HOSPITA
VINIPEL COMERCIAL
CICARELLI COMERCIO E INDUSTRIA LTDA
FERREIRA E SANCHES COM. E SERV. DE P
DRN COMERCIAL LTDA ME
CICARELLI COMERCIO E INDUSTRIA LTDA
VIVO S.A.
SALDO EM R$
500,00 C
3.498,81 C
156,86 C
2 .299,99 C
300,00 C
599,00 C
2.187,00 C
1.175,00 C
1.364,98 C
149,00 C
1.303,73 C
CONTINUA .
PF1=AJUDA PF2=RAZA0 PF3^=SAI PF7=RECUA PF8=AVANCA PF12=RETORNA
09/06/09 16:45
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
POSIÇÃO
CONTA CONTABIL
CONSULTA RAZÃO POR C. CONTAEIL]
USUÁRIO : LUÍS
PAGINA : 4
240003 - MRE - ESCRITÓRIO DE RPRBS.NO RIO DE JANEIRO
00001 - TESOURO NACIONAL
DEZEMBRO - ANO ENCERRADO
295200000 - RESTOS A PAGAR PAGOS
CONTA CORRENTE
2007NE900004 - EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICACO
2007NE900005 - EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TEL
2007NE900009 - EMPRESA BRASILEIRA DE INFRA-ESTRUTUR
SALDO EM R$
1.617,01 C
149,93 C
160,53 C
TOTAL ===> 302.478,61 C
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
POSIÇÃO
CONTA CONTABIL
_ SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO
09/06/09 16:45
_ SIAFI2008-CONTABIL-DEMONSTRA-CONRAZAO (CONSULTA RAZÃO POR C. CONTABIL)
09/06/09 16:42 USUÁRIO : LUÍS
UG EMITENTE
GESTÃO EMITENTE
CONTA CONTABIL
CONTA CORRENTE
MES
OP-CAO
240003
00001
295100000
DEZ OU DIA/MES
INICIAL: ___________________
/
DIA/MES FINAL : /
Restos a Pagar
pendentes
5. Não há transferência mediante convênios, nesta Unidade Gestora
6. Não se aplica a esta Unidade Gestora
7. A Unidade Gestora não tem qualquer tipo de programa financiados com recursos
externos. Consultadas no SIAFI 2008 as contas: 41772000000 (recursos provenientes de
Pessoa Jurídica); 41773000000 (recursos provenientes de Pessoa Física); 424840000
(recursos provenientes de depósito não identificado); 4177100000 e 42481000000
(recursos provenientes do exterior) não apresentam dados para consulta.
Itens 8 e 9 – conforme anteriormente informado, a Prefeitura concede a esta Unidade
Gestora apenas isenção de IPTU, por ter imóvel classificado como patrimônio da União.
Cabe porém recolhimento de Taxa de Coleta de Lixo, referente às três unidades que
integram o Complexo Palácio Itamaraty: Administração, Biblioteca e Museu Histórico e
Diplomático.
Item 10 – Não há dados
Item 11 – a Unidade Gestora não utiliza cartão de crédito
Item 12 – Reprodução de despacho do Ordenador de Despesas do Ererio, em resposta a
análise do Controle Interno do Ministério das Relações Exteriores, apresentada em
14/07/08.
ESCRITÓRIO DE REPRESENTAÇÃO DO MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES NO RIO DE JANEIRO
DESPACHO AO MEMO CISET /129/QIAU de 14/07/2008
Senhor Secretário de Controle Interno,
Em atenção ao expediente supra-referenciado presto as informações
que se seguem, em resposta às recomendações contidas no relatório
de auditoria.
Conforme é do conhecimento de Vossa Excelência, nomeado pela Portaria n° 368, de 17 de julho de 2008, publicada no DOU de 21 do mesmo mês, para exercer o cargo, em comissão, de Chefe do Escritório de Representação no Rio de Janeiro (ERERIO), tão logo assumi, tomei providências no sentido de dar continuidade aos trabalhos do ERERIO.
Devo assinalar que encontrei o quadro reduzido de funcionários, em
razão de remoções e aposentadorias recentes, e gradativamente
recomposto, fator que tem dificultado a realização das tarefas em tempo
hábil, inclusive as respostas ora aviadas.
A) RELATÓRIO DE GESTÃO
14. Verificar o Relatório de Gestão e informações gerais constantes do
Anexo II da Decisão Normativa TCUn0 81, de 6/12/2006.
B) LICITAÇÕES
18. A recomendação foi transmitida aos responsáveis. Todos os processos de licitação estão sendo datados, numerados e rubricados, em consonância com o dispositivo legal
22. A recomendação foi cumprida, estando em vigor, por um ano, portaria de nomeação da CPL-ERERIO, publicada no Boletim de Serviço e no DOU de 28/01/2009.
26. A recomendação está sendo observada no tocante às futuras licitações. O contrato de prestação de serviços técnicos de engenharia não foi renovado.
32. A instrução foi transmitida ao Setor de Administração, para
observância nas licitações futuras.
37. A observação foi anotada e transmitida ao Setor de Administração do
Escritório.
53. A instrução foi anotada. Durante um período, desfalcado de Pregoeiro, em consequência da movimentação de funcionários, o Escritório encontrava dificuldades para realizar os pregões, mas, atualmente, já dispõe de servidor nomeado para esta função. Dessa forma, todos os contratos estão sendo precedidos de licitação.
54. Recomendação anotada e transmitida ao Setor de
Administração. 58. A recomendação foi anotada e transmitida ao
Pregoeiro.
63. A recomendação está sendo observada.
64. A observação deverá constar dos editais que forem elaborados para
terceirização de serviços.
71. Verifícou-se que, a despeito da solicitação feita pela Administração à empresa para que uniforme fosse retirado do subitem 02.06 e que fosse feito o cálculo para o ressarcimento da importância já paga indevidamente, tal ainda não ocorreu. Reunião com responsável da empresa está marcada para que a gestão seja retomada. Na ocasião, será entregue comunicação formal no sentido de que as medidas sejam adotadas em prazo de 30 dias.
76 e 77. A recomendação foi anotada e transmitida ao Setor de Administração para observância nas futuras licitações, com balizamento obrigatório pelas regras da IN n° 2/2008, do MPOG e do Acórdão n° 1.907/2007 ~ TCU - Plenário.
92. Verificou-se que, a despeito da solicitação feita à empresa contratada no sentido de retirar CPMF e COFINS da planilha de estimativa de custos e calcular a importância já paga indevidamente, com vistas ao seu ressarcimento, tal ainda não ocorreu. Reunião com responsável da empresa está marcada para que a gestão seja retomada.
119. Ver explanação referente ao item 92.
C) CONTRATO 123. A recomendação foi
devidamente anotada.
127. O Setor de Administração tomou a devida nota para que as obras se
realizem com tempo suficiente para permitir a execução do contrato dentro do
exercício financeiro.
131. A recomendação foi anotada pelo Setor de Administração para que se
evite a ocorrência de situações que gerem "Restos a Pagar".
135. A recomendação foi devidamente anotada pelo Setor de Administração,
objetivando observar, atentamente, o vencimento dos contratos, de modo a
evitar prorrogações após o vencimento.
139. A recomendação foi devidamente anotada.
143. A recomendação será rigorosamente observada nos contratos futuros,
tomando-se as cautelas devidas no sentido de se evitar que os prazos de
execução de obras sejam subestimados, como se verificou no caso em exame,
ocasionando as impropriedades ora apontadas.
153. A recomendação constará de cláusula própria a ser inserida nos futuros
editais de licitação submetidos à análise da Advocacia Geral da União. Cumpre,
entretanto, observar que, não será fácil para os licitantes obterem dos bancos
comerciais a renúncia ao beneficio de ordem na carta de fiança bancária, em
vista da posição de inferioridade que ocupam os pretendentes à fiança nessa
relação comercial. Como a lei de licitações não prevê tal exigência, é possível
ocorrer impugnação do edital. Restam, contudo, à escolha do licitante, outras
duas modalidades de garantia do contrato: caução e seguro-garantia.
167. A recomendação foi anotada pelo Setor de Administração do ERERIO.
172. O Escritório vem realizando o controle de peças fornecidas e sua
aplicação, bem como a verificação de custo, mediante cotação eletrônica.
178. a) Os materiais estocados no Almoxarifado são utilizados na medida do
possível, pois nem sempre o tipo do material ou peça é adequado ao conserto. A
recomendação foi devidamente anotada.
b) Os serviços estão sendo prestados de maneira satisfatória pela empresa
contratada.
D) MUSEU
200. A elaboração de um relatório físico-financeiro será possível, uma vez
completo o levantamento em curso do acervo do museu, em especial dos bens
que se encontram na reserva técnica. A respeito, verificar anexo com
informações obtidas pelo encarregado pelo museu sobre aspectos técnicos
referentes à atribuição de valor a obras de arte e históricas.
201. O levantamento dos referidos itens está em curso de elaboração.
E) IMPOSTOS E TAXAS
215. Todas as pendências foram regularizadas.
F) VEÍCULOS
221. Recomendação anotada e transmitida ao Setor de Administração e
Garagem. O controle de saída de veículos está sendo feito mediante
formulário.
G) CONTROLE DE LIGAÇÕES TELEFÓNICAS
238. O ERERIO 'tem sediado ultimamente inúmeros eventos oficiais,
durante os quais podem ocorrer ligações não autorizadas. Na medida do
possível é feito o controle de ligações.
239. A observação foi devidamente anotada e transmitida aos
funcionários do Setor Financeiro, a fim de que se evitem atrasos no pagamento das contas.
H) PROCESSO DE PAGAMENTO
247. Informação obtida junto a Chefe do Setor de Administração da época dá conta de que a colocação de anúncio de convite para missa de 7
o. Dia
do Embaixador Mário Gibson Barbosa deveu-se à premência (menos de 24 horas) de fazer gesto em homenagem ao funcionário diplomático e ex-Ministro de Estado falecido, merecendo inclusive observação a respeito do Sr. ME a funcionário do Escritório. A ausência de tal medida a respeito já causava estranheza.
253. A recomendação está sendo fielmente observada pelo Setor Financeiro do ERERIO.
V) CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAÇÕES FORMULADAS PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO
260. a) Foi introduzido sistema de ponto mecânico, a partir de agosto de 2004.
b) O inventário vem sendo feito regularmente.
c) O Mapa de Controle de Anual de Veículos está sendo elaborado.
d) A Unidade passou a observar a recomendação, de modo a não serem necessárias aquisições suplementares.
e) O Almoxarifado está providenciando e tão logo concluído será
encaminhado à CISET.
261. a) o registro de conformidade do suporte documental relativo a atos de gestão vem sendo feito de acordo com as normas pertinentes.
b) Ocupam espaço no complexo do ERERIO o Centro de Documentação da ONU no Rio de Janeiro, a Comissão Jurídica Interamericana da OEA (CJI), a União Latina (esta última encerrou suas atividades nesta cidade em 31/03/2009) e o IBECC/UNESCO. Quanto à sede local da ONU, o Itamaraty custeia, nos teraios constantes do desptel. 296/206 (cópia em anexo), as despesas básicas de manutenção, exceto as operacionais. No que se refere à União Latina e à CJI, é cobrado o custeio de energia proporcional à área ocupada por aqueles órgãos, sendo os
repasses feitos diretamente à Receita Federal.
Na expectativa de ter atendido às recomendações constantes do
Relatório de Auditoria de Gestão n° 3/2008, subscrevo-me.
Atenciosamente,
MARCUS DE VINCENZI fí^ Chefe do ERERJO
Item 13 – em 2008 não houve determinações e/ou recomendações do TCU a esta
Unidade Gestora.
Item 14 – não houve desligamentos, aposentadoria, reforma ou concessão de pensões ao
longo de 2008, nesta Unidade Gestora. Segue relatório sobre efetiva gestão naquele
exercício.
SIAFI2008-CONTASROL-ROLRESP-CONEFETGES (CONSULTA EFETIVA
GESTAO)
UG/GESTAO NAT SEQ PERIODO(S) GESTAO TIPO AGENTE
------------ --- --- --------------------- --- -----------------------
240003/00001 100 001 01Jan2008 A 16Jul2008 T VIRGILIO MORETZSOHN DE
01Jan2008 A 31Dez2008 T VIRGILIO MORETZSOHN DE
17Jul2008 A 21Jul2008 S RENE PINTO DE MESQUITA
21Jul2008 A 18Dez2008 T MARCUS CAMACHO DE VINCE
19Dez2008 A 19Dez2008 S MARCOS BORGES DUPRAT RI
20Dez2008 A 31Dez2008 T MARCUS CAMACHO DE VINCE
110 001 01Jan2008 A 31Dez2008 T ROMULO TINOCO FIORI
137 001 01Jan2008 A 26Jun2008 T PAULO ROBERTO DO AMARAL
27Jun2008 A 24Dez2008 T LUIS HENRIQUE COSTA NER
25Dez2008 A 31Dez2008 S JUSSARA CHERNICHARO DEA
138 001 01Jan2008 A 26Jun2008 T PAULO ROBERTO DO AMARAL
27Jun2008 A 24Dez2008 T LUIS HENRIQUE COSTA NER
27Jun2008 A 31Dez2008 T LUIS HENRIQUE COSTA NER
25Dez2008 A 31Dez2008 S JUSSARA CHERNICHARO DEA
301 001 01Jan2008 A 31Dez2008 T NELSON CALIL DA SILVA
01Jan2008 A 31Dez2008 T NELSON CALIL DA SILVA
306 001 01Jan2008 A 31Dez2008 T ANA CAROLINA AFONSO VAL
18Abr2008 A 31Dez2008 T ANA CAROLINA AFONSO VAL
Item 15 – não há
Item 16 – não há
ANÁLISE CRÍTICA DO RESULTADO ALCANÇADO
O principal indicador foi o resultante da proporção de recursos provisionados e
recursos aplicados. A fim de cumprir as funções de sua competência, o ERERIO recebeu
em 2008 créditos no valor de R$ 3.099.857,40 (três milhões, noventa e nove mil,
oitocentos e cinqüenta e sete reais e quarenta centavos). Desse total foram aplicados
R$ 2.629.204,35 (dois milhões, seiscentos e vinte e nove mil, duzentos e quatro reais e
trinta e cinco centavos). Desse total foram utilizados 85%.
Quanto aos recursos utilizados para a manutenção do ERERIO, perfazem o valor de
R$ 125,63 (cento e vinte e cinco reais e sessenta e três centavos) por metro quadrado.
QUADRO II
EXERCÍCIO DE 2008 – LICITAÇÕES REALIZADAS
01/08 – pregão eletrônico, para contratação da empresa Locanty Com Serviços Ltda. –
fornecedora de mão-de-obra (motoristas)
02/08 – pregão eletrônico, para contratação da empresa Visconde da Gávea, para
serviços de lavagem de veículos oficiais.
03/08 – pregão eletrônico, para contratação da empresa Bibliátrica, para executar
serviços de desinfestação da Biblioteca do Ererio.
06/08 - pregão eletrônico, para aquisição de dois veículos, a ser fornecidos pela
empresa Fiat Automóveis.
Quadro III
EXERCÍCIO DE 2008 – CONTRATOS FIRMADOS
01/08 – Locanty – para fornecimento de motoristas e prestação de serviços de coleta
de lixo
02/08 – Totalgrow – para fornecimento de mão-de-obra (recepcionistas)
03/08 – Shelt - para fornecimento de mão-de-obra (recepcionistas), em substituição à
Totalgrpw.
04/08 – Visconde da Gávea – para fornecimento de combustível
05/08 – Bibliátrica, para serviços de desinfestação da Biblioteca do Ererio
08/08 – 11 Anka, para serviço de reforma do telhado (contrato encerrado)
09/08 – Prescell, para aluguel de aparelhos celulares
10/08 – Fiat, para serviços de manutenção dos veículos comprados no pregão
eletrônico mencionado acima.
QUADRO IV
DOTAÇÕES AUTORIZADAS PARA O EXERCÍCIO DE 2008
P/A Especificação Natureza da despesa Fonte Valor autorizado
Administração da Unidade 339030 100 129.223,21
339036 100 27.452,50
339039 100 2.849.092,65
339092 100 32.835,00
339147 100 5.450,00
449052 174 143.946,00
QUADRO V – DESPESAS REALIZADAS NO EXERCÍCIO DE 2008
P/A Especificação Indicador de gasto Despesa a liquidar Despesa realizada
Material de consumo 15.460,52 113.762,69
Serviço de Terceiros PF 0,00 27.452,50
Serviço de Terceiros PJ 259.494,87 2.820.480,65
Exercícios anteriores 0,00 32.835,00
Avaliação dos resultados da execução dos programas governamentais e/ou das ações
administrativas, com esclarecimentos sobre as causas que inviabilizam o pleno
cumprimento:
Mesmo havendo dificuldades quantitativas e qualitativas em relação aos servidores,
em 2008 esta Unidade Gestora conseguiu honrar compromissos, garantir serviços
prestados junto a outros órgãos de governo, federais, estaduais e municipais, bem
como ao público em geral e ainda a funcionários aposentados do Serviço Exterior, por
intermédio dos setores Consular, Cultural, de Pessoal, Cerimonial, Centro Regional do
Instituto Rio Branco, Serviço de Assistência Médica, Centro de Documentação e Museu
Histórico e Diplomático (MHD).
Em 2008, o Setor de Administração e suas seções – a saber: Financeira; Patrimonial;
de Compras; de Licitações e Contratos; de Serviços Gerais e Obras – executaram suas
funções de praxe: aquisição de bens e materiais de consumo, contratação de serviços
com respectivos pagamentos, realização de pregões eletrônicos, formalização de
contratos, registros de movimento patrimonial, acompanhamento das atividades de
segurança e limpeza das instalações do Palácio Itamaraty, e também execução e
fiscalização de reparos pequenos.
Quanto a obras, foi efetivamente realizada a reforma do telhado do prédio onde
funciona a Administração, com custo de R$ 32.421,68, concluída em 28 de outubro.
Também foi autorizada a implantação da Sala para Obras Raras , cujo projeto, no
valor de R$ 196.776,07 (cento e noventa e seis mil, setecentos e setenta e seis reais e
sete centavos), foi encaminhado à Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças da
Secretaria de Estado em 10/10/2008, pelo Aditamento ao Memorando
ERERIO/ADM02 (de 19/05/2008).
Observe-se ainda que o Setor de Administração pôde efetivamente organizar e
realizar todos os eventos propostos pelo Setor de Cerimonial (vide anexo) , pelo MHD,
apesar de se encontrar sobrecarregado, quadro que se agrava a cada ano com a
redução de pessoal. Para estes faltam substitutos e ainda pesa o fato de muitos dos
remanescentes lotados no Ererio não poderem ser treinados por se encontrarem em
final de carreira, chegando às vezes do exterior às vésperas de se aposentarem, ainda
com férias e licenças-prêmio para gozar. Como conseqüência terminam não
integrando a forças efetiva de produção desta Unidade Gestora.
Mesmo assim, apesar das dificuldades mencionadas, a Comissão de Administração
encarregada da gestão patrimonial desta Unidade Gestora continua os trabalhos de
conferência e arrolamento de bens móveis. Os Termos de Responsabilidade das
Chefias dos Setores foram entregues e assinados em sua maioria. Organizaram-se
ainda as localizações e, em paralelo, providenciou-se arrolamento de bens inservíveis
ou recuperação anti-econômica, com suas respectivas baixas. O ERERIO também
efetuou baixa de responsabilidade junto ao Detran de seis carcaças de veículos que se
encontravam fora de uso. Também se atualizou o cadastro de cargas dos objetos de
compras, doações, transferências da Sere.
DECLARAÇÃO DO DIRIGENTE MÁXIMO DA UNIDADE JURISDICIONADA SOBRE
INFORMAÇÕES CONSTANTES DO ROL DE RESPONSÁVEIS
Declaro para fins do disposto no Parágrafo 1º do art. 5º da Decisão Normativa do
TCU nº 85/2007, alterado pela de nº 88/2007, que as informações do Rol de
Responsáveis desta Unidade Jurisdicionada, da qual sou dirigente máximo, contidas
em banco de dados informatizados, são fidedignas.
Estou ciente das responsabilidades civis desta declaração.
Rio de Janeiro, 30 de janeiro de 2009.
Marcus Camacho de Vincenzi
Chefe do Escritório de Representação do Ministério das Relações Exteriores no Rio de
Janeiro
ROL DE AGENTES RESPONSÁVEIS DA UNIDADE GESTORA – SIAFI 2008
UG/GESTAO NAT SEQ TIPO AGENTE RESPONSAVEL DESIGNACAO EXONERACAO
SIT
------------ --- --- --- ----------------------- ---------- ---------- ---
240003/00001 100 001 T MARCUS CAMACHO DE VINCE 21Jul2008
S MARCOS BORGES DUPRAT RI 28Jul2008
110 001 T ROMULO TINOCO FIORI 15Mar2006
132 001 T MARCUS CAMACHO DE VINCE 21Jul2008
137 001 T LUIS HENRIQUE COSTA NER 27Jun2008
S JUSSARA CHERNICHARO DEA 27Jun2008
138 001 T LUIS HENRIQUE COSTA NER 27Jun2008
S JUSSARA CHERNICHARO DEA 27Jun2008
301 001 T NELSON CALIL DA SILVA 01Jan2008
306 001 T ANA CAROLINA AFONSO VAL 18Abr2007
PF1=AJUDA PF2=DET PF3=SAIR PF4=ATU PF10=INC PF12=RETORNA