inovação além das técnicas e ferramentas hub escola
DESCRIPTION
Uma abordagem de pessoas no contexto da inovaçãoTRANSCRIPT
Inovação além das técnicas e ferramentas.O que torna a sua empresa inovadora?
Quem é essa tal de Débora Brauhardt?
Qual o seu nome?
O que você faz?
Qual a afinidade com esse tema?
O que espera dessa atividade?
Metodologia
Andragogia
Vivência
Relato
ReflexãoConceito
Aplicação E quem
trabalha são
vocês!
Alinhando expectativas =)
O propósito do Workshop...
Compreender de que forma inovação e a criatividade conectam-se com as relações
de grupo e discutir os fatores que impactam a inovação nas empresas
Não é propósito:
Técnicas e ferramentas de inovação e criatividade são importantes e dão resultado, mas
não serão abordadas nesta atividade.
Criatividade é pensar coisas novas
Inovação é fazer coisas novas e valiosas
Vamos começar!
Na imagem a seguir, identifique individualmente
os pontos em comum entre os dois blocos de
letras e números.
Análises
Quais foram as dificuldades iniciais?
Qual a diferença entre as conexões individuais e as feitas em grupo?
Que fatores podem ter influenciado na inibição inicial?
Você acha que o limite de criatividade na identificação dos pontos depende do estado psicológico das pessoas do grupo?
Como isso pode ser relacionado ao ambiente organizacional?
Mitos sobre a criatividade
Pessoas criativas são loucas, rebeldes e irreverentes.
Ou você nasce criativo, ou não.
Não se aprende a ser criativo.
Somente gênios são criativos.
Atividade
Quais as principais dificuldades que você percebe que as empresas hoje
enfrentam para inovar?
Como isso poderia ser melhorado?
Como as relações humanas se conectam com os possíveis
problemas/soluções?
Fatores que influenciam a criatividade e a
inovação nas empresas
Ambiente físico
Empregado
Recompensas
Clima organizacional
Apoio da gerência
Estrutura organizacional
Fatores que influenciam os bloqueios de
criatividade
Culturais
Ambientais
Intelectuais e de Comunicação
Emocionais
Erros de percepção
Fonte: Jairo Siqueira, Criatividade e inovação
A boa notícia é que esses bloqueios podem ser
eliminados....
Mas para isso é preciso...
Ter conhecimento dos
bloqueiosEvitar julgar erros
Incentivar colaboração
e discussões em grupoTer uma comunicação
fluida
Usar ferramentas e estímulos
para criatividade
Porém, para que funcione, é necessário que a forma de interagir uns com os outros mude.
Melhorar a qualidade das nossas relações é passo fundamental para melhorar o ambiente
organizacional, o entrosamento com a equipe, a comunicação e, consequentemente, nossa capacidade
de conexão de ideias, estímulos e claro, a inovação!
E como melhorar meu relacionamento com os
outros?
Conheça-se!
Quem sou eu?
O que eu faço/tenho de melhor
O que eu faço/tenho de pior?
Quebre modelos mentais e paradigmas....
Tente ser empático...
Trate o outro como ele gostaria de ser tratado, e não como você gostaria de
ser tratado.
Dê feedback. Sempre.
Alto impacto para o desenvolvimento de
pessoas e equipes;
Exige técnica adequada.
E solicite feedback, sempre que puder!
E esteja sempre preparado para ouvir o que o
outro tem a dizer.
Aprenda o quanto antes que errar faz parte do aprendizado...
Não aceitar erros os seus e dos outros pode gerar frustração.
Incentivar a cultura do “a culpa foi do(a)...” gera
inibição e medo de tentar coisas novas.
Ajude a construir um ambiente de confiança...
Um ambiente sem confiança gera insegurança.
Ser transparente e sincero, tanto em situações boas como nas situações ruins
contribui para um ambiente mais confiável.
Confie em si, e nos outros.
Preze pela comunicação aberta, e emocionalmente estável...
Fale o que deseja.
Existem muitas formas de falar. A melhor é sempre aquela em que o respeito prevalece.
Se o nosso humor está cada dia de um jeito, as pessoas podem sentir-se inibidas em falar conosco.
Algumas regras existem, e são inevitáveis... Mas evite querer criar regra pra tudo e
para todos...
A necessidade de criar regras excessivas burocratiza,
gera estresse e limita a capacidade de criação
e de associação de ideias.
Permita que quem trabalha contigo possa pensar!
E o mais importante de todos...
Quando lidamos com pessoas, nada é previsível.
Mas é importante compreendê-las para que as relações possam ser as mais
saudáveis possíveis.
Atenção! Interesse no próximo e paciência são ingredientes que facilitam as
coisas....
Não existe fórmula pronta para aprender a lidar com pessoas.
Muitas vezes os resultados demoram um pouco para aparecer, mas
constroem-se em uma base sólida.
Entender de gente dá trabalho.
Mas sem as pessoas seria impossível atingir os resultados.
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