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Inovar na Inovação Rodrigo da Rocha Loures Presidente do Conselho de Competitividade e Inovação da FIESP São Paulo, 31 de março de 2014

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Inovar na Inovação

Rodrigo da Rocha LouresPresidente do Conselho de Competitividade e Inovação da FIESP

São Paulo, 31 de março de 2014

Cultivar Ecossistema de Inovação

&Potencializar

o Empreendedorismo Inovador

Um movimento colaborativo para

Globalização

Crescimento Populacional

Evolução do estilo de vida

Evolução Tecnológica

Conectividade

Pessoas e ideias

Novas demandas

ON vs OFF

ON & OFF

Fonte Imagem: publicidade Mercedes-Benz

inovação sustentável educação transformadora pessoas criativas novas tecnologias organizações saudáveis processos sustentáveis

transdisciplinaridade autoconfiança autoestima liberdade autonomiagestão inspiradora

Diretrizes Gerais

• Promoção das startups , como a grande mudança de paradigma da inovação no Brasil;

• Desenvolvimento de programa com foco na difusão e incorporação de startups na cadeia de valor das empresas;

• Elaboração de um “estudo de fundo” com recomendações de políticas públicas sobre o tema startups e anjos a ser discutido e validado por toda a sociedade;

• Introdução no Brasil do “modelo Vale do Silício” , chamado de gestão de inovação por meio de startups.

Ecossistemas de Inovação em Regiões Brasileiras

Fonte: “Canvas Provocativo”, Rodrigo Rocha Loures, 2014.

PrincipaisStakeholders

Empreendedores

Inventores

Pesquisadores

Estudantes

Gestores Públicos

Incubadoras Aceleradoras

Universidades Associações empresariais

Investidores

LIDERANÇAtransparente e colaborativa

respeito a diversidadeaprendizagem contínua

Empreendedorismo de Classe Mundial

Construção Vontade Política

GovernançaElenco de

Políticas PúblicasConstrução de

Visão Estratégica

Indicadores de Inovação e

Competitividade

Contexto Brasileiro: falta de confiança e colaboração, trabalho em silos, visão negativa (inovar é difícil)

Principais Barreiras:

Desalinhado nacional dos polos de competitividade globais

Falta de planejamento público e privadoBurocracia

Sistema tributárioHipertrofia dos controles

Penalização ao empreendedor fracassado

Principais Pontos Positivos:

Disponibilidade de recursos financeiros: fundos setoriais, BNDES, FINEP

Regulamentação:Lei do Bem e Lei da Inovação

Disponibilidade para formação de Capital Social :

SEBRAE e Sistema “S”

Ecossistemas de Inovação em Regiões Brasileiras

Fonte: “Canvas Provocativo”, Rodrigo Rocha Loures, 2014.

Metodologia para formação depolíticas públicas ao empreendedorismo

• Classificação:

– Políticas Regulatórias

– Políticas de Fomento:• Políticas de empreendedorismo ( para empreendedores de alto impacto)

• Políticas de apoio às micro e pequenas empresas

Fonte: Fundação Getúlio Vargas, 2012 ( http://ceapg.fgv.br/node/88090) Cartilha - Desenvolvimento de Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo

Políticas de Estímuloao empreendedorismo

• Principais ações:

– Promoção de cultura e educação empreendedora

– Desenvolvimento de indústria de incubadoras e venture capital

– Programas de promoção da inovação por pesquisa de desenvolvimentos orientados para o mercado

– Programas de fomento à internacionalização

Fonte: Fundação Getúlio Vargas, 2012 ( http://ceapg.fgv.br/node/88090) Cartilha - Desenvolvimento de Políticas Públicas de Fomento ao Empreendedorismo

Empreendedoresestilo de vida

Empreendedoresde alto impacto

DIFERENCIAÇÃO NO MODELO DE NEGÓCIO

HistóriaCultura

EducaçãoSociedade

DesenvolvimentoVisão de longo prazo

Políticas PúblicasRegulamentação