C A S E I N O V A Ç Ã O

ATL HUBUma história de transformação no mercado de mídia e comunicação

RESUMOOperando com uma arquitetura HUB ba-seada em pilares criativos que geram conteúdo de valor para todas as platafor-mas, a Atlântida está revolucionando sua entrega de mídia, desenvolvendo ações e projetos inovadores e disruptivos, ali-nhados com novas tecnologias e branded content. Através de uma cultura conver-gente, oferece recursos de comunicação desenvolvidos para cada cliente, pensa-dos de forma colaborativa, incentivando o engajamento e oferecendo experiência, pertencimento e alcance.

CLIENTE, MERCADO E PROBLEMA

Não se trata somente de uma revolução tec-nológica, mas de uma nova era de comunica-ção onde as relações se moldam aos novos tempos, surgindo a todo o instante ferramen-tas que procuram promover o inter-relaciona-mento, que aproximam pessoas, modificam seus comportamentos, destroem e constro-em marcas, moldam novas estruturas organi-zacionais.

O mundo está mudando em alta velocidade.

O relevante é ser tendência, justificando a experiência e, o enga-jamento a causa. O desafio é resolver os problemas de todos os

nossos clientes de maneira criativa e não-convencional.

NÃO BASTA SEGUIR TENDÊNCIAS.

que pensam e interagem, onde o mais relevante é a entrega de valor.

ESTAMOS DIANTE DE UM MUNDO E DE PESSOAS CONECTADAS

de implantar uma cultura convergente, ino-vadora e disruptiva, que atenda uma de-manda de um público totalmente questio-nador, que possui amplo acesso à informa-ção e entretenimento, vindo das mais diver-sas formas e formatos. Ou seja, esse desafio de estar presente com consciência e impor-tância para o público, ficou ainda mais com-plexo.

FICA EVIDENTE O NOSSO DESAFIO,

Saindo de um processo horizontal no qual cada área tinha um papel definido e voltado para dentro, podendo ser comparado a uma linha de montagem industrial, a Atlântida reviu sua estrutura e implantou os Pilares de Inovação, de acordo com o novo mindset, onde o holofote se voltava mais do que nunca, para a geração de conteúdo relevan-te, distribuído nas mais diversas platafor-mas, engajando o consumidor onde quer que ele esteja e permitindo o consumo da mídia da forma como ele quiser.

ESTRATÉGIA

ESSA REESTRUTURAÇÃO INTERATIVA,

Não se trata somente de uma revolução tec-nológica, mas de uma nova era de comunica-ção onde as relações se moldam aos novos tempos, surgindo a todo o instante ferramen-tas que procuram promover o inter-relaciona-mento, que aproximam pessoas, modificam seus comportamentos, destroem e constro-em marcas, moldam novas estruturas organi-zacionais.

compondo marca e conteúdo da Atlântida com marca e conteúdo do anunciante, permitiu dar vazão ao Processo Criativo com muito mais lucidez e assertividade, assegurados de contemplar os grandes players digitais e mudando a forma de produção de conteúdo. Agora ampliando a capilaridade para outras plataformas on/offline como Facebook, Youtube, Instagram, Snapchat, Periscope, Site, Blogs, Teatro, Marcas Licenciadas, entre outros.

O relevante é ser tendência, justificando a experiência e, o enga-jamento a causa. O desafio é resolver os problemas de todos os

nossos clientes de maneira criativa e não-convencional.

“Os vídeos, o conteúdo que oferecemos aos nossos clientessão mais interessantes porque tem a nossa voz, os nossos artistas, o nosso jeito de produzir. Os posts conversam com o conteúdo das plataformas online e offline”.

“Ajudamos marcas a conversar com o público que conhecemos tão bem”.

MARCOSPIANGERS,

Responsável pela inovação digital da Atlântida

Essa estrutura diminuiu a distância em termos de criação e execução, entre emis-sora, agências de propaganda e anun-ciantes, alimentando o processo em que cada um emerge com sua especialidade e todos saem ganhando, entregando a so-lução perfeita para os clientes.

DEESCREVENDO OS PILARES

de implantar uma cultura convergente, ino-vadora e disruptiva, que atenda uma de-manda de um público totalmente questio-nador, que possui amplo acesso à informa-ção e entretenimento, vindo das mais diver-sas formas e formatos. Ou seja, esse desafio de estar presente com consciência e impor-tância para o público, ficou ainda mais com-plexo.

ATL BRANDED

Célula Estratégica que transita em 360 graus com a proposta de trabalhar e pensar nas marcas em conjunto com as agências de propaganda, para criar conteúdo de valor. É o guarda-chuva de tudo isso.

ATL VÍDEOS

É a criação e produção de vídeos roteirizados, execu-tados e disseminados pela Atlântida. Um serviço oportunizado às marcas.

TRANSMISSÃO SIMULTÂNEA DE ÁUDIO E VÍDEO (FACEBOOK LIVE)

Além do dial no rádio (em POA 94.3fm), no App Mobile, Podcast e todas as plataformas de áudio, em 2016 a Atlântida lançou outra forma de exibição de seus programas: áudio e vídeo ao vivo, pelo Face-book e Youtube.

PB RESPONDE

Séries de vídeos onde os PBs respondem perguntas da audi-ência enviadas pelo Facebook. Conta também com esquetes criadas a partir de cada vídeo. Recentemente completou um ano contando agora com transmissão ao vivo. Versões de 30’’ foram criadas e circulam no intervalo da programação da RBS TV.

O podcast do PB recebeu o prêmio de Melhores do Itunes em 2014 e 2015, figurando entre os mais ouvidos do mundo. Também disponibili-za Playlists online.PODCAST

Além das plataformas proprietárias, os áudios são distribuídos no Itunes e SoundCloud.PLAYER

MOBILE

A Atlântida se tornou tão relevante na gera-ção de conteúdo de entretenimento no sul do país que, em 2015, quatro peças teatrais de maior lotação no estado, estavam em cartaz a partir do elenco da emissora.

TEATRO COM OS PRETINHOS

Jogos, camisetas, almofadas, DVD’s, cader-nos e rações para cachorro. E esse é só o pontapé inicial.

LICENCIAMENTO DE MARCA + LOJA ONLINE

ATLGAME

A Fuga das Aves Raras, game especialmente desenvolvido para celular. Linguagem bem-humorada e valorização do personagem Alcemar, do comunicador Pedro Smaniotto do Pretinho Básico, é característica principal desse produto.

PROJETOHERMES

Projeto criado para ampliar e qualificar a distribuição de conteúdo das nossas marcas, pretende qualificar e expan-dir a relação com as afiliadas criando ofertas mais pontu-ais e adequadas à estratégia de cada um.

RESULTADOS

POSTAGENS DE BRANDED CONTENT, com alcance 6X maior que os posts tradicionais.

O SITE DA ATLÂNTIDA é o site de rádio mais acessado do Brasil. São mais de 1 milhão e 700 mil usuários únicos e mais de 4 milhões e 500 mil visitas mês.

BLOGS DIRECIONADOS A SEGMENTOS como esporte, girls, tecnologia, cultura, humor, desenvolvendo campanhas publieditoriais.

VÍDEOS CRIADOS PARA AS EMPRESAS Orquídea, Schin, Subway, Snickers, Bic, Detran, Fruki, Unisinos, entre outras, tiveram mais de 1 milhão de views.

CRESCIMENTO NO CONSUMO DE VÍDEOS de 322% em 2 anos (2015/2016). Vídeos comerciais, sátiras, clipes e séries.

1 ANO DE NOVOS VÍDEOS SEMANALMENTE COM O PB RESPONDE

FACEBOOK DO PB perto de 1M curtidas/seguidores.

PRODUÇÃO DE VÍDEOS de Humor, PB Responde, Entrevistas, e esquetes de humorcomo Escolinha do Pretinho, Carreta do Pretinho, Pretinho na TV e muito mais. • Visibilidade ao final de cada episódio do PB Responde as marcas patrocinadoras (YouTube e Facebook): Fruki Cola, Peccin, Schin e Zap.

PB RESPONDE, que está chegando na 70a edição, passou a veicular inclusive naRBS TV por solicitação da audiência.

PRETINHO TV NO YOUTUBE – mais de 8 milhões e 300 mil visualizações doPretinho TV.

TEATRO DO PB• O Primeiro Beijo Gay do Teatro Gaúcho - (Elenco do PB)• Só Para Maiores - (Luciano Potter e Arthur Gubert)• Alcemar e a Mascada Infinita - (Pedro Smaniotto e elenco, contando com opersonagem Alcemar concebido na Atlântida)• Duda 3 em 1 - (Duda Garbi interpretando seus três principais personagens:Santaninha, Britinho e o Jeiso)

MAIS DE 200 MIL DOWNLOADS no lançamento do game “Fuga das Aves Raras”.

MAIS DE 600 MIL DOWNLOADS DE PODCASTS DO PRETINHO

ATL HUB // 2016