management 3.0 direto das trincheiras

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Management 3.0 direto das trincheiras Vandré Miguel Ramos Agile Brazil 2014

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Leadership & Management


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O objetivo é apresentar um caso real do ganho que tivemos numa equipe de desenvolvimento aplicando melhorias baseadas em management 3.0. Este é o resultado prático da aplicação de melhorias, numa equipe de desenvolvimento, baseadas em management 3.0. Aqui é apresentado como abordamos cada uma das 6 visões do management 3.0, como energização das pessoas, empoderamento dos times, alinhamento das restrições, desenvolvimento de competências, crescimento das estruturas e na busca por melhorar o todo, sempre buscando a evolução das pessoas, times e do ambiente de trabalho.

TRANSCRIPT

Management 3.0direto das trincheiras

Vandré Miguel Ramos

Agile Brazil 2014

VANDRÉ MIGUEL RAMOS...• Pós-graduado pela UFGRS

• MBA em GP pela FGV

• Certified Scrum Master

Curiosidades

• Esposo e Pai

• Gamer (liveuser:supergpto)

• Coordenador de desenvolvimento na NeoGrid POA (Facilitador )

• 12 anos de experiência na área de desenvolvimento de software e mais de 5 anos trabalhando com Agile

Presente em mais de 60 países

Líder desde 2008 no mercado nacional de soluções para a gestão da

cadeia de suprimentos - Supply Chain Management (SCM).

A NeoGrid foi premiada pelo FINEP como uma das empresas mais

inovadoras de 2012 e tem entre seus clientes, 23 marcas das mais valiosas

do mundo, bem como as 10 maiores redes varejistas do Brasil.

•Divisões dentro da equipe

•Perda da identidade

•Sepultar o mimimi

•Somos profissionais do

conhecimento!

PORQUE MANAGEMENT 3.0?

Precisávamos melhorar .o/ !

6 VISÕES DO MANAGEMENT 3.0NA PRÁTICA

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS, SIM É POSSÍVEL!

Mapeamento de Competências

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS, SIM É POSSÍVEL!

Framework de feedback

EMPODERAR A EQUIPE CONFIANDO NOS TIMES!

Decisões pelos times?

Delegar não é abandonar!

Papel de cada um...

EMPODERAR A EQUIPE CONFIANDO NOS TIMES!

Quem melhor para dizer qual a melhor solução a ser implementada do que a própria equipe?

Maturidade -> Empowerment!

ALINHAMENTO DE RESTRIÇÕES NA PRÁTICA COM O APOIO DO TIME

Auto-organização

proteger pessoas e recursos compartilhados

Metas claras e times balanceados!

ALINHAMENTO DE RESTRIÇÕES NA PRÁTICA COM O APOIO DO TIME

Somos desenvolvedores de software!

ENERGIZAR AS PESSOAS DÁ TRABALHO MAS A RECOMPENSA É SENSACIONAL

Ouvimos a equipe!

Team building!

CRESCER A ESTRUTURA, SEMPRE QUE POSSÍVEL !

Liderança informal

Transparência

MELHORAR EM TUDO, SEMPRE!

Apoio da gestão!

Aquecedores! (framework de feedback)

MELHORAR EM TUDO, SEMPRE!

Trilhas de conhecimento!

MELHORAR EM TUDO, SEMPRE!

Foco na evolução dos times!

• Equipe

• Últimas entregas

•Melhorias planejadas ou em andamento

• Gerenciamento de carreira:• Qualificação

• Envolvimento nas atividades da área

• Experiência nas aplicações

EM TESTES

https://www.youtube.com/watch?v=GIMq1i3wqfE

GANHOS

• Confiança do time

• Nos tornamos um time e deixamos de ser apenas um grupo

• Nos tornamos realmente preocupados em melhorar

• Reduzimos o mimimi

• Melhoramos a comunicação

• Melhoramos e seguimos evoluindo como time e como indivíduos

CONHEÇA UM POUCO DE NOSSA CULTURA!

Conheça nossas oportunidades de carreira acessando http://www.neogrid.com/carreira

ou encaminhe seu currículo para [email protected]

VENHA TRABALHAR CONOSCO!

CONTATOS E INFORMAÇÕES

• Contato:Vandré Miguel Ramos• [email protected][email protected]

• Linkedin:• https://www.linkedin.com/in/vandreramos

• Mais informações sobre os assuntos:• Management 3.0

• http://www.management30.com/

• http://prezi.com/9j490fzgaarh/management-30/

• https://www.youtube.com/watch?v=mnUAWYIL5co

• Retrospectivas divertidas• http://www.funretrospectives.com/category/futurespective/

DESENVOLVIMENTO POA

Perguntas?