reciclando idéias

Roteiro● Motivação● Contexto● Descrição● Metodologia● Plano de Projeto● Riscos

Motivação● Lembrando…

Diminuir a sobrecarga de trabalho dos mediadores do museu

Prover informações multilíngües

Auxiliar as pessoas a se orientarem

Contexto

• O produto no ambiente do Instituto Ricardo Brennand

Contexto – Problemas de localização

• Que caminho seguir para ir até o café?

Contexto – Concentração de pessoas

• Como atender a concentração dinâmica de pessoas?

Contexto – Maior acesso às informações

• Há mediadores disponíveis?

• Could you translate?

Contexto- Interesse em acervo específico

• Eu quero ver as obras renascentistas francesas.

DescriçãoSistema de atendimento geral para visitantes de museu

Descrição

● Estação de localização e orientação

● Mediador eletrônico

● Sistema para administração

Descrição● Estação

Sistema fixo de informação

Orienta o usuário a um determinado local do ambiente

Descrição● Estação

Descrição● Mediação

Agente autônomo móvel

Monitora visitas personalizadas ou não

Provê informações das obras

Descrição● Mediação

Descrição● Administração

Sistema remoto Define o modo de operação Localiza a posição atual do Hermes Aborta tour

Descrição● Administração

Metodologia● Metodologia baseada no RUP

Idéia de iterações

Produção de parte dos artefatos

Metodologia

Conceber Projeto

Analisar Riscos

Planejar Projeto

Elicitar Requisitos

Planejar Iteração

Especificar Casos de Uso

Planejamento

Metodologia

Planejar Testes

Analisar e Projetar

Testar Implementar

Planejamento

Erros?

Elaboraçãoe

Construção Especificação de Casos de Uso

Metodologia

Integrar subsistemas

Testar Integração

Desenvolver Manual do

Usuário

Atualizar Documentação

Nova Iteração?

Elaborar produto

Planejamento

Planejar Iteração

Término

Plano de Projeto – Estrutura Organizacional

DanieleGerente

RodrigoLíder G1

LucianoLíder G2

GustavoLíder G3

Desenvolvedores

Desenvolvedores

Desenvolvedores

Plano de Projeto - Custos

34100,00Total (R$)11200,00Margem de segurança (50% do RH)22900,00Parcial (R$)

500,00Material de construção do Robô00,00Recursos de software

22400,00Recursos Humanos (16 pessoas)

1400,00Tempo estimado por pessoa – 234 horas

Total (R$)Descrição

Custo Total do Projeto

Plano de Projeto – Primeiro Release

● Filtragem de algumas funcionalidades● Implementação de funcionalidades mais

essenciais e arriscadas

Plano de Projeto – Primeiro Release

● Atendente informa o roteiro da visita e inicia o tour

● Hermes se locomoverá através dos pontos do roteiro

● Hermes exibe informações na tela sobre cada ponto

Plano de Projeto - Cronograma

Plano de Projeto - Cronograma

Plano de Projeto - Cronograma

Plano de Projeto - Riscos

● Tamanho de projeto desconhecido Magnitude: Muito alta Impactos: Atrasos no cronograma

Mitigação: Melhor elicitação dos requisitos e um estudo de viabilidade mais apurado.

Contingência: Renegociação do tamanho do escopo e/ou aumento do esforço.

Plano de Projeto - Riscos

● Não haver domínio da tecnologia utilizada Magnitude: Alta Impactos: Atrasos no cronograma

Mitigação: Estudo e treinamento a respeito das tecnologias.

Contingência: Aumento do esforço e/ou troca da tecnologia.

Plano de Projeto - Riscos

● Planejamento insuficiente Magnitude: Alta Impactos: Atrasos no cronograma e/ou

sobrecarga em cima dos desenvolvedores

Mitigação: Dedicação apropriada na fase de planejamento e consulta à desenvolvedores

mais experientes.

Contingência: Replanejamento do projeto.

Plano de Projeto - Riscos

● Excesso de funcionalidades Magnitude: Muito alta Impactos: Atraso ou não finalização do projeto

Mitigação: Simplificação do projeto de acordo com as necessidades requeridas pelo cliente.

Contingência: Renegociação do escopo do projeto, desistindo das funcionalidades menos essenciais.

Referências● Página da Disciplina

www.cin.ufpe.br/~if683

● Página da SUKATA www.cin.ufpe.br/~mls/sukata

● Documentos Documento de Requisitos Plano de Projeto Plano de Riscos

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