janeiro/fevereiro falta de umidade provoca redução na...

Janeiro/Fevereiro 2008

ANO 11EDIÇÃO Nº 62

Janeiro/Fevereiro2008

COOPERATIVATRITÍCOLA

REGIONAL SANTOÂNGELO LTDA

Págs. 11

Falta de umidade provoca redução naprodutividade das lavouras de soja

Grande parte das lavouras cultivadas

na região das Missões estão

sofrendo com a deficiência hídrica.

Libardoni destaca que os registros

de chuva nas unidades da

cooperativa, demonstram que as pre-

cipitações estão abaixo da

necessidade. Em janeiro, a média foi

de 93 milímetros e até o dia 26, a

situação não está muito diferente,

foram registrados apenas 55

milímetros.

Supermercados COTRISAvão sortear 120 prêmiosno início do mês de abril

SOJA: Quebra derecordes de preços

históricosPág. 10

Pág. 10

Plano de Saúde UNIMEDInformamos aos associados que durante o mês de

abril, a COTRISA estará efetuando a renovação e

bem como novas inclusões ao Plano de Saúde da

UNIMED. O associado deve aproveitar a boa fase

da agricultura (bons preços e oxalá clima favorável)

para renovar ou aderir aos planos oferecidos.

Para credenciar-se o produtor deverá entregar sua

produção de soja na COTRISA e conversar com o

gerente da sua unidade.

Páginas 3 à 9

Janeiro/Fevereiro 2008COTRISA

2

CENTRO ADMINISTRATIVORua Florêncio de Abreu, 1557 - CEP 98.804-560 - Cx. Postal 257

Fone: (055) 3312-0300 - Fax (055) 3313-1585e-mail: [email protected] - SANTO ÂNGELO - RS

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTERoberto Haas

VICE-PRESIDENTEAmando Dalla Rosa

SECRETÁRIOJúlio César Terra Dias

EFETIVOS Valdemar CargneluttiJosé Paulo MeneghiniMauri Luiz KruppMaira Bottega

SUPLENTES Antônio BazzanaAntônio Renato CopettiNewton José MumbachEvando Herter da SilvaJoão Antônio Dal Forno

CONSELHO FISCAL

EFETIVOS Ciro Nei RopkeErno Aloísio ThomasQuirino Staud Marschall

SUPLENTES João Scheeren HaasAntônio Rainoldo WeberDaltro José Pozzobon

COORDENADORES DE ÁREAS DE NEGÓCIOGrãos Armindo Aloísio TerhorstInsumos Adroaldo Rosa de OliveiraVarejo Norma Avrella ZalamenaIndústria João BeckerDiversificados Paulo Antonio Ribeiro Fan

COORDENADORES DE ÁREA DE APOIOTécnica Zecarlos LibardoniFinanceira Ione Oliveira CostaOperacional Luiz Edmundo Motta ReisAdministrativa Mauro Nelson PrettoInformática Cinésio Antunes LissarassaControladoria Valdir da Silva Lima

UNIDADES DE RECEBIMENTO DE PRODUTOS- Catuípe - Caibaté- Cerro Largo - Roque Gonzales- Comandaí - Guarani das Missões- Entre Ijuís - Coimbra- São Paulo das Missões - Parque Industrial I e II- Vitória das Missões - Eugênio de Castro- Carajazinho - São Miguel das Missões- São Pedro do Butiá - Rincão dos Pires- Esquina Gaúcha - Mato Queimado- Santa Cruz - Restinga Seca

Conselho Editorial:Roberto Haas e Amando Dalla RosaEditor:Itamar Luiz StadtloberDiagramação Eletrônica e Apoio:Nery Vier e José RauberCoordenação Depto. de ComunicaçãoNery VierTiragem5.000 exemplaresGráfica do Jornal A TRIBUNA

COTRISA realiza Mini-assembléias paraapresentação do balanço de 2007

Durante o mês de março a direção da COTRISApercorrerá toda área de ação para realizar mini-assembléias para apresentar aos associados de todas

as unidades o balanço de 2007 em preparação aAssembléia Geral Ordinária que vai ser realizada nofinal do mês.Nas mini-assembléias os associados terãooportunidade de clarear suas dúvidas com relaçãoaos números do balanço uma vez que vão participardos encontros o presidente, Roberto Haas, o vice-presidente, Amando Dalla Rosa e o contador, Valdirda Silva Lima e o conselheiro de cada unidade. Nestesentido deixamos um convite a todos os associadospara participar em uma das mini-assembléis para destaforma conhecer o que se passou na cooperativadurante o ano de 2007.O roteiro com o local e a data será divulgado atravésdos programas de rádio da COTRISA.

Maior quantidade de vagens com grãos em um pé de sojaNo ano de 2007 aconteceu em Laguna de Carapã,no Mato Grosso do Sul, a 10ª edição do concurso“Maior Quantidade de Vagens Com Grãos em UmPé de Soja”. Pelo quarto ano consecutivo a produtoraIzolde Catarina Bohn foi à vencedora, porém nãohouve superação com relação ao ano passado. O “Pé de Soja Solteiro” já é uma tradição nacional, ea cada ano que passa vem ganhando novos adeptos,crescendo a qualidade e o número de vagens no péde soja. O concurso teve a participação de 377inscritos, que foram julgados pela equipe daUNIGRAN, formada por 35 acadêmicos dos cursosde agronomia, coordenados pelos professoresFernando Assis Paiva, e a professora Karlla BarbosaGodoy. O julgamento foi coordenado por CreovaldoAparecido Dosso, diretor da empresa Bosso&VieiraFonte:www.rankbrasil.com.br

1998 - 1.022 vagens 1999 - 1.941 vagens2000 - 2.234 vagens2001 - 2.633 vagens2002 - 3.402 vagens

2003 - 3.383 vagens2004 - 4.386 vagens2005 - 6.035 vagens2006 - 10.093 vagens2007 - 9.442 vagens

Curiosidades

Espaço de Reflexão e AçãoO informativo COTRISA, a partir desta edição, vemdisponibilizar ao leitor, esta página denominada deEspaço de Reflexão e Ação. Para participar énecessário escrever de forma resumida (se possívelfotos) sobre curiosidades, inovações tecnológicas,belezas naturais, descobertas científicas, mensagenspro-ativas, experiências bem sucedidas. . . piadas(humor), ou seja, algo interessante ou surpreendentee remeter pelo correio ou malote interno nas Unidadesou pelo e-mail [email protected] cuidados de Nery Vier. Contamos com a vossaparticipação!

O Espaço de Reflexão e Ação tem o objetivo derevitalizar valores, fortalecer o diálogo, atitudes e açõesque promovem o desempenho a nível pessoal, familiar,profissional e comunitário, visando atender os desejosindividuais e fortalecer os coletivos.Nesta edição estamos divulgando o Espaço deReflexão e Ação da COTRISA: as Mini-Assembléias,o grande momento dos associados compartilharemos resultados de 2007 e fortalecer as ações em 2008.Curiosidade: maior quantidade de vantagens em umpé da soja.

Veja a tabela de números de vagens com grãos decada ano:

SabedoriaPLANTE sementes de bondade e de amor, masnão se preocupe com os resultados futuros. Senão obteve o bem que você esperava, ou se obenefício não provocou a gratidão desejada, nãose aborreça. Ajude e passe adiante! Lance assementes as sementes ao solo, e deixe que cresçame frutifiquem segundo as possibilidades doterreno. Aguarde o tempo. . .Mas, por enquanto,plante as sementes da bondade e do amor, poronde quer você passe.

Humor mais endorfina:alegria

Cuidado com as abelhasA menina sai para passear de barco em umlago com o pai e, depois de umas horas, elachega em casa chorando com o rostocompletamente inchado. Assustada a mãepergunta:O que aconteceu, filha?- Foi uma abelha, mãe.- Ela te picou?- Não, não deu tempo, o papai a matou

com o remo.Fonte: Minutos de Sabedoria. Pág. 115 – C. TorresPastorina


COTRISA

ACOTRISA, que em2007 celebrou 51 anos, émovida pela força viva dos seus9.094 associados, 664 funcionários e das organizações parceiras. Através dorelacionamento interpessoal (diálogo, visitas, assistência técnica, trocas deexperiências, comunicados, encontros, reuniões...) e pelo �comprometimento,parceria, fidelidade, e compromisso de todos�, na busca constante da melhorinformação (fatos e dados) que fortaleceram os negócios da cooperativa, quealcançou o faturamento anual de R$ 345.813.154,87.

Além da força viva da COTRISA durante os 365 dias do ano, nos 14municípiosda área de ação, tem demonstrado a sua importância econômica na região ondeestá inserida, pelo recolhimento de impostos e contribuições, que em2007, somouo valor deR$12.239.358,80que irá fortalecer o índicede retornodo ICMS (Impostosobre Circulação deMercadorias e Serviços) para os municípios. Este valor dosimpostos e contribuições, correspondente a 3,54% do faturamento anual dacooperativa, sendo maior que o total gasto na remuneração do trabalho com oscolaboradores que ficou 3,49%.

A responsabilidade social da COTRISA e a preocupação com a comunidaderefletem-se na participação do índice de retorno do ICMS, que fortalece as açõesmunicipais na melhoria de estradas, educação e saúde. As atividades com as

organizações parceiras como: Projeto Escola no Campo, Programa União Faz aVida, Palestras sobre o Cooperativismo e preservação ambiental, informaçõesfaladas e escritas, reuniões, dias de campo, viagens técnicas... são ferramentasque auxiliam os associados e a cooperativa a alcançar resultados econômicos,sociais e ambientais.

A diretoria agradece a todos que de uma ou outra forma, participaram nasaçõesdacooperativa, as quais fazemparte desteRelatório deatividadesdoexercíciofindo em 31/12/2007. Em 2008 a COTRISA continuará atuando de forma proativa etransparente, sendo sempre um elo de credibilidade e segurança para o associado,na certeza de que continuará contando, cada vez mais com a participação doscooperados, na aquisição de insumos, entrega da produção, aquisição demercadorias nos supermercados e produtores para produção animal nasveterinárias.

A dedicação dos colaboradores na busca constante do propósito �Segurança eQualidade� combase no princípio �organização, imageme comunicação, reflexo doque somos e fazemos�, é incentivo para que ocorram bons negócios com osassociados, clientes, fornecedores, parceiros e comunidade no fortalecimento damarca da Cooperação.

MENSAGEM DA DIRETORIA


Valores Recolhidos em 2007

4

COTRISA

Quadro Social: a “Razão de Existir”da CooperativaO quadro social da COTRISA formado por 9.094

assoc iados, que par t ic ipam de forma at iva epermanente nas decisões da Cooperativa, através dereuniões, mini-assembléias, assembléias geraisordinárias e extraordinárias e reuniões dos Conselhosde Administração e Fiscal.

Objetivando levar as mais modernas e eficientestecnologias de produção agropecuária, ao quadrosocial, a COTRISA, em parceria com os fornecedores,tem desenvolvido um amplo trabalho, através de

reuniões nas Unidades e organização de grupos deassociados para real ização de visitas técnicas alavouras demonstrativas e feiras de tecnologia deprodução.

Na área de assistência social, em parceria com aUNIMED Missões, a COTRISA disponibiliza planos desaúde para associados e famil iares, sendo queatualmente 716 associados e dependentes são usuáriosdos planos B, C1 e C2.

Impostos e contribuiçõesO faturamento líquido da COTRISA em 2007 foi de R$ 345.813.154,87. O quadro apresenta

um resumo dos valores dos impostos e contribuições recolhidos pela Cooperativa no exercíciode 2007, demonstrando com isso a importância econômica que representa para a região ondeestá inserida.

Faixa Etária dos Associados

Número de Associados

Estrutura Fundiária

Masc/ Fem Nº de Associados Percentual


Parcerias: repasse de recursose avais firmados em 2007

Faixa Etária dos Colaboradores

Número de Colaboradores

5

COTRISA

Quadro de Colaboradores: a Força do TrabalhoNo ano de 2007, a COTRISA deu

seqüência para o aprimoramento do quadrode colaboradores, promovendo e estimulandoa qualificação por meio de cursos, palestras,cursos técnicos, visitas técnicas, reuniõesinternas e treinamentos.

Concluíram graduação em 2007 osseguintes colaboradores: Giordani AndréDezordi da unidade do Parque Industrial –curso de Administração em Gestão eNegócios Agroindustriais; Lucas Copetti deAlmeida da unidade do Entre Ijuís – curso deAdministração – Gestão e NegóciosAgroindustriais; André Luis Santos de Mourada unidade de Guarani das Missões – cursode Administração - Gestão Internacional deNegócios; Tiago Luiz Purolnik Wisniewskida unidade de Guarani das Missões – cursode Administração - Gestão e NegóciosAgroindustriais; Élcio Nilmar Hanus da

unidade de Coimbra – curso de Agronomia;Elizete Mankowski do mercado de Guaranidas Missões – curso de CiênciasBiológicas; Edson Marcos de Freitas domercado de Santo Ângelo – curso deAdministração – Gestão e NegóciosAgroindustriais; Francieli Isabel Gabi doCentro Administrativo – curso de História;Cleunice Andréia Schneider do mercadode Caibaté – curso de Ciências Contábeis;Cleiton Fabrício Welter do CentroAdministrativo – curso de CiênciasContábeis e Pedro Dirceu de OliveiraAguiar da Indústria de MassasAlimentícias – curso de Administração –Gestão e Negócios Agroindústrias.

Além disso auxiliou o quadro decolaboradores na manutenção de planos desaúde da UNIMED e UNIODONTO,extensivo aos familiares e dependentes.

O total da remuneração do trabalho representou 3,49% do faturamento líquido da Cooperativa,enquanto que os impostos e contribuições são de 3,54% do faturamento.

Insumos: a basepara boa colheita

Venda de Insumos em 2007

A viabilização de insumos destinados àimplantação da lavoura do associado,conciliando sempre os interesses econômicosindividuais do quadro social com a finalidadede atender os interesses sociais coletivosda Cooperativa; esta é a missão da COTRISA,conforme previsto em seu estatuto. Nas

Unidades de Recebimento de Produtos aCooperativa disponibiliza os insumos paraque o associado possa implantar aslavouras de soja, milho, trigo e outrasculturas, além de prestar assistência técnicapara o correto uso de fertilizantes,corretivos, sementes e defensivos.

Remuneração do Trabalho

Conveniada com instituiçõesfinanceiras, a COTRISA intermediarecursos destinados à formação daslavouras de soja e trigo do associado,

Parcerias:repasse de recursos

além de destinar recursos próprios aosassociados operantes, na modalidadede sistema troca, para pagamento nasafra.

R$ 12.058.364,16

Medida

MISSÕESSERRO AZUL

Masc/Fem

R$ 42.632.597,06 R$ 15.427.000,00


COTRISA

RECEBIMENTO DE GRÃOSNos 14 municípios desua área deabrangência, aCOTRISA disponibiliza15 Unidades e mais 5postos de Recebimentode Produtos, atendendoassim as necessidadesdo quadro social,estando sempre próximaao associado,encurtando distância,recebendo earmazenando aprodução comsegurança e qualidade.Conforme manifestaçãodo próprio quadrosocial, a COTRISArepresenta credibilidadee segurança para oproduto depositado nacooperativa.

Recebimento de Grãos, por Unidade, em 2007(Volume líquido recebido em sacas de 60 kg., incluído produto indústria e semente)


COTRISA

Agroindústria: agregando valor aos Produtos Primários

Óleo de Soja

Transferêcia de tecnologia ao associado

Através da Área Técnica, aCOTRISA disponibiliza aosprodutores associados em toda suaárea de abrangência, assistênciatécnica para produção vegetal eanimal, sendo que este serviço éum dos importantes elos deintegração entre Cooperativa e osassociado.

A COTRISA investe permanentemente noaprimoramento da equipe de AssistentesTécnicos, objetivando a transferência detecnologia de produção aos associados e,consequentemente, o aumento daprodutividade.

Com a meta de levar as melhoresinformações e contribuir para a formaçãoprofissional dos associados, a COTRISAoportuniza palestras, cursos técnicos e visitastécnicas a eventos de tecnologia de produção.

Organiza e desenvolve as UnidadesDemonstrativas e os dias de campo nas

propriedades dos associados e no Centro de AtividadesAgrícolas e Florestais COTRISA – CAAFC.

Através da assistência técnica, a COTRISA levainformações ao quadro social e às comunidades ondeestá inserida, para utilização dos recursos naturais deforma correta e racional, disseminando e incentivandoa adoção do sistema de plantio direto na palha. Com aadoção deste sistema e a conseqüente eliminação dasqueimadas, os prejuízos causados pela erosão forampraticamente eliminados nas propriedades. Verificou-se também o aumento da produtividade e a reduçãodos custos para a formação das lavouras. Promove odesenvolvimento sustentável.


COTRISA

Projeto Escola no Campo

Pelo sétimo ano consecutivo, a Syngenta,a COTRISA e as Secretarias Municipais deEducação e 14ª Coordenadoria de Educaçãoorganizaram e ministraram as aulas do ProjetoEscola no Campo às crianças das escolasmunicipais e estaduais na área de abrangênciada COTRISA.

O Projeto Escola no Campo foi idealizadoe criado pela empresa Syngenta em 1991. Atéo presente momento o Projeto já alcançoumilhares de crianças no meio rural em todo oBrasil.

Objetivos do Projeto Escola no Campo:- Conscientizar alunos com idade entre 12

e 16 anos sobre o uso correto e seguro deagrotóxicos e sobre o destino a ser dado àsembalagens vazias;

- Conscientização sobre a importância depreservar o meio ambiente;

- Informar aos mesmos que, conformeprevisto em lei, nenhuma criança devemanusear agrotóxicos antes de completar 18anos de idade;

- Preparar as crianças para que transmitamos conhecimentos adquiridos aos familiares,vizinhos e parentes.

Na área de abrangência da COTRISA, noano de 2001 o projeto atingiu 24 escolas, em 6municípios com um total de 903 alunos. Já noano de 2002 o projeto foi desenvolvido em 35escolas de 9 municípios, com um total de 1.568alunos. Em 2003 foram 14 escolas de 4municípios, com um total de 600 alunos. Em2004 foi desenvolvido em 12 escolas de 3municípios, com um total de 600 alunos. Em2005 foram 21 escolas em 4 municípios, comum total de 600 alunos. Em 2006 foram 26escolas em 5 municípios com a participação

de 530 alunos e em 2007 foram 20 escolas em3 municípios com a participação de 598alunos, somando-se dá um total de 5.399alunos.

A sétima edição do Projeto Escola noCampo na área de abrangência da COTRISAteve início com visita da Direção da COTRISAe representantes da empresa Syngenta aosprefeitos e Secretários de Educação.Posteriormente foi ministrado um treinamentoaos professores e aos Assistentes Técnicosda COTRISA. As escolas, através dosprofessores, receberam todo o materialdidático incluindo fita de vídeo, equipamentode proteção individual e um manual.

Os professores desenvolveram osconteúdos em sala de aula, de maneirainterdisciplinar e em grupos de estudo etambém acompanharam a pesquisa de campoonde os alunos entrevistaram parentes,familiares e vizinhos sobre a maneira comoestão sendo adquiridos, transportados,armazenados e aplicados os agrotóxicos emsuas propriedades rurais. Cada alunorecebeu o manual intitulado “UmaMensagem ao Agricultor” e um formuláriopara pesquisa de campo, além de outrosmateriais didáticos.

O encerramento da 7ª edição do ProjetoEscola no Campo ocorreu nos meses denovembro e dezembro de 2007. Naoportunidade houve apresentações porparte dos alunos e foram distribuídos bolasde futebol e voleibol como prêmio aosalunos, pelos melhores desenhos e cuiasde chimarrão aos professores pelosmelhores relatórios apresentados.


COTRISA

Recebimento de Embalagens de Agrotóxicos em 2007Somando-se ao Projeto Escola no Campo

durante o ano de 2007, através de encontroseducativos, e de sensibilização, comdestaque para as reuniões com osassociados e palestras realizadas junto àsescolas e comunidades, a COTRISA deucontinuidade no desenvolvimento de açõespara auxiliar na preservação do meioambiente. Um dos assuntos abordados nosencontros é a importância de preservaçãodas nascentes da água e dos rios, atravésdo reflorestamento (mata ciliar) e dadespoluição, proporcionando desta formamelhor qualidade de vida aos associados,colaboradores, fornecedores e parceiros.

A COTRISA, em parceria com outrasempresas, através da Associação dasRevendas de Defensivos Agrícolas deSanto Ângelo (Associação PRESERVAR),criada em 26/09/2001, colocou em operaçãoem 2004, junto a Unidade do ParqueIndustrial, um depósito regional pararecebimento das embalagens vazias deagrotóxicos com tríplice lavagem. O depósitoserve como armazenagem temporária, sendoque a indústria de agrotóxicos é o destinofinal das embalagens vazias, conformeprevisto na atual legislação ambiental. Umtotal de 506.436 embalagens já foramrecebidas até 2007.

Durante o ano de 2007, a convite da direção deeducandários da área de ação da COTRISA, o vice-presidente, engenheiro agrônomo, Amando DallaRosa e o comunicador, Nery Antônio Vier proferirampalestras aos alunos de Ensino Fundamental e Médio,um total de 587 alunos participaram. O objetivo foi

Programa “A União Faz a Vida”A COTRISA durante o ano de 2007,

continuou a parceria com o SICREDIMISSÕES e SICREDI SERRO AZUL,no programa “A União Faz a Vida”.Foram seis os municípios onde o programafoi desenvolvido na área de atuação daCOTRISA: Entre Ijuís, Eugênio de Castro,Vitória das Missões, Guarani das Missões,Cerro Largo e São Pedro do Butiá. Parao ano de 2008 a cooperativa vai continuarcom a parceria com o SIGREDI e assimpersistir junto aos jovens o cultivo dosvalores da verdade, respeito, mútua ajuda,solidariedade e cooperação.

ComunicaçãoCOTRISA

A COTRISA, por intermédio dos jornais e

emissoras de rádio da região e também através do

jornal “Informativo COTRISA”, transmite importantes

informações ao quadro social, funcional, comunidade

regional e parceiros, sobre o mercado de produtos

agrícolas, informações técnicas relacionadas à

agropecuária, além de outros assuntos de interesse

dos produtores rurais e da sociedade em geral. O

jornal “Informativo COTRISA” é editado a cada dois

meses e distribuído gratuitamente ao quadro social. A

tiragem é de 5.000 exemplares por edição, sendo que

em 2007 foram distribuídos 30.000 jornais.

Em 2007, os programas de rádio transmitidos

através de 6 emissoras parceiras, totalizaram 142,9

horas no ar, com a melhor informação, além de

diversas entrevistas concedidas. Emissoras parceiras:

Rádio Santo Ângelo e Rádio Sepé Tiaraju (Santo

Ângelo), Rádio Águas Claras (Catuípe), Rádio

Guaramano (Guarani das Missões), Rádio Caibaté

(Caibaté) e Rádio Cerro Azul (Cerro Largo)

Cooperativismo e preservaçãoambiental foram temas de palestras em 2007

enriquecer o belo trabalho que está sendodesenvolvido pelos mesmos no sentido de criar umaconsciência sempre maior nos alunos sobre apreservação ambiental e que o cooperativismo épossível através da cooperação, na busca dodesenvolvimento sustentável.


COTRISA

Falta de umidade provoca redução naprodutividade das lavouras de soja

As lavouras de soja, na área de abrangência daCOTRISA, encontram-se nos estágios de formaçãode vagens e enchimento de grãos. O agrônomo

Zécarlos Libardoni, coordenador do DepartamentoTécnico da cooperativa, explica que nesta fase, a plantanecessita maior quantidade de água para realizar atransformação dos nutrientes e assimilados, em vagense grãos. “O ideal seriam chuvas em média de 40 a 50milímetros por semana”, comentou o agrônomo.Grande parte das lavouras cultivadas na região dasMissões estão sofrendo com a deficiência hídrica.Libardoni destaca que os registros de chuva nasunidades da cooperativa, demonstram que asprecipitações estão abaixo da necessidade. Em janeiro,a média foi de 93 milímetros e até o dia 26, a situaçãonão está muito diferente, foram registrados apenas 55milímetros.Em função desta situação, já há redução naprodutividade e a cada dia que segue sem chuva, o

prejuízo tende a aumentar. A expectativa inicial de 39sacas por hectare, estimada pelos técnicos dasunidades, “não será atingida, mas por outro lado, aschuvas poderão voltar ao normal, no mês de março,possibilitando ainda sim, uma boa média deprodutividade”, comentou Libardoni.Os técnicos recomendam aos associados eprodutores, que continuem atentos ao manejo dedoenças como a ferrugem asiática e as doenças definal de ciclo (DFC). Quanto as pragas, a preocupaçãono momento diz respeito da ação do ácaro e dopercevejo. Neste sentido, destaca Libardoni, buscaro contato com os nossos técnicos, pois estãocapacitados para oferecer a melhor informação erecomendar o melhor posicionamento técnico eeconômico para a situação de cada lavoura de soja.

Lavouras necessitam de chuvas periódicas

SOJA: Quebra de recordes de preços históricos

O ano de 2008, em seu segundo mês, tem registradoalguns fatos históricos no que tange aos preços dascommodities agrícolas. As cotações da soja, do milhoe do trigo, têm superado índices nunca antesregistrados na Bolsa de Chicago (CBOT), desde asua fundação no ano de 1848, e nesta semanavoltaram a registrar sólidos ganhos nos futuros deChicago, determinando um novo recorde históricopara todas as posições negociadas. O mercadomantém o tom altista, com forte demanda e baixosestoques. Paralelamente, muitas economias, comoChina e Índia, manifestam preocupações com apossibilidade de crescimento da inflação. Daí anecessidade de aumentar o volume de compras,minimizando os custos de importação – o que acabaestimulando ainda mais a demanda. O atraso dacolheita no Brasil por questões climáticas temresultado num alongamento das compras do produtonorte americano, que já anda bastante escasso. Masum número que até bem pouco tempo atrás pareciautopia foi atingido no dia 26 de fevereiro, e este diaficará marcado como a inédita data que a soja foinegociada na marca de U$ 15,00 por bushel. Alémdo grande interesse comprador, o mercado foisacudido por novas altas nos segmentos de energiae de metais, bem como no trigo e no óleo de palma –este último na Bolsa da Malásia. Mas o que essaBolsa de Chicago e porquê de sua influência no mundodos negócios com a Soja? Fomos às fontes

bibliográficas e delas coletamos que no início do séculoXIX se deu o nascimento efetivo dos modernosmercados futuros. Naquela época já existiam todosos ingredientes necessários para que esse mercadonascesse nos Estados Unidos: legislação comercial,especulação consistente e contratos para entrega futura.Havia uma enorme euforia de negócios causada pelagrande imigração, a marcha para o Oeste e o grandeavanço da agricultura no Meio-Oeste americano,agiram como catalisadores para o deslanche dessemercado. Na década de 40, no então século XIX, acidade de Chicago, Estado de Illinóis, nos EstadosUnidos, situada no Meio-Oeste, começou a despontarcomo um centro de mercado para fazendeiros deestados adjacentes. Chicago tinha uma localizaçãoestratégica, pois podia receber grãos de todo o fértilMeio-Oeste e enviá-los pelos Grandes Lagos e canaispara a costa leste, sendo ainda um dos maiores centrosferroviários do país. Havia, entretanto, um grandeproblema de desequilíbrio no mercado. Na época dacolheita, no outono, os fazendeiros despachavam seusprodutos para Chicago. Às vezes, a produção de trigoe milho era muito superior à demandada peloscompradores, obrigando os fazendeiros a jogarem oexcedente de seus produtos no Lago Michigan, poisnão existiam silos e depósitos com capacidadesuficiente para armazená-los. Quando chegava aprimavera, ocorria o oposto, ou seja, uma forteescassez de grãos. A escassez em um período e aabundância em outro provocava, em conseqüência,grandes oscilações nos preços dos grãos. A razão éque com a chegada do inverno os rios e canaiscongelavam, as barcas não podiam navegar, asestradas ficavam demasiadamente lamacentas e oscarros não conseguiam trafegar. O problema de preçosbaixos no outono e preços altos na primavera causavamuita dor de cabeça para fazendeiros, comerciantes econsumidores de produtos derivados de grãos. Logo,o mercado encontrou meios para lidar com esteproblema. Em 3 de abril de 1848, foi a fundação oficialda Chicago Board of Trade (CBOT) por 83

produtores. Thomas Dyer foi eleito seu primeiropresidente. Seu principal objetivo foi promover ocomércio na cidade e arranjar um local adequado paraque compradores e vendedores pudessem negociaras commodities. O estabelecimento da Bolsa deChicago ajudou a reduzir as grandes flutuações depreços que ocorriam no mercado, devido a excessosde oferta ou de demanda. Permaneceram, porém,diversos outros fatores que podiam prejudicar aformação de preços. Tentando minimizar os riscosassumidos pelos diversos agentes dos mercados decommodities, desenvolveu-se o setor dearmazenagem, procurando normalizar o processo deoferta e instituíram-se os contratos para entregadiferida. Passado tanto tempo desde a criação daCBOT, a única certeza que temos é que a incertezaquanto aos preços futuros é uma das maiores causasde ineficiência dos negócios. Os preços são vitais paraa determinação das rendas das pessoas e dofaturamento das empresas. Na ausência de fixaçãodos preços pelos mercados futuros, as pessoas e asempresas têm que procurar alternativas mais custosas– como os contratos a termo - ou mesmo correr osriscos da imprevisibilidade dos preços. O efetivo usodos mercados futuros possibilita a administração dosriscos de preços. Trabalhando com maior lucratividadee podendo fazer um planejamento de receitas commais confiabilidade, as empresas podem transferirparte desses ganhos para a sociedade sob a forma depreços mais baixos de seus produtos. A função básicados mercados futuros é permitir que todos os quetenham um interesse comercial por um ativo financeiroou uma commodity possam se prevenir de variaçõesde preços adversas que possam ocorrer no futuro. Ea volatilidade do mercado continua. Prova disso é quedesde que começamos a escrever o presente artigo,dois recordes históricos foram batidos. Nessemomento o que recomendamos é cautela nos negóciose procurar manter-se informado sobre o mercadoagrícola e todos os fatores que o envolvem, tais comoclima, demanda, oferta.

Ronei Luís dos Santos - Coordenador Comer-cial de Grãos -COTRISA


COTRISA

Escola Municipal de Entre-Ijuísrecebeu premiação em Salvador

Após uma semana em Salvador na Bahia, retornarama Entre-Ijuís no dia 08 de dezembro os alunos daEscola Municipal de Ensino Fundamental São Paulode Entre-Ijuís, vencedores do 7º Prêmio EscolaVoluntária, acompanhados da Diretora da Escola aprofessora Regina Machado de Souza, coordenadorado projeto. “De Um Passado Sujo, Para um FuturoLimpo”. A viagem de 8 dias a Salvador foi um dosprêmios recebidos pela recente conquista do 1º lugara nível nacional em projetos voluntários, prêmiopatrocinado pela Rádio Bandeirantes e Fundação ItaúSocial.Durante a semana que os alunos Luara, Fernanda,Romário, Willian e a professora Regina estiveram emSalvador, acompanhados pelos jornalistas dabandeirantes André Russo e Priscila Bessa, tiveram aoportunidade de conhecer vários pontos turísticos dacapital Baiana, entre eles: O Dique do Tororó com osoitos orixás; Igreja de São Francisco a qual possui noseu interior 800 kg de ouro em pó; a Igreja do NossoSenhor do Bonfim a mais procurada pelos devotos,devido o grande número de graças já alcançadas; e aIgreja Nossa Senhora da Conceição toda construídade pedra trazida da Europa em troca de ouro. Também

o Mercado Modelo, o Pelourinho patrimôniohistórico, elevador Lacerda, algumas praias e as Ilhasde Itaparica e dos Frades. Na Praia do Forte tiverama oportunidade de conhecer o projeto Tamar, ondeexiste a preservação das tartarugas marinhas, que seencontravam em extinção, projeto mantido pelaPetrobrás.Na área social visitaram vários projetosdesenvolvidos em ONG’S, Empresas e Escolas. Nasegunda-feira dia 03 de dezembro visitaram pelaparte da manhã o CRIA - Centro de ReferênciaIntegral do Adolescente, o qual trabalha com a arte,cultura através do teatro, como meio de comunicaçãopara refletir e encontrar soluções dos problemasenfrentados diariamente pelas comunidades carentes

de Salvador, recentemente recebeu o prêmio demelhor projeto na área social pela UNICEF; e atarde visitaram a Fundação Odebrecht, mantida pelaEmpresa de Construção Civil Odebrecht, ondedesenvolve projetos no Baixo Sul da Bahia comjovens do meio rural, para que estes encontrem umaalternativa para permanecerem no campo comprodutividade, qualidade de vida e qualificação nosetor primário. No decorrer da semana visitaram a

CIPÓ, que tem como objetivo construir a cidadaniaatravés da comunicação, na defesa dos direitoshumanos. Dia 05, dia Internacional do Voluntariado,os alunos, juntamente com a professora Regina foramhomenageados pelo trabalho realizado na EmpresaGaúcha Gerdau com filial na Bahia, na ocasiãodestacou-se à importância do trabalho voluntário deunir forças para ter uma sociedade mais justa, e queempresas com responsabilidade devem pensar noeconômico, no social e no ambiental para ter umdesenvolvimento sustentável. Visitaram também aEscola Estadual Renan Calheiros localizada em umaperiferia de Salvador, lá os alunos já desen-volvem vários projetos na área de saúde, meioambiente, arte e cultura.Segundo a Diretora da Escola São Paulo, professoraRegina “a viagem, além de proporcionar lazer, tambémfoi de muito conhecimento na cultura do voluntariado,componente essencial para uma sociedade maissolidária, e de transformação social e as aprendizagensadquiridas poderão ser adequadas a nossa realidade e a nossa demanda de problemas”.

Conforme o regulamento, que tem como certificado deautorização o Nº 6-0520/2007, os SupermercadosCOTRISA realizarão o sorteio de 120 prêmios no mêsde abril de 2008.O regulamento estabelece ainda que o sorteio será realizadoem duas etapas. A primeira no dia 3 de abril, quando cadaum dos 15 super-mercados irão sortear 8 prêmios entreos seus clientes e a segunda etapa no dia 4 de abril, quandoserão sorteados 6 prêmios entre os clientes de todos ossupermercados.Os oito prêmios da primeira etapa do sorteio são - 1ºprêmio: um Mini System Semp Toshiba MS 7503 MP3;2º prêmio: um televisor Semp Toshiba 21" real flat, tela100% plana, TV2157; 3º prêmio: um conjunto de panelasinox Tramontina 65700; 4º prêmio: um kit furadeira Black& Decker 450 BFH104; 5º prêmio: um liquidificador ArnoAllegro BAC3; 6º prêmio: uma batedeira Arno Agili; 7ºprêmio: um grill Britânia Minigril-III; 8º prêmio: umEquipamento de Pro-teção Individual (E.P.I), composto

Evento/ O sorteio dos 120 prêmios acontecerá no mês de abril

Supermercados COTRISA promovemo �7º Show de Prêmios�

de um macacão, uma viseira, um par de luvas, umavental de napa, uma blusa, um chapéu árabe e umamáscara.Os seis prêmios da segunda etapa são - 1º prêmio:uma moto Yamaha, modelo XTZ 125E, 2º prêmio: umamoto Yamaha, 115 cc; 3º prêmio: uma moto Yamaha,modelo YBR 125R; 4º prêmio: uma moto Honda,modelo POP 100; 5º prêmio: um computador IntelPentium completo; 6º prêmio: um televisor marcaPhilips, 29 polegadas.A cada R$ 50,00 em compras os associados e clientesreceberão um cupom da promoção que precisa sercorretamente preenchido e depositado na urna. Quantomais cupons, aumentam as chances do associado e docliente ganhar um dos prêmios.Aproveite o último mês desta grande promoção parafazer compras nos Supermercados COTRISA e destaforma participar dos dois sorteios no mês de abril.


A cultura da soja tem uma grande capacidade deadaptação à variação da densidade e espaçamento.Com a redução da densidade de plantas, é de vitalimportância que o produtor siga corretamente asorientações técnicas, no que se refere a outras práticasculturais como: dessecação, tratamento da semente,profundidade de semeadura, adubação e manejo depragas e doenças. De acordo com o agrônomo Élvio Contri, da unidadeda COTRISA de Comandaí e Parque Industrial, nosúltimos anos é uma tendência normal o produtorreduzir a população de plantas. Com a baixa

população, observa-se uma maior produção porplanta e maior número de vagens. Desta forma a plantaemite mais ramificações, aumenta o diâmetro do caulereduzindo o acamamento, não alterando o peso e onúmero de grãos por vagem.No Distrito de Sossego, município de Santo Ângeloo associado Sandro Luciano Perlin, já vem reduzindoa população de plantas em sua lavoura de soja háquatro anos. Segundo Perlin, é excelente o resultadoque vem obtendo com a utilização da densidade desemeadura de 9,4 sementes por metro linear, comespaçamento de 45 cm entre linhas, com stand final

de 7 a 9 plantas por metro linear.Na safra 2006/07 obteve uma produtividade médiafinal de 51 sacas por hectare. Os resultados tambémestão sendo melhores no controle de doenças comoa ferrugem e pragas como o percevejo e a lagartafalsa medideira, que são alvos difíceis de atingir,aspectos que contribuíram para se obter esta médiade produtividade.Na implantação da cultura da soja, na atual safrarepetiu a experiência utilizando as variedades CD 213;CD 219 e FUNDACEP 53, onde se observa um bomstand e uma população de plantas uniforme.

Associado Sandro e o Engº Agrº Élvio avaliando a dencidade da soja Densidade ideal

janeiro/fevereiro falta de umidade provoca redução na...

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