iv ranking dos 100 maiores contribuintes do icms do paraná - 2013

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ComércioCuritiba, tErÇa-fEira, 06 dE aGOStO dE 2013 | anO XXXVi

INFORMAÇÃO. CONheCIMeNtO. INtelIgêNCIA. DeSDe 1976.

&IndústriaDIÁRIO

100MAIORESContribuintes do ICMS

do Paraná - 2013

IV RAnkIng

Indústria automobilística mostra força:

Grupo Renault/Nissan lidera o setor

Volkswagem entre os 10 maiores contribuintes

Setor de telefonia ganha espaço e figura

entre os líderes

Petrobras mantém a liderançaCopel, a maior entre

as paranaenses

Luiz Carlos Hauly,Secretário da Fazenda

Darci Piana,Presidente da Fecomércio

Beto Richa,Governador do Paraná

“É preciso destacar que a capacidade e a força empreendedora movem o empresário paranaense, que confia na qualidade de seus produtos.”

“O Paraná Competitivo já é o maior programa industrial da nossa história, com R$ 20 bilhões confirmados e a abertura de 136 mil empregos formais até o momento.”

“Cada uma de nossas conquistas é fruto de trabalho, planejamento e integração da equipe de governo por um Paraná ainda mais forte e mais competitivo.”

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100 Maiores Contribuintes do ICMSCuritiba, terça-feira, 06 de agosto de 2013 | C2 | Indústria&Comércio

100 Maiores Contribuintes do ICMS Indústria&Comércio | Curitiba, terça-feira, 06 de agosto de 2013 | C3

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Os micros, pequenos e médios empresários paranaenses que atuam nos setores de comércio e serviços terão a partir de agora uma nova opção de crédito. A Fomento Paraná, instituição do Governo do Estado, firmou um acordo em coo-peração técnica com a Federação do Comércio do Paraná (Fecomércio) para garantir acesso dos associados da federação às linhas de crédito do Banco do Empreendedor.

Na prática, além da participação da Fecomércio, o governo resolveu agilizar o contato entre empresá-rios e agentes governamentais para que o benefício alcance todo o in-terior do Estado. Usando unidades móveis, divulga linhas de crédito e orienta nos trâmites burocráticos, como ocorreu no fim de julho, em Cascavel.

O termo foi assinado pelo go-vernador Beto Richa, o presidente da Fecomercio, Darci Piana, e o presidente da Fomento Paraná, Juraci Barbosa, em junho, no Palá-cio Iguaçu, em Curitiba. “Estamos democratizando o acesso ao crédito a este setor que tanto contribui para o crescimento econômico do nosso Estado”, afirmou o governador.

Aproximadamente 416 mil empresas são associadas à Fe-comércio, representadas por 59

sindicatos. Mais de 1,6 milhão de pessoas trabalham na área, que é responsável por cerca de 60% do Produto Interno Bruto (PIB) para-naense. “Reconhecemos a impor-tância desta federação e tomamos esta decisão de ofertar, por meio do crédito barato, oportunidade de crescimento e estabilidade para os pequenos empresários”, ressaltou Richa.

AGILIZANDOPara agilizar o execução dos

objetivos da Fomento Paraná, o governo estadual criou unidades móveis para dar oportunidade aos micro e pequenos empresários do interior do Estado. Na semana passada uma unidade móvel da Fomento Paraná foi a Cascavel, divulgando linhas de crédito da ins-tituição. Os agentes visitaram enti-dades de classe, parques industriais e instituições parceiras. Esclarecem os empreendedores sobre os deta-lhes das linhas disponíveis, prazos e custos das operações.

Em breve deve ser inaugurado um espaço do Banco do Empreen-dedor no município, em parceria entre a Fomento Paraná e a Secre-taria de Desenvolvimento Econô-mico de Cascavel. No local, micro, pequenas e médias empresas locais

Novas linhas de crédito incentivam pequenos e médios comerciantes

outras instituições, estimulando a qualificação gerencial, para garan-tir que os recursos sejam bem em-pregados”, afirma Juraci Barbosa, presidente da Fomento Paraná. “Oferecemos a taxa de juros mais baixa do país”, completa.

JUROS BAIXOSAs linhas de crédito do Banco do

Empreendedor apresentam as taxas de juros mais baixas do país para fi-nanciar investimentos produtivos, entre 0,51% e 1,07% ao mês. Pela parceria, serão qualificados agentes de crédito dos sindicatos filiados à Fecomércio para apresentarem as linhas do Banco às empresas.

Também serão desenvolvidas ações dirigidas para capacitação em gestão empresarial, por meio do programa Bom Negócio Paraná e outros cursos de capacitação promovidos pela Fecomércio ou entidades parceiras credenciadas,

e outras ações que fomentem o crescimento e desenvolvimento das empresas e o empreendedorismo.

CRÉDITODesde 2011, a Fomento Paraná

ampliou sua atuação no mercado, passando a atender também em-presas de médio porte. Hoje, os em-préstimos variam desde R$ 300,00 a R$ 3 milhões, dependendo do tipo de investimento e a potencialidade do empreendimento. Para 2013, a agência prevê um capital de R$ 100 milhões em financiamentos.

“O governador Beto Richa en-tendeu que, para o desenvolvimen-to do Estado, também é fundamen-tal ter um olhar para a qualificação e crédito barato”, disse Juraci Barbosa, que também destacou a participação do setor de comércio e serviços na economia estadual. “Nada mais acertado que levarmos crédito para este setor”, disse.

terão acesso a informações e pode-rão iniciar operações nas linhas de crédito do Banco do Empreende-dor, que oferecem juros baixos e prazos diferenciados.

“Nosso compromisso é incen-tivar os empreendedores com a oferta de crédito barato, para mo-vimentar a economia. Procuramos fazer isso de forma articulada com

“Com o volume de empresas pequenas

e médias no Paraná, são necessários

recursos para darem continuidade a

seu negócio. Isto é fundamental. Vai

permitir que melhorem seus equipamentos,

máquinas de produção e suas estruturas”.

darci Piana, presidente da

fecomércio

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e de qualidade, do piso ao teto, para o lar dos brasileiros.

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Nos dois últimos anos, o Pa-raná iniciou um processo de de-senvolvimento, industrialização e reordenação econômica como nunca antes neste Estado. Em julho o governador Beto Richa reuniu a equipe responsável por grande parte desta mudança de postura, secretários de Estado, presidentes de estatais e dirigen-tes de autarquias para analisar os resultados da administração.

“O balanço é extremamente positivo em todas as áreas da administração, basta analisar os resultados do nosso governo apesar das dificuldades que temos enfrentado de ordem financeira”, afirmou Richa.

Ele ressaltou as 2,5 mil obras em escolas, a valorização dos professores, que em dois anos já tiveram recomposição salarial de 35%, o aumento nos recursos para o transporte escolar de R$ 28 milhões para R$ 80 milhões e para a merenda e a contratação de 17.261 profissionais para a rede estadual de ensino.

Na saúde, destacou o aumento de R$ 1,5 bilhão dos recursos orçamentários para o setor, o apoio do Estado para hospitais municipais e filantrópicos, a es-truturação da rede de urgências e emergências, a construção de Unidades de Saúde da Família e a implantação da rede Mãe Para-naense, para atender a gestantes e recém-nascidos. “Alcançamos a maior redução da taxa de mortali-dade materna do País, com queda de 41%”, disse.

Richa afirmou ainda que o Paraná fez a maior contratação de policiais da história, com a incorporação de 3.127 militares, além de novos policiais civis e bombeiros. Ele também disse que a renovação da frota de viaturas,

com a aquisição de 1.470 veículos, está melhorando as condições de trabalho das forças e ampliando a sensação de segurança na po-pulação, assim como as Unidades Paraná Seguro.

“Cada uma de nossas conquis-tas é fruto de trabalho, plane-jamento e integração da equipe de governo por um Paraná ainda mais forte e mais competitivo”, afirmou o governador. “É o mo-mento de enaltecer os resultados positivos e cobrar um trabalho mais intenso, com mais dedica-ção de toda equipe de governo”, disse.

EMPREGOSDesta reunião até agora os

números já foram mudadas, em junho Richa afirmava que o pro-grama Paraná Competitivo havia atraído mais de R$ 20 bilhões em investimentos. Um mês depois os números se aproximam de R$ 25 bilhões. Recursos, parcialmente de incentivos, financiamentos es-taduais, federais e até de organis-mos internacionais, Além de um grande volume de recursos das próprias empresas interessadas.

São recursos que refletem dire-tamente na geração de empregos. Primeiramente na construção de indústrias e infraestrutura necessária para atender a deman-das dessas indústrias. Depois na operação dessas indústrias que se espalham por todo o Estado.

O Interior do Estado ficou com 65% dos cerca de 280 mil novos postos de trabalho abertos no Estado em dois anos.

“Há 18 meses seguidos há cres-cimento no número de empregos industriais”, reforçou o presi-dente do Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social (Ipardes), Gilmar Mendes

Lourenço, que fez uma análise da situação da economia esta-dual e enfatizou o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) paranaense de 2,8% no primeiro trimestre de 2013, superior à mé-dia nacional, que fechou o mesmo período com alta de 1,9%.

O secretário chefe da Casa Ci-vil, Reinhold Stephanes, explicou que o governo estadual retomou a capacidade de planejar e criar ambientes propícios ao desen-volvimento. “Hoje, o Governo do Paraná pensa o presente e o futuro”, disse. “Os resultados da gestão são extraordinários e ain-da há muito a ser feito”, afirmou o secretário de Governo, Cezar Silvestri.

Os secretários José Richa Fi-lho (Infraestrutura e Logística) e Cassio Taniguchi (Planejamento

Richa e secretários fazem balanço positivo do desenvolvimento do Paraná

e Coordenação Geral) mostraram os projetos em desenvolvimento nas áreas de logística e trans-porte realizados com recursos do Estado e da iniciativa privada. Outro tema desta área foram as Parcerias Público-Privadas e as possibilidades de utilização deste instrumento para acelerar obras.

“O Paraná vive um ciclo virtu-oso porque conseguimos resgatar a credibilidade do nosso Estado”, disse o secretário da Fazenda, Luiz Carlos Hauly. Ao falar sobre a queda nas receitas vindas da União ele afirmou que, apesar desta dificuldade, o governo estadual faz uma gestão de rea-lizações.

MUNICIPALISTAA administração estadual vol-

tou-se ao apoio aos municípios,

para que pudessem ter a capaci-dade de receber as indústrias e empresas que estão chegando.

O trabalho é feito junto às prefeituras pelo desenvolvimento local. Richa afirmou que desde 2011, o Estado já destinou cerca de R$ 1,5 bilhão para os 399 municí-pios em repasses a fundo perdido, convênios e financiamentos.

Somente com Plano de Apoio ao Desenvolvimento dos Muni-cípios (PAM), estão sendo des-tinados R$ 150 milhões a fundo perdido para cidades com menos de 50 mil habitantes.

A aplicação dos recursos do PAM é definida por meio de audi-ência pública junto à comunidade. “Fazemos uma administração democrática, por meio de um diálogo aberto com a sociedade e setores organizados”, afirmou o

governador.O encontro de junho, no en-

tanto, foi parcial. Somente os se-cretários Flávio Arns (Educação), Norberto Ortigara (Agricultura e Abastecimento), Dinorah Por-tugal Nogara (Administração e Previdência), Marcelo Cattani (Comunicação Social), Paulino Viapiana (Cultura), Michele Ca-puto Neto (Saúde), Cid Vasques (Segurança Pública), Alípio Leal (Ciência, Tecnologia e Ensino Su-perior), Mounir Chawiche (Habi-tação), além do diretor do Detran, Marcos Traad, e o presidente da Sanepar, Fernando Ghignone, apresentaram um balanço das realizações de suas áreas. Existem mais programas e atividades em execução, como o apoio a micro e pequenas empresas pelo Fomento Paraná, Bom Negócio e outros.

Empresários, comerciantes e líderes setoriais compõem o Conselho Consultivo do Programa Paraná Competitivo

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Conheça o Ranking 2013 100 Maiores Contribuintes do ICMS

01 PETRÓLEO BRASILEIRO S/A PETROBRAS

02 COPEL DISTRIBUIÇÃO S/A

03 TIM CELULAR S/A

04 OI S/A

05 GLOBAL VILLAGE TELECOM LTDA.

06 AMBEV BRASIL BEBIDAS LTDA.

07 CRBS

08 NISSAN DO BRASIL LTDA.

09 VOLKSWAGEN DO BRASIL

10 SPAIPA S/A INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BEBIDAS

11 SOUZA CRUZ S/A

12 VIVO S/A

13 CERVEJARIAS KAISER BRASIL S/A

14 VOTARANTIM CIMENTOS

15 EMBRATEL S/A

16 RENAULT DO BRASIL S/A

17 CLARO S/A

18 ELECTROLUX DO BRASIL S/A

19 TETRA PAK LTDA.

20 KRAFT FOODS BRASIL LTDA.

21 VOLVO DO BRASIL VEICULOS LTDA.

22 BRASIL TELECOM CELULAR S/A

23 ARAUCO DO BRASIL S/A

24 UNILEVER BRASIL LTDA.

25 PETROBRAS DISTRIBUIDORA S/A

26 GERDAU AÇOS LONGOS S/A

27 SANDOZ DO BRASIL IND. FARMACEUTICA LTDA.

28 IPIRANGA PRODUTOS DE PETROLEO S/A

29 NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S/A

30 PHILIP MORRIS BRASIL LTDA.

31 BERNECK S.A. PAINEIS E SERRADOS

32 MAGAZINE LUIZA S.A.

33 SANTA CRUZ LTDA. DISTRIB. DE MEDICAMENTOS

34 HAVAN LOJAS DE DEPARTAMENTOS LTDA.

35 WHB FUNDIÇÃO S/A

36 DELL COMPUTADORES DO BRASIL LTDA.

37 COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S/A

38 RAIZEN COMBUSTIVEIS S/A

39 WMS SUPERMERCADOS DO BRASIL LTDA.

40 COMPANHIA DE CIMENTO ITAMBÉ

41 COMPANHIA FORÇA E LUZ DO OESTE

42 SERCOMTEL TELECOMUNICAÇÕES S/A

43 MASISA DO BRASIL LTDA.

44 CIA. CAMPOLARGUENSE DE ENERGIA - COCEL

45 NOVO NORDISK FARMAC. DO BRASIL LTDA.

46 ADIDAS TRADING PARANÁ LTDA.

47 NEXTEL TELECOMUNICAÇÕES LTDA.

48 IRMÃOS MUFFATO & CIA LTDA.

49 FPT POWERTRAIN TECHNOLOGIES DO BRASIL

50 USINA ALTO ALEGRE S/A

51 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER S/A

52 NOKIA SIEMENS NETWORKS DO BRASIL

53 COPEL TELECOMUNICAÇÕES S/A

54 PEPSICO DO BRASIL LTDA.

55 NOVA CASA BAHIA

56 INTERCEMENT BRASIL S/A

57 BASF S/A

58 COSAN COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES S/A

59 BUNGE ALIMENTOS S/A

60 FARMÁCIA E DROGARIA NISSEI LTDA.

61 SEPAC SERRADOS E PASTA DE CELULOSE LTDA.

62 O.V.D. IMPORTADORA E DISTRIBUIDORA LTDA.

63 LOJAS AMERICANAS S/A

64 LOJAS SALFER S/A

65 CHEVRON BRASIL LUBRIFICANTES LTDA.

66 INCEPA REVESTIMENTOS CERÂMICOS LTDA.

67 CONTINENTAL DO BRASIL LTDA.

68 BRASILSAT HARALD S/A

69 WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA.

70 INDÚSTRIA DE BEBIDAS BRADPAR LTDA.

71 SAINT -GOBAIN DO BRASIL

72 BOTICA COMERCIAL FARMACÊUTICA LTDA.

73 SHELL BRASIL PETROLEO LTDA.

74 UNIVERSAL LEAF TABACOS LTDA.

75 MILI S/A

76 LOJAS RENNER S/A

77 IBQ INDUSTRIAS QUÍMICAS S/A

78 TOYOTA HANDLING MERCOSUR COM. DE EQUIP.

79 YAZAKI AUTOPARTS DO BRASIL LTDA.

80 COOPERATIVA DE PROD. DE CANA DE AÇÚCAR

81 CONDOR SUPER CENTER LTDA.

82 YOKI ALIMENTOS LTDA.

83 ETERNIT S/A

84 CNH LATIN AMÉRICA LTDA.

85 RAIA S/A

86 LOJAS COLOMBO S/A

87 TEGMA GESTÃO LOGISTICA S/A

88 BRITÂNIA ELETRODOMÉSTICOS LTDA.

89 FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS S/A

90 PROFARMA S.A

91 NESTLÉ BRASIL LTDA.

92 COMPANHIA PARANAENSE DE GÁS COMPAGAS

93 SAVIXX COMÉRCIO INTERNACIONAL S/A

94 AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S/A

95 DISTRIB. DE MEDICAMENTOS ANB FARMA LTDA.

96 BARLEY MALTING IMPORTADORA LTDA.

97 ISDRALIT INSDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.

98 COMPANHIA SULAMERICANA DE DISTRIBUIÇÃO.

99 PADO S/A

100 BERGERSON JÓIAS E RELÓGIOS LTDA.

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A maior empresa do Brasil, a Petróleo Brasileiros S/A – Petrobras, também se destaca no Paraná como a maior contribuinte de ICMS, graças a REPAR, a Refinaria Pres. Getúlio Vargas, e a distribuição de combustível para o Estado e outras regiões. Não é atoa que ela se orgulha em se

apresentar como a “empresa de energia que alia a expansão dos negócios ao compromisso com o desenvolvimento sustentável”.

A Petrobras é uma empresa de capital aberto (sociedade anônima), cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil (União). É, portanto, uma empresa estatal de economia mista. Instituída em 3 de outubro de 1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de ener-gia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados. O seu lema atual é “Uma empresa integrada de energia que atua com

responsabilidade social e ambiental”.A refinaria paranaense, localizada em Araucária, tem capacidade para produzir 189 mil barris/

dia. Começou a ser construída em 1973 e entrou em operação no dia 27 de maio de 1977. Respon-sável por cerca de 12% da produção nacional de derivados de petróleo, a Repar destina 85% de seus produtos aos estados do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, além da região sul de

São Paulo. Os demais 15% completam o abastecimento de outras regiões ou são exportados.Em 2005, a Repar bateu recordes históricos de produção de derivados nobres. A produção de

gasolina foi de 2.487.362 m3, a de diesel 5.095.929 m3 e a de GLP 542.125 toneladas, sendo as maiores marcas já alcançadas pela refinaria.

A empresa possui também a Unidade de Negócio da Industrialização do Xisto, em São Mateus do Sul. Desde que a tecnologia foi implantada, em maio de 2001, se destaca no co-processamento

de pneu e xisto, obtendo gases, óleo combustível e enxofre utilizado na agricultura e indústrias farmacêuticas e de vulcanização.

Estas são as líderes em arrecadação e participam no desenvolvimento do Estado

1º 2º

4º3º

a arrecadação de iCMS no Paraná foi de r$ 6,23 bilhões, entre janeiro e abril de 2013, o que representou crescimento de 11,43%, sobre os r$ 5,59 bilhões arrecadados em igual período de 2012. O Paraná, segundo o secretário, está no caminho

certo. “Poderia ser melhor, mas se o brasil fosse melhor”, analisou o secretário Estadual da fazenda, Luiz Carlos Hauly. uma arrecadação calcada na contribuição das empresas que preferem fazer negócios em nosso estado.

São grupos empresariais brasileiros e multinacionais, que procuram melhores condições de negócios no Paraná, e paranaenses que se destacam no cenário nacional.

a seguir temos as 100 que mais contribuíram em 2012, por ordem de volume de contribuição.

A Companhia Paranaense de Energia (Copel Distribuição S/A) é a maior empresa do Estado e abriu seu capital ao mercado de ações em abril de 1994 (Bovespa). Tornou-se em julho de 1997 a primeira empresa do setor elétrico brasileiro listada na Bolsa de Valores de Nova York. Sua marca

também está presente, desde junho de 2002, na Comunidade Econômica Européia, com seu ingres-so na Latibex – o braço latinoamericano da Bolsa de Valores de Madri.

A Companhia atende diretamente a 4.070.298 unidades consumidoras em 395 municípios e 1.115 localidades (distritos, vilas e povoados) paranaenses. Nesse universo incluem-se 3,2 milhões de lares, 88 mil indústrias, 330 mil estabelecimentos comerciais e 372 mil propriedades rurais. O

quadro de pessoal é integrado por 9.436 empregados.Sua estrutura compreende a operação de:

- Parque gerador próprio composto por 20 usinas (18 hidrelétricas, 1 termelétrica e 1 eólica), cuja potência instalada totaliza 4.737 MW e que responde pela produção de algo como 7% de toda eletricidade consumida no Brasil; sendo 13 dessas usinas são automatizadas e 03 automatizadas e

comandadas à distância;- Sistema de transmissão totaliza 2.173 km de linhas e 32 subestações (todas elas automatiza-

das), somando 10,902 MVA (megavolts-ampères) de potência de transformação;- Sistema de distribuição com 186.652 km de linhas e redes até 230 kV - o suficiente para dar

quatro voltas e meia em torno da Terra pela linha do equador - e 358 subestações (100% automati-zadas);

- Sistema óptico de telecomunicações (Infovia do Paraná) com 9.325 km de cabos OPGW instalados no anel principal e radiais urbanos (cabos autossustentados) que totalizam 20.262 km,

alcançando 3.998 clientes distribuídos em 399 cidades do Estado do Paraná e 2 cidades do Estado de Santa Catarina.

Inovação, informação e tecnologia são as maiores preocupações da TIM Celular S/A para atender os Clientes. Oferece os serviços mais modernos sob medida “para ultrapassar as frontei-

ras da comunicação”. Sua sede regional no Paraná é das mais importantes da empresa.Primeira operadora a ter presença nacional, é uma empresa de telefonia brasileira subsidiária

da Telecom Italia. No Brasil, foi fundada em 1998, dentro do programa de privatização de gover-no federal, mas seu conceito de rede se deu em 2002, quando sua cobertura já atingia o pata-

mar de 2.500 municípios. Foi pioneira no lançamento da tecnologia EDGE no país, nos serviços multimídia (MMS) e primeira empresa a disponibilizar a internet 3G na modalidade pré-paga. A

TIM chegou a ser a segunda maior empresa de celular do Brasil em número de clientes e líder em receita líquida de serviços até 2008. Hoje se mantém em primeiro no Paraná e Santa Catarina,

com 48,9 do mercado, segundo dados da Anatel em junho de 2013.Os pontos altos da empresa foram os lançamentos dos planos TIM Infinity e Liberty - (Pré

e Pós), nos quais os clientes podem fazer ligações de TIM-TIM e TIM-FIXO a um preço mais acessível e mensagens ilimitadas para todas as operadoras pagando apenas o dia que utiliza. No

mesmo plano, o Infinity Web, alcançou 2,7 milhões de assinantes.No início do ano de 2012 a operadora entregou a Anatel a proposta da compra da frequência

4G na faixa 2,5 GHz. Ficando com o terceiro lote abrangendo o Rio de Janeiro, Espírito Santo, Paraná e Santa Catarina, passou a ser responsável pela cobertura rural nesses Estados. Rede que

deve entrar em operação até 2015.Hoje está presente em quase 3.000 cidades do Brasil e é única operadora presente em todos

os estados do país. Com a maior cobertura em Internet móvel do País, faz dela a operadora mais completa, dedicada em melhorar a usabilidade de seu telefone e tornar mais fácil o acesso à

internet e ao mundo.

Originada da privatização das companhias de telefonia brasileiras, inclusive da antiga Telepar, a empresa estatal de telefonia do Paraná, a Oi S/A é pioneira na prestação de serviços convergentes

no país, oferece transmissão de voz local e de longa distância, telefonia móvel, banda larga e TV por assinatura.

Desde a aquisição da antiga Telepar, que depois da privatização havia sido nomeada Brasil Telecom, em 2009, a Oi marcou presença em todo o território nacional.

Em setembro de 2012, a empresa possuía 73,3 milhões de Unidades Geradoras de Receitas (UGRs). Deste total, 45,6 milhões estavam no segmento Móvel Pessoal, 18,2 milhões no segmento Residencial, 8,8 milhões no segmento Empresarial/Corporativo e 726 mil Telefones de Utilidade

Pública (TUP).Pelo quinto ano consecutivo, a Oi integra o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da

BM&F Bovespa, refletindo o alto grau de comprometimento da companhia com a responsabilidade social e a adoção de práticas gerenciais sustentáveis. A companhia integra também, pelo terceiro

ano consecutivo, a carteira do Índice de Carbono Eficiente (ICO2) da BM&F Bovespa.Em faturamento é a terceira maior empresa de telecomunicações da América do Sul com base

no número total de linhas em serviço.Desde o começo a Portugal Telecom foi importante na criação, aporte tecnológico e gestão da

empresa brasileira, mas, ultimamente vinha perdendo participação no seu capital. Persiste ainda a parceria tecnológica, como esclarece comunicado a Bovespa: “A Oi e a Portugal Telecom têm uma

parceria estratégica e tecnológica (“Aliança Industrial”), pela qual há a constante busca e análise de alternativas que possam intensificar esta Aliança Industrial, de forma a assegurar uma melhoria

operacional, ampliar presença internacional e alavancar sinergias entre estas companhias, especial-mente nas áreas de engenharia, rede tecnologia e inovação de serviços.”

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A arrecadação do Paraná foi de R$ 10,31 bilhões, crescendo 13,8% no primeiro quadrimestre. Também o PIB aumentou 2,8% no primeiro trimestre, o empre-go subiu 1,8% e o faturamento do comércio varejista aumentou 11,6%, só em abril. Esses são alguns dos números que estão deixando o governador Beto Richa e seus secretários da área econômica eufóricos.

Para Richa, “este crescimento é fruto de uma polí-tica de atração de investimentos e da valorização do setor produtivo através do diálogo”.

Alguns desses números se tornaram conhecidos no fim de maio pelo secretário da Fazenda, Luiz Carlos Hauly, apresentou um balanço das contas do Estado na Assembleia Legislativa. Mas de lá para cá os números continuam positivos, como é o caso dos repasses de ICMS e IPVA. O valor bruto depositado aos municípios chegou a R$ 10,31 bilhões no primei-ro semestre, informa a Secretaria da Fazenda. Um aumento de 4,67%, em relação ao mesmo período do ano passado.

DESPESASNo entanto, nem tudo é alegria. A despesa chegou

R$ 10,41 bilhões, com crescimento de 20,60% sobre os R$ 8,63 bilhões do primeiro quadrimestre do ano passado.

O secretário Hauly informou que o aumento da despesa é resultado da antecipação do empenho dos contratos e serviços. “No decorrer dos próximos me-ses, vamos adequar a despesa à realidade da arreca-dação. Com isso, fecharemos o ano dentro da previsão orçamentária, ou seja, equilibrados”, afirmou.

Hauly lembrou, ainda, que o gasto com pessoal aumentou de R$ 4,40 bilhões para R$ 5,44 bilhões de janeiro a abril. “A evolução dos valores era esperada em função das contratações que o Estado fez até agora, de 23,7 mil novos servidores”, disse. Atualmente, há 291 mil funcionários ativos, inativos e pensionistas no Estado.

PIB PARANAENSEPesquisa do Instituto Paranaense de Desenvol-

vimento Econômico e Social (Ipardes) revela que o Produto Interno Bruto (PIB) paranaense cresceu 2,8% no primeiro trimestre de 2013. Índice acima da média nacional que ficou em 1,9%.

Já a Pesquisa Mensal de Emprego e Salário (Pi-mes), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), revela que o contingente ocupado na indústria estadual subiu 1,8% no primeiro trimestre deste ano. No País, houve queda de 1%.

A mesma instituição registrou também o aumen-to de 11,6% no faturamento do comércio varejista em abril, na comparação com o mesmo mês do ano passado, bem acima da média nacional que foi de 9,1%. e do resultado obtido por Santa Catariana e Rio Grande do Sul. Este índice desconta a inflação e contempla também as atividades de veículos, motos, partes e peças e materiais de construção (definição ampliada).

DESONERAçõESSegundo Hauly, a política de desoneração dos

tributos que compõem o Fundo de Participação dos Estados (FPE) – o Imposto sobre Produtos Indus-trializados (IPI) e Imposto de Renda (IR) -, afeta diretamente as transferências constitucionais.

Para agravar a situação, segundo ele, tem a deso-neração do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS), que vai impactar negativamente na receita do Estado. “Até o final do ano deixarão de entrar nas contas do Governo R$ 412 milhões como resultado disso”, destacou.

POSITIVOO secretário da Fazenda enfatizou que, devido ao

trabalho do fisco paranaense, a arrecadação do ICMS, que é o principal item da composição da receita, tem o melhor desempenho entre os maiores estados brasileiros.

Hauly destacou que entre 2010 e 2012 houve aumento de 28,8% no Paraná, enquanto o Rio de Janeiro registrou expansão de 20,9%; o Rio Grande do Sul 19,5%, e São Paulo e Minas Gerais, 18,1%. A evolução nominal deste imposto no Brasil, no período, foi de 21,9%.

No quadrimestre, a arrecadação de ICMS no Paraná foi de R$ 6,23 bilhões, o que representou crescimento de 11,43%, sobre os R$ 5,59 bilhões arrecadados em igual período de 2012. O Paraná, segundo o secretário, está no caminho certo. “Poderia ser melhor, mas se o Brasil fosse melhor”, analisou.

Números positivos mostram o Paraná de olho no futuro

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Luiz Carlos Hauly

Na sétima audiência pública realizada na Assembleia Legislativa, apresentei o balanço das finanças do Paraná nos primeiros quatro meses de 2013. Demonstramos que a situação financeira está equilibrada e que vamos cumprir integralmente o orçamento do Estado para o ano.

A performance é condizente com o avanço significativo obtido em 28 meses do Governo Beto Richa, que arrecadou R$ 63 bilhões, processou R$ 59,6 bilhões e pagou R$ 58,2 bilhões. O saldo está depositado em milhares de contas, daí a necessidade do Sistema de Gestão Integrada dos Recursos Financeiros do Paraná (Sigerfi).

Ressalto o trabalho eficiente da Secretaria da Fazenda e do Fisco estadual para que a arrecadação do ICMS re-gistrasse o melhor desempenho entre os grandes estados brasileiros. De 2010 a 2012, o recolhimento deste imposto no Paraná aumentou 28,8%, enquanto no Rio Grande do Sul o crescimento foi de 19,5% e em São Paulo e Minas Gerais, de 18,1%.

Nesses 28 meses, pagamos R$ 32,8 bilhões da folha; outros R$ 6,5 bilhões foram para pagar dívidas herdadas e repassamos R$ 12,6 bilhões para os municípios. Temos ainda R$ 621 milhões depositados no TJ para pagamentos de precatórios.

O aumento da receita resulta também do acerto das ações do governo que estimulam o setor produtivo. O Pa-raná Competitivo já é o maior programa industrial da nossa história, com a R$ 20 bilhões confirmados e a abertura de 136 mil empregos formais até o momento.

Também defendemos 30 cadeias produtivas paranaen-ses dos efeitos da guerra fiscal e damos o maior incentivo fiscal do Brasil para as microempresas. Por isso, registramos crescimento acima da média nacional, com mais empregos e aumento da massa salarial.

De outro lado, as transferências federais, entre 2011 e 2012, cresceram apenas 1,26% e, neste ano, irrisórios

0,95%, reduzindo nossa receita em mais de R$ 700 mi-lhões, sem contar os R$ 450 milhões de perdas de ICMS da Copel.

Nos últimos 25 anos, como secretário da Fazenda e deputado federal, combato as desigualdades provocadas pelos desajustes da Federação, criando leis como a Lei da Transparência; Lei das S/A; Lei das Compensações Previdenciárias; Lei do ICMS; Lei das Microempresas; Lei de Incentivo ao Desporto; e a legislação que ressarciu 38 milhões de trabalhadores das perdas dos Planos Collor e Sarney. Criamos o FDU - Fundo de Desenvolvimento Urbano do Paraná.

Tenho participado das memoráveis campanhas paranis-tas, algumas delas lideradas pelo inesquecível Francisco da Cunha Pereira, como a dos royalties de Itaipu; integridade territorial, derrotando a PEC que pretendia criar o Estado do Iguaçu; a inédita conquista dos minoritários do extinto Bamerindus; o recebimento pela Copel de US$ 950 milhões das contas CRC; a derrubada da portaria que impedia o Paraná de plantar laranjas.

Mas o nosso Estado ainda continua sendo muito pre-judicado: somos o 5º maior PIB do País e apenas 20º. em receita per capita; somos o maior produtor de papel imprensa e responsáveis por 25% da energia elétrica do Brasil, e não recebemos nada de ICMS por isso; somos prejudicados pela irregular divisão do mar territorial, onde se localizam importantes poços de petróleo do Pré-Sal; somos o maior produtor agrícola, e temos o segundo maior porto, e perdemos bilhões por ano de ICMS nas exportações.

O descaso contra o Paraná é gigantesco e não cabe neste espaço. É chegada a hora de corrigir essas e outras injustiças históricas. Pelo bem do Paraná, essa deve ser uma bandeira comum entre todos os paranaenses.

*Luiz Carlos Hauly é deputado federal e secretário da Fazenda do Paraná

Os descasos contra o Paraná

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CRBS SAGrupo

A Global Village Telecom Ltda (GVT) escolheu o Paraná para a sua sede. No mercado brasileiro desde 2000, a GVT é a operadora de telecomunicações que oferece soluções completas em comunicação, com

crescimento gradual do país para a garantia de qualidade do serviço do cliente.Uma empresa que faz parte do grupo Vivendi (francês), e oferece a TV por assinatura com o melhor da

programação e os recursos mais smarts do Brasil, ultra velocidades na Banda mais premiada do Brasil pela revista INFO e planos de telefonia sob medida para falar sem se preocupar com a conta.

Com as mais elevadas taxas de crescimento do mercado de telecomunicações, a GVT está se consoli-dando como uma operadora com forte atuação nacional. Para manter o crescimento rentável e sustentável

e aumentar a capacidade de atendimento ao consumidor final, a empresa segue um plano de expansão constante associado à ampliação da rede nas cidades de presença.

Hoje, são mais de 9 milhões de clientes em mais de 146 cidades de 20 estados brasileiros, mais o Dis-trito Federal. Do Sul, Centro-Oeste, Sudeste e Nordeste do país. Amanhã, mais pessoas, cidades e estados

também poderão chegar ao futuro com a GVT.Com rede construída com tecnologia de última geração, 100% digital, a GVT trabalha para oferecer

aos seus clientes as melhores soluções em telefonia fixa, Internet e TV por assinatura.A rede da GVT segue uma configuração baseada em anéis de fibra óptica espalhados por diferentes

pontos das cidades e interligados por diversas centrais telefônicas. A Banda Larga de ultra velocidades é viabilizada por três tecnologias (ADSL 2, VDSL e Fiber to the Home).

A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil. Atualmente é a maior empresa da América Latina com um valor de mercado de U$120,1 bilhões, à frente da Ecopetrol e Petrobras. Nasceu da fusão entre a Antarctica

e a Brahma. Esta última era controlada pelos antigos donos do Banco Garantia: Jorge Paulo Leh-mann, Carlos Alberto Sicupira, Marcel Telles e Juan Vergara; estes dois últimos, acabaram virando

dirigentes da AmBev.A Ambev associou-se à cervejaria belga Interbrew e o resultado desta associação foi a criação

da InBev, uma das principais cervejarias do mundo. Hoje, setores da economia nacional conside-ram que o capital da AmBev foi internalizado, tendo como sede, atualmente, a Bélgica.

A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, onde também produz e distribui a marca Stella Artois no Brasil. Têm licença para os produtos da Pepsi Co no Brasil. Ela possui várias

unidades no Paraná, tanto para produção de cerveja (Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Skol, etc.) como para refrigerantes (Guaraná, Soda Limonada, Pepsi e outros).

Foi eleita pelo Great Place to Work Institute (GPTW) como uma das cem melhores empresas para se trabalhar no Brasil.

A Ambev é detentora de um grande número de marcas nos segmentos onde atua. Estas marcas são originárias das diversas empresas que foram incorporadas durante o crescimento da mesma.

Em 2013, a empresa desenvolveu pela primeira vez sorvete a partir de cerveja.

A CRBS S/A Distribuidora de Bebidas é uma empresa do grupo AmBev que produz, envaza e distribui sucos, bebidas, chás, água mineral e refrigerantes. Uma unidade está em Curitiba e São

José dos Pinhais. Segundo a revista Exame, o controle de capital é belga, confirmando a internacio-nalização do grupo de origem nacional.

Com um volume de vendas, na unidade de Jaguariúna, SP, em U$ 68,6 milhões, em 2010, vem diminuindo suas atividades, repassando o movimento e faturamento para as outras unidades do

grupo empresarial, como a de Curitiba.

A AmBev é o resultado da fusão entre a Antarctica e a Brahma. Posteriormente ela associou-se à cervejaria belga Interbrew e o resultado desta associação foi a criação da InBev, uma das principais cervejarias do mundo. Hoje, setores da economia nacional consideram que o capital da AmBev foi

internalizado, tendo como sede, atualmente, a Bélgica.

A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, onde também produz e distribui a marca Stella Artois no Brasil. Têm licença para os produtos da Pepsi Co no Brasil. Ela possui várias

unidades no Paraná, tanto para produção de cerveja (Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Skol, etc.) como para refrigerantes (Guaraná, Soda Limonada, Pepsi e outros). Boa parte industriali-

zada pelas unidades da CRBS.

A Nissan surgiu como uma divisão de automóveis da Tobata Casting, que durante a Segunda Guerra Mundial também fabricou equipamentos militares. Em 2000, após assumir a importação e comercialização de seus produtos no país, a escolheu o Brasil como base estratégica para se estruturar no Mercosul, criando

a Nissan do Brasil Automóveis Ltda.Em dezembro de 2001 inaugurou, em conjunto com a Renault, a primeira fábrica da Aliança (Nissan/Re-

nault) no mundo, situada no Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais, PR. Assim a Renault passou a dar suporte local para que a Nissan consolidasse sua estratégia de expansão neste mercado.

Nesta planta iniciou a produção das versões cabine dupla e simples da picape Frontier e do utilitário esportivo X-Terra.

Em 2003 ampliou sua participação de mercado com crescimento das vendas de 71% em relação a 2002. Em 2004, o volume de veículos Nissan vendidos no país em relação ao ano de 2003 cresceu 5,2%.

No processo de implantação de sua rede de concessionárias no país, a Nissan, em parceria com a Renault, saiu dos 17 pontos de vendas em 1998 para uma cobertura em todo o território nacional com 64

pontos de venda em dezembro de 2004.Em 2011, o presidente do Grupo Renault-Nissan, Carlos Ghosn, anunciou a construção de uma nova

fábrica para a Nissan no município de Resende, no sul do estado do Rio de Janeiro. A nova fase será a de investimentos na produção de automóveis.

A Nissan conta com a produção local para possibilitar o seu crescimento lucrativo nos anos vindouros. Atualmente, a empresa faz estudos para a introdução de outros novos produtos no mercado.

A Volkswagen Brasil Indústria de Veículos Automotivos Ltda. é uma empresa automobilística brasileira, fundada em 1953, subsidiária da Volkswagen AG, alemã.

Hoje, após a China, o Brasil é o país onde a Volkswagen tem a maior presença mundial fora da Alemanha. As suas origens remontam a 1950 a partir da idéia de Heinz Nordhoff, então presidente da

Volkswagen na Alemanha, de expandir seus mercados para novos países. Há, no entanto, na Wiki-pédia, em inglês, a história de que, em 1953, o dinamarquês Chris Tronbjerg, começou a montar o

“fusquinha” no Brasil, a partir de peças importadas da Alemanha.Durante a sua existência, a Volkswagen do Brasil tem desenvolvido modelos próprios e variantes

adequadas para diversos mercados na América Latina e África, substituindo ou complementando mo-delos projetados para a Europa. Muitos de seus modelos foram projetados especialmente para Brasil.

A empresa ocupa uma posição estratégica a nível mundial dentro da organização da Volkswagen por ter assumido a produção do Fox para todos os mercados no mundo em que este modelo está

presente. A empresa também produz para o Canadá e para diversos mercados na América Central e do Sul a quarta geração do Golf.

A Volkswagen do Brasil possui cinco fábricas no Brasil: Resende (RJ), São Bernardo do Campo (SP), São Carlos (SP), São José dos Pinhais (PR) e Taubaté (SP).

A unidade de São José dos Pinhais(PR), inaugurada em 18 de janeiro de 1999, tem área total de 300.000 m². Com cerca de 3.300 colaboradores produz os veículos: Fox, CrossFox, SpaceFox e Golf.

A Spaipa S/A – Indústria Brasileira de Bebidas nasceu de uma paixão, e essa mesma paixão em conjunto com ideais empreendedores impulsiona e mantém a empresa como uma das melhores in-

dústrias de bebidas do Brasil.Tudo começou com a vinda do engenheiro de aeronáutica americano Otto Katz Jr. em 1940. Ao

desembarcar no Brasil para participar de obras de grande porte, Katz apaixonou-se por uma parana-ense e decidiu radicar-se em Curitiba.

Já conhecendo o sucesso da Coca-Cola, Katz procurou a sede da Empresa no Rio de Janeiro com a finalidade de negociar a marca registrada do refrigerante. Com um grupo de amigos, levantou o

capital necessário e montou a Paraná Refrigerantes em 24 de outubro de 1946.Em 1993, os acionistas contratam Guillermo Taylor, como principal executivo da Paraná Refrige-

rantes. Taylor veio do quadro de executivos sênior da Coca-Cola Internacional, trazendo 23 anos de experiência mundial. A equipe da Paraná Refrigerantes implementou um investimento agressivo em programas de marketing, conseguindo um crescimento superior a média Brasileira e a aspiração de

crescer território fica mais próxima.Foi nesta época que a Paraná Refrigerantes S/A, Rio Preto Refrigerantes S/A, Bauru Refrigerantes

Ltda., e os acionistas da ex-franquia de Santos - SP, juntaram-se formando em 1995 a Spaipa S/A - In-dústria Brasileira de Bebidas, composto de 03 fábricas/depósitos, 06 depósitos, 06 Cross Docking, 18 Transit Point além de escritórios de vendas espalhados pelo Paraná e Interior de São Paulo. O nome

Spaipa surgiu a partir da definição do território de nova empresa (São Paulo Interior e Paraná).

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A Souza Cruz S/A produz cigarros no Brasil, atual subsidiária da British American Tobacco. Foi funda-da por Albino Sousa Cruz em abril de 1903, no Rio de Janeiro, e detêm a liderança no mercado nacional

há mais de 50 anos.Em 1917 a então Brazilian Tobacco Corporation (B.T.C.) comprou a Souza Cruz de seu dono original.

Em 1918 introduziu o fumo da classe “Virgínia”, em Santa Cruz do Sul, RS, firmando uma parceria com os pequenos agricultores da zona rural do município. Em 1955 mudou o nome fantasia para Souza Cruz.

A empresa conta com mais de 6 mil funcionários. Possui duas fábricas no país (Cachoeirinha no Rio Grande do Sul e Uberlândia em Minas Gerais), e quatro usinas de processamento (Santa Cruz do Sul, RS,

Blumenau, CS, Rio Negro, PR, e Patos, MG).

Formada originalmente na privatização das empresas públicas de telefonia brasileiras, numa parceria entre Portugal Telecom e a espanhola Telefónica, a Vivo S.A. é uma operadora de telefonia móvel, telefo-nia fixa, internet banda larga e TV por assinatura do Brasil. Hoje é comandada pela empresa espanhola,

que comprou a posição da primeira em Julho de 2010. Em 2011, chegou a quase 70 milhões de clientes, utilizando as tecnologias CDMA, GSM/EDGE e

WCDMA/HSPA (3G) nos celulares. É a operadora de telefonia móvel com maior quota de mercado e maior número de clientes do Brasil e no Paraná. Desde 15 de abril de 2012 ocorreu a unificação da rede

adotando-se o nome Vivo, sendo a única marca da empresa no país em todos os segmentos que atua.

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Depois de um passado conturbado no controle acionário, a Cervejarias Kaiser Brasil S/A, é controlada pela cervejaria holandesa Heineken. Foi lançada em Minas Gerais no dia 22 de abril de 1982 por Luiz

Otávio Possas Gonçalves. Ele era dono da franquia da Coca-Cola em Minas Gerais. No início da década de 1980, a empresa sofria a com a pressão exercida pela Brahma e Antarctica. Promoviam a venda casada de seus refrigerantes com suas cervejas diminuindo custos de distribuição. Possas decidiu que com uma

cerveja, poderia combater as duas marcas de igual para igual. Fez um curso de mestre cervejeiro em Mu-nique e abriu a Kaiser. Em quatro meses a Coca-Cola conseguiu elevar sua participação no mercado de 15

para 48%, e logo a cerveja passou a ser distribuída no resto do país.

O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento. O primeiro passo rumo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), primeira indústria do setor a atuar no Brasil. Os investimentos em cimentos começou em 1936. Hoje, é uma das dez principais

produtoras de cimento do mundo e líder no setor cimenteiro no Brasil com 34 fábricas. Uma delas é a Cimento Rio Branco S.A., a principal empresa da Votorantim Cimentos. Sua sede fica em Rio Branco do

Sul, na região metropolitana de Curitiba, Paraná.

A Embratel foi o braço de longa distância da Telebrás até 1998, quando foi privatizada, após 33 anos de atividades. Em leilão na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, no dia 29 de julho de 1998, foi adquirida pela empresa norte-americana MCI World Com, subsidiária da empresa norte-americana Verizon Com-munications, sediada em Ashburn, Virginia. Em 2004, a Embratel passou a ser dirigida pela companhia mexicana Telmex. Desde novembro 2011 passou a pertencer à empresa América Móvil, do empresário mexicano Carlos Slim. A Embratel é uma grande participante dos mercados de voz e de dados no Brasil.

Possui redes digitalizadas tanto de micro-ondas quanto de fibra óptica, assim como cinco satélites de comunicação, administrados por sua subsidiária, a Star One.

A Renault do Brasil S/A está presente no Brasil desde 1960, através de uma parceria com a empresa americana Willys Overland, que produziu sob licença os carros da montadora francesa, como o Gordini e o Corcel, entre outros. Em 1997, a Renault retomou o controle de suas operações na Argentina e no Brasil.

No Brasil, foi criada a Renault do Brasil Automóveis. Em 1998, um acordo com o Estado do Paraná de participação de 40% do capital da empresa, possibilitou a construção do Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais, PR. Hoje a Renault do Brasil é a quinta montadora do país em vendas. Em 2012, o Brasil

foi o segundo maior mercado da Renault. Em agosto de 2011, a Renault anunciou um plano de investi-mentos de R$ 1,5 bilhões para a expansão da produção.

A operadora de telefonia móvel Claro S/A foi criada no Brasil, como resultado da união de seis ope-radoras regionais: Americel, ATL, BCP Nordeste, BCP SP, Claro Digital e Tess. Em setembro de 2003 foi anunciada a consolidação de todas essas operadoras sob uma única marca, a Claro. É controlada pelo grupo mexicano América Móvil, um dos maiores grupos de telefonia móvel do mundo que, a partir de

2006, passou a adotar a marca Claro em 15 países da América Latina. A Claro, hoje, atende a mais de 61 milhões de clientes no país. Possui também acordos de roaming internacional em mais de 160 países para

serviços de voz e em mais de 140 para tráfego de dados. No Brasil a Claro é a terceira maior operadora do país, seguindo atrás da Vivo em primeiro e da TIM em segundo.

A Electrolux é uma empresa sueca do grupo Investor AB, que também possui participação em empre-sas como AstraZeneca, Scania, Ericsson, Atlas Copco, ABB, além de atuar nas áreas de hotelaria, infor-

mática, aviação, comunicação e finanças. Só na área de eletrodomésticos, vende mais de 40 milhões de produtos ao ano a clientes de 150 países. Em 2011, a Electrolux tinha 58 mil empregados e registrou ven-das na faixa de 101,6 milhões de coroas suecas. A Eletrolux do Brasil S/A foi criada em 1926, comerciali-zando eletrodomésticos importados. Hoje, conta com quatro fábricas. Duas em Curitiba (Refrigeradores e Freezers - Aspiradores e Lavadoras de Alta Pressão), uma em São Carlos (Lavadoras de Roupa, Freezers e

Fogões) e uma em Manaus (Condicionadores de ar e Microondas).

A Tetra Pak, é líder mundial em soluções para processamento e envase de alimentos, fornecendo produtos seguros, inovadores e ambientalmente corretos. que fabrica (produz) embalagens para alimentos.

Foi fundada em 1951, em Lund (Suécia) por Ruben Rausing e Erik Wallenberg.Chegou ao Brasil em 8 de junho de 1957. Com o nome Tetra Pak Ltda., evoluiu por meio de inova-

ções que atendem às demandas dos mais diversos segmentos da indústria e os mais variados perfis de consumidores. Possui duas fábricas em território brasileiro. A primeira foi inaugurada em 1978, em Monte Mor (SP), e a segunda em 1999, em Ponta Grossa (PR). Com esta estrutura, a empresa tem capacidade de

desenvolver soluções completas e personalizadas para os seus clientes.

A Kraft Foods Inc. é a maior empresa de alimentos dos Estados Unidos, e a segunda maior do mundo. Pertence a ao grupo Altria, ligado ao fabricante de cigarros Philip Morris. No Brasil, a Kraft Foods Brasil Ltda. adquiriu a Lacta no ano de 1996. A Kraft Foods Inc. foi fundada em 1903, teve

lucro de US$ 3,5 bilhões em 2011. No Brasil sua sede brasileira fica em Curitiba. Possui seis fábricas no Brasil: três em Curitiba (PR), uma em Bauru (SP), uma em Piracicaba (SP) e uma em Vitória de San-to Antão (PE). Em 2011 a Kraft Foods internacional dividiu-se em duas companhias independentes. O segmento de chocolates, biscoito, etc., ganhou o nome Mondelëz International em 2012 e passou a

controlar a subsidiária brasileira.

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22º21ºA Volvo - em sueco AB Volvo - é uma empresa sueca, fundada em

1927, pelo engenheiro Gustav Larson e o economista Assar Gabriels-son na cidade de Gotemburgo. Em latim, Volvo significa “eu rodo” ou,

por analogia, “eu guio”.Em 24 de outubro de 1977, foi constituída a Volvo do Brasil Veícu-

los Ltda., em Curitiba. Antes disso a marca importava veículos e moto-res industriais e marítimos. Desde então, a marca passou a ser uma das principais montadoras do continente, introduzindo veículos e serviços que sempre trouxeram novos conceitos ao mercado de transporte e,

com isso, ajudaram a desenvolvê-lo. A Volvo é, de longe, a marca que mais inovações apresentou aos transportadores do Brasil, principal-

mente os ônibus biarticulados e híbridos elétricos e biodiesel.

Empresa do grupo Oi de telefonia e comunicação, a 14 Brasil Te-lecom Celular S/A dedica-se à prestação dos serviços de faturamento, arrecadação, cobrança, repasse de valores e atendimento a clientes, referente às chamadas de longa distância de titularidade da presta-

dora contratante do serviço, incluídas no documento de cobrança da prestadora do SMP (sistemas de multiprocessamento simétrico). Esse serviço, realizado a partir de Curitiba, é disponível exclusivamente

às prestadoras de serviços de telecomunicações de interesse coletivo, outorgadas pela Anatel, que possuam acordo de fruição de tráfego com a empresa. Ela atua principalmente em redes interligadas de

telefonia e internet empresariais da Oi e outras operadoras.

Arauco é o nome do grupo de empresas industriais, florestais e comerciais de propriedade da sociedade anônima chilena Celulosa

Arauco y Constituición S.A. É uma das maiores empresas florestais da América Latina, em termos de superfície e rendimento de suas planta-ções, fabricação de celulose Kraft de mercado e produção de madeira

serrada e painéis.No Brasil a partir de 2005, a Arauco assumiu o controle da Placas

do Paraná S/A, mudando o nome para Arauco do Brasil S/A, e vem desenvolvendo produtos e serviços ao longo de sua existência, os

quais se transformam em paradigma de qualidade em sua indústria. A matéria prima vem de mais de 46.000 hectares de reflorestamentos

próprios no Paraná, principalmente na região de Arapoti.

A história da Unilever começa no século XIX, na Inglaterra. William Hesketh Lever – fundador da Empresa que hoje é uma das

maiores do mundo na área de alimentos, higiene e beleza – teve uma ideia original e muito bem aceita: dar nome e embalagens individuais

aos sabões que fabricava.O sucesso veio rápido e logo a Empresa expandiu sua atuação

para outros países. Em 1929, a Lever Brothers ampliou mercados unindo-se a um grupo holandês da área de alimentos. Nascia a

Unilever, que no mesmo ano chegaria ao Brasil, com a fundação da Irmãos Lever na cidade de São Paulo.

Atualmente, a Unilever Brasil Ltda. conta com 12 fábricas nos estados de São Paulo, Goiás, Minas Gerais e Pernambuco e cerca de

12 mil funcionários. No Paraná tem centros de distribuição.

A Petrobras Distribuidora S/A foi criada no dia 12 de novembro de 1971, como subsidiária da Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras, que

passou a atuar na comercialização e distribuição de derivados do petróleo para todo o Brasil.

Devido ao enorme desenvolvimento da Petrobras Distribuidora como empresa, em 1974, no terceiro ano de vida, a Companhia assu-miu o posto de maior distribuidora de derivados do petróleo do país.

Hoje, orgulha-se de ser a única companhia que atua em todo o território nacional, marcando com pioneirismo sua trajetória de

sucessos e constante apoio à integração social do Brasil. No Paraná, está desde a década de 70, com sede junto a REPAR - Refinaria Pres.

Getúlio Vargas, em Araucária, região metropolitana de Curitiba.

A Gerdau Aços Longos S/A é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos espe-

ciais do mundo. Com mais de 45 mil colaboradores, possui opera-ções industriais em 14 países – nas Américas, na Europa e na Ásia –, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de

toneladas por ano.É a maior recicladora da América Latina e, no mundo, transfor-

ma, anualmente, milhões de toneladas de sucata em aço, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento sustentável das regiões

onde atua. Com mais de 140 mil acionistas, a Gerdau está listada nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque e Madri. Está no Paraná

desde 1971, quando adquiriu a Siderúrgica Guaíra e hoje fabrica Aços finos na unidade.

A Sandoz do Brasil Ind. Farmacêutica Ltda. é uma empresa do grupo germano-suíço Novartis. Foi Edouard Sandoz, em 1886, quem

fundou a empresa, em Holzkirchen, Alemanha.Líder global no mercado de medicamentos genéricos, desenvolve,

produz e comercializa medicamentos isentos de patentes, além de princípios ativos farmacêuticos e biotecnológicos.

No Brasil a empresa tem duas unidades: Na sede do Grupo Novartis no Brasil, em São Paulo, e em Cambé, PR, onde possui sua unidade produtiva. De onde exporta para o Canadá, América Latina

e Europa. A fábrica de Cambé possui 298.000 m² de área total e 33.000 m² de área construída. Ao todo, a Sandoz do Brasil possui cerca de 700 colaboradores distribuídos entre as áreas comerciais,

operações, administrativas e funcionais.

A Refinaria de Petróleo Ipiranga foi inaugurada no dia 07 de setembro de 1937, na cidade do Rio Grande (RS), dando início ao

processo de refino de petróleo no país e originando assim a empresa Ipiranga Produtos de Petróleo S/A.

Hoje, é a maior empresa privada do setor de distribuição de combustíveis no Brasil. Graças à associação com o Grupo Ultrapar, em 2008, e a compra da distribuidora Texaco, de origem norte-ame-

ricana, no ano seguinte, atua em todo o país.Possui uma rede de mais de 6 mil postos, que distribuem diesel,

gasolina, etanol, gás natural veicular (GNV), óleos combustíveis, querosene e lubrificantes automotivos. Tem 21% de participação no mercado brasileiro e mais de 70 mil funcionários nos postos Ipiranga

e Texaco. No Paraná, está sediada em Araucária.

Desde a sua criação em 1991, a NET Serviços de Comunicação S/A demonstra ser uma empresa moderna, ágil e alerta às melhores oportunidades de negócio com o objetivo de crescer de forma sus-tentável e segura. Obteve recursos para esse crescimento através de

investimentos de sócios.Atualmente, ela detém cerca de metade do negócio de TV por assi-

natura no país e expande de forma acelerada a oferta de seus serviços em internet Banda Larga e Telefonia Fixa (tecnologia VoIP), sempre com o objetivo de atender o cliente com qualidade e excelência.Hoje, a Embratel, ligada à mexicana América Móvil, do empresário

Carlos Slim, detém o controle de capital, tendo como sócio minoritário a GB Empreendimentos e Participações S.A., das Organizações Globo.

A Philip Morris Brasil Ind. e Com. Ltda. é a segunda maior empresa de tabaco do país, graças ao reconhecimento do mercado na qualidade de seus produtos para fumantes brasileiros adultos há

quase 40 anos. Sua unidade fabril está em Santa Cruz do Sul, RS, re-gião onde está a maior parte dos produtores de tabaco. Já o Escritório

central fica no Centro Cívico, em Curitiba (PR).O portfólio inclui marcas como Marlboro, L&M, Shelton, Dallas,

Muratti, Luxor, Sampoerna, Chanceller, as quais são produzidas na fábrica de Santa Cruz do Sul. Uma equipe de 3 mil pessoas dedicadas

e talentosas trabalha nas unidades da empresa, sendo que mais de 1.600 funcionários estão na fábrica. Além disso, é um dos maiores

compradores de tabaco no Brasil.

A Berneck S/A Painéis e Serrados é uma empresa com mais de meio século de história com raízes no Paraná. Hoje a empresa é re-

ferência nacional em painéis MDP, MDF, HDF e Madeira Serrada de Pinus e Teca. Com um parque fabril, em Araucária, PR, de altíssima

capacidade produtiva e tecnologia de última geração, a empresa oferece produtos com padrão de qualidade internacional. Produz e comercializa painéis e serrados de madeira - 100% a partir de culti-vos florestais - abastecendo as indústrias de móveis, construção civil, automotiva, eletroeletrônica, naval e outras, no Brasil e no mundo. Desde 1952, a empresa vem produzindo inovação e contribuindo

com o desenvolvimento econômico e social. Tudo isso preservando o meio ambiente.

De uma pequena loja em Franca, interior de São Paulo, foi uma trajetória de mais de 50 anos do Magazine Luiza S/A, uma das em-presas líderes no varejo nacional, com 613 lojas distribuídas em 16

Estados brasileiros, nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste. Só no Paraná, são 110 lojas.

Essa história de sucesso começou em 16 de novembro de 1957, quando o casal José Donato e Dona Luiza Trajano Donato adquiri-ram uma pequena loja de presentes. A partir dela, eles fundaram o Magazine Luiza, uma ampla rede varejista que oferece mais de oito

mil itens em produtos para a casa da família brasileira, onde o cliente quer e do jeito que ele quer, por meio de multicanais como lojas

físicas, lojas virtuais, televendas e e-commerce (site).

O marco inicial da Distribuidora de Medicamentos Santa Cruz Ltda. foi em Laranjeiras do Sul, oeste do Paraná, onde em 1955 os

farmacêuticos Gilberto e Hieda Mayer inauguraram a farmácia Santa Cruz. Mantendo o empreendedorismo em poucos anos a Santa Cruz

expande seus negócios, passando a abastecer outras farmácias da região como atacadista. Na década de 80, a distribuição passa a ser a principal atividade da empresa e um novo Centro de Distribuição foi

inaugurado em Curitiba - PR.Atualmente a Santa Cruz, atende mais de 90% do mercado

farmacêutico nacional com dez Centros de Distribuição e Time de Vendas presentes nas regiões Sul, Sudeste, Centro Oeste, Nordeste

além de uma Sede Corporativa em São Paulo com forte proximidade aos fornecedores e clientes.

Da junção dos nomes Hang e Vanderlei (o sócio), nasceu a marca HAVAN Lojas de Departamentos Ltda.. A loja que começou pequena,

nos anos 90, vislumbrou um novo potencial de mercado com a abertura das fronteiras para produtos estrangeiros. Passou a importar tecidos e

artigos de baixo valor agregado.No dia 21 de outubro 1995, é aberta a primeira filial em Curitiba

(PR), no bairro Boqueirão. Com 2.500 m², a Havan conquista toda a re-gião. Hoje são 22 lojas no Paraná. Após uma remodelação, a loja passa

a ter as mesmas características da Casa Branca.O Grupo Havan, liderado por Luciano, contempla além das lojas

outros empreendimentos no Sul do Brasil, nos segmentos de geração de energia elétrica, postos de combustível, factoring, hotelaria, entre outros.

A WHB Fundição S/A entrou em operação em 2005 e foi proje-tada para ser a mais moderna Fundição de ferro fundido nodular e

cinzento no Mercosul. Possui 2 linhas de moldagem vertical Disama-tic 240c, com capacidade de produção anual de 110.000 toneladas

(dois primeiros módulos). Ela faz parte da empresa WHB Componen-tes Automotivos, que foi fundada em 1993, após identificar expres-sivo potencial para o segmento de autopeças para veículos leves e

utilitários. As duas com sede na Cidade Industrial de Curitiba.Para atingir a excelência da qualidade em todos os produtos que

fabrica, a WHB Fundição e Usinagem, investe constantemente em atualizações e otimizações de seus processos produtivos.A WHB Fundição já está operando o seu o 3º módulo, com a

linha de moldagem horizontal.

A Dell Computadores do Brasil Ltda. abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul, RS, em novembro de 1999. Hoje conta com um centro de desenvolvimento de software sediado no polo Tecnopuc, da PUC-RS. Em 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a administração e toda a produção de (desktops, notebooks e servido-

res) foi transferida para Hortolândia.Essa empresa faz parte da Dell Computer, do Texas, fabricante

número um do mundo, que surgiu em 1984, quando Michael Dell, aos 19 anos, inventou um computador pessoal barato e de alta tecno-

logia. O sucesso foi imediato e em 1987 já estava exportando PCs.

O desenvolvimento do setor de produção de energia levou a Compa-nhia Paranaense de Energia (Copel) a criar uma subsidiária integral para administrar essa área. A Copel Geração e Transmissão S/A administra 18 hidroelétricas no Paraná, uma termoelétrica a partir de carvão, em

Figueira, PR, uma usina eólica, em Palmas, PR, com capacidade superior 5 mil MW.

Na área de transmissão tem a responsabilidade de manutenção e modernização de aproximadamente 2 mil km de linhas e 30 subestações

de energia automatizadas e telecomandadas. Além disso, desenvolve pesquisas viabilidade técnica e econômica de projetos de energias re-

nováveis, incluindo a energia eólica, biodiesel, biodigestores, o levanta-mento do potencial de biomassa para fins energéticos, dentre outros.

A Raízen Combustíveis S/A é uma joint venture formada entre a Shell e a Cosan. Uma empresa brasileira responsável pela produção de mais de 2,2 bilhões de litros de etanol por ano para atendimento ao mercado interno e externo, 4 milhões de toneladas de açúcar e

900 MW de capacidade instalada de produção de energia elétrica a partir do bagaço da cana. O nome Raízen é a união de duas forças,

raiz e energia.A Raizen aposta na inovação, na tecnologia e no talento de seus

cerca de 40 mil funcionários para gerar soluções sustentáveis que contribuem para o desenvolvimento econômico do país de forma

ética, com respeito às pessoas e ao meio ambiente. No Paraná, possui três unidades distribuidoras: Araucária, Londrina e Maringá.

O Walmart chegou ao Brasil em 1995 e vem crescendo desde então, oferecendo preços baixos e de forma sustentável e socialmente responsável. Hoje, com o nome WMS Supermercados do Brasil Ltda., cobrimos todo o território nacional com nosso site de comércio eletrô-nico e estamos presentes com lojas e clubes em 18 Estados e também no Distrito Federal, nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul.

Além da sede em Barueri (SP), mantem escritórios regionais em Porto Alegre (RS), Curitiba (PR), Salvador (BA) e Recife (PE). São 550

unidades com várias bandeiras, duas do Paraná: BIG e Mercadorama, além das marcas próprias, Walmart e Sam’s Club. Para satisfazer os

consumidores, trabalham com vários formatos: hipermercados, super-mercados, clubes de compra, lojas de atacado e de vizinhança.

A Companhia de Cimento Itambé iniciou suas atividades em 1976, e desde então é movida pelo objetivo de proporcionar o per-feito atendimento ao consumidor. A fábrica da Cimento Itambé está localizada no município de Balsa Nova, a 32 km de Curitiba. Numa área total de 2,5 milhões de m², a empresa opera com capacidade

instalada anual de 1,5 milhão toneladas de cimento/ano. Suas reser-vas de calcário ultrapassam 300 milhões de toneladas.

Fornece produtos, serviços e suporte técnico de qualidade. Seus Clientes são construtoras, revendedores, concreteiras, indústrias de artefatos de cimento e de fibrocimento, da Região Sul do Brasil. Os seus cimentos estão adequados às normas técnicas e aos valores de

preservação do meio ambiente.

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50º49º

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GRuPo

A Companhia Força e Luz do Oeste é uma concessionária com 103 anos de fundação, responsável pelo atendimento ao município de Guarapuava, no estado do Paraná. Distribuir energia elétrica de qualidade e com confiabilidade é um dos compromissos assumidos pela empresa, que investe continuamente na melhoria de seus servi-

ços e em programas.Em 1995, a CFLO passou @a fazer parte da Rede Energia, uma

das maiores empresas privadas do setor elétrico brasileiro, com atua-ção em São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pará e Tocantins. A partir de 1º de setembro de 2012, a em-

presa passou a ser administrada por um Interventor Federal nomeado pela ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica).

A Sercomtel S/A Telecomunicações é a operadora de telecomuni-cações com sede em Londrina, Paraná. Atua nas áreas de telefonia fixa convencional, telefonia celular GSM e 3G, longa distância pelo código 43 e banda larga – internet rápida e de alta velocidade. É a única ope-

radora pública do País.Foi criada em 1964, pela Prefeitura de Londrina, e no ano seguinte

é transformado em autarquia com o nome Serviço de Comunicações Telefônicas de Londrina - Sercomtel.

Em 1998, a Copel torna-se acionista da Sercomtel, adquirindo 45% das ações. A nova parceria dá condições para que a empresa se expan-da em telefonia fixa e internet banda larga, abrangendo todo o Estado.

Hoje já está em 62 cidades com recursos próprios ou em parce-ria com a Copel.

A Masisa é uma empresa de produtos de madeira com sede no Chile com operações industriais no Chile, Argentina, Peru, Brasil, Ve-nezuela, México e Estados Unidos. A subsidiária brasileira Masisa do Brasil Ltda. tem sede em Curitiba, com uma unidade fabril em Ponta

Grossa, PR, e outra em Montenegro, RS.Ela possui 224.000 hectares de plantações e terrenos florestais.

A capacidade instalada é de 3.057.000 m³ anuais para a fabricação de painéis, além de uma capacidade de 1.272.000 m³ anuais para

revestimento de painéis com papeis melamínicos e folhas.Os produtos fabricados incluem madeira maciça, aglomerado,

MDF de média densidade (MDF) e painéis de partículas orientadas (OSB), bem como portas interiores, molduras e marcenaria.

A Companhia Campolarguense de Energia - COCEL distribui energia elétrica em Campo Largo, atendendo indústrias, residências,

estabelecimentos comerciais e agrícolas, entre outros.São mais de 37 mil consumidores, distribuídos pelos 1.192 km2

do município. A Prefeitura Municipal de Campo Largo detêm 88,83% das ações, sendo a acionista controladora da empresa.

A COCEL foi fundada em 5 de março de 1968, em cumprimento a uma autorização da antiga Companhia de Força e Luz do Paraná, para a prefeitura da cidade distribuir energia. Campo Largo tinha cerca de 30 mil habitantes e menos de 5 mil consumidores. A cidade se desenvol-veu, e a empresa acompanhou. Atualmente a população ultrapassa os 100 mil habitantes, sendo mais de 37 mil consumidores da Companhia

A Novo Nordisk, sediada na Dinamarca, é uma empresa voltada para o cuidado com a saúde e líder mundial no tratamento do diabetes. Fabrica e comercializa produtos farmacêuticos e oferece serviços que

fazem diferença significativa para pacientes, médicos e profissionais da saúde. A Novo Nordisk emprega aproximadamente 29.000 pessoas em

81 países e seus produtos são comercializados em 179 mercados.Presente no Brasil desde 1990, a Novo Nordisk Farmacêutica no

Brasil Ltda. consolidou sua presença no país em 2002. Reafirmando o interesse e o comprometimento da empresa com o país, em abril

de 2007, a Novo Nordisk inaugurou em Montes Claros, MG, a maior fábrica de insulinas da América Latina. Possui também uma unidade

em Araucária, PR.

A Adidas Trading Paraná Ltda., empresa do grupo Adidas, tem sede em Pinhais, Região Metropolitana de Curitiba, com atuação especializada na importação, exportação e distribuição de produtos da marca Adidas.

O grupo, de origem alemã, é uma das maiores do mudo na produção de equipamentos esportivos surgida em 1920. Após a Segunda Guerra Mundial, com o país em escombros, Adi Dassler (fundador do grupo) retomou a produção com 47 funcionários, fazendo sapatos esportivos

de lona e borracha retirada de vasilhames usados pelos americanos para armazenar combustível. Assim foi criado o tênis.

Ela prefere comercializar seus produtos através de lojas próprias. No Brasil, possui lojas em quase todos os Estados. Mas também fornece para

lojas outras especializadas.

A história da Nextel Telecomunicações Ltda. é uma empresa de serviços de comunicação móvel cuja matriz está sediada na cidade de Reston, Virgínia, Estados Unidos. Começou suas operações em

1987, quando os profissionais de telecomunicações Brian McAuley e Mogarn E. O’Brien fundam a Fleet Call e realizaram um antigo sonho de oferecer um serviço móvel de alta qualidade e baixo custo. Hoje

conta com mais de quinze mil empregados distribuídos pelo país sede e na América Latina (Argentina, Brasil, Chile, México e Peru).

No Brasil deu início a suas operações em 1997 com o sistema de radio trunking push-to-talk (PTT). A origem do nome é Next (em

inglês significa próximo, posterior, próxima geração) e tel de telefone. No Paraná oferece principalmente programas para empresas.

A Irmãos Muffato & Cia. Ltda. é uma empresa genuinamente paranaense e se orgulha disso. Foi criado em 14 de julho de 1.974, a partir de uma loja em Cascavel, PR, pelo seu fundador Tito Muffato. Hoje conta com 34 lojas (supermercados – 33 no Paraná e um em Presidente Prudente, SP), três cash & carry – autosserviço (Muffato

Max - Foz do Iguaçu, Presidente Prudente, Maringá e Cascavel), dois centros atacadistas (Cascavel e Cambé) e um centro de distribuição

(Cambé). O grupo empresarial reúne também, o Shopping Total (Ponta Grossa), a TV Tarobá (Cascavel e Londrina), Rádio Tarobá FM

(Cascavel), a Uniffato (universidade corporativa para formação de lideranças - Cascavel), Shopfato (comércio de eletrônicos em Cambé)

e o Auto Posto Super Muffato (Cambé).

A FPT Powertrain Technologies do Brasil Ind. e Com. Motores Ltda. é uma empresa do grupo FIAT (com participação da Iveco –

montadora de caminhões e equipamentos pesados, e Elasis), presente em Campo Largo, PR, desde 2005. É a maior empresa de sistemas de propulsão da América Latina, especializada em motores e transmis-sões dos automóveis da marca Fiat e também de caminhões Iveco. Peças desenvolvidas e produzidas pela própria empresa em Campo Largo e em Betim, MG. Em 2009, a aventura da tecnologia MultiJet, um sistema baseado na eletro-hidráulica para controle de válvulas,

revolucionou os motores a gasolina otimizando sua eficiência: consu-mo de combustível e emissão de Dióxido de Carbono (CO2) aumen-

tando a satisfação de dirigir.

A Usina Alto Alegre S/A Açúcar e Álcool proporciona cerca de 50 mil postos de trabalho, entre empregos diretos e indiretos. Explora, produz, comercializa, exporta produtos de da cana-de-açúcar. Fabrica açúcar e

álcool. Do bagaço e outras fontes alternativas gera energia elétrica.Atualmente, a UAA tem uma capacidade instalada para processar

8,8 milhões de toneladas de cana por safra, produzindo 17 milhões de sacas de açúcar cristal, cinco milhões de sacas de açúcar refina-do, 205 milhões de litros de álcool hidratado e anidro carburante e gerar 54 MWh de energia elétrica. Ela é composta de quatro unida-des fabris: Junqueira, em Colorado, Santo Inácio e Florestópolis, no Paraná, e Floresta, em São Paulo, além de uma Unidade Central, em

Presidente Prudente, SP.

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GRuPo

A Elevadores Atlas Schindler S/A é a líder em transporte vertical no Brasil, uma empresa do grupo suíço Schindler, que possui mais de 135 anos de história. Chegou ao Brasil em 1918 e, atualmente, possui

mais de 4.700 colaboradores. As fábricas, filiais e postos de atendimento cobrem todo o país,

garantindo aos clientes a melhor estrutura, os mais avançados produ-tos com maior segurança, rapidez e qualidade em serviços. São mais de 4.700 colaboradores, duas unidades fabris – Londrina, responsá-vel pela fabricação de elevadores, escadas e esteiras rolantes; e São Paulo, para fabricação, estoque de peças para manutenção, centro logístico; seis regionais (um em Curitiba); e três filiais; além de 150 postos de atendimento avançado e 2.600 técnicos especializados.

A Nokia Siemens Networks do Brasil Sistemas de Comunicação Ltda., joint venture entre duas das maiores empresas de telecomunica-ções, é uma das principais fornecedoras de estrutura para redes fixas, móveis e convergidas no mundo, e atende a uma variada carteira de

clientes no Brasil e América Latina. Líder absoluta em serviços em LTE, a empresa tem forte presença de equipamentos de alta tecnologia.

Em junho de 2013, a Nokia comprou a parte da Siemens, desfa-zendo a joint venture, lançada em 2007 e assumindo o controle total,

mantendo-se como fornecedor global de equipamentos de infra-estrutura wireless.

Possui três unidades fabris no Brasil: No Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba, além de centros de atendimento em todo o país.

A COPEL Telecom (Copel Telecomunicações S/A) é uma empresa cujo capital pertence 100% à Copel (Companhia Paranaense de Ener-gia), uma empresa de economia mista, de capital aberto e com ações nas bolsas de valores de São Paulo, Nova Iorque e Madri, tendo como sócio majoritário e principal gestor o Governo de Estado do Paraná.

Foi uma das primeiras empresas de energia elétrica do Brasil a atu-ar no mercado de Telecomunicações. Obteve licença no ano de 1998 e, a partir de 2001, criou a COPEL Telecomunicações S.A. que detém licença para operação e prestação de Serviço de Comunicação Multi-mídia. Presta serviços de transporte, de rede e de Internet para todos os operadores de telecomunicações, de comunicação e de multimídia e

para grandes e médias empresas no Paraná.

A PepsiCo do Brasil Ltda. faz parte da vida e do dia a dia dos bra-sileiros com marcas preferidas e líderes de mercado como QUAKER® (cereais), TODDY® (achocolatado), ELMA CHIPS®, LUCKY® (snacks),

MABEL® (biscoitos), GATORADE® (bebidas esportivas), LIPTON® (chá pronto, em parceria com a Unilever), KERO COCO® e TROP

COCO® (água de coco), H2OH!® e PEPSI-COLA® (bebidas com gás).No Brasil, a PepsiCo conta com 16 plantas estrategicamente lo-

calizadas em todo o território nacional, mais de 100 filiais de vendas e com o trabalho de doze mil funcionários. Em Curitiba, possui uma

unidade de fabricação de alimentos da linha Elma Chips, desde 1974. A PepsiCo mantém forte parceria com a AMBEV, desde 1997, para

fabricação e distribuição de seus refrigerantes.

A Nova Casa Bahia S/A tem 60 anos de atuação no mercado nacional e mais de 57 mil colaboradores. São mais de 500 filais e

presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste, além do Distrito Federal. Sua presença é forte no Para-

ná, sendo que só em Curitiba possui 11 lojas.Para atender a rede, mantém uma logística gigantesca, com uma

frota de quase 3000 veículos no total, sendo mais de 2,4 mil cami-nhões, e mais de oito milhões de m3 de área de armazenagem total.

Hoje, a empresa realiza cerca de 1,3 milhão de entregas/mês, nos meses de pico. Em 2011, a frota de veículos pesados rodou mais de 99,6 milhões de quilômetros para entregar produtos aos clientes,

abastecer lojas e depósitos.

Empresa brasileira de capital privado controlada pelo Grupo Camargo Corrêa S/A, a InterCement Brasil S/A é líder nos merca-

dos de cimento de Portugal, Argentina, Moçambique e Cabo Verde, vice-líder nos mercados brasileiro e paraguaio, além de ter relevante

atuação na África do Sul e no Egito.Sua taxa de crescimento graças a aquisições contínua de novos

ativos, sempre de porte semelhante ou superior às suas próprias dimensões anteriores. Os maiores exemplos dessa competência foram as incorporações da Cimento Cauê (Cambé, PR), no Brasil, em 1997, da Loma Negra, na Argentina, em 2005 e, a mais recente aquisição,

em 2012, da cimenteira Cimpor.A InterCement conta hoje com 39 fábricas de cimento e moagens

espalhadas por oito países em três continentes.

A BASF S/A chegou ao Brasil em 1911, quando abriu sua primeira representação comercial na cidade do Rio de Janeiro.

Hoje, a empresa conta com unidades em vários estados, abriga o maior Complexo Químico na América do Sul (Guaratinguetá, SP, e Ca-

maçari, BA) e o primeiro centro de eco eficiência para a América Latina (a Fundação Espaço ECO), em São Bernardo do Campo, SP, e produz inova-ção para indústrias de variados segmentos, entre tantos outros exemplos.

A BASF é a empresa química líder mundial e está presente em todos os países da América do Sul, com exceção das Guianas e Suriname.

Em Ponta Grossa, PR, encontra-se uma das duas estações experimentais brasileiras, Em Ibiporã, a empresa tem um centro de armazenagem e

distribuição de agroquímicos.

É uma das maiores corporações empresariais do Brasil, com negócios em setores estratégicos para o desenvolvimento brasileiro, como infraestrutura e energia. Fazem parte da organização a Cosan

Lubrificantes e Especialidades S/A, Radar, Raízen, Rumo e a Comgás. A Cosan Limited (com origem em Piracicaba, SP) é a holding que

controla a empresa. Tem seu capital pulverizado entre vários investi-dores brasileiros, dos quais se destacam a Queluz Holdings Limited,

Fundos Gavea e Usina Costa Pinto S/A Açúcar E Álcool.Por meio da Cosan, são produzidos e distribuídos os mais avança-

dos produtos automotivos e industriais. A empresa está presente com a marca Mobil no Brasil e em três países da América do Sul (Uruguai,

Bolívia e Paraguai), e também no Reino Unido, com a Comma.

A Bunge Limited, fundada em 1818, com sede em White Plains, Nova York, EUA, trabalha diante de um dos maiores desafios do

mundo contemporâneo: garantir de forma sustentável a alimentação. Os mais de 35.000 funcionários, presentes em cerca de 40 países, con-tribuem, ajudando agricultores a produzir colheitas maiores e fazendo produtos de alta qualidade que vão do campo à mesa do consumidor.

No Brasil, a Bunge Alimentos S/A é uma das principais empresas de agronegócio e alimentos. Com mais de 20.000 colaboradores, é líder

em originação de grãos e processamento de soja e trigo, na produção de fertilizantes, na fabricação de produtos alimentícios e em serviços portu-

ários. Um Moinho de Trigo é mantido em Ponta Grossa, Paraná.Desde 2006, atua também no segmento de açúcar e bioenergia.

A Rede de Farmácias e Drogarias Nissei Ltda. está presente no Paraná há 22 anos. A história começou no ano de 1986, quando Sér-gio Maeoka fundou a primeira farmácia, localizada no bairro Mercês, em Curitiba. Aos poucos novas unidades foram sendo construídas e, no início 1998, a rede possuía oito lojas. Com uma visão empreen-dedora, a rede ampliou sua participação no mercado e abriu novas

farmácias, fechando o ano com 30 unidades.Hoje tem 135 lojas e está presente em Curitiba, Litoral, Ponta

Grossa, União da Vitória, Londrina, Maringá, Campo Mourão, Sa-randi, Castro, Apucarana, Arapongas, Cascavel e Cambé. A empresa conta com mais de três mil colaboradores, que atendem uma média

de 2,5 milhões de clientes por mês. Com estes números, a rede ocupa hoje a 1º posição no ranking estadual.

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70º69º

68º67º

66º65º

BeBIdAS BRAdPAR

64º63º

62º61ºA SEPAC – Serrados e Pasta de Celulose Ltda. nasceu no final da

décda de 70, no município de Mallet, ao sul do Paraná. Inicialmente atuou no plantio de áreas de reflorestamento e comércio de mudas florestais. Após alguns anos estas atividades foram complementa-

das, e posteriormente substituídas, pela produção de papéis tissue, também conhecidos como papéis sanitários, o que deu um grande

impulso para que a empresa conquistasse novos mercados.Hoje, a SEPAC é responsável pela produção de mais de dois

terços do papel tissue fabricado no estado do Paraná, onde é líder de mercado. Além disso, é líder também no Sul do Brasil. Deve seu cres-cimento à alta tecnologia implantada, à ousadia para alavancar novas

oportunidades e principalmente à qualidade de seus produtos.

São mais de 43 anos de experiência no mercado, marcados por grandes investimentos no desenvolvimento de produtos e aperfeiço-amento de processos logísticos. A OVD Importadora e Distribuidora

Ltda. oferece o que há de mais moderno e eficiente para a execução de trabalhos profissionais e industriais em produtos, máquinas, utensílios e equipamentos. Conta com mais de 1500 colaboradores e aproximada-

mente 500 representantes comerciais com um só objetivo.Conta com cinco sedes próprias. A sede administrativa e comer-

cial fica em Curitiba, PR, o Centro de Distribuição, fica em Feira de Santana, na Bahia, outra sede fica em Aparecida de Goiânia, em Goi-ás. A sede Gaúcha é em Novo Hamburgo e a última está em Jundiaí,

em São Paulo.

A Lojas Americanas S.A. é uma das mais tradicionais redes de varejo do país. Foi fundada em 1929, pelos americanos John Lee, Glen Matson, James Marshall e Batson Borger no Rio de Janeiro. Conta hoje

com 745 lojas nas principais cidades do país e com três centros de distribuição, em São Paulo, Rio de Janeiro e Recife, atuando também no comércio eletrônico, representado pela B2W - Companhia Digital.

A rede comercializa mais de 60.000 itens de 4.000 empresas di-ferentes, o que faz com que a Lojas Americanas detenha uma grande

participação do comércio brasileiro de brinquedos, bombonière, lingerie, CD’s e DVD’s.

São 68 lojas do Sul (Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul). Só em Curitiba são oito lojas, mais as da linha Blockbuster.

Em 1958, Alfredo Salfer realizava um sonho, inaugurando uma loja com o nome da família, na movimentada Avenida Getúlio

Vargas, em Joinville, SC. Em 1996, começou a grande expansão, quando, com apenas cinco lojas, a Lojas Salfer S/A traçou um plane-jamento estratégico ambicioso com a visão de ser a maior e melhor

rede de produtos para o lar de Santa Catarina.Passado meio século, aquela loja, inaugurada no dia 28 de

fevereiro de 1958, já não existe, mas atualmente é lembrada como ícone das Lojas Salfer, uma das maiores organizações comerciais no

segmento varejista de móveis e eletroeletrônicos no sul do Brasil. Oferece mais de 4 mil itens.

Possui 176 lojas no total, das quais três estão em Curitiba. Está presente ainda em mais 61 cidades do Estado.

A Chevron Brasil Lubrificantes Ltda. produz e distribui lubrifi-cantes com a marca Texaco no país. São produtos conhecidos dos

brasileiros desde 1913, vendendo combustíveis e lubrificantes. Hoje, a empresa possui três fábricas no Brasil e diversos armazéns de dis-tribuição. Em Duque de Caxias (RJ), está a segunda maior fábrica de lubrificantes da Chevron no mundo. As outras duas são de Graxas e Coolants (fluidos para radiadores), localizadas em Osasco (SP). Entre os seus produtos, destacam-se as marcas Ursa e Havoline. Em 2002, a Texaco Inc. foi incorporada pela Chevron Corporation. Em agosto de 2008, transferiu a distribuição de combustíveis para a Ultra Parti-cipações. Agora concentra seus interesses no Brasil na exploração e

produção de petróleo e no ramo de lubrificantes.

Desde 1952, quando foi constituída, a Incepa Revestimentos Cerâ-micos Ltda., em Campo Largo, PR, é orientada pela inovação. Isso fez dela uma das maiores empresas do Paraná e uma das mais tradicionais

no ramo da cerâmica do Brasil.Quando se tornou parte do Grupo Roca, em 1999, passou a com-

partilhar das mais avançadas tecnologias, bem como a assimilação de soluções novas, simples e revolucionárias, como a economia de água, que evidencia o grande interesse do grupo em adaptar-se às questões ambientais e em fabricar produtos responsáveis com o planeta. Outra inovação trazida pelo Grupo Roca é o alto investimento em design,

contando inclusive com um novo centro específico para os desenvolvi-mentos nesta área, o Roca Design Center, em Barcelona.

A trajetória do Grupo Continental iniciou em 1871, em Hannover, Alemanha, com a produção de artefatos de borracha flexível e pneus

para carruagens e bicicletas.Em 1997 trouxe o seu pneu para o Brasil. Um ano depois, adquiriu a

unidade da ITT Automotive Brake & Chassis da ITT Industries Inc., EUA, assumindo no Brasil a unidade de Várzea Paulista, SP, que, atualmente,

é fornecedora das principais montadoras.Em 1999, foi a vez da fábrica de correias ContiTech, da Continental

do Brasil Produtos Automotivos Ltda., em Ponta Grossa, PR, empresa do grupo especializada em tecnologias de borracha e de material sintético.

A fabricação de pneus começou em abril de 2006, quando inaugu-rou a primeira fábrica de pneus da Continental no Brasil é uma das mais

modernas do grupo, em Camaçari, BA.

A BrasilSAT Harald S/A surgiu em 1974. A princípio adotava o nome Harald. Ela lançou inovações no setor de telecomunicações e tornou-se fornecedora para a Telepar (atual Oi! Brasil Telecom) uma antena

Helicoidal, cujo projeto possibilitou o uso de sistemas com 64 canais, quando o padrão da época era de apenas 24 canais. Devido ao grande

sucesso alcançado, outros tipos de antenas UHF foram lançados, como a Yagi, as Log-Periódicas e as Parabólicas Vazadas.

Em 1984, foi criada a BrasilSAT S/A para atender com tecnologia mais avançada as exigências do mercado. E em 1988 incorpora a Ha-

rald, surgindo assim a BrasilSAT Harald S/A. O parque industrial do Grupo BrasilSAT é composto por duas grandes

unidades, com área total de 400.000 m2, localizadas em Curitiba, Paraná.

A White Martins Gases Industrais Ltda. é subsidiária de uma das maiores empresas de gases industriais e medicinais do mundo, a Praxair, dos Estados Unidos. Seu portfólio de produtos inclui gases atmosféricos (oxigênio, nitrogênio e argônio), gases de processo (gás carbônico, aceti-leno, hidrogênio, misturas para soldagem), gases especiais e medicinais, cilindros de aço sem costura, equipamentos para aplicação, transporte e armazenamento de gases, soluções para o mercado de gás natural, nas

áreas de GNV (Gás Natural Veicular), GNC (Gás Natural Comprimido) e GNL (Gás Natural Liquefeito), e tratamento de água e efluentes.

A Fábrica de Equipamentos Criogênicos (FEC) da empresa, em Cordovil (RJ), é a única do Grupo Praxair, em operação nas Américas.

No Paraná ela comercializa seus produtos.

A Indústria de Bebidas Bradpar Ltda. é uma grande produtora e atacadista água mineral; refrigerantes; bebidas não alcoólicas; extra-

tos de fruta não alcoólicos; guaraná [bebida não alcoólica]; coquetéis não alcoólicos; bebida em xarope; néctares de fruta [não alcoólicos]; suco de fruta; pó para suco; bebida energética não alcoólica; xaropes

para bebidas; águas minerais engarrafadas; cerveja; essências para fabricar bebidas isotônicas, licores, malte e cervejas, com sede no Rio

de Janeiro, com forte presença no norte do Paraná.GRuPo

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BotICA ComeRCIAlFARmACêutICA

A Saint Gobain do Brasil Produtos Industriais e para Construção, veio da França em 1937. Hoje forma um conglomerado que reúne a Saint-Gobain do Brasil, Saint Gobain Canalização, Saint-Gobain

Vidros, Saint-Gobain Abrasivos, Placo do Brasil, Megacenter da construção e opera com marcas líderes, tais como Brasilit, Quartzolit,

PAM, Carborundum, Sekurit, Isover, Placo e Telhanorte. O Brasil, primeiro país fora da Europa onde o Grupo se estabeleceu.

Hoje, os números mostram uma posição forte no mercado brasi-leiro e dentro do Grupo: receita no montante de US$ 3,6 bilhões, 53 fábricas, 42 centros de distribuição, 38 lojas e 10 unidades de mine-ração, empregando 17 mil colaboradores (diretos e indiretos). Marca

presença de todas as atividades internacionais da Saint-Gobain.

Empresa do grupo O Boticário, dedicada a administração das franquias, a Botica Comercial Farmaceutica Ltda., com sede em São

José dos Pinhais, PR, é uma empresa listada na categoria indústria farmacêutica. Na realidade cuida da relação entre a grande fabrican-

te de perfumes e cosméticos e seus revendedores, seja no sistema franchising ou no de vendedoras individuais, uma inovação que vem dando certo para o grupo. Hoje, as lojas são um modelo de brasilida-de, elegância e modernidade. E o atendimento é feito por consultoras

de beleza conhecedoras do assunto “cosmético”.

No país desde 1913, a Shell Brasil Petróleo Ltda. busca contribuir para o suprimento da demanda energética global, respeitando as

pessoas e o meio ambiente. Ela faz parte de uma empresa global de energia com cerca de 101 mil funcionários em mais de 90 países e

territórios. A companhia controladora do grupo Shell é a Royal Ducth Shell plc, que é registrada na Inglaterra e no País de Gales. No Brasil, a Shell está envolvida em diversas áreas de negócio de Upstream e

Downstream.No início o nome era Anglo-Mexican Petroleum Products Com-

pany e só em 1952 adotou o nome Shell. No Brasil, a Shell emprega dois mil pessoas e está envolvida em diversas áreas de negócio. No Paraná mantém um centro de distribuição em São José dos Pinhais.

A Universal Corporation, com sede em Richmond, Virgínia, foi fundada em 1918. A Companhia é comerciante, líder do tabaco em

folha e processador, com base no volume tratado por suas subsidiárias e afiliadas, e possui operações em agro produtos, com apoio aos pro-

dutores agrícolas. A Universal realiza negócios em mais de 30 países e emprega mais de 24.000 trabalhadores permanentes e sazonais.No Brasil, a subsidiária Universal Leaf Tabacos Ltda. tem sistema

integrado de produção, onde financia insumos e dá assistência técni-ca a produtores, que em troca deveriam comercializar toda a produ-ção diretamente à empresa. A Matriz da empresa no país se localiza na cidade de Santa Cruz do Sul, RS. Mantém também escritório em

Joinville, SC. Possui ISO 9001 e 14001.

Crescendo desde 1983, a Mili S/A está presente no dia a dia do brasileiro. Hoje contamos com uma equipe de 1.500 colaboradores,

distribuídos por três unidades industriais no Brasil: em Três Barras (SC), Curitiba (PR) e Maceió (AL). Nessas duas últimas, estão as Cen-trais de Distribuição, que cuidam para que nossos produtos cheguem

com rapidez e segurança a todo o Brasil e Mercosul.A Mili é uma das maiores fabricantes brasileiras no setor de higie-

ne e limpeza. Produz papéis higiênicos, toalhas de papel, guardana-pos, fraldas descartáveis e absorventes, produtos que estão entre os

líderes nacionais de mercado. A linha de produtos ainda é composta por artigos de higiene infantil, feminina e por mais uma série de itens

para cuidados com o lar.

A Lojas Renner S.A. é uma rede gaúcha de lojas de roupas e acessórios para o público feminino, masculino e infantil, que teve

início em 1912. No começo estava ligada à atividades fabris do então Grupo A.J. Renner. A Lojas Renner desvinculou-se do grupo funda-do por Antônio Jacob Renner somente em 1965, quando suas lojas

começaram a tomar um formato mais próximo do atual.Atualmente é a segunda maior rede de lojas do Brasil, com 195 lojas,

além das 30 lojas Camicado (especializadas em casa & decoração) e quatro lojas Blue Steel (moda jovem), de acordo com dados de 2011. Só no Paraná mantém 14 lojas, sendo sete em Curitiba, PR, e mais três Ca-micado. Com sede em Porto Alegre no Rio Grande do Sul, é a varejista que ambiciona ser a Maior e Melhor Loja de Departamentos do Brasil.

A IBQ Indústria Químicas S.A. (Britanite), fundada em 1961, é uma das maiores empresas brasileiras em sistemas de iniciação e fragmen-tação de rochas com explosivos. Com sede em Quatro Barras, PR, ela teve seu controle acionário, que até o ano passado estava nas mãos da CR Almeida, transferido para a chinela Enaex S/A e a peruana Exsa S/A.

O grupo brasileiro continuará no negócio, com uma participação de 33%. A Britanite é dona de 45% das vendas do setor e fatura R$

350 milhões por ano.A Britanite opera hoje em mais de 10 estados do Brasil, alcançan-

do vendas anuais de cerca de US $ 150 milhões. Tem cerca de 1.000 funcionários e mais de 40% do mercado de explosivos civis, que inclui

as áreas de mineração, construção civil e pedreiras.

A Toyota Material Handling Mercosur Comércio de Equipamentos Ltda. se ocupa com o desenvolvimento, fabricação e vendas de equi-pamentos e sistemas que incluem não só os veículos industriais, como empilhadeiras, mas também o transporte, armazenamento e classifi-

cação. A fim de ajudar os clientes a superar seus desafios de logística, oferece materiais otimizados manipulação de soluções baseadas nas

capacidades tecnológicas e materiais de manuseio de know-how.Fornece ainda produtos para os clientes ao redor do mundo

usando as marcas Toyota, BT e Raymond. Sob a marca Aichi, plata-formas aéreas de trabalho são vendidos em todo o mundo. No Paraná mantém um centro comercial e de manutenção de equipamentos, em

São José dos Pinhais.

A Yazaki Autoparts do Brasil Ltda. fabrica máquinas, aparelhos e material elétrico, principalmente componentes eletroeletrônicos

para veículos. Com corpo funcional que emprega 1625 cola-boradores diretos, a unidade da Yazaki, em Irati, PR, é uma das

empresas que mais investe em qualidade de vida para seus funcio-nários. A Yazaki fornece cabos, sistemas de distribuição e controle de energia, conectores, instrumentação, sensores e produtos para veículos híbridos e elétricos, que reduzem o tempo de colocação no mercado e custo, além de oferecer a tecnologia e os serviços que nossos clientes precisam. A Renault Brasil, em São José dos

Pinhais, é a maior cliente da empresa.

A Cooperativa de Produtores de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo, criada em 1959, é formada por 47 Unidades Produtoras Sócias, pertencentes a 24 grupos econômicos. É a maior cooperativa brasileira de açúcar e álcool e um dos maiores exporta-

dores do mundo. Conhecida inicialmente como Cooperativa Central, à época detinha apenas dez unidades produtoras paulistas e duas en-tidades cooperativas regionais, a Coopira e a Coopereste. Três desses sócios são do Paraná: a Companhia Agrícola Usina Jacarezinho, em

Jacarezinho, a Destilarias Melhoramentos S/A, em Juçara, e a Destila-ria Melhoramentos Nova Londrina S/A, em Nova Londrina.Em 2011 transferiu o nome e a logomarca Copersucar para utilização

exclusiva da Copersucar S/A, empresa formada pelos sócios da cooperativa.

A Raízen é uma empresa de energia que surgiu de uma visão

estratégica entre a Shell e a Cosan, uma união que começou

grande e cresce impulsionada por seus talentos e sua tecnologia.

Em pouco tempo de existência, já somos uma das cinco maiores

empresas privadas no país em faturamento, produzindo e

distribuindo etanol, açúcar e energia elétrica. Além disso,

nossos terminais de distribuição de combustíveis atendem todo

o território nacional, abastecendo veículos e indústrias e investindo

continuamente na ampliação da infraestrutura de abastecimento.

Isso quer dizer que produtos de qualidade vão chegar de

forma mais eficiente e segura para você, gerando empregos

e contribuindo com impostos. Afinal, o compromisso da Raízen

é contribuir com a geração de energia para um futuro melhor.

Nossa energia gera um futuro melhor.

Acesse www.raizen.com.br e saiba como podemos ajudar a construir um futuro melhor.

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O Condor Super Center Ltda. (Supermercados Condor) é uma rede de supermercados e hipermercados genuinamente paranaense. Foi fun-dada em 13 de Março de 1974, quando o jovem empreendedor Pedro Joanir Zonta adquiriu um pequeno mercado de 110m2 no bairro do

Pinheirinho, em Curitiba. É a 9ª rede supermercadista do Brasil e a 24ª maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012.

Conta com o apoio e trabalho de cerca de 9.200 colaboradores e possui com 35 lojas, entre supermercados e hipermercados, em 14 cidades paranaenses: Curitiba, Araucária, Campo Largo, Colombo,

São José dos Pinhais, Fazenda Rio Grande, Pinhais, Paranaguá, Lapa, Ponta Grossa, Castro, Maringá, Londrina e Apucarana, além de duas centrais de distribuição na capital, uma delas de hortifruti, na Ceasa.

A Yoki Alimentos S/A é uma empresa brasileira e familiar, sucessora da Kitano S/A, fundada pelo imigrante japonês Yoshizo

Kitano em 1960. A empresa acompanhou as transformações do setor alimentício, investindo na oferta de produtos que atendem às neces-sidades dos consumidores, o que torna sua marca reconhecida como um ícone de qualidade, saudabilidade, idoneidade e tradição. Possui nove fábricas localizadas em seis estados brasileiros: Mato Grosso,

Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Sul e São Paulo. Três estão no Paraná, em Paranavaí, Guaíra e Cambará.

O portfólio da empresa totaliza aproximadamente 620 itens, de ingredientes a conveniências, como semiprontos, pipocas, condimen-tos naturais e industrializados das marcas Yoki, Kitano, Yokitos, Mais

Vita, Lin Tea, Tori e Chef Line.

A Eternit do Brasil S/A nasceu em 1940 e, desde então, vem par-ticipando ativamente do desenvolvimento e crescimento do País, em especial do setor de construção civil. Hoje, é a maior e mais diver-sificada indústria de coberturas do País, com liderança de mercado nos segmentos de coberturas, painéis e placas cimentícias. A Eternit conta com uma estrutura de mais de 3,1 mil colaboradores, entre

diretos e indiretos, distribuídos pelo País. Com sede na capital de São Paulo, a Eternit tem quatro fábricas localizadas estrategicamente nas regiões Nordeste, Sudeste, Sul (em Colombo, PR, fundada em 1972)

e Centro-Oeste, sete filiais de vendas e três controladas: a mineradora de crisotila SAMA S. A., a Precon Goiás Industrial Ltda., e a Tégula

Soluções para Telhados Ltda.

A CNH Latin America Ltda., fabricante líder mundial de equipamen-tos agrícolas e de construção, está presente em aproximadamente 170 países. Surgiu em 1999 a partir da fusão da New Holland NV e Case

Corporation, subsidiária do Grupo Fiat SpA. Detém as marcas Case IH, New Holland Ag, e Steyr. Cerca de 15% de seu faturamento vem da

América Latina. Globalmente, a CNH tem cerca de 33.800 funcionários e opera 37 fábricas e 28 centros de pesquisa e desenvolvimento.

No Brasil possui quatro fábricas: Belo Horizonte (escavadeiras de esteira, trator carregador retroescavadeiras, tratores esteiras, pás carregadeiras, motoniveladoras), Curitiba (tratores e colheitadeiras),

Piracicaba (colhedoras de cana, colheitadeiras de café, plantadeiras e pulverizadores) e Sorocaba (combinados).

A Raia Drogasil nasceu em 2011, com a fusão de duas gigantes de São Paulo, a Droga Raia e a Drogasil. Hoje é um dos dez maiores

grupos varejistas do Brasil, com R$ 4,7 bilhões de faturamento. A empresa adota uma estratégia de negócio diferenciada, usando as duas bandeiras de forma distinta e grande potencial de sinergias e economia de escala. A rede cresce de maneira orgânica, com abertura de novas lojas, e também através de aquisições quando oportuno. Desde 2007 foram inauguradas 446 lojas, um acréscimo significativo em compara-ção às 331 lojas existentes no final de 2006. No Paraná, além de um

número crescente de lojas da bandeira Raia S/A, tanto na capital como no interior, mantém um centro de distribuição e central de compras pela internet em Curitiba, com o endereço www.drogaraia.com.br.

A Lojas Colombo S/A Comércio de Utilidades Domésticas teve iní-cio em 30 de novembro de 1959, na cidade de Farroupilha/RS, quando os primos Adelino Raymundo Colombo e Dionysio Baltahsar Maggioni fundaram a primeira das Lojas Colombo. Apenas um ano depois, em 1960, os negócios expandiram com a venda de televisores, a partir da inauguração da primeira emissora de televisão no Rio Grande do Sul.

Em 2012, através de uma revisão de posicionamento, a Colombo optou em investir e fortalecer-se nos estados da Região Sul do País.

Com uma atuação focada e perspectiva de potencializar o seu negó-cio, atualmente, a empresa conta com 262 lojas, 02 centros de distri-buição e mais de 5.500 colaboradores nos estados do Rio Grande do

Sul, Santa Catarina e Paraná.

A Tegma Gestão Logística S/A é uma das principais empresas do setor no Brasil, um dos grandes operadores logísticos e é também líder na logística de veículos zero-quilômetro. Desenvolve soluções customizadas, inovadoras e sustentáveis para toda a cadeia logística. Atua em diversos setores da economia: automotivo, químico, com-

bustíveis, agronegócio, papel e celulose, telecomunicações, eletroele-trônico, informática e logística reversa.

Surgiu em 1969, transportando veículos zero km Sinimbu. A partir da fusão com as empresas Schlatter, Transfer e Axis do Brasil, e mais tarde, em 2002, com a Translor, o nome foi alterado para Tegma. No Paraná, com sede em São José dos Pinhais, faz transporte de marcas como Ford, Fiat, Toyota, Renault, Nissan, BMW, Iveco entre outros.

A Britânia Eletrodomésticos Ltda., ou simplesmente Britânia, é uma empresa com sede na cidade de Curitiba, Paraná, especializada

em eletrodomésticos, eletro portáteis e eletrônicos. A empresa foi fundada em 1956 para produzir fogões e móveis metálicos. Com o

passar dos anos especializou-se em eletrodomésticos, eletro portáteis e eletrônicos. Os produtos mais conhecidos são a batedeira de bolos,

espremedor de frutas, liquidificador e ventiladores.No início dos anos 2000 a empresa abriu uma unidade fabril na

grande Salvador, Bahia e em 2007 a Britânia “arrendou” a marca Philco por 10 anos e desta maneira, a empresa vai passou a explo-rar os tradicionais produtos da empresa americana no Brasil. Possui

ainda um centro de distribuição em Joinville.

Furnas Centrais Elétricas S/A é uma empresa de geração e trans-missão de energia, de economia mista, subsidiária da Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás, vinculada ao Ministério de Minas e Energia.

Ela foi criada em 1957, com o objetivo de construir e operar no rio Grande a primeira usina hidrelétrica de grande porte do Brasil, a Usina Hidrelétrica de Furnas, com capacidade de 1.216 MW. A

sede de Furnas é no Rio de Janeiro (RJ) e a empresa está presente em Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso, Espírito Santo, Distrito Federal,

Tocantins, Paraná, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Rondônia, São Paulo e, mais recentemente no Rio Grande do Norte.

No Paraná ela é responsável pela transmissão da energia gerada em Itaipu para os grandes centros brasileiros.

89ºA Profarma Distribuidora de Produtos Farmacêuticos S/A surgiu

em 1961 para distribuir produtos farmacêuticos. Com pioneirismo, implantou modernos sistemas europeus de separação automática,

hoje presente em seis Centros de Distribuição. Identificando e cata-logando cada unidade, processa mais de 35.000 produtos por hora, atendendo 16.500 pedidos, diariamente. Para garantir que os produ-tos selecionados cheguem com sucesso aos pontos-de-venda, conta

com mais de 450 veículos monitorados via satélite e por GPRS.Em 2010, a Profarma adquiriu o controle da Prodiet Farmacêu-

tica, com sede em Curitiba, PR, especialista em distribuição para o segmento hospitalar. Juntas, as empresas passaram a formar uma das cinco maiores empresas de vendas para o setor hospitalar no Brasil.

A Nestlé é a maior empresa mundial de Nutrição, Saúde e Bem-estar e está presente no Brasil desde 1921. Foi em Araras, SP, onde

produziu o leite condensado, o primeiro do Brasil. Sua missão é oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutricional, que contribuam para uma alimen-tação equilibrada, gerando sempre oportunidades de negócios para a Nestlé Brasil Ltda. e valor compartilhado com a sociedade brasileira.

São 30 fábricas que produzem produtos de 141 marcas diferentes. A produção no Brasil é de 1,4 milhão de toneladas por anos, ocupan-

do ais de 20 mil funcionários diretos e gerando 220 mil indiretos.No Paraná, possui diversas unidades produtivas, incluindo a exploração de fonte de água mineral, em Apucarana, PR.

A Companhia Paranaense de Gás (Compagas) é responsável pela distribuição de gás natural no Paraná. É controlada pela Companhia

Paranaense de Energia - Copel, com 51% das ações, tendo como sócios a Gaspetro, com 24,5%, e a Mitsui Gás e Energia do Brasil, com 24,5%.

Fundada em 1994, iniciou distribuindo gás de refinaria a indús-trias de Curitiba, Araucária e Campo Largo. Em março de 2000, a

empresa foi a do sul do país a fornecer o gás natural aos seus clientes, a partir do gasoduto Bolívia – Brasil (Gasbol).

Atualmente, a Compagas conta com mais de 590 km de rede de distribuição e atende 13 municípios - Curitiba, Araucária, Campo Largo,

Balsa Nova, Palmeira, Ponta Grossa, São José dos Pinhais, Colombo, Paranaguá, Pinhais, Quatro Barras, São Mateus do Sul e Londrina.

Fundada em 1984 como S/A Vitória Comércio, Indústria e Agricultura, passou por completa reestruturação em 2001, quando

adotou a marca Savixx (Savixx Comércio Internacional S/A) e iniciou uma nova trajetória: contratou profissionais experientes, abriu filiais em outros estados, investiu em tecnologia e implementou uma nova

estratégia de gestão para a empresa. Hoje, com sede em Vitória, ES, e escritórios no Rio de Janeiro, São Paulo, Itajaí, SC, e Londrina, PR, a Savixx está capacitada para cuidar de toda gestão logística, operacio-

nal e financeira dos processos de importação e exportação. Assim, permite que seus clientes reduzam custos e melhorem o fluxo de cai-xa, com profissionalismo, transparência e respeito às leis brasileiras e

ao comércio internacional.

A Aethra Sistemas Automotivos S/A, empresa nacional, com sede de Contagem, MG, está presente no ramo industrial há mais de 30 anos. Com

sua primeira fundação, Hammer Indústria de autopeças Ltda, deu-se o início ao fornecimento de estampados, consagrando-se no mercado como fornecedora de autopeças. Com o aumento das demandas do mercado, a Aethra criou novas unidades para atender tanto o desenvolvimento de

componentes automotivos de novos Autoveículos, quanto a fabricação de ferramentais para a produção de componentes estampados.

Em 2003, a Aethra passou a incluir em sua produção a montagem de cabines completas de caminhões, sendo projetos de fabricação exclusiva.

Hoje reúne 14 unidades, sendo duas no Paraná, que atendem as necessidades de montadoras locais.

Fundada em 1977, em Curitiba, a Distribuidora de Medica-mentos ANB Farma Ltda., tem forte atuação nos estados do Paraná,

Santa Catarina e Rio Grande do Sul. São 35 anos de trajetória de uma empresa com foco em inovação, solidez, ética e transparência.

Os principais clientes são farmácias, hospitais, lojas de perfu-maria e mercado. São mais de 10.000 itens comercializados, das linhas HPC, medicamentos farma e medicamentos hospitalares;

medicamentos RX, OTC e genéricos; e câmara fria para termolábeis. O atendimento é feito em três canais: o Canal Farma, o Canal Hos-pitalar e serviço de logística para dar suporte às indústrias farma-

cêuticas. Para isso, possui centros de distribuição em Curitiba, PR, Joinville, SC, e Porto Alegre, RS.

A Barley Malting Importadora Ltda. é uma empresa, do Arraial do Cabo, Rio de Janeiro, que opera como importações e exportações.

Tem escritórios em Paranaguá e atuam em despachos aduaneiros, principalmente na área de cereais, cevada e cevada maltada (malte).

Fundada em 1951, com apenas cinco funcionários artesãos, a Isdralit Indústria e Comércio Ltda., dedicou-se inicialmente à fabri-

cação e instalação de calhas, dutos, coberturas e estruturas metálicas, em apoio à construção civil.

Anos depois, a empresa decidiu diversificar as atividades voltan-do-se para a metalurgia e distribuição de produtos siderúrgicos. Mais

tarde acrescentou a fabricação de produtos em fibrocimento.Hoje, no grupo Isdra, faz parte de diversos ramos de atividades

produzindo resultados altamente positivos em: produtos de P.V.C., polietileno, fibrocimento, transporte, construção civil, agropecuária, metalurgia, alimentação, moveleiro, shopping center, hotelaria, etc.

Hoje, possui um parque industrial e comercial, com três unidades fabris, sendo uma em Curitiba, PR.

A Companhia Sulamericana de Distribuição (CSD) é uma rede de supermercados com sede em Maringá, PR. É o terceiro maior grupo

do Paraná e um dos 25 maiores do Brasil. Foi originada em 2010, da fusão rede Cidade Canção (fundada em 1977) e rede São Francisco (fundada em 1982), agora suas bandeiras. Possui também a marca

Cooper Rede Supermercados. A nova rede possui mais de 35 unida-des de negócio distribuídas pelos estados de São Paulo, Mato Grosso

do Sul e Paraná. Suas lojas possuem mais de 4500 funcionários.Em 2010 recebeu investimento do fundo inglês private equity Actis,

que adquiriu 33% das ações, para sua expansão. Em 2011 adquiriu suas primeiras unidades no Estado de São Paulo através da compra de duas

lojas da Rede de Supermercados Passarelli em Araçatuba e Birigui.

Em 1936, os imigrantes italianos, Joaquim Paioletti e Francisco Ragosta criaram a uma fundição, em São Paulo. Atendiam enco-

mendas de arreios e estribos para cavalos. Mais tarde, associaram-se ao alemão Dorner. Esta é a origem do nome PADO, resultado da fusão das duas primeiras sílabas dos sobrenomes Paioletti e

Dorner. Hoje é a PADO S/A Industrial, Comercial e Importadora, produz fechaduras, cadeados, dobradiças e puxadores. Ela possui uma unidade fabril em Cambé, PR. Orgulha-se de ser uma empre-sa com responsabilidade social. C uida para que seus colaborado-res recebam sempre toda a atenção necessária. Além de colaborar com as ações sociais e de cidadania que já fazem parte do dia-a-

dia de seus funcionários.

A Bergerson Joias e Relógios Ltda. é uma das cinco maiores joa-lherias do País. Surgiu em 1964, quando Moisés comprou um conjunto comercial na Rua XV de Novembro e montou seu primeiro escritório.

Com um amigo e funcionário, o empresário passou a vender em outras cidades da região. Pensando no crescimento da empresa, investia tudo o que ganhava no próprio negócio. Um momento marcante na história da empresa foi quando a Bergerson tornou-se revendedora da Rolex.

Hoje, a Bergerson está presente em Curitiba, Londrina, Maringá e Joinville, consagrando-se como sinônimo de excelência em joias, em todas as regiões onde atua. É este o legado deixado por Moisés Ber-

gerson: uma trajetória de sonho, realização e, acima de tudo, respeito pelos seus clientes.

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A Fecomércio representa o fortalecimento do comércio paranaense. Defende o empreendedorismo e a expansão das atividades econômicas. Veja abaixo alguns dos programas que são desenvolvidos no Paraná. E como a sua empresa pode se beneficiar deles.

UM MUNDO CHAMADO FECOMÉRCIO.

FORTALECIMENTO E UNIÃO DO EMPRESARIADOSão 59 sindicatos filiados à Fecomércio PR. A instituição fortalece a re-presentatividade desses empresários no cenário nacional, o incremento de suas ações e o desenvolvimento de uma atuação integrada junto ao Sesc e Senac: o primeiro mais voltado à transformação social, o segun-do direcionado à educação profissional de alta qualidade.

IFPDO Instituto Fecomércio de Pesquisa e Desenvolvimento promove ações de natureza educacional, na área de pesquisa e na coordenação de progra-mas de estágio. Ele representa uma ponte entre o estudante e o mercado de trabalho, mantendo convênios com grandes instituições de ensino.

CERTIFICADO DIGITALUma parceria com a Certisign. A certificação digital que a Fecomércio PR oferece é a solução para sua segurança no mundo virtual. Sem doer no bolso: a partir de R$ 165,00*, você garante a segurança virtual do seu negócio, nas transações on-line, na assinatura de contratos e na validade jurídica dos documentos. Tudo com redução de custos opera-cionais. Para adquirir o seu certificado digital, entre em contato com a Fecomércio PR.

*plano e-CNPJ válido por um ano.

CÂMARAS SETORIAISAs câmaras setoriais que constituem a Fe-comércio PR são órgãos consultivos que auxiliam na concepção, formulação e execução das políticas direcionadas para o fortalecimento e ampliação das com-petitividades do mercado. Elas estão re-lacionadas aos segmentos do comércio de bens, serviços e turismo e são refe-rência no desenvolvimento econômico. Seu padrão de qualidade é modelo em todo o país.

GUERREIRO DO COMÉRCIOO troféu Guerreiro do Comércio foi criado em 2006. A premiação destaca empresários e líderes de sucesso ligados aos sindicatos filiados à Feco-mércio PR. Tempo de mercado, projeção, reconhe-cimento da comunidade e notoriedade empresarial são alguns dos critérios utilizados. Confira no site

da instituição a última edição do prêmio e os ho-menageados.

PESQUISAS: CONJUNTURAL E DE OPINIÃORealizada mensalmente, a Pesquisa Conjuntural apresenta os resultados do comércio varejista no Paraná. Ela

retrata a realidade econômica do esta-do. Utiliza como base dados fornecidos

pelas próprias empresas paranaenses, divididas em macrorregiões. A Feco-

mércio também é responsável pela Pesquisa de Opinião do Empresário

do Comércio, que coleta e divulga por semestre as perspectivas e

opiniões do empresariado.

MISSÕES EMPRESARIAISGrandes objetivos precisam de grandes

facilitadores. Para isso, a Fecomércio coordena rodadas de negócios, en-

contros e missões empresariais. Uma extensa agenda de

eventos promove a interna-cionalização da instituição

e do comércio paranaense, permitindo o intercâmbio co-

mercial, tecnológico, científico e cultural.

PROGRAMASO programa Varejo Mais é realizado em parceria com o Se-brae. O programa é desenvolvido há sete anos com a finalidade de melhorar o desem-penho das empresas paranaenses. Aberto às micro e pequenas empresas que co-mercializam bens de consumo, seu dinamismo é garantido pelas visitas técnicas que possibilitam a troca de informações sobre tecnologias e modelos que deram certo. Em 2011, os participantes estiveram em Nova York.

GUERREIRO DO COMÉRCIOO troféu Guerreiro do Comércio foi criado em 2006. A premiação destaca empresários e líderes de sucesso ligados aos sindicatos filiados à Feco-mércio PR. Tempo de mercado, projeção, reconhe-cimento da comunidade e notoriedade empresarial são alguns dos critérios utilizados. Confira no

da instituição a última edição do prêmio e os ho-

PESQUISASCONE DE OPINIRealizada mensalmente, a Pesquisa Conjuntural apresenta os resultados do comércio varejista no Paraná. Ela

retrata a realidade econômica do esta-do. Utiliza como base dados fornecidos

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A Cooperativa Agroindustrial LAR foi fundada em 19 de março de 1964, por um grupo de agricultores

que decidiram organizar-se a fim de conseguirem maio-res vantagens e maior competitividade na aquisição de insumos agrícolas, bem como na comercialização de sua produção. Os pioneiros mal podiam imaginar que estavam criando uma das mais sólidas cooperativas do

Brasil.A sede inicial foi em Missal PR. Em 1972 transferiu

sua sede para Medianeira, PR, onde permanece. Atual-mente conta com 8.348 associados e 3.798 funcioná-

rios. Sempre voltada ao bem estar dos associados e suas famílias, a cooperativa não descuidou da organização de seu quadro de associados e funcionários e de sua contribuição no desenvolvimento das comunidades,

criando canais de comunicação, alicerçados na solida-riedade e na mútua confiança. A sua área de ação está centrada na Região extremo-oeste Paranaense, atuando em 12 municípios. Conta com 14 unidades de recepção

de produtos agropecuários, com industrialização de soja, mandioca, vegetais congelados, aves e 13 postos de venda de insumos e supermercados onde também

são realizadas as atividades administrativas.O faturamento, em 2012, chegou a R$ 2,5 bilhão

(22% mais que no ano anterior), e o resultado líquido foi de R$ 53,5 milhões (56% superior ao de 2011).

Não é cooperativa, mas se destaca no agronegócio. A Belagrícola atua diretamente no cam-po como provedora de soluções, participando ativamente nas decisões do produtor em todas as etapas da agricultura: No preparo de solo e plantio; monitoramento da lavoura, fornecimento e aplicação de insumos de alta tecnologia; e na colheita, armazenagem e comercialização de

safra. “Mais de duas décadas já se passaram desde a inauguração e a filosofia da nossa empresa não mudou. De 1985 até hoje temos como meta criar parcerias de sucesso por meio de atendi-mento personalizado aos clientes e um ambiente de trabalho com harmonia para os colabora-

dores”, afirma o presidente da empresa, João Andreo Colofatti. “Queremos ir adiante,” continua ele, “nos comprometendo com a qualidade e o emprego de novas tecnologias que aumentem a produtividade e rentabilidade do empresário rural, mas que também contribuam para o de-senvolvimento de uma agricultura sustentável.” Hoje, a Belagrícola possui 40 unidades filiais, sendo 35 só de recebimento e sete delas localizadas no estado de São Paulo. Colofatti explica

que o processo que faz uma empresa crescer, em qualquer setor, é a inovação. No caso da Belagrícola, a assistência técnica prestada aos produtores ajudou a fidelizar clientes.

Agronegócio e cooperativismo impulsionam a economia no Paraná

Destaques no segmento agroindustrial pelo Movimento de Saída do ICMS

Comemorando em 2013 seus 50 anos, a Copacol (Cooperativa Agroindustrial Consolata), com sede em Cafelândia, cresce a olhos vistos. Com mais de 4,7 mil associados e aproximadamente 7 mil cola-boradores, a Cooperativa abate hoje mais de 320 mil aves e 20 toneladas de tilápia ao dia, além de

proporcionar a seus associados e colaboradores qua-lidade de vida e crescimento profissional. Ao longo de sua história, a Cooperativa vem ampliando seus negócios em busca da sustentabilidade. A empresa conta desde 2009 com o seu Propósito Estratégico

chamado G.P.S. 2.5.25. Nele a Copacol traçou metas de crescimento em cinco anos, considerando três

pontos centrais: Geração de Receitas, com meta de alcançar R$ 2 bilhões em faturamento; Produtividade, com meta de obter a rentabilidade de 5%; e Susten-tabilidade, com meta de capacitar e treinar 25 mil participantes em programas de desenvolvimento.

Hoje, 60% da capacidade de abate de carne de frango da Copacol é destinada ao mercado interno e

40% atende consumidores de mais de 40 países. Com certificações ISO 9001, BRC – Produtos Alimentícios e APPCC/HACCP – Análise de Perigos e Pontos Críti-cos de Controle, os produtos da Copacol atendem os

mercados mais exigentes como Europa e Ásia.

A Cooperativa Agrária Agroindustrial é uma cooperativa agroindustrial com 550 agri-cultores cooperados e 1200 funcionários. Tem 62 anos de tradição e trabalha com moderna tecnologia desenvolvida em campos experimentais, nas lavouras dos cooperados e também

nas indústrias do grupo. Surgiu, em 1951, como alternativa de vida para um grupo de suábios do Danúbio (povo de cultura alemã) que, após a Segunda Guerra, estava vivendo em abrigos

para refugiados na Áustria. O engenheiro agrônomo Michael Moor liderou a comissão de imigração veio para o Brasil. A Cooperativa instalou sua sede e as cinco comunidades de seus associados no distrito de Entre Rios, uma localidade rural da cidade de Guarapuava. Além de apoiar a agricultura de seus associados, a Agrária até hoje preserva a cultura dos

suábios do Danúbio. Seus produtos agrícolas são: soja, milho, trigo e cevada cervejeira. As unidades industriais são a Maltaria Agromalte; Moinho de Trigo; Fábrica de Rações, Indústria de Óleo e Farelo de Soja. Também possui unidades armazenadoras em Guarapuava, Vitória e Pinhão. Além disso possui algumas organizações coligadas, como a Fundação Agrária de Pesquisa Agrícola (FAPA), a Fundação Semmelweis (Hospital), a Fundação Cultural Suábio-

Brasileira e o Colégio Imperatriz (referência em educação com padrão europeu).

O Diário Oficial dos Países Baixos de sexta-feira, 28 de setembro de 1951, saiu com o seguinte suplemento:

“Cooperatieve Vereniging Groepsemigratie Brazilie G. A. (Sociedade Cooperativa de Emigração em Grupo Brasil G. A.), em Hoogeveen. Hoje,... compareceram perante

mim...”.Após citar todos os 44 nomes dos integrantes do grupo

de emigrantes para o Brasil, o suplemento continua como segue: “A outorga consta de um instrumento particular de procuração, o qual, após ter sido previamente apro-

vado pelos outorgados, na presença de mim, tabelião do que dou fé, e de testemunhas, foi firmado por eles como prova desta aprovação e fica anexado a este instrumen-

to...” Assim foi constituída a cooperativa que promoveu a imigração de holandeses para Castro, PR, e deu origem a

Cooperativa Agroindustrial Castrolanda.Foi assim que começaram a trabalhar nos 7.000 hecta-

res de terra comprados. Era uma coisa bem diferente dos 10 a 40 hectares de terra que tinham na Holanda, muitas vezes ainda localizados em vários lugares. Aqui começa-mos com 40, 130 e até com 200 hectares num pedaço só!

Sua vocação, a pecuária leiteira, de carnes, cereais e batatas, tornou-a referência nacional. Destaque para

a qualidade no gado leiteiro, granjas de suínos, fabricas de rações, usina de leite com 400 mil litros por dia e até

batatas fritas.

Os últimos dados do Instituto Paranaense do Desenvolvimento Econômico e Social (Ipardes) e da Organização das Cooperativas do Paraná (Ocepar) não deixam dúvidas. O agronegócio e as coo-perativas são imprescindíveis para o Estado.

“Neste aspecto, a agricultura representa um motor para a eco-nomia, na medida em que um bom ano repercute diretamente nas atividades dos fornecedores de insumos, máquinas, equipamentos, atividades bancárias e comerciais vinculadas ao setor rural”, analisa o presidente do Ipardes, Gilmar Mendes Lourenço.

Já o cooperativismo é tido como a mola propulsora das atividades rurais. De acordo com dados da Organização das Cooperativas do Paraná (Ocepar), 130 mil pro-dutores paranaenses são filiados às cooperativas agropecuárias, responsáveis por 56% do PIB do

agronegócio estadual. “O coope-rativismo é hoje uma importante força de transformação da atividade agropecuária em nosso Estado”, sa-lienta o superintendente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken.

No total, afirma relatório do Ipardes, o Paraná tem 350 mil produtores distribuídos em 15 milhões de hectares de estabeleci-mentos agrícolas movimentando uma economia, que corresponde 33% do PIB estadual direta e in-diretamente. Cerca de 80% dos agricultores são familiares, quase 90% deles com áreas inferiores a 50 hectares.

O Sistema Ocepar, que repre-senta as cooperativas do Estado, é formado por três sociedades distintas, sem fins lucrativos que, em estreita parceria, se dedicam à representação, fomento, defesa sindical, desenvolvimento, capa-citação e promoção social das coo-perativas paranaenses: O Sindicato

e Organização das Cooperativas do Estado do Paraná – Ocepar, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – Sescoop/PR e a Federação e Organização das Cooperativas do Estado do Paraná – Fecoopar.

MAIS DE 700 MIL COOPERADOS

Baseado na doutrina e filosofia cooperativista universal, o coope-rativismo paranaense é formado por 240 cooperativas registradas na Ocepar que agrupam mais de 735 mil cooperados e 62.300 co-laboradores, faturaram mais 32,1 bilhões de reais no ano de 2011 e congregam em torno de 2 milhões e 500 mil paranaenses. Tem suas raí-zes nas comunidades de imigrantes europeus, que procuraram organi-zar estruturas comuns para compra e venda de sua produção, além de suprirem suas necessidades de consumo e crédito através de socie-

dades cooperativistas. Participando dos diversos ciclos econômicos do Estado do Paraná, as cooperativas foram sendo estruturadas em seto-res específicos da economia rural e urbana, principalmente nas áreas da agropecuária, crédito, saúde, transporte, infraestrutura, traba-lho, educação, consumo, turismo e habitação.

A melhoria da qualidade de vida das pessoas, a promoção social e o trabalho de responsabilidade socioambiental são considerados prioritários no cotidiano das coope-rativas. Inúmeras ações objetivam a integração, educação e formação dos milhares de cooperados e co-laboradores das cooperativas. Os investimentos sociais do sistema cooperativista paranaense somam aproximadamente um bilhão de dólares ao ano.

AGROPECUáRIAAs 81 cooperativas agropecu-

árias do Paraná são responsáveis por 55% da economia agrícola do Estado e participam de forma inten-sa em todo o processo de produção, beneficiamento, armazenamento e industrialização, fazendo com que o associado seja um agente ativo tanto no mercado interno e externo, como também nas ações sociais das comunidades.

São importantes instrumen-tos de difusão de tecnologias e implementadoras de políticas de-senvolvimentistas, como a difusão do crédito rural, armazenagem, manejo e conservação de solos, manejo integrado de pragas, as-sentamento de agricultores, agro industrialização, entre outros. São, em muitos municípios do Paraná, as mais importantes empresas, maiores empregadoras e geradoras de receitas.

CARGA TRIBUTáRIAApesar da Constituição Federal

garantir um tratamento tributá-rio diferenciado, as cooperativas brasileiras pagam hoje quase a mesma carga fiscal que uma em-presa. A isenção ocorre somente nos tributos sobre lucros, pois as cooperativas distribuem suas “sobras” (denominação dada ao lucro empresarial) e o tributo (Imposto de Renda) é cobrado do cooperado (pessoa física). No caso do ICMS, o imposto é cobrado regularmente toda vez que haja uma operação de compra ou venda.

No Paraná, elas movimentam volumes consideráveis de agro in-dustrialização, insumos e maquiná-rios. Todos negócios tributáveis. As cooperativas, incluindo suas agro indústrias, são responsáveis por R$ 1,2 bilhão em impostos recolhidos, em 2011, parcela considerável da arrecadação do Paraná.

Eis algumas das mais importan-tes cooperativas do Estado:

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O INSTITUTO FECOMÉRCIO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO é um agente de integração de estágios pertencente ao Sistema Fecomércio Sesc Senac Paraná e representa uma ponte entre o estudante e o mercado de trabalho. Seu principal objetivo é facilitar e coordenar programas de estágio junto às empresas. Para isso, desenvolve as seguintes atividades:

IFPD

Processo de seleção e recrutamento de estudantes.Processo de acompanhamento periódico de estagiários.Elaboração da documentação legal e controles pertinentes.

As empresas do ranking são exemplos de responsabilidade tributária, pilares da economia e fortalecem o Paraná

Odone Fortes Martins

Mais uma vez o Diário Indústria & Comércio apresenta os maiores contri-buintes da economia paranaense. O IV Ranking das 100 Maiores Contribuintes de ICMS do Paraná traz ao conhecimento público os verdadeiros pilares da nossa economia, que respondem por expres-siva posição no Estado. Essas empresas representam um volume significativo na arrecadação do Estado. Nada melhor do que dar a elas o reconhecimento devido e promover motivação.

O grande fato é que o Estado, de for-ma transparente, mostra as grandes em-presas líderes. Não é um fato conhecido nos demais Estados. O Paraná é o único, graças à sensibilidade do governador, do secretário da Fazenda e sua equipe, que formaram parceira com a Fecomércio e o Diário Indústria&Comércio para ela-boração de pesquisa e transformação das informações para a linguagem técnica jornalística fazendo com que os impor-tantes dados sejam conhecidos.

Qual é o grande instrumento? Que as empresas possam se apresentar, junto aos seus clientes, fornecedores, comu-nidade e mercado, como uma empresa responsável, que tem o reconhecimento de sua lealdade e seriedade na ques-tão tributária. É um diferencial muito grande. Tão importante quanto às ações que envolvem responsabilidade social e ambiental. A responsabilidade fiscal é uma referência expressiva. A mídia tradicional, não costuma observar com a devida importância os exemplos de responsabilidade fiscal, que se consti-tuem em um poderoso pilar para a saúde

financeira do Estado.Esses recursos dão condições para

o Estado atender às demandas em infraestrutura, nas questões sociais e educacionais. É a base para criar uma sociedade harmônica, justa e desenvolvi-da. São recursos que viabilizam a justiça social. Sustentam os grandes programas de ação social.

O Paraná investiu e assumiu obriga-ções maiores que muitos outros estados com o ensino universitário. Possui o maior número de universidades sustenta-das e mantidas diretamente com recursos do Estado. Este é um investimento, que tem um profundo impacto no orçamento educacional. Em outros estados, como é o caso de Minas Gerais, a situação é bem diferente. Lá o Estado mantém só uma universidade, todas as outras são federalizadas. Esse exemplo mostra que nossas contas têm uma sobrecarga. Para superar a dificuldade é necessário manter um índice de crescimento acentuado.

O Diário Indústria & Comércio, ao longo dos seus 37 anos de existência, foi ativo nas lutas socioeconômicas em prol do Paraná. Em cada etapa acres-centou um pouco à motivação do seu público alvo, que é o empresariado. Num período, nos primeiros anos do jornal, as grandes campanhas eram voltadas à busca de alternância de vocação do Estado, deixando de ser eminentemente agrícola para criar um setor industrial competitivo.

Foram anos de trabalho divulgando a ideia com seminários e debates, onde se buscava um caminho para a realiza-ção desse processo. O grande resultado apareceu 1995, com a vinda do Grupo

Renault para o Brasil, para o Paraná. Foi o início da grande transformação do Estado. Um marco na história econômi-ca e social do Estado. Tão importante que pode ser afirmada como antes da Renault e depois da Renault.

Hoje, temos nesse ranking, substan-cial participação do setor industrial e de serviços, equiparando-se a importância histórica do sistema agroindustrial para a economia do Paraná. Tornamos-nos um Estado que produz e atrai e inves-timentos. Mas ainda tem muito para crescer.

Os desafios do Diário I&C e também desse mesmo sistema empresarial se estende para um campo extremamente importante: o crescimento do PIB para-naense. Hoje somos o quinto PIB do País. Estamos muito próximos, bem próximos em galgar nova posição (as diferenças são insignificantes para o quarto estado, que é o Rio Grande do Sul).

O Programa Paraná Competitivo tem se mostrado vigoroso na atração de investimentos. O Governo paranaense apresenta-se como seguro, sereno e equilibrado nas decisões. O ambiente econômico no Estado pode ser caracteri-zado como excelente. Uma das melhores referências no Brasil para se investir, trabalhar e viver.

O Diário Indústria & Comércio, apro-veita a divulgação do IV Ranking dos 100 Maiores Contribuintes do Paraná, para iniciar um movimento visando motivar os empresários, a auxiliar as ações go-vernamentais na atração de novas em-presas do Brasil e do exterior. Ao longo do tempo, desdobraremos essas ações com múltiplas iniciativas.

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Darci Piana é reconhecido como um representante empresarial (como presidente do Sistema Fe-comércio, Sesc, Senac Paraná) com uma visão acurada e abrangente da conjuntura econômico-social do Estado. Sua voz sempre é bem vinda e respeitada em todos os se-tores da economia. Suas previsões, conselhos e opiniões sempre são levadas em conta na tomada de decisões estratégicas por empresá-rios em todo o Paraná. Na sua ex-periência, ele não tem se mostrado tão otimista com as circunstâncias econômica. Nada de apreensão com relação ao Paraná, mas à conjuntu-ra econômica mundial.

Há cerca de um mês, com base em pesquisa realizada pela Feco-mércio, a entidade que representa do comércio paranaense, ele emitiu a seguinte opinião:

A Pesquisa de Opinião do Em-presário do Comércio revela que as expectativas dos empresários do comércio do Paraná para o segundo semestre de 2013 são otimistas: 54,58% dos pesquisados afirmam que terão vendas superiores às registradas no segundo semestre de 2012. Entre os mais confiantes, 47,79% afirmam que as vendas neste segundo semestre de 2013 serão entre 5% e 10% superiores às do segundo semestre de 2012.

Os empresários estão sentindo que o segundo semestre, que tra-

dicionalmente é o melhor do ano, apresentará estagnação ou queda nas vendas. Outra preocupação é o risco de demissões caso o comércio não vá muito bem.

Esse foi o pior índice de otimis-mo registrado em onze anos da Pesquisa de Opinião. De acordo com o presidente da Fecomércio, as instabilidades econômicas influen-ciaram as expectativas positivas dos empresários do comércio. A cambaleante economia do país, com inflação acima das previsões oficiais, valorização do dólar, queda na balança comercial e aumento de apenas 0,6% no Produto Interno Bruto (PIB) no primeiro trimestre, estão elevando a preocupação do empresariado.

A pesquisa revelou ainda que o otimismo é maior no interior do estado do que na capital. As pers-pectivas de vendas são favoráveis para 60% dos entrevistados do interior, contra 47% em Curitiba e Região Metropolitana. O potencial do agronegócio e a boa safra de verão dão mais segurança ao em-presário do interior.

Apesar da cautela, os dados mostram que o comércio parana-ense ainda não registra prejuízos. Ao contrário, para 45,87% dos que responderam, a situação financeira no primeiro semestre de 2013 foi melhor que no segundo semestre do ano passado. Para 23,14% a

Empresários do comércio estão otimistas, mas com reservas

situação financeira da empresa ficou entre 0% e 5% superior e para 22,73% as receitas ficaram entre 5% e 10% maiores. O que está ocorrendo é uma desaceleração nas vendas. A situação financeira permaneceu a mesma para 22,73% dos empresários e somente para 23,55% foi inferior.

Além das variáveis macroeconô-micas, outros fatores atuam como

freio ao setor do comércio de bens e de serviços do Paraná. Nesse contexto, verifica-se também que estímulos à demanda e facilidades de mercado no ano anterior leva-ram consumidores a anteciparem compras e esgotarem parcela da demanda efetiva no atual momen-to, restringindo a capacidade de consumo, porque já realizou suas compras, em especial de produtos

de maior valor unitário.A carga tributária e os encargos

sociais elevados estão na lista das principais dificuldades enfrenta-das pelas empresas, com 52,24% e 42,25%, respectivamente. Esses in-dicadores enfatizam a necessidade do governo formular e implementar políticas fiscais e tributárias, além das estruturais, de médio e longo prazo para crescimento e susten-

tação do setor produtivo do estado e do país.

É preciso destacar que a capa-cidade e a força empreendedora movem o empresário paranaense, que confia na qualidade de seus produtos, na sua tradição e na qualidade no atendimento ao cliente. Esses foram os três prin-cipais pontos fortes lembrados na sondagem.

Darci Piana, presidente do Sistema Fecomércio, Sesc, Senac Paraná

As perspectivas de vendas são favoráveis para 60% dos entrevistados do interior, contra 47% em Curitiba e Região Metropolitana. O potencial do agronegócio e a boa safra de verão dão mais segurança ao empresário do interior.”

DARCI PIANA

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Os Dez Maiores Contribuintes de ICMS do Paraná -2013

Arrecadação de ICMS/Paraná por ramos de atividades

22,2%Comércio atacadista

14,4%Indústria do petrólero e derivados

13,7%Indústria de

eletricidade e gás

2,2%Serviços de transporte,

armazenagem e correio

2,1%Indústria

de produtos alimentícios

1,6%Indústria

de produtos minerais não-

metálicos

1,4%Indústria de

bebidas

Quantidade de contribuintes por segmento econômico


AGROPECUÁRIA E PESCA ................................................ 0,2%

INDÚSTRIAS EXTRATIVAS .............................................. 0,3%

INDÚSTRIAS DE TRANSFORMAÇÃO ............................ 50,8% Fabricação de produtos alimentícios ..................... 2,1% Fabricação de bebidas ........................................... 1,4% Fabricação de produtos de fumo ............................. 1,4% Fabricação de produtos de madeira ....................... 1,1% Fabricação de celulose, papel e produtos de papel 1,4% Fabricação de produtos derivados de petróleo ..... 14,4% Fabricação de produtos químicos ........................... 1,2% Fabricação de produtos minerais não-metálicos ... 1,6% Fabricação de máquinas e equipamentos .............. 1,3% Fabricação de veículos automotores ...................... 4,7%

ELETRICIDADE E GÁS .................................................... 13,7%

ÁGUA E ESGOTO ............................................................. 0,0%

CONSTRUÇÃO ................................................................. 0,1%

COMÉRCIO ................................................................... 32,4% Comércio de veículos automotores .......................... 4,2% Comércio atacadista ............................................... 22,2% Comércio varejijsta .................................................. 6,1%

SERVIÇOS ..................................................................... 13,9% Transporte, armazenagem e correio ........................ 2,2% Alojamento e alimentação ....................................... 0,2% Informação e comunicação .................................... 11,5% Telecomunicações .............................................. 11,4% Outros Serviços ......................................................... 0,1%

Setores não cadastrados no CNAE ................................. 2,6%

11,4%Serviços de

Telecomunica-ções

6,1%Comércio Varejista

4,7%Indústria de

veículos auto-motores

4,2%Comércio de

veículos auto-motores

01 PETRÓLEO BRASILEIRO S/A PETROBRAS02 COPEL DISTRIBUIÇÃO S/A03 TIM CELULAR S/A04 OI S/A05 GLOBAL VILLAGE TELECOM LTDA.

06 AMBEV BRASIL BEBIDAS LTDA.07 CRBS08 NISSAN DO BRASIL LTDA.09 VOLKSWAGEN DO BRASIL 10 SPAIPA S/A IND. BRASILEIRA DE BEBIDAS

39.872indústrias

26.645no setor de serviços

2.021estabelecimentos

agropecuários

217.623estabelecimentos

comerciais

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www.icnews.com.br

100 Maiores Contribuintes do ICMSCuritiba, terça-feira, 06 de agosto de 2013 | C22 Indústria&Comércio

iv ranking dos 100 maiores contribuintes do icms do paraná - 2013

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