marcelo kós silveira campos diretor técnico de assuntos...

Atuação Responsável®Um compromisso da Indústria Química

REACHREACH

Marcelo Kós Silveira Campos

Diretor Técnico de Assuntos Industriais e Regulatórios

APEX – 07/04/2009

A Nova PolA Nova Políítica de Controle de Substâncias Qutica de Controle de Substâncias Quíímicas da União Europmicas da União Europééiaia


i. O REACH NO CONTEXTO DA SEGURANÇA QUÍMICA

ii. AÇÕES DA ABIQUIM

iii. ALGUNS DADOS DA INDÚSTRIA QUÍMICA BRASILEIRA

iv. IMPACTOS DO REACH

v. DEMANDAS DA INDÚSTRIA PARA APOIO AO CUMPRIMENTO DO REACH

vi. PREOCUPAÇÕES ATUAIS

ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO:


1960Poluição

industrial e resíduos

2020Parágrafo

23 do Plano de Ação de Johanes-

burgo

1992“Rio 92”

Capítulos 19 e 20 da Agenda

21Preocupação:

Resíduos e segurança dos

produtos

1972Conferência Mundial de

Meio AmbientePreocupação:

poluição e esgotamento de recursos naturais

1992 a 2001Convenções

InternacionaisPreocupação:

Poluição e segurança dos

produtos

2003REACH

Preocupação: Segurança dos

produtos

2010 e 2011CDS

Preocupação:“Segurança

Química”

2002WSSD

Preocupação: “Segurança Química”

2003 a 2006SAICM


Química”

2006 a 2020ICCM


Química”

1982Primeira

Diretiva de Seveso

Preocupação: Controle de

grandes acidentes industriais

2009 a 2020Legislações nacionais?

Preocupação:segurança dos

produtos

60 anos de evolução na “Segurança Química”


i. DIVULGAÇÃO (seminários, publicações, mídia e internet)

ii. CURSOS DE CAPACITAÇÃO

iii. CONTATOS COM GOVERNO

iv. CONTATOS COM OUTROS SETORES

v. CONTATOS INTERNACIONAIS COM ASSOCIAÇÕES E EMPRESAS ESPECIALIZADAS

vi. ACOMPANHAMENTO DA EVOLUÇÃO DA LEGISLAÇÃO

AÇÕES DA ABIQUIM


Gestão Segura

SAICM, REACH, normas

de gestão,

etc.

Ações Internacionais

Atuação Responsável

Ação da Indústria


O Atuação Responsável é uma

ética empresarial, compartilhada

pelas empresas associadas à

Abiquim

O Atuação Responsável é uma

ética empresarial, compartilhada

pelas empresas associadas à

Abiquim


REACHREACHREACHREACHABIQUIM – Questionário

Análise das respostas recebidas até 07/07/2008


Total de questionários enviados: 768

Público alvo: todas as empresas do Guia da Indústria Química

Prazo para resposta: até 24/06/2008

Questionário enviado em 16/06/2008

Total de questionários respondidos: 168 (22%)


As porcentagens se referem ao total de respostas dadas à pergunta em discussão e não necessariamente

ao total de questionários respondidos

Nem todas as empresas responderam a todas as perguntas

A porcentagem de respostas do slide 22 se refere ao total de questionários respondidos

CONSIDERAÇÕES


Sabe da existência, mas não tomou

providências44%

Desconhece 14%

Conhece e está segura

19%

Conhece, mas tem dúvidas importantes

23%

1. Qual o grau de conhecimento da sua empresa com relação ao REACH?

(mais de uma resposta poderia ser dada)


1. Qual o grau de conhecimento da sua empresa com relação ao REACH? (mais de uma resposta poderia ser dada)

Conhece e está segura. 31

Conhece, mas tem dúvidas importantes. 38

Sabe da existência, mas não tomou providências. 75

Desconhece. 23

DADOS AGRUPADOS


1. Qual o grau de conhecimento da sua empresa com relação ao REACH? (mais de uma resposta poderia ser dada)

A empresa está segura quanto ao conhecimento da legislação e adequação a ela. 31

A empresa está segura quanto ao conhecimento da legislação, mas ainda não tomou providências para se adequar a ela. 6

A empresa está segura quanto ao conhecimento da legislação, mas ainda tem dúvidas essenciais quanto à sua aplicação. 32

A empresa sabe que existe a legislação, conhece os pontos essenciais, mas ainda não tomou nenhuma providência para se adequar a ela. 20

A empresa sabe que existe a legislação, conhece os pontos essenciais, mas não tomou as providências suficientes para se adequar a ela. 22

A empresa sabe que existe a legislação, mas ainda não tomou nenhuma providência para se adequar a ela pois desconhece os pontos essenciais. 33

A empresa desconhece a legislação. 23

DADOS COMPLETOS


2. Este envolvimento inclui a alta direção?

Sim 110

Não 16

DADOS COMPLETOS

Sim87%

Não13%

2. Este envolvimento inclui a alta direção?


3. Quais as áreas da sua empresa envolvidas com o acompanhamento do REACH?

Comércio Exterior 22%

Outras 23%

Jurídico 13%

Técnica 42%


3. Quais as áreas da sua empresa envolvidas com o acompanhamento do REACH?

Jurídico 30

Comércio Exterior 51

Técnica 95

Outras 54

DADOS COMPLETOS


4. Qual área da sua empresa é responsável pelo acompanhamento do REACH e seus impactos?

Comércio Exterior 20%

Jurídico 7% Outras

24%

Técnica 49%


4. Qual área da sua empresa é responsável pelo acompanhamento do REACH e seus impactos?

Jurídico 12

Comércio Exterior 35

Técnica 84

Outras 42

DADOS COMPLETOS


5. A exportação de produtos para a Europa éestratégica para os negócios da sua empresa? (i)

Não37%

Muito27%

Médio19%Pouco

17%


5. A exportação de produtos para a Europa éestratégica para os negócios da sua empresa?

Muito 33

Médio 23

Pouco 21

Não 47

DADOS COMPLETOS


5. A exportação de produtos para a Europa é estratégica para os negócios da sua empresa?

Sim 77

Não 47

DADOS AGRUPADOS

5. A exportação de produtos para a Europa éestratégica para os negócios da sua empresa? (ii)

Sim62%

Não38%


6. Os clientes estratégicos de sua empresa exportam diretamente para a Europa? (i)

Médio 21%

Muito31%

Não sabe15%

Não18%

Pouco 15%


6. Os clientes estratégicos de sua empresa exportam diretamente para a Europa?

Sim 34

Muito 8

Médio 28

Pouco 19

Não 23

Não sabe 19

DADOS COMPLETOS


6. Os clientes estratégicos de sua empresa exportam diretamente para a Europa? (ii)

Sim67%

Não18%

Não sabe15%

6. Os clientes estratégicos de sua empresa exportam

diretamente para a Europa?

Sim 89

Não 23

Não sabe 19

DADOS AGRUPADOS


6. Os clientes estratégicos de sua empresa exportam diretamente para a Europa?

Sim 34

Muito 8

Médio 28

Pouco 19

Não 23

Não sabe 19

DADOS COMPLETOS


7. Qual a estratégia adotada pela empresa para o acompanhamento do assunto REACH?

Instalar escritório na Europa2%

Contratar uma empresa de

consultoria no Brasil27%

Contratar uma empresa de consultoria na

Europa9%

Contratar um only representative (representante

exclusivo) na Europa15%

Utilizar filial ou matriz na Europa

como only representative (representante exclusivo)

47%


7. Qual a estratégia adotada pela empresa para o acompanhamento do assunto REACH?

Contratar um only representative (representante exclusivo) na Europa 12

Contratar uma empresa de consultoria na Europa? 7

Contratar uma empresa de consultoria no Brasil? 22

Instalar escritório na Europa 2

Utilizar filial ou matriz na Europa como only representative (representante exclusivo) 39

DADOS COMPLETOS


“Não exportamos para a Europa, portanto o REACH não se aplica à minha empresa”

Empresas 31

Total de questionários respondidos 168

Afirmam não exportar

(31 empresas = 16%)

DADOS COMPLETOS


QUESTIONÁRIO REACH III

Resultados


Total de questionários respondidos: 57 (7,5%)

Público alvo: todas as empresas do Guia da Indústria Química

Prazo para resposta: até 30/03/2009

Questionário enviado em 10/03/2009


As porcentagens se referem ao total de respostas dadas à pergunta em discussão e não necessariamente

ao total de questionários respondidos

Nem todas as empresas responderam a todas as perguntas

CONSIDERAÇÕES


Questionário REACH III

1. A sua empresa efetuou o pré-registro junto à ECHA?SIM NÃO

Empresas associadas (31) 28 3

Empresas não associadas (26) 18 8

Total 46 11

0

5

10

15

20

25

30

SIM NÃO

Empresas associadas(31) Empresas nãoassociadas (26)

Não 19%

Sim 81%


0

5

10

15

20

25

30

35

Contratou um OR na Europa

Utilizou filial ou matriz na Europa

como OR

Indicou importados na Europa como

OR

Outras estratégias


2. Qual estratégia adotada por sua empresa para efetuar o pré-registro? (46)Contratou um OR na Europa 31Utilizou filial ou matriz na Europa como OR 6Indicou importados na Europa como OR 2Outras estratégias 7

31

6 2 7



3. Qual estratégia será adotada por sua empresa para participação nos SIEFs? (43)Líder para itens estratégicos 3 (7%)Envolvido para itens estratégicos 27 (63%)Dormente 10 (23%)Passivo 2 (5%)Não participará S/ROutro 1 (2%)

63%23%

7%

5%

2% 0%

Envolvido para itens estratégicos

Dormente

Líder para itens estratégicosPassivo


3,6 3,6 4,5 5,7 8,08,9 9,7 10,1 9,8 10,7 10,8 10,111,0

14,5 15,3 17,4

23,9

35,1

2,1 2,3 2,5 2,8 3,4 3,5 3,8 3,6 3,4 4,0 3,5 3,8 4,8 5,9 7,4 8,910,7 11,9

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

Exportações Importações

Fonte: Sistema Aliceweb – MDIC/Secex.

Déficit 2008 = US$ 23,2 bilhões

IMPORTAÇÕES E EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS1991 a 2008

PRODUTOS QUÍMICOS(em US$ bilhões FOB)


3,2 3,3 4,0 5,06,9 7,4 7,9 8,2 7,6 8,4 8,5 8,0 8,9

11,9 12,5 13,819,2

29,4

1,9 2,1 2,3 2,6 3,1 3,2 3,5 3,2 3,0 3,6 3,0 3,3 4,1 5,1 6,3 7,79,2 10,1

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

Exportações Importações

Déficit 2008 = US$ 19,3 bilhões

IMPORTAÇÕES E EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS 1991 a 2008

PRODUTOS QUÍMICOS DE USO INDUSTRIAL(em US$ bilhões FOB)

Fonte: Sistema Aliceweb – MDIC/Secex.


EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS DE PRODUTOS QUÍMICOS


* Os números de testes contidos na tabela equivalem à quantidade total de testes listados nos anexos correspondentes. Um programa real de testes pode consistir de menos testes, caso alguns testes sejam considerados desnecessários devido a razões especificadas no texto do Regulamento.

NÚMERO DE TESTES REQUERIDOSPARA DIFERENTES FAIXAS DE VOLUME


DEMANDAS DA INDÚSTRIA

ELIMINAÇÃO DA TRIBUTAÇÃO INCIDENTE SOBRE AS REMESSAS AO EXTERIOR PARA CUSTEIO DO

REACH

- Contratação de Representante ExclusivoImposto de Renda/ PIS COFINS/ CIDE/ ISS

- Pagamento da Taxa de RegistroImposto de Renda


ELIMINAÇÃO DA TRIBUTAÇÃO INCIDENTE SOBRE AS REMESSAS AO EXTERIOR PARA CUSTEIO DO

REACH

- Contratação de Representante ExclusivoImposto de Renda/ PIS COFINS/ CIDE/ ISS

- Pagamento da Taxa de RegistroImposto de Renda



LINHAS DE FINANCIAMENTO DO BNDES

- Custos diretos:Testes

Compra de dados técnicos

Participação nos SIEFs e Consórcios

Viagens



ESCRITÓRIO DE REPRESENTAÇÃO

(formação e influência no processo decisório regulatório)

APEX

ABIQUIM



i. COMO AJUDAR AS EMPRESAS NAS FASES DE REGISTRO , AVALIAÇÃO E AUTORIZAÇÃO? (quais serão as demandas no dia a dia?)

ii. COMO AJUDAR AS QUE NÃO FIZERAM O PRÉ-REGISTRO?

iii. COMO A LEGISLAÇÃO EUROPÉIA INFLUENCIARÁ O MERCADO NACIONAL? (desvio de produtos não registrados, por exemplo)

PREOCUPAÇÕES


www.abiquim.org.br

[email protected]

[email protected]

Muito obrigado!

marcelo kós silveira campos diretor técnico de assuntos...

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