mentoria programa transforme · entre os membros da equipe? e o gestor, lidera, manda ou empurra?...

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MENTORIA – Programa TRANSFORME

A competição tem prazo de validade, que

tal aprender a COLABORAR e

IMPACTAR no PLANETA!!

O quanto a sua IDEIA impacta no planeta?


INDICE

1 - EU SOU

2 - INTRODUÇÃO

3 - ROMPENDO A CAIXA PRETA

4 - QUAL O CAMINHO? A “REALIDADE”

CRIADA NÃO É A REALIDADE

5 - O QUE É CoCRIAR?

6 - COMO CoCRIAR O PROJETO DOS

SEUS SONHOS


EU SOU Sonia Prota

Mentora e Consultora, 21 anos de experiência

corrigindo rumos e avaliando resultados de projetos

criativos e de programas de alto impacto

sociocultural, econômico e ambiental, apoiados por

Organismos Internacionais.

A partir da aplicação cientifica de estudos da

neurociência e da física quântica, nasce a Project Q

Consulting, com o desafio de empreender na

economia digital com foco em iniciativas que visam

o BEM COMUM.

Aqui suas ideias se transformam em projetos

de sucesso e colaboram para um novo mundo.

Transforme-se e seja um agente de mudanças na

sua empresa, no seu negócio, no seu

empreendimento, na sua vida.


INTRODUÇÃO

O foco aqui não é dizer quanto você poderá ganhar em termos

monetários, pois isso será uma consequência dos seus objetivos e metas.

Você será recompensando exatamente pelo seu esforço, nem mais e

nem menos.

“Existe uma lei: decretada irrevogavelmente no céu, antes da

fundação deste mundo no qual todas as bênçãos são baseadas. E

quando nós obtemos uma benção de Deus, é porque se obedece

àquela lei sobre a qual se baseia”. D&C 130:20-21.

O principal objetivo do Programa TRANSFORME é apresentar o

caminho simples para co-criar e gerenciar seus projetos, seja você um

analista, um consultor, um especialista, um empreendedor, um

colaborador da indústria de transformação, um empresário, um gerente

de projetos, um CEO. Não importa o seu cargo, o seu “rótulo”, se você

trabalha a partir de projetos, este assunto com certeza irá despertar seu

interesse.

Vamos começar rompendo alguns “velhos” paradigmas:

Porque os projetos não atingem seus resultados? Porque os projetos não

cumprem seus objetivos de prazos, de custos e muito menos de escopo?

A indústria no geral conhece em profundidade essas dificuldades e

continuam nelas durante décadas.

Quantas metodologias já foram desenvolvidas para preencher tais

“lacunas”?

Quantas vezes você recebeu pesquisas, informando que 80% dos projetos

não alcançam os seus resultados e que a culpa é da má comunicação

do gerente e das equipes?

E quantas vezes as pesquisas apontaram que o problema está no

gerenciamento de mudanças? Alguém já se perguntou o que isso

significa?

Quantas certificações você já obteve para dizer para as empresas que

você está apto a ajudá-las e elas continuam obtendo os mesmos

resultados? Com certeza você já gastou muito dinheiro com cursos,

certificações e livros sobre a tal gestão de projetos e os problemas

continuam. Não é mesmo?

Se você é empresário, garanto que já gastou muito dinheiro com serviços

de consultoria em gestão de projetos. Depois te informaram que você

precisaria apreender a gerenciar seu portfólio de projetos, porém os

resultados do negócio e a sua insatisfação permanecem.


Agora o grande “vilão” foi descoberto, te informaram que existe um

“Gap” entre o seu planejamento estratégico e a execução dos projetos.

Você com certeza já escutou isso, ou leu em algum lugar. Então

afirmaram para você, que o seu problema está na estratégia e novos

especialistas estão sendo formados para resolver o seu problema.

Pergunto: Está resolvido? Você está feliz? Algo de fato mudou, ou houve

uma mudança significativa? Pode até ser, mas será difícil se perpetuar,

pois tratam-se de mudanças aparentes, superficiais.

“A sua caixa preta, continua lá, não foi

tocada; foram apenas alguns movimentos

na superfície e em pouco tempo, você

voltará para a tal zona de conforto”.

Mas você deve estar se perguntando, e a tecnologia onde entra

nessa história? Pois, é parece que 70% de toda suposta

transformação digital em massa, não está de fato transformando

nada.

“O PROJETO É UM ESFORÇO CONTÍNUO

PARA CO-CRIAR NOVOS PRODUTOS OU

SERVIÇOS E/OU APRIMORAR PRODUTOS E

SERVIÇOS EXISTENTES”... mas ouvi a vida

inteira que era um ESFORÇO TEMPORÁRIO...

pois é quantos projetos foram abandonados

por serem TEMPORÁRIOS.

“O PROJETO É UM PROCESSO DE

TRANSFORMAÇÃO, ELE COMEÇA NAS

PESSOAS”... e ONDE ele TERMINA?


O QUE SÃO RESULTADOS DE PROJETOS? NÚMEROS? LUCRO? O QUE EU GANHO COM ISSO? QUAL A MINHA MÉTRICA? OS PROJETOS SÃO DE FATO AVALIADOS? COMO? QUANDO? OS RESULTADOS SÃO PRODUZIDOS PARA QUEM?


ROMPENDO A CAIXA PRETA

Alguma vez, você já se perguntou:

Qual o meu propósito? Porque estou atuando na empresa X, no cargo Y,

gerenciando dois projetos na área Z?

Porque tem pessoas que gerenciam “n” projetos com facilidade e eu não

consigo entregar os resultados esperados de dois projetos, por exemplo?

Você já se perguntou, do que você tem medo?

Você já perguntou o porquê de estar trabalhando numa empresa, na

qual você não acredita na missão? Em muitos casos a missão é apenas

um papel pendurado na parede, e que foi estabelecido por um “dono”,

já falecido; porém o seu sucessor, o manteve lá.


Em algum momento da sua vida, aconteceu algo que te obrigou a sair

da “zona de conforto”, mas você culpou a crise econômica do país, ou

as questões políticas, ou até mesmo o seu cônjuge por não te apoiar. E a

família? Como você a trata?

Você já esteve numa entrevista para um cargo que você julgava, o

cargo dos seus sonhos e quando foi contratado, sua vida se transformou

num pesadelo? Supostamente você trabalharia 8 horas por dia, com

direito a diversos benefícios, incluindo participação nos lucros; porém

você nunca recebeu seus bônus.

Você já perguntou por que se esforça tanto para ajudar as empresas a

melhorem e elas não melhoram? Ou, quando a mudança está próxima,

algo acontece e a empresa diz que não tem orçamento para dar

continuidade ao projeto e que “um dia” irá te chamar novamente?

Quantas vezes você já trabalhou num projeto, onde existe competição

entre os membros da equipe? E o gestor, lidera, manda ou empurra?

Agora te pergunto, tenho certeza que você já esteve numa empresa,

onde o dono é o dono. O que significa isso? Significa que você não

poderá mudar nada. Apenas “faça de conta”. Quantas vezes você fez

de conta e problemas de saúde começaram a surgir na sua vida?

Tenho certeza de que todos os profissionais que trabalham com projetos,

já vivenciaram uma ou mais situações similares a essas e diversas outras

que você irá contar e se libertar a partir de agora.

Sair da “zona de conforto” não é uma tarefa fácil para pessoas que não

querem entender, aprender e reaprender, porém:

“TUDO TEM SOLUÇÃO”

Qual o caminho?

A REALIDADE CRIADA NÃO É A REALIDADE

Tudo foi separado, fragmentado. E agora? Agora querem que todos

trabalhem de forma colaborativa, mas o que significa isso?

Significa: Sair da “zona de conforto”. O tal “sair da caixa” que alguns

dizem apenas como um modismo, pois ainda não experenciaram de

fato.

Quando experenciarem, perceberão que não há mais como não

colaborarem e que terão que encarar a “dura” realidade da mudança.

“Não é necessário gerenciar mudanças, é preciso mudar. Não fique

registrando mudanças, promova a mudança. FAÇA ACONTECER”.


Se o seu “chefe” não gostar, ótimo; você terá certeza que está no local

errado. Não tema, saia de um ambiente que não te proporciona

crescimento e realização. Este ambiente está doente, se você continuar,

fará parte da equipe de doentes do projeto.

Não registre lições do que não deu certo. Delete-as. O seu cérebro não

é uma lixeira, libere espaço para o novo.

A gestão de projetos foi construída priorizando métodos, processos e

técnicas. A construção de projetos sem uma consciência, ou seja, ela é

apenas uma estrutura “oca”. As áreas denominadas: escopo, prazo,

custo, riscos, recursos humanos, comunicações; foram todas separadas,

dissociadas de uma inteligência maior. Como obter resultados que de

fato provoquem mudanças positivas na vida das pessoas?

Avaliei dezenas de projetos e programas com recursos financeiros da

ordem de US$ 60 mil e 70% deles não obtiveram êxito, ou seja, não

cumpriram as metas previstas. A grande maioria dos envolvidos

desconhecia o propósito pelo qual o projeto foi criado e em outros casos,

ele nunca foi definido.

E quanto aos negócios? As grandes indústrias mundiais desenvolvem

produtos prejudiciais ao planeta; como a indústria de medicamentos que

na verdade é uma fábrica de doenças, a indústria de cigarros e bebidas

que nutre a de medicamentos.

Sem falar na indústria bélica, o que produz? Felicidade? Saúde?

Colaboração?

E os alimentos que consumimos, estão em conformidade com as nossas

necessidades? Estão de fato nutrindo as nossas células? O que

produzem? Você já pensou por que sente raiva?

E as consequências de tanta produção de lixo? Gerenciar projetos que

destroem o planeta é saudável? Para quem?

E o consumo sem limites? O custo da “moda rápida”, uma peça de roupa

descartada após um mês de uso, produz mais 400% de emissões de

carbono que uma usada 50 vezes e mantida por 1 ano. Vale a pena

investir no aprimoramento da gestão deste projeto?

E quando um líder ou gerente de projetos busca obter resultados com

aquele projeto, acaba por passar 90% do tempo refazendo o

planejamento, corrigindo o plano inicial, retrabalhando e gastando

energia inutilmente.

Onde está o seu foco? Este define seu resultado!


Então vamos lá....

Mudança de mentalidade

Meus valores e crenças representam meu propósito, o meu propósito

reflete no propósito da minha empresa. Estou alinhado com o meu

propósito? Eu sei qual é o meu propósito? Qual o propósito da empresa

onde trabalho? Sinto que aprendo na empresa onde estou? Me sinto

mais capaz, mais confiante, mais feliz? O ambiente é competitivo? Me

sinto pressionado?

As atividades que realizo estão aquém da minha capacidade? Minha

equipe reclama do líder?

Quais assuntos são pauta do dia, na hora do almoço? O que você

aprende na hora do cafezinho?

E você GP, já analisou o que sua equipe come na hora do almoço? E

quanto tempo leva este almoço? Qual o foco das suas reuniões com as

equipes? E com os diretores, como você se relaciona? O que eles

esperam de você?

Qual foi a última vez que você disse obrigado? E para

quem?


O SER Colaborativo

Migração da Gestão clássica para a Gestão quântica

“A tecnologia que mudará o mundo não é uma ferramenta,

mas um arranjo constituído pela informação. Tudo é

informação. Tudo é conhecimento”.

Ambiente mundo quântico: Processos baseados em relações

criativas e flexíveis sem concentração de força ou poder.


Desenvolvimento de capacidades: ver, pensar, sentir,

saber, agir, confiar e ser.

Não há estrutura de cargos, mas funções, onde

todas são válidas, não há imposição de ideias, mas

colaboração e construção, pois todos são

CoCriadores.

.

O diálogo como prática para o desenvolvimento

das ideias. A flexibilidade para construção conjunta do

propósito.

Um sistema de reprogramação quântica no

ambiente de negócios.

Como fica a relações entre os stakeholders? Qual

o conceito de stakeholders? Tornou-se necessária a

revisão “conceitual”. Quais são as novas práticas? Sim,

elas já estão em andamento e será necessário um

realinhamento no propósito das relações.


TRANSFORMAR, ESTRUTURAR,

VIABILIZAR, ENTREGAR

Reflita:

"Quando o bem-estar dos outros está acima do seu,

um tipo diferente de força, uma força que o levará

através da vida e além, se tornará disponível”.

Sadhguru

O que é CoCriar?

CoCriar nada mais é do que acessar o que já foi criado no universo.

Todos somos coautores da obra maior, co-criadores daquilo que já

existe e que precisa ser acessado. Todas as invenções foram

acessadas com a finalidade de transformar a realidade vivida por

meio do mundo material.

A população mundial atual (estimada) é de 7,7 bilhões de pessoas.

Estima-se que a população humana chegue a 11,2 bilhões em 2100

(dados das Nações Unidas).

Calcula-se que 1% da população, esteja consciente desta

realidade. O que significa isso? Significa que fazem bom uso das

suas capacidades e são co-criadores da própria realidade e dessa

forma impactam positivamente no desenvolvimento do

ecossistema.

Simplificando: São pessoas que NÃO DESTROEM, mas CONSTROEM.


Nada é criado, mas co-criado. Para acessarmos este universo,

precisamos desenvolver nossas capacidades. Para isso existem

diversos caminhos, diversas possibilidades.

COMO CO-CRIAR O PROJETO DOS SEUS SONHOS A PARTIR DA SUA

EMPRESA, DO SEU NEGÓCIO, DO SEU EMPREENDIMENTO, DA SUA

REALIDADE.

Programa TRANSFORME O Programa TRANSFORME nasceu da necessidade real e urgente

de se corrigir rumos. Embasado nos sete anos de estudo

fundamentados em temas da neurociência e da física quântica,

onde constatei que 99% dos projetos bem-sucedidos estão

“nutridos” por determinados elementos. Sim! Os mesmos elementos

estão presentes em 99% dos projetos, independentemente de sua

área de negócios.

O Programa TRANSFORME visa apoiar projetos que tem como

propósito transformar a realidade atual produzindo resultados que

beneficiem o maior número de pessoas.

Qual o processo?

Identificar o estágio atual da sua ideia e/ou projeto por meio

da aplicação de um questionário.

Realização de mentoria. Principais elementos trabalhados:


Encontrar caminhos de coexistência entre projetos, criar rede de

compartilhamento de conhecimentos e negócios que visam o bem

comum (todos ganham).

Por meio da mentoria, realinhe suas ideias, projetos e negócios e

promova resultados.

Os resultados dos seus projetos farão parte do Programa

TRANSFORME.

O Programa TRANSFORME alinha-se ao propósito de uma

comunidade de avaliação global sendo um acelerador para o alcance

dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS. Este é o nosso

compromisso. Uma década, este é o limite. Agenda 2030.


Alinhamento com os

OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL ODS

AGENDA 2030

TUDO O QUE FAZEMOS IMPACTA NO ALCANCE

DOS OBJETIVOS DEFINIDOS NA AGENDA 2030...

MAS SABEMOS DISSO? ESTAMOS CONSCIENTES DO

QUE ISSO SIGNIFICA? ESTAMOS NA DIREÇÃO

CERTA?


INSCREVA-SE E FAÇA PARTE DESSA TRANSFORMAÇÃO.

ESTE PROGRAMA COLABORA PARA A CAMPANHA DÉCADA DA

AVALIAÇÃO PARA AÇÃO

NÃO ESPERE QUE ALGO ACONTEÇA PARA DECIDIR. DECIDA E A

MUDANÇA ACONTECERÁ NATURALMENTE.

AS SUAS IDEIAS, SEUS PROJETOS, SUAS AÇÕES PRECISAM SER

COMPARTILHADAS PARA QUE PROMOVAM RESULTADOS. FAÇA

ACONTECER.

INCREVA-SE

https://forms.gle/ukDtEz23a4KuwuhZ8

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