iv projeto do produto - etapas do projeto do produto - i geraÇÃo de idÉias - slides de aulas

PROFA. MSC. THAYS PERASSOLI BOIKO

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Ca m p u s de Ca m p o M o u r ã o

PROJETO DO PRODUTO, DO TRABALHO E DAS INSTALAÇÕES

AGROINDUSTRIAIS

Professora Mestre THAYS PERASSOLI BOIKO

IV PROJETO DO PRODUTO


2Ca m p u s de Ca m p o M o u r ã o

ETAPAS DO PROJETO DO PRODUTO



GERAÇÃO DE IDÉIAS EM PROJETO DO PRODUTO

= IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES (IDÉIAS) EM PROJETO DO PRODUTO



• Idéias são geradas ou oportunidades são identificadas pelo processo de pesquisa e desenvolvimento nas áreas de inovação dasempresas;

•Algumas empresas incentivam novas idéias outras não. Isto depende da importância que as idéias sobre novos produtos tem para a organização.

• Podem ser usadas fontes internar e externas na Geração de Idéias em Projetos de Produtos;



• FONTES EXTERNAS À EMPRESA usadas na Geração de Idéias:

• Consumidores, por meio de:

o cartas;

o e-mails

o discussões;

o testes;

o levantamentos;

o sugestões de resolução;

o propostas de melhorias que estariam dispostos a pagar.



• Distribuidores;

• Concorrentes;

• Fornecedores;

• Comunidade;

• Pesquisas de Base;



• FONTES INTERNAS À EMPRESA usadas na Geração de Idéias:

• Vendedores;

• P&D;

• Funcionários da produção;

• Funcionários de Marketing;

• Benchmarking: a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior.



TÉCNICAS DE GERAÇÃO DE IDÉIAS E ESTÍMULO DE CRIATIVIDADE:

•Brainstorming:

oO Brainstorming é uma dinâmica em grupo cujo objetivo é a geração de idéias relacionadas a certo objetivo

oO Brainstorming Pode ser feito utilizando a metodologia padrão de um processo criativo, havendo uma fase de divergência ("tempestade de idéias") e uma fase de convergência, quando as idéias são agrupadas para posterior priorização;



• Brainwriting:

o O Brainwriting é similar ao Brainstorming, mas envolve colocar idéias em papel ao invés de falar em público;

o O Brainwriting facilita quando o público é tímido ou de baixa qualificação;



• Focus Groups: o O Focus Groups é uma pesquisa qualitativa em que um grupo de

pessoas dão a sua opinião a respeito de um produto, serviço, conceito, idéia, entre outros;

o No Focus Groups, geralmente questões são feitas ao grupo e os participantes são livres para falar, interagindo entre si;



• Fórum de Discussão:

o O Fórum de Discussão é uma ferramenta para páginas de Internet destinada a promover debates através de mensagens publicadas abordando uma mesma questão;



• Grupos de Criatividade:

o Grupos de Criatividade são equipes constituídas por pessoas de diferentes formações e funções, alocados para propósitos específicos;



• Geração Espontânea de Idéias:

o A Geração Espontânea de Idéias é uma técnica de geração de idéias sem intervenção da organização no processo criativo e na natureza da inovação;

o Na Geração Espontânea de Idéias, os processos de avaliação são funcionais ou por comitê e os critérios de avaliação e reconhecimento são voltados à participação dos colaboradores;



• Geração Induzida de Idéias:

o A Geração Induzida de Idéias é uma técnica de geração de idéias que acontece sob diretrizes estabelecidas pela organização;

o A Geração Induzida de Idéias tem como objetivo garantir o equilíbrio estratégico do portfólio de inovações;

o O foco da Geração Induzida de Idéias está nas idéias estratégicas, transformando-as em inovações de impacto;

o A Geração Induzida de Idéias é feita em fases por meio de um “comitê de capital de risco”;



o Na Geração Induzida de Idéias os critérios de avaliação e reconhecimento são rígidos e promovem a percepção de oportunidades e implementação de idéias de impacto;

o Na Geração Induzida de Idéias, quando o objetivo é resolução de problemas, o modelo de gestão para um processo induzido é mais descentralizado e requer menos fases de avaliação;



• Milhagem para Produtos de Consumo:

o A Milhagem para Produtos de Consumo é uma forma de se incentivar a inovação;

o A Milhagem para Produtos de Consumo trata-se de um reconhecimento não financeiro geralmente associado a um programa de geração e implementação de idéias;

o Na Milhagem para Produtos de Consumo a medida que os colaboradores geram idéias ou as implementam, acumulam pontos para trocar por produtos;



• Mind Mapping:

o O Mind Mapping é um método alternativo de tomar notas que usa palavras-chave relacionadas a um tema central;



• Programa de Idéias:

o O Programa de Idéias trata-se de um Processo de Inovação para:

o O Programa de Idéias pode ter vários fluxos para encaminhamento das idéias conforme tópico, complexidade e impacto;

o Nos casos mais sofisticados, o Programa de Idéias é apoiado por software específico para gestão de programas de idéias;

• a captura;

• avaliação;

• Priorização, e;

• implementação de idéias de todos os colaboradores da organização;


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• Programa de Idéias Espontâneo;

• Programa de Idéias Induzido:

o No Programa de Idéias Induzido os programas de idéias tipicamente envolvem técnicas para geração de idéias, conceitos e business cases;

o No Programa de Idéias Induzido, o processo é feito por meio do trabalho em grupo;

o O processo de geração de idéias, no Programa de Idéias Induzido, éfacilitado por especialistas em técnicas de criatividade e apoiados por pesquisa prévia sobre o tema estratégico definido;


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• Tensão Criativa:

o Na Tensão Criativa o início do processo de inovação ocorre quando nos deparamos com um limite e somos forçados a buscar uma solução;

o Tensão criativa é exatamente este momento em que há um gap entre o objetivo pessoal ou profissional e a realidade que pode se tornar fonte de energia criativa, fazendo-nos mover em direção ao objetivo.



BIBLIOGRAFIA UTILIZADA



BOIKO, Thays Perassoli Boiko. Projeto do Produto – Apostila Disciplina Projeto do Produto, do Trabalho e das Instalações Agroindustriais. Disciplina PPTIA, Curso de Engenharia de Produção Agroindustrial, Departamento de Engenharia de Produção, UEPR – Campus de Campo Mourão, Campo Mourão: 2011.

STEVENS, Robert; LOUDON, David; WRENN, Bruce; WARREN, Willian. Planejamento de Marketing: Guia de processos e aplicações práticas. São Paulo: Makron Books, 2001, p. 160-1.


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