ministÉrio da educaÇÃo universidade tecnolÓgica federal do paranÁ cÂmpus cornÉlio procÓpio...
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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CÂMPUS CORNÉLIO PROCÓPIODIRETORIA DE RELAÇÕES EMPRESARIAIS E COMUNITÁRIASPROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
EMPREENDEDORISMO E
INOVAÇÃO
Prof. Me. Juvenil Teixeira da Silva
Maio de 2012
UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁPR
AGENDA
Apresentação dos conceitos de empreendedorismo e inovação e suas relações;
Diferentes formas de empreender, comparações entre o empreendedor e o empresário;
Apresentação do Programa de Empreendedorismo e Inovação da UTFPR na geração e formação de empreendedores.
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CONCEITO DE EMPREENDEDOR
Uma pessoa que congrega risco, inovação, liderança, habilidade e perícia profissional em uma fundação sobre a qual se constrói um time motivado [Lance];
É alguém que não está satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo, que tem motivação e energia para promover mudanças [Pinchot];
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CONCEITO DE EMPREENDEDOR
São agentes de mudanças, que enxergam as oportunidades e as tornam realidade [Bolton];
Alguém que imagina, desenvolve e realiza visões; [Filion];
Alguém que usa o talento para aproveitar oportunidades [Shumpeter].
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CONCEITO DE INOVAÇÃO
“É o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente...” [Peter Drucker, 1985].
“Os empreendedores buscam a prática da inovação, eles agem proativamente com o intuito de obterem inovações de forma sistemática.” [Dornelas, 2003].
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QUEM E QUAIS SÃO OS EMPREENDEDORES ?
O empreendedor tem visão de futuro, planeja o empreendimento, reúne os recursos e constrói o novo;
Um funcionário de uma empresa pode ser empreendedor?
Pense nas pessoas que você conhece: quem você reconhece como uma pessoa empreendedora?
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QUEM E QUAIS SÃO OS EMPREENDEDORES ?
Um professor pode ser empreendedor? Como?
O Padre/Pastor da sua igreja pode ser empreendedor?
E quem você acha que não é empreendedor?
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EMPREENDEDOR & EMPRESÁRIO
O empresário para ter sucesso precisa ser empreendedor - uma pessoa de atitudes, com visão, energia e entusiasmo;
Um empreendedor nem sempre é um empresário - dono do seu próprio negócio;
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EMPREENDEDOR & EMPRESÁRIO
O mercado de trabalho está à procura de pessoas com perfil empreendedor!
Pense nisto: você quer alguém ao seu lado esperando que as coisas aconteçam ou alguém que faz as coisas acontecerem?
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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO
Anos 2000: A década dos serviços. Fácil acesso à
tecnologia (ápice: advento da Internet);
Grandes organizações aprendem a atender as necessidades específicas de seus clientes através da prestação de serviços especializados;
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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO
Anos 2000:
Década da Flexibilidade: da capacidade de adequar a organização à realidade mutável e dinâmica do mercado.
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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO
Próxima década?
Tecnologia não mais diferenciará organizações;
Será competitiva a empresa que se antecipar às necessidades do mercado ou que criar as necessidades futuras de seus consumidores;
Década da inovação: capacidade de criar, encontrar e explorar nichos de oportunidade;
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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO
Próxima década?
Capital Humano: importância cada vez maior;
Capacidade criativa não está na tecnologia, e sim nas pessoas. A organização que aprender a se reinventar como um sistema orgânico será competitiva no mundo da inovação... [Slack, 1997].
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TIPOS DE EMPREENDEDORES
Bolton destaca 3 tipos:
Empreendedor de negócios: aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas;
Empreendedor interno: indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; reinventa a empresa e os negócios;
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TIPOS DE EMPREENDEDORES
Bolton
Empreendedor comunitário ou social: aquele que promove mudanças, reúne recursos e constrói em benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor.
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EXEMPLOS DE EMPREENDEDORES
Bill Gates da Microsoft: empreendedor de negócios;
Zilda Arns: empreendedora social com o seu trabalho na Pastoral da Criança.
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EMPREENDEDOR & INTRA-EMPREENDEDOR
Usa capital próprio ou de terceiros
Cria toda a estrutura operacional
Maior poder de ação sobre o ambiente
Usa o capital da empresa
Usa a estrutura operacional da empresa
Maior dependência das características da cultura corporativa
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EMPREENDEDOR & INTRA-EMPREENDEDOR
Fracasso parcial significa perda de $$
Fracasso total significa falência
Ele é o chefe
Fracasso parcial significa apenas erro e realinhamento do projeto
Fracasso total significa aborto do projeto e, no máximo, demissão
Ele se reporta a um (ou mais) chefe(s)
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EMPREENDEDOR & INTRA-EMPREENDEDOR
Monta sua própria equipe
Salário? Depende...
Seus resultados pertencem à empresa
Possui um forte Departamento de P&D
É obrigado a se relacionar com quem já está na empresa
Salário? Líquido e certo...
Os resultados são distribuídos entre os participantes
Todo funcionário da organização pode fazer P&D
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DIREÇÃO DO CÂMPUS
DIRECPrograma de
Empreendedorismo e Inovação
Aulas Formação Docente Eventos Parcerias Hotel
Tecnológico
Incubadorade
Inovações
UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
PR
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Aulas Hotel de Projetos
Forma-ção
Docente
Empresa Junior
Parcerias
Aulas• Valores empreendedores/perfil;• Ferramentas para a geração de empresas;• Plano de Negócios;• Reflexão sobre a carreira do empresário x empregado.
Hotel Tecnológico
Incubadora
DIREÇÃO DO CAMPUS
DIRECPrograma de
Empreendedorismo e Inovação
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Aulas Hotel de Projetos
Forma-ção
Docente
Empresa Junior
Parcerias
Formação Docente• Disseminar a cultura empreendedora;• Participações em eventos;• Vivenciar a formação empreendedora discente;• Cursos de Formação Empresarial.
Hotel Tecnológico
Incubadora
DIREÇÃO DO CAMPUS
DIRECPrograma de
Empreendedorismo e Inovação
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Aulas Forma-ção
Docente
Empresa Junior
Hotel Tecnológico
Eventos
• Workshops de Empreendedorismo;• Feira da Idéia;• Seleção de projetos/empresas;• EXPO UT;• Seminário Paranaense REPARTE.
Incubadora
DIREÇÃO DO CAMPUS
DIRECPrograma de
Empreendedorismo e Inovação
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Aulas Formação Docente
Forma-ção
Docente
Empresa Junior
Hotel Tecnológico
Empre-endedor Social
Parcerias
•Suporte para capacitação empresarial;•Apoio institucional, fomento, consultorias.
DIREÇÃO DO CAMPUS
GERECPrograma de
Empreendedorismo e Inovação
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UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁPR
Secretaria de Estado da Ciência,Tecnologia e Ensino Superior
PARCERIAS
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MISSÃOMISSÃOIntegrar, coordenar, promover e consolidar as Integrar, coordenar, promover e consolidar as incubadoras e parques tecnológicos do Paraná, incubadoras e parques tecnológicos do Paraná, buscando promover a geração de riquezas e bem-buscando promover a geração de riquezas e bem-estar social no Estado.estar social no Estado.
OBJETIVOSOBJETIVOSViabilizar a maior articulação entre as Incubadoras Viabilizar a maior articulação entre as Incubadoras de Empresas e Parques Tecnológicos;de Empresas e Parques Tecnológicos;Prover estas entidades com recursos capazes de Prover estas entidades com recursos capazes de melhorar a infra-estrutura técnica e os apoios melhorar a infra-estrutura técnica e os apoios oferecidos às empresas residentes e associados, oferecidos às empresas residentes e associados, aumentando suas possibilidades de sucesso.aumentando suas possibilidades de sucesso.
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– 30 instituições associadas– 42 sistemas de incubação – 12 instituições de ensino superior representadas– 210 empresas incubadas apoiadas– 190 empresas graduadas no mercado 1060 empregos diretos
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EMPRESAS HOSPEDADAS E QUE SE HOSPEDARAM …
HOTEL TECNOLÓGICO
UTFPR
CÂMPUS CORNÉLIO PROCÓPIO
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EMPRESAS INCUBADAS E QUE ESTIVERAM INCUBADAS …
INCUBADORA EMPRESARIAL
UTFPR
CÂMPUS CORNÉLIO PROCÓPIO
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“TER BOAS IDÉIAS NÃO É O PONTO MAIS DIFÍCIL NO PROCESSO DE INOVAÇÃO. O
VERDADEIRO DESAFIO É TRANSFORMAR ESSAS IDÉIAS EM
REALIDADES RENTÁVEIS, TAREFA QUE EXIGE QUE EMPREGADOS SE
COMPORTEM COMO EMPREENDEDORES”
[Gifford Pinchot, 1985].
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MENSAGEM.............
“ Se antes a terra, e depois o capital eram os fatores decisivos de produção... Hoje
o fator decisivo é cada vez mais, o homem em si, ou seja, seu
conhecimento”.
Papa João Paulo II41/72
REFLEXÕES FINAIS
Atentem para os slides seguintes …
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A maneira de nos posicionarmos neste novo
mundo, cheio de inovações, mudanças e oportunidades, faz com que muitos de nós
sintam-se como …
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SEM UMA POSTURA ADEQUADA, OS PROFISSIONAIS ESTÃO …
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PORÉM COM RELAÇÃO AS INOVAÇÕES, NÃO ADIANTA FICAR
COM …
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ALGUMAS PESSOAS NÃO ACEITAM E TORNAM-SE
VERDADEIRAS …
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NÃO QUEREM FAZER NADA COM MEDO DE …
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NUNCA QUEREM CORRER RISCOS E SE EXPOR, POR
ISSO DÃO UMA DE …
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OU PROCURAM ARRANJAR UM …
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SE ALGO NÃO DÁ CERTO, LOGO QUEREM ENCONTRAR
ALGUÉM PARA …
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ALGUNS QUEREM USAR AS POTENCIALIDADES SOMENTE
PARA …
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OU ATÉ MESMO SÓ PARA …
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SABEMOS QUE AS COISAS SÃO DIFÍCEIS …
E ESTAMOS ACOSTUMADOS A …
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PORÉM, SE NÃO NOS ATUALIZARMOS, E CRIARMOS UMA VISÃO SISTÊMICA LOGO
SEREMOS …
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DEVEMOS AMPLIAR NOSSOS CONHECIMENTOS
CONTINUAMENTE E USAR AS NOVAS VISÕES PARA
SUSTENTAR NOSSO AVANÇO EM DIREÇÃO AS NOVAS FORMAS DE
ENXERGAR, EMPREENDER, CRIAR …
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E APRENDER MANEIRAS MAIS ADEQUADAS AOS NOVOS
TEMPOS …
BEM GERIDAS, AS INOVAÇÕES, MUDANÇAS E AÇÕES PODEM
SER UMA …
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VAMOS LÁ!
AGORA É …
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Imagens:
Pequeno Dicionário Ilustrado de Expressões Idiomáticas
Marcelo Zocchio e Everton BallardinSão Paulo: Ed. DBA. 1999.
www.pequenodicionario.com.br
(43) 3520-4063
(43) 3520-3933
(43) 3520-4063
(43) 3520-3933
OBRIGADO!
ABRAÇO A TODOS E ATÉ BREVE...
OBRIGADO!
ABRAÇO A TODOS E ATÉ BREVE...
Acesse:
www.cp.utfpr.edu.br
www.cp.utfpr.br/empreendedor
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