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LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO DA GESTÃO DO TRABALHO NO SUS Estratégia que visa a produção de evidências sobre boa gestão, a partir da análise de algumas das iniciativas premiadas nesse campo Iniciativa do Departamento de Gestão e Regulação do Trabalho na Saúde do Ministério da Saúde (DEGERTS/SGTES/MS), em parceria com a Opas/OMS e o ObservaRH/Nesp/UnB. Parceria Fiocruz/Brasília. Integra o Portal da Inovação na Gestão do SUS

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LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO DA GESTÃO DO TRABALHO NO SUS Estratégia que visa a produção de evidências sobre boa gestão, a partir da análise de algumas das iniciativas premiadas nesse campo Iniciativa do Departamento de Gestão e Regulação do Trabalho na Saúde do Ministério da Saúde (DEGERTS/SGTES/MS), em parceria com a Opas/OMS e o ObservaRH/Nesp/UnB. Parceria Fiocruz/Brasília. Integra o Portal da Inovação na Gestão do SUS

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PORTAL DA INOVAÇÃO NA GESTÃO DO SUS Ferramenta de gestão do conhecimento dedicada aos gestores do

Sistema Único de Saúde (SUS), trabalhadores da saúde e pesquisadores

Visa ampliar o acesso a conhecimentos organizados e sistematizados sobre os desafios dos serviços e sistemas de saúde: materiais técnicos produzidos pelos gestores locais, artigos, documentos, publicações, notícias, entrevistas

Desenvolvido pela OPAS/OMS Brasil em parceria com Ministério da Saúde, Conass e Conasems. O Portal passa a incorporar o Laboratório de Inovação da Gestão do Trabalho, ampliando assim seu campo de atuação

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Laboratório de Gestão do Trabalho A iniciativa do Laboratório de Inovação da Gestão do Trabalho une-se á

experiência do prêmio INOVASUS inspirado na importância da valorização de práticas inovadoras em Gestão do Trabalho na Saúde

Propõe aprofundar e dar visibilidade a questões como inovação, intercâmbio, multiplicação e perspectivas de correlação e incorporação

Estratégias gerais de atuação: Atividades interativas presenciais (reuniões, oficinas de trabalho, visitas locais), com as diversas instituições envolvidas e outras afins; comunicação e intercâmbio virtual com os diversos atores(canais de interação e página específica); Produção de material sobre Inovação em Gestão do Trabalho para disseminação eletrônica e impressa

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Experiências Gestão do Trabalho

Implantação do Plano de Cargos, Carreira e Vencimentos dos Profissionais de Saúde (PCCS); SMS de Vitória (ES) ; SES de Mato Grosso; Fundação Estatal Saúde da Família da Bahia – FESFSUS

Mesa Municipal de Negociação Permanente do SUS e a Efetivação da Política de Gestão do Trabalho no Município de Betim (MG)

Gestão para Resultados: construção de indicadores, negociação, avaliação de desempenho e remuneração variável, Curitiba (PR)

A 2ª etapa prevê a inserção de mais três experiências, entre elas uma associada a Dimensionamento (prêmio 2013) e mais duas a serem indicadas pelo Degerts/Sgtes/MS, a partir do universo de práticas e experiências inovadoras reconhecidas

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SISTEMÁTICA BÁSICA DE TRABALHO

CoordenaInova: grupo interinstitucional composto por profissionais da Opas, Dgerts e ObservaRH - reuniões periódicas: definição de linhas básicas, prioridades, estratégias de trabalho e estudos temáticos

ComunicaInova: grupo composto por jornalistas e especialistas em comunicação, objetivando construir, alimentar e dinamizar a página

ExecutaInova: equipe do Observa responsável pelas ações e procedimentos que asseguram a consecução das diversas atividades do projeto

AdministraInova: responsável pelos fluxos de interação e troca de materiais e informações entre os grupos acima e as experiências

Oficinas de Trabalho

Equipe de trabalho: Adriana Marques (gerente),Flávio Goulart, Valdemar Rodrigues,André Santiago, Tatyana, Zuleide Ramos(ObservaRH); Gerson Silva (Degerts); Cristiane Gosch; Pedro Rocha (Opas).Experiências: Elizabete(Betim/MG), Erotildes (PR), Estevão (BA), Gessimara (Vitória/ES), Sílvia (MT).

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Principais Resultados

Estabelecimento de metodologia de trabalho nesse campo;

Análise da experiências: estudos documentais e oficinas de trabalho com representantes dos projetos, culminando com a interação, aprofundamento e captura da visão dos gestores e trabalhadores nas visitas in loco.

A riqueza de informações e análises associada ao objetivo precípuo de implementar e subsidiar novas práticas de gestão do trabalho no SUS conduziu à ousadia de ir além do site home inicialmente previsto e de inovar com sites específicos por experiências

Construção e alimentação do site da Laboratório de Inovação na Gestão do Trabalho, que integra o Portal da Inovação do SUS. apsredes.org

Proposta e construção de sites por experiência: maximizar o efeito multiplicador, organizando os conteúdos de tal forma que possam, efetivamente, subsidiar outras secretarias de saúde, elucidando por exemplo o passo a passo nesses temas, os antecedentes e contexto locais, disponibilizando documentos de referência, identificando avanços, desafios, lições aprendidas e perspectivas. Além de um fale com a experiência.

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Site e Equipe

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Atividades 2015

Apresentação e validação das páginas específicas de cada uma das experiências que integram o laboratório – disponível até julho/agosto/2015

Participação em evento do Prêmio InovaSus Reunião com titular Degerts/Sgets/MS: estágio atual - entrevista sobre

gestão do trabalho - indicação de experiências para segunda etapa Reuniões regulares do grupo interinstitucional para intercâmbio, estudos

temáticos e documentais - experiências da segunda etapa Articulação com parceiros e visitas às experiências da segunda etapa Análise das experiências - Construção e validação de sites 2ª etapa Elaboração de documento final para difusão e publicação – livro

disponível a partir de outubro/2015

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Desafios e Perspectivas

Alcançar o público alvo prioritário, acompanhar, disseminar e propiciar efetivamente o intercâmbio, a incorporação e multiplicação de boas práticas, a partir de estudos e de focalização de determinadas experiências

Construir um instrumento dinâmico efetivo para dar visibilidade e subsidiar políticas, estratégias e ações na gestão do trabalho

Disponibilizar referenciais para consulta e reflexão nessa área, onde há pouco aporte bibliográfico específico sobre inovação

Motivar maior interesse por esse campo e estudar perspectivas de continuidade e sobrevida do Laboratório após o encerramento do projeto, como instrumento permanente de visualização de experiências, avaliações, intercâmbios

Enfrentar e buscar alternativas de superação em relação a condicionantes financeiros e operacionais