INFORME ASPAS – Nº 37 – Setembro de 2013 Acesse: www.aspas.org.br�

Eleições na ASPAS: saiba como votarVocê, associado, temum compromisso com

as eleições para a novadiretoria da ASPAS parao triênio 2014/2017. Con-corre em chapa única a

ASPAS UNIDA, que tem como can-didato a Diretor presidente Paulo Co-imbra e renomados membros em sua

Votar é um ato democrático. Quando você vota,você não apenas participa e ajuda a consolidaresse processo de transparência, mas também

ajuda a fortalecer nossa entidade, dando a ela seu apoioe conferindo à chapa eleita maior representatividade.

Ao logo dos anos, esta é a sexta eleição direta paraa Diretoria e Conselhos da ASPAS. Em cada uma de-las buscamos o aprimoramento.

Nossa Associação vem desempenhando um impor-tante papel de luta na defesa dos interesses não só dosaposentados e pensionistas como também dos ativos.Agimos judicialmente em várias frentes, como, por exem-plo, nas ações contra a bitributação do imposto de rendae contra o acréscimo de 35% na contribuição do PS I;negociamos com a cúpula do Serpro e Serpros melhori-as no processo de saldamento do PS I e PS II; reivindi-camos, junto à Previc, ações que julgamos as mais ade-quadas à proteção do nosso patrimônio, como a solicita-ção de fiscalização nas aplicações do banco BVA.

É para a continuidade deste mesmo espírito guer-reiro e aguerrido que a Chapa ASPAS UNIDA se apre-senta, caracterizando-se por atuações marcantes, comojá se avizinha a mudança estatutária para incluir tam-bém os ativos na base de representação da ASPAS.

Não deixe de votar!

A Diretoria

A importância do seu voto

ED I TOR IAL

ASPAS envia cédulas devotação pelos correios

Calendário eleitoral

diretoria executiva e conselhos.As cédulas de votação serão en-

viadas por correio até o dia 29 deoutubro e os associados residentesem qualquer parte do Brasil terãoaté o dia 22 de novembro para pos-tar seus votos.

Não há necessidade de selar, poisas cédulas de votação seguirão com

envelope pré-pago, basta postá-lasno correio.

A apuração e divulgação dos votosacontecem no dia 4 de dezembro, na se-cretaria da ASPAS. O prazo para inter-posição de recursos contra os resulta-dos da apuração dos votos vai até o dia9 de dezembro e a posse da nova dire-toria será no dia 15 de janeiro de 2014.

22 de novembro

4 de dezembro

10 de dezembro

Última data para os associa-dos postarem seus votos

Apuração e divulgação dosresultados

Divulgação oficial dos eleitos

29 de outubro

15 de janeiro de 2014POSSE DA NOVAADMINISTRAÇÃO

9 de dezembro Interposição de recursos

Confira nesta edição:

Apresentação dos integrantes e da Plataforma deTrabalho da Chapa ASPAS UNIDA. Págs 4, 5 e 6

Ações da ASPAS para reduzir prejuízo no BVA. Págs 6 e 7

Vem aí votação para o novo Estatuto da ASPAS, fortale-cendo nossa entidade com a inclusão dos ativos na nossabase de representação. Pág 3

ASPAS terá que sair do Serpros. Pág 2

Informe AspasNº 37 -Setembro de 2013 2

ASPAS será obrigada a sair do Serpros

A Diretoria da ASPAS foi surpre-endida por mensagem eletrôni-ca da Diretoria Executiva do

Serpros informando que não será pos-sível continuarmos nas instalações donosso fundo. Uma notificação extra-judicial de extinção de comodato, en-caminhada pelo presidente do Serpros,diz que a ASPAS teria, a partir de 17/07/2013, 30 dias para desocupar a salados aposentados, por motivo dereforma do prédio e necessidade doespaço para os funcionários do fundo.

A ASPAS solicitou urgente reunião

15º aniversário da ASPASserá comemorado em outubro

para tratar de sua permanência na saladestinada aos aposentados, criada em1987 por deliberação do antigoConselho Curador, atual CDE.

Como na nova planta não haviasequer a previsão do espaço para osaposentados, a ASPAS encaminhou aoCDE cópia da ata de uma reuniãohistórica, realizada no antigo Centro deTreinamento do Serpro, em Petrópolis,entre as diretorias do Serpro e Serpros,a antiga APPD-nacional, atualFenadados, os aposentados, e ossindicatos, quando foi decidida a

criação do espaço dos aposentados,referendado mais tarde pelo ConselhoCurador.

O CDE decidiu então que, nareforma do prédio, deverá ser previstoum espaço adequado para osaposentados e demais participantes,porém decidiu também que a ASPASnão poderá continuar funcionandoinformalmente na sede do Serpros.

A ASPAS manterá seus associadosinformados a respeito de sua futuralocalização através do BoletimEletrônico.

Os 15 anos da Associação, completados nodia 8 de setembro, não puderam ser comemo-rado na data, em função dos problemas envol-vendo o uso da sala de aposentados. A diretoria

ASPAS promove diversas mobilizações em defesa do Serpros

25/06/2013 = Serpros/Botafogo. Primeira manifestação,reunimos aproximadamente 30 pessoas;

03/07/2013 = Serpros/Botafogo. Cerca de 40 participan-tes compareceram, dentre estes, o ex-presidente do Serpros,de 2007 a 2011, Armando Frid, que usou a palavra com du-ras críticas à gestão do Serpros, especialmente na área deinvestimentos, como demonstram as perdas ocorridas nasaplicações no BVA, a maior perda na história do Serpros;

10/07/2013 = Serpro/Andaraí. Mais de 70 participantesativos e aposentados marcaram presença;

17/07/2013 = Serpros/Botafogo. A manifestação contoucom a presença dos conselheiros deliberativos da ASPAS HélioGerhke, ex-Diretor Superintendente (denominação equivalentea Presidente atualmente) do Serpros, que reside em Brasília,e Sebastião Avenaldo Muniz, morador de São Paulo;

31/07/2013 = Serpro/Andaraí, última mobilização.

Na luta pela auditoria externa indepen-dente no BVA, pela permanência da salada ASPAS nas dependências do Serpros,pelo respeito aos direitos adquiridos dosparticipantes ativos do PS I e PS II quejá cumpriram suas carências, pelo apor-te de recursos do Serpro para o equa-cionamento do déficit remanescenteapós o saldamento do PS I e pela pari-dade participantes X patrocinadora tam-bém na Diretoria Executiva, dentre ou-tras bandeiras, a ASPAS promoveu di-

está providenciando para que seja possívela celebração em outubro e pede aos associ-ados que verifiquem as notícias no site eboletim eletrônico da ASPAS.

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versas mobilizações no prédio do Ser-pro no Andaraí e do Serpros, em Bota-fogo. Confira as datas e locais:

Esta publicação é de responsabilidade da ASPAS (Associação dos

Aposentados e Pensionistas do Serpros).

Estrada do Pau da Fome, nº 3.230. Jacarepaguá - Rio de Janeiro – RJ.

End. Para correspondência: Rua Fernandes Guimarães, 35 – Botafogo

Rio de Janeiro – RJ - CEP: 22.290-000 – Sala dos Aposentados

A/C SERPROS Tel.: (21) 3289-1485.

Site: www.aspas.org.br E-mail: aspas@aspas.org.br

DIRETORIA EXECUTIVA

Diretor-Presidente: Marlene Majella

Diretor Adm.-Financeiro: Gilberto Abdelhay

Diretor de Seguridade: José Lisboa

Diretor Social: Paulo Coimbra

Dir. de Comunicação: Ana Maria de Castro

CONSELHO DELIBERATIVO

Presidente: Luiz Antonio (Gato) Martins

Vice-Presidente: Helio Gehrke

Secretário: Paulo Kapp

CONSELHO FISCAL:

EFETIVOS

Eder lopes Lima Ribeiro;

Mario Texeira Vasconcelos;

Vilmar Moretão

Produção DIMP Comunicação -

www.dimpcomunicacao.com.br

E X P E D I E N T E

À esquerda, manifestação no Serpro/Andaraí, e acima, uma das mobilizações naporta do Serpros, em Botafogo

Informe Aspas Nº 37 -Setembro de 2013 3

Associados decidirão se ativos podem entrarna base de representação da ASPAS

A ASPAS vem sendo procurada porparticipantes ativos que querem se

associar e serem plenamente represen-tados em situações específicas, comoforam o equacionamento do déficit doPS I, as melhorias propostas para oPS II e a ação contra os 35% de au-mento na contribuição dos participan-tes, por exemplo.

Mas, o estatuto atual não permiteessa representação, o que motivou oConselho Deliberativo da Associação a

debater o assunto - retomando a dis-cussão iniciada em 2009, quando ficouclara a importância da ASPAS passar arepresentar todos os participantes doSerpros -, e a propor a correspondentealteração estatutária. Agora, esta pro-posta será submetida à aprovação dosaposentados e pensionistas associados.

Ainda em setembro os associadospoderão dar sugestões através do siteda ASPAS, de forma que a propostaque será encaminhada à aprovação

será o resultado consolidado das su-gestões recebidas previamente anali-sadas pelo CD da ASPAS.

A cédula de votação para a alteraçãodo estatuto, com a correspondente pro-posta, será enviada por correio, comselo pré-pago, juntamente com a cédu-la das eleições para a nova diretoria daASPAS. Veja a seguir o cronograma daproposta.

03 e 04/09/2013

16/09/2013

10/10/2013

11/10/2013

21/10/2013

28/10/2013

29/10/2013

22/11/2013

04/12/2013

Aprovação da primeira proposta de alteração estatutária pelo CD, ampliado pela DE e CF

Divulgação da proposta de alteração estatutária pela Internet para recolher sugestões dos associados

Final do prazo para receber sugestões dos associados

Reunião extraordinária do CD para aprovação da proposta final de alteração estatutária a ser submetidaa referendo dos associados

Divulgação de Informe Especial com as propostas de alteração estatutária

Assembleia de abertura do processo de alteração estatutária

Envio pelo correio das cédulas de votação da alteração estatutária

Último dia para postagem da cédula de votação da alteração estatutária

Apuração da votação da alteração estatutária

Votação para alteração no estatuto será encaminhada por correio

Divulgação oficial da alteração estatutária aprovada

09/12/2013 Interposição de recursos

01/01/2014 Entrada em vigor do novo Estatuto

Saldamento do PS I e alterações no PS II x direitos adquiridos

Desde que foram implementadoso saldamento no PS I e as alterações no PS II, a ASPAS vem

insistindo na questão dos direitos ad-quiridos dos participantes de ambos osplanos que já haviam cumprido as ca-rências até 31/03/2013, em relação aosbenefícios existentes antes desta data.Veja os principais exemplos:

• pensão por morte no PS I: casoum desses participantes venha a fale-cer antes de solicitar a aposentadoriapelo Serpros, os seus beneficiários re-ceberão uma pensão mínima, combase na reserva de poupança e não nosalário de contribuição.

• redução da renda de aposentadoriapara aqueles que solicitarem aposenta-doria após 31/03/2013, ou seja, se tives-sem se aposentado antes das alterações

ocorridas em 1º de abril,receberiam muito mais.

Após discutir ampla-mente o tema com a as-sessoria de seu consultorprevidenciário, a diretoriada ASPAS buscou o apoioda Anapar para encaminhar o assun-to à Previc.

Assim que, em nome da ASPAS,da Fenadados e dos Sindicatos debase, a Anapar encaminhou, no dia12 de abril, ofício à Previc notifican-do a mesma do não cumprimento,por parte do Serpros, dos direitos ad-quiridos pelos participantes do PS Ie PS II que já cumpriram as carên-cias para se aposentarem, destacan-do o descumprimento da Lei Com-

plementar 109 e cha-mando a atenção para aimportância da defini-ção do termo elegibilida-de, que prescinde dobenefício ter sido efeti-vamente requerido.

A Anapar solicitou arevogaççao destas alterações regula-mentares, mas a Previc respondeu queas mesmas estavam corretas.

ASPAS e Anapar, então, solicita-ram uma reunião informal com a Pre-vic, onde a questão do descumpri-mento dos direitos adquiridos pôde sermelhor explanada e com boa recepti-vidade por parte da Previc.

Em seguimento à reunião, ASPASe Anapar enviaram uma tréplica à Pre-vic, aguardando agora um retorno de-finitivo para o tema.

10/12/2013

Informe AspasNº 37 -Setembro de 20134

Conheça os membDIRETOR PRESIDENTEPAULO BARBOSA COIMBRAAdministrador, analista de informática doSERPRO, durante 20 anos. Foi presidente daASES-RJ. Atual Diretor Social da ASPAS.Mora no Rio de Janeiro.

DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIROJOÃO CARLOS AFILHADO DOS SANTOSFormado em Ciências Contábeis, AnalistaFinanceiro do SERPRO, ex Diretor Financeiroda ASES. Mora no Rio de Janeiro.

TERCEIRO SUPLENTENEI PAESFormado em História. Chefe de setor derede do SERPRO, Diretor Administrativoda ASES. Mora no Rio de Janeiro.

DIRETOR DE SEGURIDADEMARIA CINIRA DOS SANTOS SEIXASTecnóloga em processamento de dados,Analista de informática. Atual Conselheira daASPAS. Mora no Rio de Janeiro.

DIRETOR SOCIALANA MARIA MONTEIRO DE CASTRORelações Públicas, Analista de Funções deSuporte em Recursos Humanos do SERPRO.Mora no Rio de Janeiro.

DIRETOR DE COMUNICAÇÃOJULIO CESAR MAIA PINTO GUEDESEconomista, foi Analista de Informática doSERPRO. Mora no Rio de Janeiro.

PRIMEIRO SUPLENTEALLAN KARDEC BRUNO DE CARVALHOAdministrador, Pós Graduado em Recur-sos Humanos, Gerente Administrativo doSERPROS. Mora no Rio de Janeiro.

SEGUNDO SUPLENTEGILSON LEAL BARBOSAEscola Naval e Estatístico, foi Analista deInformática do SERPRO. Mora no Rio deJaneiro.

HÉLIO CARLOS GEHRKE,Administrador, foi Analista de Informáticado SERPRO. Mora em Brasília.

PAULO FERNANDO KAPP,Administrador, foi Analista deInformática do SERPRO. Mora emPorto Alegre.

VILMAR MORETÃO,Administração e Direito, foi Analista deInformática do SERPRO.Mora em Curitiba.

SEBASTIÃO AVENALDO MUNIZ,Administração e CiênciasContábeis, foi Analista no SERPRO,Atual conselheiro do SERPROS.Mora em São Paulo.

ROGERIO DA SILVA PORTO,Engenheiro, foi Analista de Informática.Atual Conselheiro da ASPAS. Mora no Riode Janeiro.

AUGUSTO FERNANDO BRANDÃOEstatístico, Analista de informática.Mora em Brasília

JOSÉ REINALDO LISBOA DIAS,Engenheiro foi Analista de informática doSERPRO. Mora no Rio de Janeiro.

JOSE MANOEL NUCCIEconomista, Analista de Informática.Mora em São Paulo.

EFETIVOS

MARLENE MAJELLAGraduada e pós-graduada em Ciências So-ciais e Administração, Analista de Informa-ção no SERPRO, sócia fundadora e ex-pre-sidente da ASPAS, mora no Rio de Janeiro.

Você conhece um aposennão é nosso associado?

entidade, indiqu

Acesse www.aspas.org.br

ETELVINA ROSEMBRACHPensionista, odontóloga. Mora no Riode Janeiro.

CONSELHO

PLÁCIDO PINTO DA SILVA,Curso Médio, foi Técnico de Manutenção doSERPRO. Mora em São Gonçalo.

CONSELHO FISCAL

FRANCISCO DE PAULA CARUSOAdministrador, foi analista de adminis-tração do SERPROS. Ex Diretor daASPAS, mora no Rio de Janeiro.

SUPLENTES

LUIZ ANTONIO (GATO) MARTINS,Engenheiro, foi Analista de Informática doSERPRO. Atual Conselheiro Deliberativodo SERPROS eleito. Mora no RJ.

THADEU ERNESTO SENNA PORTELLAContador, Analista de Sistema, ex-Presidentedo Conselho Fiscal do SERPROS. AtualConselheiro Deliberativo do SERPROS eleito.Mora no Rio de Janeiro.

MARA NEY MUNIZ MOTTASuperior incompleto em Pedagogia,Analista de Informática do SERPRO,Mora em Niteroi.

GILBERTO DE MELLO NOGUEIRA ABDELHAYEngenheiro e Administrador, Analista deinformática do SERPRO, atual DiretorAdministrativo e Financeiro da ASPAS. Morano Rio de Janeiro.

IWANOY DE SOUZA CAVALCANTIFoi Engenheiro do SERPRO. Mora noRio de Janeiro.

EDER LIMA RIBEIRO LOPESAdministrador, foi Analista de Informática.Mora no Rio de Janeiro.

MARIA IGNEZ GORGES ROCHAFormada em Filosofia, Analista deInformática do SERPROS, mora no Riode Janeiro.

GERSON AUGUSTO DO COUTO E SILVAAdministrador, Analista de informática. Morano Rio de Janeiro.

IRENE MARQUES DASILVA MARQUESEconomista, Analista de função deSuporte. Mora no Rio de Janeiro.

ALCIDES RIBEIRO GUIMARÃESAdministrador, Analista de Informática.Mora no Rio de Janeiro.

ALDA NUNESCiências Contábeis, Analista Financeirodo SERPRO, ex Diretora Financeira daASPAS. Mora no Rio de Janeiro.

MEMBROS EFETIVOS MEMBROS SUPLENTES

MARIA DAS GRAÇAS AMORAComunicação Social, Analista de Funçãode Suporte do SERPRO, ex DiretoraAdministrativa e Financeira da ASPAS.Mora no Rio de Janeiro.

HAROLDO FRANCISCO RAMOS,Economista e Administrador, foi Analistade Informática do SERPRO. Mora no Riode Janeiro.

DINÁ PINTO DE ALVARENGAPensionista desde 2008, viúva de PauloAlvarenga. Mora no Rio de Janeiro.

Informe Aspas Nº 37 -Setembro de 2013 5

bros da chapa ASPAS UNIDA

tado do Serpro que aindaAjude a fortalecer nossaue-o para sócio.

r, link “Para se Associar”

DELIBERATIVO

Abaixo-assinado dos participantes e apoio da Unidas reforçam solicitaçãoA decretação

da liquidação extra-judicial do BVA peloBanco Central, em

19 de junho de 2013, trouxeprejuízos imediatos para o pa-trimônio do Serpros de cercade R$ 126 milhões (corres-pondentes a 86% do total apli-cado), já assumidos pela Di-retoria do fundo, podendoeste montante chegar a R$216 milhões (6% do total deRecursos Garantidores dosPS I e PS II), caso se confir-

A ComissãoTécnica daASPAS este-

ve reunida no dia 8 deagosto para consolidara argumentação que foiapresentada à Previc,pela Diretoria da Ana-par e da ASPAS, emreunião realizada emBrasília, no dia 14 deagosto, para entregado abaixo-assinado en-dossando a fiscalizaçãono Serpros.

ASPAS e Anapar entregamabaixo-assinado emreunião com a Previc

BVA: ASPAS e Anapar solicitam fiscalização nas aplicações do Serpros

me vinculação ao BVA de ou-tras duas aplicações, uma deR$ 50 milhões, no Fundo Re-alesis Shopping Centers, eoutra de R$ 30 milhões, emdebêntures do fundo Inepar.

Após tentativas frustradasde apurar, junto ao Serpro eSerpros, o real montante en-volvido, que parcelas têm efe-tivamente garantia e qual o ta-manho exato do prejuízo dosparticipantes, a ASPAS e aAnapar (Associação Nacionaldos Participantes em Fundos

de Pensão) ingressaram, nodia 16/07/2013, com pedidoconjunto de fiscalização espe-cial da Previc (Superintendên-cia Nacional da PrevidênciaComplementar) nas aplicaçõesdo Serpros no Banco BVA. Oobjetivo é analisar os aspectostécnicos e legais das operaçõesrealizadas e tomar as medidasnecessárias de punição doseventuais responsáveis pelosprejuízos causados ao patri-mônio do fundo de pensão, aexemplo, aliás, do que a Pre-

vic fez recentemente com ofundo Postalis (vide matériamais abaixo).

Para corroborar o pedidode fiscalização, as Diretoriasda Anapar e da ASPAS, en-tregaram à Previc, no dia 14/08/2013, abaixo-assinadocom 2.472 assinaturas departicipantes ativos e assisti-dos do Serpros, que a AS-PAS divulgou e promoveuatravés de seu site. As enti-dades esperam medidas ur-gentes da Previc.

Informe AspasNº 37 -Setembro de 2013 6

Os membros daDireção da Anapar e daASPAS foram ouvidoscom atenção pela Pre-vic, representada porPaulino Seiji Kuzuhara,Coordenador Geral daDitec, e pelo Coorde-nador Manoel RobsonAguiar, também da Di-tec, que prometeramestudar a documenta-ção apresentada e res-ponder quanto às de-cisões julgadas cabí-veis pela Previc.

Em mensagem eletrônica enviada pelo pre-sidente da Unidas, Reinaldo Rocha, a União

Nacional das Associações de Participantes dasEntidades Fechadas de Previdência Privada de-monstra seu total apoio à solicitação da AS-PAS e da Anapar de que a Previc fiscalize oSerpros. O prejuízo a que os participantes dofundo de pensão estão sujeitos pode ser o maiorjá visto na história do Serpros.

Previc tem histórico de punição adirigentes de outros fundos

Multa e inabi-litação (nãopoder atuar

como dirigentes ougestores de nenhumfundo de pensão peloprazo definido) fo-ram as punições apli-cadas pela P rev icaos r e sponsáve i spelas más apl ica-ções do fundo Pos-t a l i s . De acordocom a Prev ic , osgestores desconsi-deraram “princípiosde segurança, renta-bilidade, solvência,liquidez e transpa-rência”, o que estáem desacordo comas diretrizes estabe-lecidas pelo Conse-lho Monetário Naci-onal (CMN), cau-sando, consequen-temente, prejuízosaos participantes.

O atual diretor fi-nanceiro da funda-ção, Ricardo Olivei-

ra Azevedo, o ge-rente de apl ica-ções, José CarlosRodrigues, e Mô-nica Christina Cal-deira Nunes, geren-te de ativos forammultados em R$ 40mil e inabilitados pordois anos. O ante-cessor de Azevedona diretoria financei-ra, Adilson Florêncioda Costa, e AlexejPredtechensky, quepresidiu o Postalispor cerca de se isanos até março doano passado, tam-bém foram inabilita-dos e multados. Osex-dirigentes Pre-dtechensky e Costajá tinham sido mul-tados em R$ 40 mile inabil i tados portrês anos em deci-são da Previc toma-da em julho.

O fundo Postalistinha aplicações em

Unidas apóiasolicitação de

fiscalização no Serpros

Exemplo recente mostra punição a diretores do Postalis

MULTADO

fundos de recebíveisdo banco Cruzeirodo Sul, liquidado em2012. Também temrecursos no fundo deinvestimento em par-ticipações Multiner,que investe na em-presa de mesmonome, cujo dono éJosé Augusto Ferrei-ra dos Santos, con-trolador do BVA, ban-co l iquidado esteano. Em 2006, o in-vestimento de cercade R$ 20 milhões emCDBs do BMG e doBanco Rural, que se-riam alvo de fraudes,foram citados na CPIdos Correios. Na é-poca, Adilson Costaera o diretor financei-ro da fundação.

Principais pontos do documento enviado pela Aspas e Anapar à PrevicO valor aplicado no BVA reconhecido pelo Serpro (R$146 mi-lhões) corresponde a cerca de 10% do total de recursos dispo-níveis para aplicações de risco, especialmente tratando-se de umpequeno banco, demonstrando uma injustificável concentração;

Do total de R$ 146 milhões reconhecidos pelo SERPROS, cer-ca de R$ 20 milhões pertence ao Plano Serpro (PS I), umplano BD que, na época da aplicação, encontrava-se deficitá-rio, em processo de saldamento (que ocorreu em abril/2013) eem plena vigência do TAC firmado com a PREVIC para o equa-cionamento do déficit;

Dos demais R$ 126 milhões aplicados, metade pertence à parteBD do Plano PS II, cujo perfil é de estabilidade e previsibilida-de e com confortável superávit, não necessitando, atualmente,de aplicações de risco;

Conforme legislação e Estatuto do SERPROS, sempre que osvalores a serem aplicados ultrapassarem 5% (cinco por cen-to) dos recursos garantidores do respectivo plano de benefí-cios, a decisão de aplicação deve ser submetida ao ConselhoDeliberativo, o que não foi observado no caso das aplicações

no BVA para os Planos PS II (CD e BD). Claramen-te, foi utilizada a tática de fatiamento das aplicaçõespara fugir da obrigação de submeter a decisão aoConselho Deliberativo;

Uma das aplicações, a realizada no FIP Patriarca, cor-responde a 1/3 do valor das aplicações reconhecidaspelo SERPROS e foi realizada em um fundo de in-vestimentos em ações do próprio banco sem qual-quer garantia e, portanto, praticamente perdida coma liquidação do banco;

Em decisão tomada na reunião de 22/05/2013 e rei-terada na reunião de 11 a 13/06/2013, o ConselhoFiscal do SERPROS recomendou ao Conselho Deli-berativo a aplicação do Regulamento Disciplinar doSERPROS, tendo em vista "a concentração de re-cursos no Banco BVA, somado a não existência deum setor específico na Entidade para monitorar seusinvestimentos em Fundos de Participação", sendoque, até esta data, não é conhecida a decisão doConselho Deliberativo a respeito da solicitação.

CONCLUSÃO: os fatos apontam para possíveis irregularidades nas aplicações dos ativos do SERPROS, quese revelaram lesivas para o patrimônio do fundo que pertence aos participantes.* O ofício original tem dez páginas e está disponível no site da ASPAS.

QUADROS-RESUMO DAS APLICAÇÕES NO BVA

Situação em17/02/2012

08/12/2011

AplicaçõesLetra Financeira (LF):R$ 50 milhões

Depósito a Prazo comGarantia Especial (DPGE):R$ 22,2 milhões

Fundo de Investimento emDireitos Creditórios(FDIC):R$ 23,2 milhões

Fundo de Investimento emParticipações (FIP) Pa-triarca: R$ 50 milhões

Vencimento26/02/2014

22/09/2016

48 meses

Garantia:de cotas do Fundo deInvestimento RendaFixa de Crédito PrivadoHungria, que cobre165% do valor daaplicação

do Fundo Garantidor deCrédito (FGC)

de cotas subordinadas

Situação após liquidação (19/06/13)R$ 23,334 milhões foram lançadoscomo Provisões de DevedoresDuvidosos - PDD

Em novembro/2012, cerca de R$ 22,3milhões foram ressarcidosintegralmente pelo FGC, segundo aResenha 1148

não há informações se houve ouhaverá lançamento como PDD dos R$23,2 milhões aplicados, e queestavam sendo amortizados aténovembro/2012;

Em 19/10/2012, quando daintervenção, R$ 46,212 milhões(97,58% das aplicações dopatrimônio líquido do fundo) foramlançados como PDD

APLICAÇÕES X PERDASTotal aplicado(aproximado)

R$ 146 milhões

Totalrecuperado

R$ 20,3 milhões

Total já contabilizadocomo perdas

R$ 94 milhões

Restante aindanão contabilizado

R$ 32 milhões

Total perdas estimadas

R$ 126 milhões, correspondentes

a 86% de prejuízo, em relação

ao total aplicado.

APLICAÇÕES COM POSSÍVEIS VINCULAÇÕES AO BVA E QUE PODEM AUMENTAR AINDA MAIS AS PERDASFundo Realesis Shopping CentersR$ 50 milhões

Debêntures do fundo INEPARR$ 30 milhões

Informe Aspas Nº 37 -Setembro de 2013 7

ASPAS UNIDA apresenta Plataforma de Trabalho

1 - Gestão de Investimentos do SERPROS1.1 – Atuar no sentido do total esclarecimento das ques-

tões relativas aos investimentos no Banco BVA, com vis-tas à identificação de responsabilidades e busca de recu-peração de perdas.

1.2 – Estudar e sugerir mudanças na gestão dos inves-timentos do SERPROS, de modo a criar regras mais cla-ras, aumentar o número de tomadores de decisões e apri-morar os controles, no sentido de reduzir os riscos ineren-tes ao processo.

2 - Saldamento do PS I e alterações no PS II2.1 – Defender a implementação integral das medidas

negociadas entre SERPRO, SERPROS, ASPAS e FENA-DADOS, em 2009, para o equacionamento do déficit doPS I, que inclui o saldamento do plano e alterações no PSII, de forma que:

a) a patrocinadora SERPRO faça o aporte total de recur-sos com objetivo de equacionar o déficit remanescente apóso saldamento, com base na revisão do “serviço passado”;

b) seja cancelado o adicional de 35% nas contribui-ções dos aposentados e ativos, implantado em 2008;

c) sejam garantidos os direitos adquiridos dos partici-pantes que já haviam cumprido as carências até o dia31/03/2013 em relação aos benefícios vigentes antes dasalterações;

2.2 – Manter a ação judicial, ajuizada em 2008, contrao aumento de 35% nas contribuições dos participantes doPS I, até que o déficit seja equacionado nos moldes nego-ciados em 2009.

3 - Alterações do estatuto, de regulamentos ede planos de custeio do SERPROS

3.1 – Buscar a redução do valor da contribuição dosaposentados do PS I ao nível praticado no PS II.

3.2 – Lutar pela instituição da paridade patrocinadora/participantes na Diretoria Executiva.

3.3 – Defender a regulamentação da utilização do votode qualidade (voto de Minerva) no Conselho Deliberativo.

3.4 – Avançar na democratização do processo eleitoraldo SERPROS, incluindo representantes da ASPAS e daFENADADOS na Comissão Eleitoral e mantendo a vota-ção por telefone e pela Internet.

3.5 – Defender a representação de um participante ati-vo e de um aposentado, tanto para o Conselho Deliberati-vo como para o Conselho Fiscal.

4 - Planos de saúde e outros benefíciosassistenciais

4.1 – Defender no Plano de Saúde do SERPRO as se-guintes condições:

a) na alteração para rede própria, buscar a manuten-ção da qualidade do plano, no mínimo compatível com aatualmente oferecida pela CASSI;

b) mensalidade com valor único, não diferenciado por idade;c) melhorias no atendimento hospitalar e na recupera-

ção pós-hospitalar, bem como no apoio à compra de me-dicamentos necessários à recuperação;

d) buscar a ampliação da comissão paritária FENADA-DOS/SERPRO de gestão do plano, de modo a incluir umrepresentante dos aposentados e pensionistas.

4.2 – Buscar a alternativa de apoio aos aposentadose pensionistas não participantes do Plano de SaúdeSERPRO.

4.3 – Buscar formas para a compra de medicamentoscom preços mais baixos.

4.4 – Ampliar para os associados ativos o convênio paraprestação de serviços odontológicos mantido pela ASPAScom a Odontoprev.

4.5 – Acompanhar a prestação dos serviços assisten-ciais (Seguro de Vida, Auxílio-Funeral, UTI-Vida) presta-dos pela ASES-RJ.

4.6 – Negociar, com seguradoras, meios para alterar aidade de ingresso do auxilio funeral para 80 anos.

5 - Interação com entidades congêneres5.1 – Atuar conjuntamente com a Unidasprev e Anapar

para a aprovação do projeto de lei PLP 161/2012, que ampliaa democratização da gestão e a governança dos fundosde pensão.

5.2 – Participar de lutas de interesses comuns, espe-cialmente da recuperação/manutenção do poder aquisiti-vo dos benefícios do INSS.

6 - Apoio jurídico aos associadosRealizar convênios com sindicatos, entidades de clas-

se e escritórios jurídicos em todas as Regionais.

7 - Fortalecimento do trabalho dasComissões Temáticas

7.1 – Ampliar para as demais Regionais a composiçãoda Comissão Técnica.

7.2 – Instalar a Comissão Sócio-Recreativa em to-das as Regionais, com o apoio das representações lo-cais da ASES.

8 - Atividades sócias recreativas8.1 – Realizar convênios com entidades de classe

que oferecem atividades sócio-recreativas e com agên-cias de viagens.

8.2 – Divulgar atividades e serviços oferecidos pelo SESC.

9 - Fortalecimento da ASPAS9.1 – Realizar campanha de novos associados, fortale-

cendo a participação regional.9.2 – Aproximar a ASPAS dos participantes próximos

da aposentadoria apoiando o programa de preparaçãopara a aposentadoria do SERPRO e realizando campa-nha de filiação específica desses participantes.

9.3 – Negociar com o SERPRO e SERPROS a ces-são de sala para os aposentados em todas as Regio-nais.

9.4 – Aumentar a interação com os associados, re-ativando as reuniões mensais no Rio de Janeiro, in-centivando encontros nas demais Regionais do SER-PRO e criando outros canais e mecanismos que propi-ciem uma ampla e ativa participação de todos os inte-ressados.

9.5 – Criar condições para que todos os membros daDiretoria, Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal (titula-res e suplentes) mantenham-se, permanentemente, infor-mados sobre o dia a dia da ASPAS, de modo a possibili-tar uma efetiva participação em sua gestão.