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Inovação Estratégica O Futuro da Inovação Escolhas Estratégicas Março, 2010 Grupo: Ana Cássia Flávio João Ricardo Marcel Rafael Ferri Ricardo G. Tombi Prof. Leopoldo Antonio de Oliveira Neto

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Page 1: Inovação Estratégica O Futuro da Inovação Escolhas Estratégicas Março, 2010 Grupo: Ana Cássia Flávio João Ricardo Marcel Rafael Ferri Ricardo G. Tombi

Inovação Estratégica

O Futuro da InovaçãoEscolhas

EstratégicasMarço, 2010

Grupo:Ana Cássia

FlávioJoão Ricardo

MarcelRafael Ferri

Ricardo G. Tombi

Prof. Leopoldo Antonio de Oliveira Neto

Page 2: Inovação Estratégica O Futuro da Inovação Escolhas Estratégicas Março, 2010 Grupo: Ana Cássia Flávio João Ricardo Marcel Rafael Ferri Ricardo G. Tombi

ONDE ESTÃO AS OPORTUNIDADES PARA MUDANÇA ?

QUAIS OS SINAIS QUE PODEM SER IDENTIFICADOS ?

O Futuro da Inovação – Escolhas Estratégicas

Page 3: Inovação Estratégica O Futuro da Inovação Escolhas Estratégicas Março, 2010 Grupo: Ana Cássia Flávio João Ricardo Marcel Rafael Ferri Ricardo G. Tombi

Oportunidades e Sinais

Não-consumidores: mercado inexistente.- Tarefa a ser realizada- Recursos escassos- Falta de habilidade/conhecimento

Consumidores undershot: consumidores cujas expectativas não são atendidas plenamente.

- Capacidades do produto limitadas- Necessidades não atendidas- Disposição para pagar mais

Consumidores overshot : consumidores atendidos de forma superior ao que necessitam /gostariam.

- Deixam de pagar por melhorias adicionais

O Futuro da Inovação – Escolhas Estratégicas

Page 4: Inovação Estratégica O Futuro da Inovação Escolhas Estratégicas Março, 2010 Grupo: Ana Cássia Flávio João Ricardo Marcel Rafael Ferri Ricardo G. Tombi

INOVAÇÕES SUSTENTADORAS- Mercados mais exigentes

-Produtos novos/aperfeiçoados

X

INOVAÇÕES DISRUPTIVAS- Produto/Serviço mais adequado- Taxa de crescimento explosiva

- Novo modelo de negócio

O Futuro da Inovação – Escolhas Estratégicas

Page 5: Inovação Estratégica O Futuro da Inovação Escolhas Estratégicas Março, 2010 Grupo: Ana Cássia Flávio João Ricardo Marcel Rafael Ferri Ricardo G. Tombi

INOVAÇÕES DISRUPTIVAS

Inicialmente:- Qualidade pode ser afetada- Novos contextos de uso- Barreiras de aceitação

Benefícios:- Conveniência- Customização- Queda dos preços ao longo do tempo

Entretanto: - Devem criar raízes nos novos consumidores

O Futuro da Inovação – Escolhas Estratégicas