A gente desenvolve resultados!

Sobre a Consultoria

A Coach é uma empresa de consultoria em Desenvolvimento Humano com perfil voltado ao segmento de Gestão de Pessoas, que presta serviços nas áreas de Recursos Humanos e da Psicologia Organizacional.

Vem desempenhando suas rotinas em todo o estado do Rio Grande do Sul, obtendo, cada vez mais, o reconhecimento de grandes empresas de atuação nacional e multinacional.

“Atuar com excelência na área de Gestão de Pessoas,

auxiliando as organizações na busca por soluções no

desenvolvimento do potencial humano, estabelecendo

um sistema sólido de parceria com as empresas para

as quais presta serviço, de forma inovadora”.

Missão

“Manter-se reconhecida no mercado como uma empresa

que gestiona o Desenvolvimento Humano de forma

diferenciada e sustentável, fornecendo serviços que

atendam ou ultrapassem as expectativas dos clientes,

além de acompanhar as transformações do mercado

global, cumprindo com as exigências de

nossas demandas”.

Visão

Inovação

Comprometimento

Confiabilidade

Excelência Técnica

Crescimento Sustentável

Valores

ESTRATÉGICO

TÁTICO

OPERACIONAL

Suporte a decisão e apoio no direcionamento estratégico das ações de Gestão de Pessoas, readequando o modelo de prestação de serviço para atender as necessidades com comprometimento e disponibilidade.

Elaboração, implementação e acompanhamento de projetos de RH, sendo focada nas demandas técnicas e rotinas da parceira. Viabilizando com Know-how e expertise os resultados esperados.

Realizando ações especializadas, nos sub-sistemas de Recrutamento e Seleção, bem como, Treinamento e Desenvolvimento.

Papéis da Coach

Inteligência na Prestação de Serviços

No desenvolvimento de profissionais, a Coach utiliza os métodos mais modernos disponíveis no mercado.

Passo a passo, confeccionamos estratégias que se ajustam a realidade organizacional, mapeando e desenvolvendo competências comportamentais dos mais diversos públicos.

Alem disto, nossos coaches tem certificação internacional, emitidas pelo Institute of Leadership & Management de Oxford – Inglaterra.

Tudo isto confere à Coach o status de empresa comprometida com a qualidade técnica de suas ações.

Desenvolvimento de Equipes

Portfólio de Serviços

Mapeamento de Potencial:

– Ferramenta que propicia a obtenção de dados precisos sobre o potencial de desempenho dos colaboradores,

– Permite efetuar comparativos entre o desempenho e o potencial de desenvolvimento dos profissionais.

– Este método possibilita uma melhor orientação das ações futuras, sejam elas voltadas ao treinamento, capacitação ou coaching.

Treinamentos Comportamentais:

– Quando a necessidade é o Treinamento Comportamental, a Coach torna o aprendizado mais consistente e eficaz.

– Customizamos os treinamentos conforme as necessidades dos grupos participantes, aumentando a assertividade dos resultados e mobilizando os envolvidos na busca pelos objetivos desejados.

Método Coaching

Portfólio de Serviços

Sobre o método:

O processo de Coaching visa promover a aprendizagem e o desempenho de uma pessoa através da utilização de suas forças e potencialidades, com o objetivo de alcançar os resultados por ela desejados.

O Coaching contribui para a reflexão do indivíduo sobre sua visão de mundo, suas crenças e valores, aprofundamento da aprendizagem, e para que este incorpore novas habilidades e competências.

Coach e cliente são parceiros neste processo de descoberta de respostas e do incremento da capacidade do Coachee responsabilizar-se pelas próprias ações com estrutura e foco.

Coaching Executivo:

• Este processo visa a performance do Executivo ao aprimorar suas competências.

• Tem como ponto de partida, o desejo ou a necessidade de mudança, para o alcance de patamares superiores.

• Trata-se de um processo individual de desenvolvimento que otimiza capacidade dos executivos para alcançar suas metas e objetivos, a curto, médio e longo prazos na empresa e na carreira. O executivo e o Coach, trabalham em parceria para alcançar aprendizagem e impacto máximos, com foco em resultado de negócios.

Desenvolvimento de Lideres:

Utilizando a metodologia de Coaching, gestores e sucessoresparticipam de processos de acompanhamento exclusivo,estratégicos para suas carreiras, proporcionados pela empresa.

Direcionando esforços para que estes profissionais adquiram e/ouaprimorem novas competências, produzindo um incremento emsua profissão e na valorização humana como um todo.

Coaching Corporativo

Recrutamento & Seleção

Portfólio de Serviços

Recrutamento e Seleção Clássico:

– Ações de captação de candidatos tradicional no mercado, fornecendo todas as etapas, desde elaboração de anúncios, triagem de CVs, entrevistas com candidatos.

– O destaque nesse processo é a avaliação psicológica de todos já nas fases iniciais, o que aumenta a eficácia e evita o risco da desclassificação de finalistas.

– Alem disto, a Coach garante a todos os candidatos interessados uma devolutiva individual da avaliação.

– Tudo isto sem aumentar os custos do cliente!

Método Hunting:

– Destina-se a identificação, atração e avaliação de profissionais especializados e de perfil diferenciado, em um dado segmento de mercado.

– Neste, a procura e seleção de profissionais tem dimensões estratégicas e deve ser muito bem planejada para que sejam alcançados os objetivos pré–definidos pelo contratante.

– A principal característica desta metodologia é o rastreamento e busca de talentos no mercado de trabalho, considerando em seu arcabouço, técnicas para identificar profissionais que apresentem as especificações do cliente, mesmo que estes já estejam trabalhando.

Avaliação de Candidatos:

Avaliação Psicotécnica de Candidatos:

– Serviço destinado à validação dos perfis dos profissionais finalistas e à processos de seleção interna. Utilizando as ferramentas psicológicas mais atualizadas, com o objetivo de identificar as aptidões cognitivas e características de personalidade e comportamentais dos candidatos.

Avaliação por Competências:

– Utilizando modelos de entrevista por competência, consagrados no mercado, é realizada a análise comparativa das competências dos candidatos com as desejadas pela empresa para o cargo. Este processo destina-se a empresas que adotam o sistema de gestão por competência.

Cliente & Parceiros

www.coachconsultoria.com.br

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