Med Imagem: um novo olhar para o Recursos Humanos

Componentes

• Aline Oliveira

• Flávia Alves

• Daniele Soares

• Ingrid Aguiar

Objetivoso Geral

• Apresentar os impactos da globalização nosprocessos de gestão das organizações,enfocando no departamento de Gestão dePessoas da Med Imagem.

Objetivos

o Específicos

• Entender a influência da globalização nosprocessos organizacionais;

• Compreender o histórico e atuação daempresa estudada;

• Analisar como ocorrem as práticas de Gestãode Pessoas na Med Imagem e;

• Promover reflexões acerca das políticasadotadas na empresa.

Metodologia da pesquisa

• Pesquisas bibliográficas

• Visita à empresa - MedImagem

• Entrevista com profissional

• Aplicação de questionários com colaboradores

• Observação crítica do ambiente organizacional

Contexto atual da Gestão de Pessoas• A globalização e seus efeitos

• Cenário repleto de mudanças

Contexto atual da Gestão de Pessoas

• Conceitos trazidos com a globalização

Reengenharia;

Downsizing;

Gestão do conhecimento;

Gestão participativa e;

Qualidade total

Histórico

1986• Fundação da Med Imagem

1994• Estrutura laboratorial

1996• Prontomed Adulto

1998• Prontomed Infantil

Missão

“Prestar serviços médico hospitalares que satisfaçam as necessidades de nossos clientes,

respeitando a dignidade humana e o meio ambiente”

Visão

“Ser o maior e melhor centro de prestação de serviços médicos Hospitalares da Região

Nordeste.”

Atuação

• Consultas

• Exames

• UTI

• Centro cirúrgico

• Emergência

• Urgência

Expansão de negócios

• Med Imagem

• Medplan

• Prontomed Adulto

• Prontomed Infantil

• Oncomed

• São Pedro*

A gestão de Pessoas na Med Imagem

• Como atua?

• Políticas

• Recrutamento e Seleção

• Treinamento e Desenvolvimento

• Progressão de carreira

• Gestão de benefícios reconhecimento

• Gestão Participativa

A Gestão de Pessoas e o Cliente

• Participação ativa

• Funcionários e usuários externos

• Empresa Cliente