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MISSÃO TÉCNICAINTERNACIONAL 2014
VIII Edição
FRANÇA
ESPANHA
GUIA DO
PARTICIPANTE
GUIA DO
PARTICIPANTE
Rio de Janeiro
FRANÇA
MISSÃO TÉCNICAINTERNACIONAL
ESPANHA
2014
VIII Edição
GUIA DO
PARTICIPANTE
DELEGAÇÃO
PREFEITOS | MUNICÍPIOS
Vinícius Farah | Três RiosSandro Matos Pereira | São João de MeritiSaulo Domingues Gouvea | CantagaloAntonio Marcos de Lemos Machado | Casimiro de AbreuJosé Rechuan Junior | Resende
REPRESENTANTES DOS MUNICÍPIOS | SECRETARIAS OU ASSESSORIAS
João Marcos Gomes de PinhoSecretário de Cultura e Turismo de Três Rios
Carla Nasser MonneratSecretária de Educação de Três Rios
Fernanda CurdiSecretária de Gestão Pública, Convênios e Contratos de Três Rios
Leonardo JacobSecretário de Governo e Planejamento de Três Rios
Leandro PinheiroAssessor Municipal de Três Rios
Thiago Dias FariaSecretário Municipal de Casimiro de Abreu
Fernando MenandroSecretário de Esportes de Resende
Fernando GonzalesAssessor Técnico da Secretaria de Planejamento, Urbanismo e Habitação de Rio das Ostras
SEBRAE/RJ | CARGOS
Jésus Mendes Costa Presidente do Conselho Deliberativo
Cezar Vasquez Diretor-Superintendente
Andréia Crocamo Scaliso Gerente de Políticas Públicas
Juliana Bastos Lohmann Analista de Políticas Públicas
Alvaro Albuquerque JuniorAssessor do Presidente do Conselho Deliberativo
Jorge Luiz Gomes de PinhoCoordenador Regional – Centro-Sul
Ana Lucia de Araujo Lima Coordenadora Regional – Médio Paraíba
ORGANIZAÇÃO
SEBRAE/RJ Gerência de Políticas Públicas Andréia Crocramo ScalisoCarina Ferraz Garcia
GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO INSTITUCIONALFrederico NovaesMiriam de Souza Dantas
APOIO:
MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORESDepartamento de Promoção Comercial e Investimentos (DPR) Divisão de Operações de Promoção Comercial (DOC)
CONSULADO-GERAL DO BRASIL EM BARCELONACônsul-Geral: Embaixador Sergio SerraCônsul-Geral Adjunto: Michel Laham NetoSetor de Promoção Comercial (SECOM): Gilberto Vidal Trigueiro, Miguel Angelo Mingorance Ramos
EMBAIXADA DO BRASIL NA FRANÇAEmbaixador: José Maurício BustaniSetor de Promoção Comercial (SECOM): Almir Nascimento e Maria Eugênia Ramos
PREFEITO EMPREENDEDOR Missão ao Exterior
Dentre as inúmeras ações que o SEBRAE desempenha no apoio aos pequenos negócios, acredito q u e o c o n c u r s o a n u a l d o P r ê m i o P r e f e i t o Empreendedor, se destaca como uma das mais importantes. A articulação e o trabalho conjunto que o SEBRAE exerce junto às Prefeituras e Câmaras Municipais, tem produzido por todo o Estado a construção e o aprimoramento de um ambiente cada vez mais propício às Micro e Pequenas Empresas, bem como os Empreendedores Individuais, seja pela adoção de políticas públicas adequadas, como também pela realização de melhorias das infraestruturas e instalação de implementos que resultam na expansão economia local. A exemplo do que foi realizado nos concursos anteriores, a missão à Espanha e França que ora iniciamos, representa uma oportunidade aos administradores das Prefeituras contempladas com o Prêmio deste ano, a terem contato direto com seus homólogos nas regiões visitadas, ocasião em que poderão observar, sobretudo, os melhores projetos e práticas e seus conteúdos adotadas nas mesmas, trazendo no seu retorno novas fontes de informação, de conhec imento e de insp i ração , pa ra o desenvolvimento econômico e social, nos seus respectivos municípios.
Jésus Mendes CostaPresidente.
SOLUÇÕES EMPREENDEDORAS
Participar do Smart City Expo World Congress - evento que reúne prefeitos de grandes cidades africanas, americanas, asiáticas e europeias - para conhecer políticas públicas consagradas, modernos projetos de gestão e novas soluções técnicas para os municípios é de suma importância para os gestores públicos do Estado do Rio de Janeiro. Durante essa missão, a delegação fluminense conferirá inovações e ideias transformadoras, apresentadas por instituições e especialistas que lideraram processos de transformação. Por mais que as realidades sejam diferentes, essas experiências de utilização do poder público como promotor do desenvolvimento de municípios podem ser de alguma forma adaptadas por nossas administrações. Os vencedores do VIII Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2013-2014), que participam dessa delegação, conhecerão estratégias e ferramentas necessárias para impulsionar a criação de oportunidades de negócios no novo mercado de soluções e tecnologias urbanas, com o objetivo de enfrentar desafios que exigem respostas imediatas. A premiação começou em 2001, no Rio de Janeiro, com três inscritos. Desde então, o número de concorrentes aumentou progressivamente. Esta edição já está entre as que registraram maior quantidade de inscrições: ao todo, 59 municípios participaram da disputa. A acolhida do prêmio pelos prefeitos evidencia o compromisso de criar condições favoráveis para estimular o surgimento de empreendedores que possam contribuir para o desenvolvimento local. Estamos certos de que esta missão inspirará outras ações em prol dos empreendedores e das micro e pequenas empresas, não só no Rio de Janeiro, mas em todo o país. Temos certeza de que será um rico aprendizado.
Cezar VasquezDiretor-superintendente do Sebrae/RJ
ÍNDICE
Parte I
Participação na missão.....................................................00Durante............................................................................... 00Após.....................................................................................00
Programação: instituições e entidades a serem visitadas ..............................................................00 Na Espanha...............................................................00 Na França..................................................................00
Informações úteis Na Espanha...............................................................00 Na França..................................................................00
Informações sobre o BrasilEstrutura política................................................................00Estrutura de governo.........................................................00Estrutura federativa............................................................00Indicadores sociais............................................................00Dados econômicos...........................................................00Pauta comercial.................................................................00Intercâmcio comercial Brasil-Espanha...........................00Intercâmcio comercial Brasi-França...............................00
Informações sobre o Estado do Rio de Janeiro.............00
Dados sobre as Micro e Pequenas empresas.................00Classificação de pequenos negócios no Brasil..............00Dados nacionais sobre micro e pequenas empresas....00Dados sobre micro e pequenas empresas no Estado do Rio de Janeiro.....................................................................00
Parte II
ESPANHA............................................................................ 00Estrutura política.................................................................00Dados sociais .....................................................................00Dados econômicos ..........................................................00Pauta comercial.................................................................00
Comércio exterior e competitividade.............................00Pequenas empresas...........................................................00Instituições de apoio aos pequenos negócios...............00Papel dos pequenos negócios na economia.................00Atividade empreendedora................................................00Ambiente de Negócios......................................................00Serviços Públicos...............................................................00
Barcelona ...........................................................................00
Figueres ..............................................................................00
Parte III
FRANÇA.............................................................................. 00Estrutura política................................................................00Reforma Territorial.............................................................00Novo mapa das 13 regiões................................................00Dados sociais .....................................................................00Dados econômicos...........................................................00Pauta comercial.................................................................00Micro, pequenas e médias empresas..............................00Organismos de apoio aos pequenos negócios..............00Atividade empreendedora................................................00Ambiente de negócios......................................................00Polos de Competitividade.................................................00
Montpellier.........................................................................00 Uzès ....................................................................................00 Aix-en-Provence...............................................................00 Paris..................................................................................... 00
Parte I
Participação na missão
O Sebrae/RJ deseja a todos boa viagem e muito êxito no trabalho a ser realizado, sugerindo a leitura atenta deste Guia para que seja tirado o maior proveito possível da missão.
DURANTE A MISSÃO
Fora do Brasil, você é um embaixador brasileiro. Sua imagem é a imagem do Brasil. É importante que leve em conta as seguintes sugestões:
Ÿ nas reuniões e visitas: os europeus, em geral, estarão de terno e gravata. Procure trajar-se da mesma forma;
Ÿ pontualidade: respeite os horários e evite se ausentar. No caso de ausência, avise aos organizadores com antecedência;
Ÿ seja comedido com bebidas alcoólicas;Ÿ fique atento às normas e hábitos dos anfitriões.
Lembrete: evitar excesso de bagagem é fundamental, tanto para facilitar os deslocamentos como para evitar taxas extras nos embarques e desembarques.
Outras observações importantes:
Ÿ analise a agenda com os organizadores e tire suas dúvidas com antecedência. A assessoria técnica do Sebrae/RJ estará disponível para isso diariamente.
Ÿ utilize uma lista de perguntas para obter o maior número de informações possível. Solicite o cartão de visita e os folhetos da instituição que visitar. Forneça também contatos e informações sobre seu município.
Ÿ elabore um registro dos contatos com os resultados de cada visita, assim como as observações que poderão ser úteis posteriormente.
08
Ÿ aproveite ao máximo o tempo para conhecer as características, os costumes e as boas práticas do país. Você tem uma oportunidade única de fazer seu próprio estudo sobre os locais visitados.
Atenção: ajuste suas expectativas à realidade. Não se faz cooperação internacional de um dia para outro. Você está iniciando uma nova jornada. É necessário tempo e dedicação para concluí-la.
APÓS A MISSÃO
Faça seu próprio relatório de viagem, pois poderá ser muito útil como memória e fonte de consulta.
Avalie os resultados em função de seus objetivos. Analise os pontos fortes e fracos encontrados.
Trace um plano de ação para o futuro de seu município, levando em conta as visitas e contatos realizados.
Mantenha contato com as pessoas visitadas. Envie uma carta ou e-mail de agradecimento.
Cultive boas relações: utilize o apoio do Sebrae/RJ para dar continuidade aos contatos estabelecidos e realizar novas parcerias.
09
NA ESPANHA
BARCELONA17 a 20 de novembro
Dia 17 Barcelona RegionalPolígono Industrial de la Zona Franca:C/ Sesenta, 25-27. Planta 2. Edificio Z Sector A. Zona Franca - BarcelonaCoordinadora Executiva: Maria Vila d'Abadal Tel: +34 932 237 446
Órgão públ ico de planejamento estratégico, planejamento urbano e infraestrutura, criado em 1993, com base na experiência adquirida na transformação urbana da cidade de Barcelona para as Olimpíadas de 1992.
PROGRAMAÇÃO: INSTITUIÇÕES E ENTIDADES A SEREM VISITADAS
Agenda: Reunião com Willy Müller, Diretor Geral; Marc Montlleó, Diretor Técnico; Alex Rocabert, Diretor de Relações Internacionais; e Jordi Castelló, Arquiteto.
Projeto 22@Iniciativa que transformou 200 ha de solo industrial de Poblenou em um distrito inovador, com espaços modernos para a concentração estratégica de atividades intensivas em conhecimento.
ForumLocal onde se realizou, em 2014, o Fórum Universal de las Culturas, que deixou como legado edifícios singulares e nova infraestrutura, como o Trambesós, rede de tramways que percorre o norte da comarca de Barcelonés, composta por 5 municípios: Barcelona, Hospitalet de Llobregat, Badalona, Santa Coloma de Gramanet y San Adrián de Besós.Agenda: Visitas ao Projeto 22@ e ao Fórum de las Culturas, acompanhadas pelo arquiteto Jordi Castelló.
Dias 18 a 20
Smart City Expo and World Congress
Fira Barcelona:Recinto de Gran Via Avinguda de Joan Carles I, 6408908 L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona) Agenda: Participação no Congresso, que reúne líderes relevantes das cidades, empresas e instituições acadêmicas mais inovadoras do mundo para debate de temas como Tecnologia e Inovação, Cidade Colaboradora e Sociedade Inteligente, Energia, Meio Ambiente Construído Sustentável, Mobilidade, Governança e Economia, Resiliência e Segurança Urbana, Smart GEO.
Visita à exposição, onde as empresas mostram as soluções mais inovadoras para cidades em setores como Energia e Sustentabilidade, Mobilidade e Transportes, Meio Ambiente e Reciclagem, TIC e Pesquisa, Urbanismo, Cidades, Geo-informação, Emergências e Segurança, Imprensa Técnica e Serviços.
FIGUERES21 de novembro
Teatro-Museu DaliPlaza Gala-Salvador Dalí, 5, 17600 Figueres, GironaTel: +34 972 67 75 00
Agenda: Encontro com autoridades da Prefeitura para apresentação sobre o impacto do Teatro-Museu no desenvolvimento econômico da cidade, seguido de visita a suas instalações.
NA FRANÇA
UZÈS22 de novembro
Agenda: Apresentação sobre a cidade, por Anne-Lise Moreau, responsável pelo Serviço Patrimônio da Cidade de Uzès.
Encontro com o Prefeito Jean Luc Chapon, considerado o 2º Melhor Prefeito da França (entre 1.057 cidades com 5 a 10 mil habitantes). Reeleito para seu 6º mandato, ampliou o setor tombado pelo patrimônio histórico, promovendo o aumento constante do número de turistas.
MONTPELLIER24 de novembro
Mairie de Montepellier (Prefeitura)1, Placa Georges Frêche34267 Montpellier – Cedes 2
Agenda: Visita à Prefeitura para apresentação de in ic iat ivas como o Montpel l ier Méditerranée Technopole e o Business & Innovation Centre (BIC) de Montpellier Aglommération.
O Montpellier Méditerranée Technopole mantém acordos com redes de incubadoras de outros países, possibilitando que empresas inovadoras locais cheguem ao mercado internacional e, reciprocamente, empresas de outros países se implantem em Montpellier.
O BIC apoia, dede 1987, empresários com projetos de elevado potencial de desenvolvimento em saúde, biotecnologia, serviços avançados, tecnologia da informação e comunicação. Foi incluído no Top 10 das melhores incubadoras do mundo pelo UBI Index, após avaliação de mais de 300 incubadoras de 67 países.
Polo de Competitividade QualiméditerranéeQualiméditerranée. Agropolis InternationalIsabelle Guichard, Diretora Avenue Agropolis34394 Montpellier CEDEX 5Tel: +33 (0)4.67.04.75.56
Agenda: Visita ao polo, que reúne empresas e organizações de pesquisas com objetivos comuns e projetos de colaboração conjunta no setor de produtos agrícolas mediterrâneos, como vinha & vinho, frutas & legumes e cereais.
Os polos de competitividade visam aproximar, em um território determinado, os atores da indústria, da pesquisa e da educação, a fim de favorecer a inovação e a criação de empregos.
AIX-EN-PROVENCE25 de novembro
Agenda: Encontro com a Prefeita Maryse Joissains-Masini, 17º Melhor Prefeito da França, que tem como principal objetivo fazer de Aix-em-Provence uma smart city. A cidade abriga seis polos de competitividade, que envolvem empresas, universidades e laboratórios, e possui o maior patrimônio histórico tombado depois de Paris.
Pôle de Competitivité Risques Domaine du Petit Arbois - Bâtiment Henri Poincare1er étage - Avenue Louis Philibert - 13857 AIX EN PROVENCE Cedex 3Tel: 04 42 12 30 50
Agenda: Visita técnica guiada com técnico da Prefeitura ao tecnopolo de gestão dos riscos do meio ambiente (controle dos riscos naturais, industriais e urbanos).
Le Pôle PégaseDomaine du Petit Arbois Aix-en-Provence - Cedex 3Tel: 04 42 12 68 68
Agenda: Visita ao polo, que reúne mais de 300 atores motivados pelo desenvolvimento de uma nova geração de aeronaves (drones, dirigíveis, aviões leves, hel icópteros, novos conceitos de aeronaves estratosféricas). Estima-se a criação de 10.000 empregos em 10 anos.
PARIS27 e 28 de novembro
Dia 27
Société d'économie mixte d'animation économique au service des territoires (SEMAEST)7, avenue République - 75011 ParisTel: 01 43 45 98 98 – cel. 06 85 74 19 54.
Agenda: Encontro com Didier Dely, Diretor Geral, e apresentação do programa Vital'Quartier, que visa promover a diversidade comercial e a manutenção das atividades artesanais locais. A seguir, visita ao comércio do bairro.
Dia 28
Organisation for Economic Co-operation and Development (OCDE)2, rue André Pascal 75775 Paris Cedex 16
Agenda : Visita à sede da OCDE, organização internacional composta por 34 países, incluindo o Brasil, que busca promover políticas que melhorem o desenvolvimento econômico e o bem-estar social das pessoas.
Observação: Caso se atrase ou se perca da delegação, encontre com os outros integrantes da equipe nos locais e horários previstos na programação oficial de visitas.
Informações úteis diversas
Na EspanhaIdiomas: Espanhol castelhano (oficial) 74%, catalão 17%, galego 7% e basco 2%
Moeda (nome, símbolo, código ISO): Euro, €, EUR
Fuso Horário (GMT): +1 Fuso Horário (em relação à Brasília): + 5
Chamadas Telefônicas: O código DDI para chamadas telefônicas do Brasil para Barcelona é 00 34 93 + o número. Para ligar para o Brasil, o código inicial é 00 55. Para ligações a cobrar: por meio de telefonista brasileira, no número 900 99 00 55.
Cartões de telefone: Podem ser comprados nos correios, nas bancas de jornais e tabacarias. Há telefones públicos com cartão por toda a parte. Nos hotéis, por causa das taxas cobradas, uma chamada pode custar o dobro ou o triplo da taxa oficial.
Vestimenta: traje formal (terno e gravata) é requerido no trabalho e nos restaurantes de luxo.
Gorjeta: Não é incluída na nota e não é obrigatória, mas é cortês deixar 10 % da conta.
Eletricidade: Voltagem de 230 V (Voltage Valet). As tomadas mais habituais são as de dois pinos circulares. O nome técnico é tomada de Tipo F/Schuko. Também é possível encontrar tomadas do Tipo C/Europlug.
Tipo F/Schuko Tipo C/Europlug
Língua: Francesa (oficial) 100%, dialetos e línguas regionais diminuindo rapidamente (provençal, bretão, da Alsácia, Córsega, catalão, o basco, flamengo).
Moeda (nome, símbolo, código ISO): Euro, €, EUR (ISO)
Fuso Horário (GMT): +1 (Time Ticker)Fuso Horário (em relação a Brasília): +5 (Time Ticker)
Código Telefônico: + 33 (UIT)
Chamadas Telefônicas: Para ligar para o Brasil – 0055 + o código da cidade. Para ligar para o Brasil a cobrar, o número é 0800 999 55 00.
Cartões de telefone: Podem ser comprados nos correios, nas bancas de jornais e tabacarias. Nos hotéis, por causa das taxas cobradas, uma chamada pode custar o dobro ou o triplo da taxa oficial.
Vestimenta: Roupa formal (terno e gravata) é requerida no trabalho e nos restaurantes de luxo.
Eletricidade: Voltagem de 230 V (Voltage Valet). Tipo de tomada: Um plugue redondo, com dois pinos arredondados e paralelos com um pequeno orifício no alto. Esta versão, a tipo E, evita choques e aumenta o uso do fio terra.
Na França
Informações úteis diversas
Tomada Tipo E
INFORMAÇÕES SOBRE O BRASIL
Estrutura política
Tipo de governo: Republicano PresidencialistaPresidente: Dilma Roussef (Chefe de Estado e de Governo), eleita em 2010 e reeleita em 2014
Estrutura de governo
Poderes: Executivo, Legislativo e Judiciário Poder Executivo: Presidente da República e seu Gabinete de Ministros e Secretários Poder Legislativo: representado pelo Congresso Nacional e exercido pela Câmara de Deputados e pelo SenadoPoder Judiciár io: d iv ide-se em quatro áreas jurisdicionais (justiça comum, justiça do trabalho, justiça eleitoral e justiça militar)
Estrutura federativa
Constituição: 26 Estados, 1 Distrito Federal e 5.565 Municípios Distrito Federal: abriga Brasília, capital nacional, e localiza-se no ponto mais central da geografia brasileira
Dados sociais
População total: 203.354.809 (2014, IBGE) Expectativa de vida: 73,9 anos (2014, PNUD) Índice GINI: 0,498 (2013, IBGE)Índice de Desenvolvimento Humano (IDH): 0,744 (2014, ONU)Índice de adultos alfabetizados (15 anos ou mais): 86,37% (2000, IBGE)Escolaridade Média (nº de anos esperados, incluindo educação terciária): 7,2 (2013, PNUD)
Dados econômicos
PIB: R$ 4,84 trilhões (2013, IBGE) Crescimento anual do PIB: + 2,3 % (2013, IBGE)PIB per capita: R$ 24.065,00 (2013, IBGE)Composição do PIB: serviços 67%, indústria 27% e agropecuária 70.8% (2012, IBGE) Inflação, preço ao consumidor (anual): 5,9 % (IBGE, 2013)Taxa de desemprego: 4.9% (2014, IBGE)
Pauta Comercial Exportações: US$ 240,15 bilhões (2013) Importações: US$ 237,64 bilhões (2013) Saldo da balança comercial (2013): US$ 2,51 bilhões (superávit) Países que o Brasil mais exportou (2013): China, Estados Unidos, Argentina, Holanda e JapãoPrincipais produtos exportados (2013): minério de ferro, ferro fundido e aço; óleos brutos de petróleo; soja e derivados; automóveis; açúcar de cana; aviões; carne bovina; café e carne de frango
Países que o Brasil mais importou (2013): Estados Unidos, China, Argentina e Alemanha
Principais produtos importados (2013): petróleo bruto; circuitos eletrônicos; transmissores/receptores; peças para veículos, medicamentos; automóveis, óleos combustíveis; gás natural, equipamentos elétricos e motores para aviação
Fontes: IBGE, Ministério de Minas e Energias, Banco Mundial, CIA The World Factbook.
Intercâmbio Comercial Brasil – Espanha
Principais produtos da pauta de exportações brasileiras: sementes/grãos, minérios, combustíveis, resíduos industriais alimentares, café/chá, cereais, açúcar, químicos orgânicos, pastas de madeira, plásticos (2013, MRE)
Principais produtos da pauta de importações brasileiras: máquinas mecânicas, máquinas elásticas, químicos orgânicos, automóveis, obras de ferro e aço, aviões, plásticos, combustíveis, farmacêuticos (2013, MRE).
Intercâmbio Comercial Brasil – França
Principais produtos da pauta de exportações brasileiras: minérios, resíduos alimentares, combustíveis, sementes e grãos, máquinas mecânicas, pastas de madeira, café, aviões, madeira, calçados (2013, MRE)
Principais produtos da pauta de importações brasileiras: máquinas mecânicas, aviões, automóveis, químicos orgânicos, farmacêuticos, máquinas elétricas, produtos químicos, plásticos, instrumentos de precisão, combustíveis (2013, MRE)
INFORMAÇÕES SOBRE O ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Estrutura político-administrativa Governador: Luiz Fernando PezãoMunicípios: 92Regiões: Metropolitana, Noroeste Fluminense, Norte Fluminense, Serrana, Baixadas Litorâneas, Médio Paraíba, Centro-Sul Fluminense, Costa VerdeCapital: Rio de Janeiro
Dados gerais Área: 43.780,172 Km2Percentual da área do Brasil: 0,52%População: 16.461.173 habitantes (2014, IBGE)Percentual da população nacional: 8,09%Densidade demográfica: 365,23 habitantes por km²
Dados econômicosPIB: R$ 407 bilhões (2010, IBGE)PIB per capita: RS$ 25.455 (2010, IBGE)Participação do PIB nacional: 10,8% (2010, IBGE)Exportações: US$ 2,566 bi (2010, SECEX/MDIC) Importações: US$ 1,569 bi (2010, SECEX/MDIC)
Dados sociaisÍndice de Desenvolvimento Humano (IDH): 0,852 (2007, Estimativa Bacen)Taxa de analfabetismo (população de 15 anos ou mais): 4,3%Taxa de Desemprego: 6,4% (2012, IBGE – Região Metropolitana do Rio de Janeiro)Rendimento Médio do Trabalho Principal: R$ 1.890 (2012, IBGE – Região Metropolitana do Rio de Janeiro)
Fonte: Indicadores e dados da Casa Civil
Dados sobre micro e pequenas empresas (MPE)
Classificação de pequenos negócios no Brasil
Critérios: número de empregados e faturamento bruto anual Microempreendedor Individual: um empregado e faturamento de até R$ 60.000,00 (19.625,80 euros)Microempresa: até 9 empregados (comércio e serviços) ou 19 empregados (indústria), com faturamento bruto anual até R$ 360 mil (117.754,81 euros)Pequena Empresa: 10 a 49 empregados (comércio e serviços) ou 20 a 99 empregados (indústria), com faturamento bruto anual até R$ 3,6 milhões (981.290,10 euros)
Dados nacionais sobre MPE
Total de empresas (todos os portes): 6.405.122Empresas por porte: Microempresas (93,1%), Pequenas empresas (5,9%), Médias e grandes (1%) MPE no total de empresas: 99%Número de Micro e pequenas empresas: 6.339.620Número de Médias e grandes empresas: 65.502MPE por atividade: 3.133.821 no comércio; 2.196.032 em serviços, 683.843 na indústria e 325.924 na construçãoMPE no total de empregos formais (estabelecimentos privados não agrícolas): 51,7%Empregos formais: 16,2 milhões (estabelecimentos privados não agrícolas)MPE na massa de sa lár ios paga a todos os trabalhadores: 40%Geração de empregos: 23.125.469 Empregadores (15,4%) e Conta Própria (84,6%)Nível de formalidade entre empregadores: 76,1% com CNPJ e 23,9% sem CNPJNível de formalidade entre conta própria: 16,7% com CNPJ e 83,3% sem CNPJ
Dados sobre MPE no Estado do Rio de Janeiro
Total de empresas (todos os portes): 446.604Empresas por porte: Microempresas (90,2%), Pequenas empresas (8,2%), Médias e grandes (1,5%) MPE no total de empresas: 98,5%Número de Micro e pequenas empresas: 439.729Número de Médias e grandes empresas: 6.785MPE por atividade: 195. 822 em serviços; 184.997 no comércio; 39.361 na indústria e 19.549 na construçãoDistribuição territorial das MPE: 48,7% na capital e 51,3% no interiorGeração de empregos: 1.686.442 Empregadores (13,4%) e Conta Própria (86,6%)Nível de formalidade entre empregadores: 76,3% com CNPJ e 23,7% sem CNPJNível de formalidade entre conta própria: 15% com CNPJ e 85% sem CNPJ
Fonte: Dados do Anuário do Trabalho na Micro e Pequena Empresa (2014, Sebrae/Dieese)
ANOTAÇÕES Data:
Parte II
ESPANHA
Estrutura política Tipo de governo: Monarquia ParlamentaristaChefe de estado: Rei Felipe VI (desde junho de 2014 )Chefe de governo: Primeiro Ministro Mariano Rajoy (2011), Partido Popular (PP)
Dados sociaisPopulação total: 47.737.941 (2014) Expectativa de vida: 81,47 anos (2014)Índice GINI: 0,32 (2005)Índice de Desenvolvimento Humano (IDH): 0,869 (2013)Índice de adultos alfabetizados (15 anos ou mais): 97,7 % (2010)Escolaridade Média (nº de anos esperados, incluindo educação terciária): 17 (2011)
Fontes: Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – PNUD (IDH) e CIA World Factbook
Dados econômicos PIB: U$ 1,34 trilhões (MRE, 2013)Crescimento anual do PIB: -1,5 % (MRE, 2013)PIB per capita: US$30.400 (MRE, 2013)Composição do PIB: agricultura (3.1%), indústria (26%) e serviços: 70.8% (2013 est.) Inflação, preço ao consumidor (anual): 3 % (MRE, 2013)Taxa de desemprego: 26.3% (2013 est.); na comparação com o mundo: ?Taxa de desemprego entre 15-24 anos: 53.2%; comparado com o mundo: 5º
Pauta Comercial – DestaquesProdutos agrícolas: grãos, vegetais, azeitonas, uvas de vinho, beterraba, frutas cítricas; peixe; carne bovina, carne de porco, aves, produtos lácteos. (CIA, 2013)
Indústrias: têxteis e vestuário (incluindo calçados), alimentos e bebidas, metais e metal manufaturado, produtos químicos, construção naval, automóveis, máquinas-ferramentas, produtos de argila, turismo e refratários, calçados, produtos farmacêuticos, equipamentos médicos. (CIA, 2013)
Produtos da pauta global de exportações: automóveis, máquinas mecânicas, combustíveis, máquinas elétricas, farmacêuticos, plásticos, ferro e aço, frutas, obras de ferro e aço, hortícolas. (MRE, 2013)
Parceiros econômicos nas exportações: França (16,4%), Alemanha (10,6%), Portugal (6,5%). Itália (7,2%), Reino Unido (6,5%), Estados Unidos (3,8%), Países Baixos (3%), Bélgica (2,7%), Marrocos (2,3%). (MRE, 2013)
Produtos da pauta g loba l de importações : combustíveis, automóveis, máquinas mecânicas, máquinas elétricas, farmacêuticos, ferro e aço, químicos orgânicos, plásticos, vestuário, instrumentos de precisão. (MRE, 2013)
Parceiros econômicos nas importações: Alemanha (11,8%), França (11,8%), Itália (6,7%), China (5,3%), Países Baixos (4,8%), Reino Unido (3,7%), (Estados Unidos, 3,5%), Portugal (3,8%), Rússia (3,9%), Nigéria (2,3%). (MRE, 2013)
Pequenas Empresas (las Pymes) Critérios para definição de pequenos negócios: número de empregados e volume de negócios ou balanço total (critérios comuns para todos os países da União Europeia).Microempresa: até 10 empregados e volume de negócios ou balanço total igual ou inferior a 2 milhões de euros.Pequena Empresa: até 50 empregados e volume de negócios ou balanço total igual ou inferior a 10 milhões de euros.Média Empresa: até 250 empregados e volumes de negócios igual ou inferior a 50 milhões de euros ou balanço total igual ou inferior a 43 milhões de euros.
Instituições de apoio a pequenos negócios
Ÿ Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (DIGIPYME);
Ÿ Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME);
Ÿ Ministério de Ciência e Inovação; Ÿ Comunidades Autônomas; Ÿ Câmaras de Comércio.
Papel dos pequenos negócios na economia
Total de pequenos negócios: 3.283.495 (2011)Participação no total de empresas: 99,88 % (2011)Participação dos pequenos negócios na geração de empregos formais: 76,3 % (2011)Renda gerada pelos pequenos negócios (% PIB): 67,9 (2011)Participação dos pequenos negócios no volume das exportações: 3,33 % (2011)
Fonte: Comissão Europeia – SBA Fact Sheet 2012 – Espanha
Atividade Empreendedora (Percentual da população adulta de 18 a 64 anos envolvida em atividades empreendedoras, por estágio do empreendimento)
Empreendedores nascentes (até 3 meses de operação): 3%Empreendedores novos (com menos de 3,5 anos de operação): 2%Empreendedores em operação há mais de 3,5 anos: 9%
Fonte: GEM 2012
Ambiente de NegóciosPosição no ranking da pesquisa Doing Business – Banco Mundial (2014): 52Posição no ranking do Índice de Competitividade – Fórum Econômico Mundial (2013-14): 35Posição no ranking do Índice de Competitividade em Turismo – Fórum Econômico Mundial (2013): 4
Serviços PúblicosA administração pública da Espanha foi distinguida por meio da plataforma eletrônica de Intermediación de Datos, do Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, que recebeu o Prêmio das Nações Unidas 2014 pela Melhora dos Serviços Públicos, um dos reconhecimentos internacionais mais prestigiosos à excelência no setor público.
ANOTAÇÕES Data:
BARCELONAPrefeito: Xavier TriasPartido Convergència i Unió
Prefeitura:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Barcelona é capital da Catalunha, Comunidade Autônoma no nordeste da Espanha, e também da província de Barcelona, abrigando as instituições mais importantes do governo da Catalunha: a Generalitat de Catalunya (Governo da Catalunha) e o Parlament de Catalunya (Parlamento da Catalunha).
É sem dúvida a cidade mais cosmopolita e mais economicamente ativa da Espanha. Entre o mar e a montanha, Barcelona encontrou um formidável equilíbrio: um pé na tradição e outro na vanguarda.
Uma grande renovação ocorreu na cidade durante os anos 1980 e 1990, quando foi criado o 'Modelo Barcelona', uma estratégia de intervenção urbana baseada no diálogo entre os setores públicos e privados, e entre a administração e os cidadãos mediante os processos participativos.
Desde que sediou os Jogos Olímpicos de 1992, B a r c e l o n a c o n h e c e u u m e x t r a o r d i n á r i o desenvolvimento econômico e de transformação urbanística, com a construção de hotéis e a melhoria das vias de acesso, tornando-se um canteiro de obras: houve restauração de fachadas, limpeza das ruas e das praias, reorganização e aumento do porto, abrindo a cidade para o mar. Foi um trabalho de planejamento estratégico urbano exemplar.
Depois dos Jogos de 1992, apesar da conjuntura econômica pouco favorável, Barcelona promoveu uma segunda renovação, com in ic iat ivas como a prolongação da Diagonal até o mar, a praça de Cerdà e o corredor ferroviário de Clot-Sant Andreu-Sagrera.
O projeto 22@ foi o mais importante projeto de transformação da cidade nos últimos anos, um dos mais significativos da Europa, com um investimento em infraestrutura pública de 180 milhões de euros. O projeto 22@ transformou 200 hectares de solo industrial degradado do Poblenou, bairro histórico que no século XIX era o epicentro da indústria catalã e ibérica, em um distrito produtivo inovador, que oferece espaços modernos para a concentração estratégica de atividades
intensivas em conhecimento. Na região, as empresas mais inovadoras convivem com universidades, centros de pesquisas, formação e transferência de tecnologia, assim como com habitações, instalações e zonas verdes que melhoram a qualidade de vida e de trabalho.
Dados gerais População da cidade: 1.620.943 habitantes (est. 2013)População da área metropolitana: 5.012.961 habitantes (est. 2012)
Principais Escritórios de Turismo Turismo de Barcelona: tel. 807 117 222 Plaça de Catalunya, 17 S. Metro: Catalunya. Abre todo dia de 9h às 21h. Bureau de câmbio, distribuidor automático, boutique, quiosque internet e guichê especializado em informação hoteleira. Organiza visitas guiadas a pé na cidade.
Escritório de Turismo C. de la Ciutat: 2, esq. com a plaça Sant Jaume I (Praça da Prefeitura) - Metro: Jaume-I. Tel. 807-11-72-22. Abre de 2a. a 6a.feira, de 9h às 20h; e sábado, de 10h às 14h.
Há também pontos de informação turística nas estações de trens, no aeroporto, perto da Sagrada Família e no Passeig de Gracia, no Eixample.
Horários das refeiçõesCafé da manhã: entre 9h e 11h e normalmente é mais leve que no resto da Europa (equivale ao que se chama 'café da manhã continental'). Almoço: entre 14h e 15h. Jantar: entre 21h e 22h.
Horários comerciaisComerciais: as lojas abrem às 9h ou 10h e fecham no almoço entre 13h30h e 14h; reabrem às 16h ou 17h e não fecham antes das 20h ou 20h30. Os grandes centros comerciais não fecham para almoço. Aos sábados de tarde, muitas lojas funcionam e, aos domingos, o comércio não abre. As pessoas trabalham geralmente de 8h ou 9h até 20h, com uma ou duas horas para almoço.
Cartões de Crédito (tarjetas de crédito)As principais lojas, hotéis e restaurantes aceitam todos os mais conhecidos cartões internacionais, o que não ocorre na maioria das lojas e restaurantes populares.
Roubo ou perda de cartões de crédito:American Express Tels: 900 994 426 / 902 375 637 / 91 572 03 03 / 91 572 03 20
Visa InternacionalTels: 900 991 124 / 900 974 445 / 900 991 216
Visa Espanha - Tel.: 91 519 21 00
Diner's Club / Citybank - Tels: 91 547 40 00 / 902 401 112
4B (Mastercard e Visa) - Tel.: 900 971 231 / 902 114 400 / 91
362 62 00 / 91 362 63 00
Red 600 (Cajas de Ahorros) Tels: 91 596 53 00 / 91 596 53 35
Bancomat / Mastercard / Eurocard - Tel: 900 971 231
Eurocard / MastercardTels: 900 971 231 / 900 951 125 / 91 519 21 00 / 91 362 62 00
Servired (Mastercard e Visa) Tels: 902 192 100 / 91 519 21 00 / 91 519 60 00
Visa Electron - Tels: 900 991 124 / 900 991 216
Achados e Perdidos - Oficina de TroballesPlaça Carles Pi i Sunyer, 8-10. Tel.: 010.Horário: das 9h às 14h, de segunda à sexta-feira
Consulado-Geral do Brasil em BarcelonaCônsul-Geral : Embaixador Sergio SerraSetor Comercial – SECOM: Gilberto Vidal Trigueiro, Michel Laham Neto e Miguel Angelo Mingorance RamosEndereço: Av. Diagonal, 468 - 2 Piso - 08006 - BarcelonaTel. (34) 93 488 22 88 - Ext. 222/236Atendimento ao público: 2ª a 6ª de 9h30 às 13h30. Sábados e domingos, há serviço de plantão para casos de comprovada e real urgência (morte, hospitalização etc),Metrô: Diagonal (Linhas 3 e 5)
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FIGUERESPrefeita: Marta Felip i TorresAlcaldessa de Figueres Directora de les àrees de Serveis Generals i d'Urbanisme Tel.: 972 032 200Oficina de Turismo Plaça del Sol, s/nTelf. 972 503 155Fax 972 673 166
Prefeitura:Ajuntament de Figueres Plaça de l'Ajuntament, 12Apartat Correus Número 117600 Figueres, Alt EmpordàTel. 972 032 200
Figueres (em catalão) ou Figueras (em castelhano) é um município da Espanha na província de Girona, Comunidade Autônoma da Catalunha. Cidade natal do conhecido pintor Salvador Dali, a cidade é famosa principalmente pelo Teatro-Museu Dalí, gerenciado pela Fundação Gala Salvador Dalí.
Dos diferentes espaços geridos pela Fundação, o Teatro-Museu Dalí de Figueres, a Casa-Museu Castillo Gala Dalí de Púbol, a Casa-Museu Salvador Dalí de Portlligat e o Dalí Jóias, o mais visitado é o de Figueres. O Teatro-Museu é a comprovação de que o patrimônio cultural pode ser um gerador real de riquezas para as cidades.
O município tem uma área de 18,78 km² e abriga uma população de 45.262 habitantes (Instituto Nacional de Estatística – 2012)
Teatro-Museu Dalí
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Parte III
FRANÇA
Estrutura políticaTipo de governo: República com forma mista de governoChefe de estado: Presidente François Hollande (desde 2012)Chefe de governo: Primeiro Ministro Manuel Valls (desde abril de 2014)
Reforma Territorial Em 18 de julho de 2014, a Assembleia Nacional francesa adotou um novo mapa do país, reduzindo o número de Regiões Metropolitanas de 22 para 13 a partir de 1º de janeiro de 2016. A reforma territorial visa formar regiões
potentes no campo econômico, com amplo espaço geográfico, mais visíveis a nível internacional e com maiores competências. Além das regiões, as comunas ( m u n i c í p i o s ) e a s s o c i a ç õ e s d e m u n i c í p i o s (mancomunidades) também passarão pela reforma. Os departamentos (províncias) serão suprimidos.
Novo Mapa das 13 Regiões
Regiões que se fundem Regiões que não sofrem mudanças
Dados sociaisPopulação total: 66.259.012 (julho 2014 est.) Expectativa de vida: 81,66 anos (2014)Índice GINI: 0,29 (2012) Distribuição de renda familiar - Gini index: 30.6 (2011)Índice de Desenvolvimento Humano (IDH): 0,893 (2012)Índice de Adultos Alfabetizados (pessoas com 15 anos ou mais): 99% (2003)Escolaridade Média (nº de anos esperados, incluindo educação terciária): 16 (2008)
Fontes: Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – PNUD (IDH) e CIA World Factbook.
Dados econômicosPIB (PPC): US$2.276 trilhões (2013 est.); na comparação com o mundo, 10º Crescimento anual do PIB: 0,3% % (2013 est.)PIB per capita: $35,700 (2013 est.). Em comparação com o mundo: 39º Inflação, preço ao consumidor (anual): 0,9% % (2013 est.) Composição do PIB por setor: agricultura 1,9%, indústria 18,7%, serviços 79,4% (2013 est.) Desemprego: 10,2% (2013 est.) Pauta Comercial Principais produtos agrícolas: trigo, cereais, beterraba, batata, uvas de vinho; peixe; carne, produtos lácteos. (CIA, 2013)
Principais indústrias: máquinas, produtos químicos, automóveis, metalurgia, aeronaves, aparelhos eletrônicos, têxteis, processamento de alimentos, turismo. (CIA, 2013)
Principais produtos da pauta de exportações: máquinas mecânicas, aviões, automóveis, máquinas elétricas, farmacêuticos, combustíveis, plásticos, bebidas, instrumentos de precisão, ferro e aço. (MRE, 2013)
Principais parceiros econômicos nas exportações: Alemanha (16,4%); Itália (7,4%); Bélgica (7,3%); Espanha (6,7%); Reino Unido (6,7%); Estados Unidos (6,1%); Países Baixos (4,2%); China (3,5%); Suíça (3,2%); Rússia (2,1%); Brasil (1,1%). (MRE, 2013).
Principais produtos da pauta de importações: combustíveis, máquinas mecânicas, automóveis, máquinas elétricas, aviões, farmacêuticos, plásticos, químicos orgânicos, instrumentos de precisão, ferro e aço. (MRE, 2013)
Principais parceiros econômicos nas importações: Alemanha (17,3%); China (8%), Bélgica (7,6%); Países Baixos (7,1%); Espanha (6,4%); Reino Unido (4,4%); China (4,3%); Suíça (2,3%); Rússia (2,3%); Brasil (0,8%). (MRE, 2013).
Micro, Pequenas e Médias EmpresasCritérios para definição do porte das empresas: decreto n° 2008-1354 de 18 de dezembro de 2008, que definiu quatro categorias:Ÿ microempresas: até 10 empregados e volume de
negócios anual ou balanço total igual ou inferior a 2 milhões de euros;
Ÿ pequenas e médias empresas: até 250 empregados e volume de negócios ou balanço total igual ou inferior a 50 milhões de euros. Ou um balanço total que não exceda 43 milhões de euros;
Ÿ empresas de tamanho intermediário: ocupam menos de 5 000 pessoas e têm volume de negócios anual até 1,5 bilhão de euros ou um balanço total que não exceda 2 bilhões de euros;
Ÿ grandes empresas não são classificadas nas categorias precedentes.
Organismos de apoio a pequenos negóciosŸ Ministério para Pequenas e Médias Empresas,
Inovação e Economia Digital (Ministère du Redressement Productif)
Ÿ Empresa de Financiamento da Inovação e da Criação de Pequenas e Médias Empresas (Financement de l'innovation et de la croissance des petites et moyennes entreprises – OSEO)
Atividade empreendedora no país (Percentual da população adulta (18-64 anos) do país envolvida em at iv idades empreendedoras , por es tág io do empreendimento).Empreendedores nascentes (até 3 meses de operação): 4%Empreendedores novos (com menos de 3,5 anos de operação): 2%Empreendedores em operação há mais de 3,5 anos: 3%
Fonte: GEM 2012
Ambiente de NegóciosPosição no ranking Doing Business – Banco Mundial (2014): 38ºPosição no ranking do Índice de Competitividade – Fórum Econômico Mundial (2013-14): 23ºPosição no ranking do Índice de Competitividade de Turismo – Fórum Econômico Mundial (2013): 7º
Polos de CompetitividadeOs polos de competitividade têm um papel de alavanca na política francesa de atratividade e de inovação. São 71 pólos, classificados em três categorias, que recebem ajuda financeira do Estado e das respectivas administrações locais :Ÿ polos mundiais - são sete e dizem respeito às
tecnologias da informação e comunicação (TIC), às biotecnologias e à engenharia ;
Ÿ polos de nível intermédio - 11 pólos com vocação m u n d i a l c u j o i n t e re s s e , a l é m d a s T I C e biotecnologias, abrange, por exemplo, o setor agroalimentar ou os transportes.
Ÿ os polos nacionais - os demais polos.
Os polos são ecossistemas atrativos para empresas estrangeiras, que, ao se implantarem localmente, acessam não apenas institutos de pesquisa de elevado desempenho, mas também redes de parceiros, fornecedores, empreiteiros e clientes.
Fontes: OIS Sebrae, CIA Factbook, Economist Intelligence Unit , MRE
Mapa dos Polos de Competitividade
ANOTAÇÕES Data:
MONTPELLIERPrefeito: Philippe SAURELPrefeito da Cidade de Montpellier e Presidente de Montpellier Aglomeração, Eleito em 5 de abril de 2014.
Mairie de Montpellier 1, place Georges Frêche
Montpellier é capital do Departamento do Hérault e da Região Languedoc-Roussillon, situando-se sobre um grande eixo de comunicação juntando a Espanha, a oeste, e a Itália, a leste. Próxima do mar Mediterrâneo (12 km), tem como cidades vizinhas Béziers, 69 km a sudoeste, e Nîmes, 52 km a nordeste. Sua população é de 420 mil habitantes.
Desde os anos 1990, Montpellier apresenta um dos mais fortes crescimentos econômicos e demográficos do país. São mais de 6.000 novos habitantes a cada ano. Considerada a 1ª cidade francesa para o ambiente de negócios (classificação ECER) e a 1ª região francesa em intensidade de pesquisa pública, é também o 2º destino europeu pelo número de investimentos estrangeiros e criações de empregos. (Fonte Ernst&Young 2011).
Musee Fabre
Musee Fabre
Atualmente a oitava cidade da França, Montpellier vem investindo fortemente em design. O arquiteto mais famoso da França, Jean Nouvel, com sua equipe, inseriu a prefeitura em um cubo azul e projetou o RBC Design Center - outra estrutura moderna sustentável que é o showroom das mais famosas marcas de móveis. O RBC se situa entre a nova Prefeitura (Nouvelle Mairie) e o futuro Musée d'Art Contemporain, em Port Marianne.
Na nova Prefeitura há uma sala ao lado do hall de recepção dedicada às novas tecnologias digitais: equipada por grandes telas táteis interativas para autoatendimento, permite que todos tenham acesso à informação, possam se comunicar ou jogar.
O vidro azul da fachada da nova Prefeitura (la Nouvelle Mairie)
Ainda mais inovador, o edifício Pierres Vives tem estrutura futurista com camadas brancas de concreto e vidro de cor verde, construído pelo Departamento do Hérault, abriga três organizações públicas: o Arquivo Departamental, a Mediateca Departamental e o Escritório Departamental de Esportes do Hérault.
Desde sua abertura, em 2012, o edifício mantém uma programação variada (exposições, cinema, conferências, workshops, espetáculos) e a qualidade de seus equipamentos tem sido o cenário de um ambicioso projeto de serviço público de cultura e de cidadania.
Edifício Pierres Vives
Antigone
O bairro Antigone fica a leste do centro histórico, logo do outro lado do centro comercial Polygone. É constituído por enormes edifícios de estilo neoclássico. Embora a apenas 5 minutos a pé, é totalmente diferente da arquitetura da cidade antiga. A área de Antigone abrange 36 hectares.
Em termos de mobilidade, a cidade está instalando o que pode ser o sistema de tramways (bondes) mais atraente da Europa: os tramways são decorados externamente pelo famoso estilista Christian Lacroix. Mais duas linhas novas, com estilo cheio de cor, marca do estilista, estão a caminho ao longo de cerca de 27 km de novos trilhos.
Legenda Legenda
Política econômicaMontpéllier Agglomération constituiu uma base de oferta de serviços inovadores para criadores de empresas e MPEs em desenvolvimento, que são a base de seu tecido econômico. Hoje grandes grupos instalaram no território atividades de gestão, de P&D, funções de apoio e assim as MPEs inovadoras se desenvolvem.
Os pilares da política econômica de Montpéllier são: aproximar os empregos das zonas de moradia, consolidar seus polos de excelência em domínios inovadores, favorecer a implantação e o crescimento das empresas artesanais e industriais, e garantir a acessibilidade das áreas de atividade pelos transportes públicos. Projetos de envergaduraŸ OZ Montpellier Nature Urbaine (lançado em
dezembro de 2012): bairro de negócios da nova estação de TGV, 350 mil m² dedicados à economia de serviços
Ÿ Ecocité: 2500 hectares de inovação urbana em associação com grandes grupos (IBM, Veolia)
Ÿ Ecopôle: reconversão modelo de espaços com vocação comercial
Ÿ Rede de 5 linhas de tramway
Apoio às empresas Em 1987, Montpéllier Agglomération abriu seu Business and Innovation Centre (BIC), premiado em 2007 como 'A Melhor Incubadora do Mundo' pela National Business Incubation Association - NBIA, dos EUA, caso único na Europa. No ano seguinte, o BIC foi certificado pela NBIA com o label Soft Landings (literalmente, aterrissagem suave) , que reconhece as competências das incubadoras em matéria de acompanhamento de empresas internacionais.
Foi desenvolvido ainda um dispositivo especializado, o Pack Croissance PME (Pacote de Crescimento MPE), para acelerar estratégia de crescimento, organização, financiamento, parcerias e acesso ao mercado internacional dos negócios de pequeno porte, bem como um programa profissional de apoio às empresas, para ajudar na realização de seus projetos de desenvolvimento.
Montpellier Agglomeration50 place Zeus - CS 3955634961 MONTPELLIER Cedex 2 - FRANCETel: 33 (0)4 67 13 61 04
Parc 2000 de Montpellier AgglomérationSituado na Zona Franche Urbaine-ZFU (Zona Franca Urbana), ao norte de Montpellier, no bairro Mosson, e servido por duas linhas de bondes (tramway), o Parque 2000 tem superfície de 24 hectares e foi criado em 2000 para atender a uma demanda das empresas. A unidade 2 de extensão do parque está em fase de conclusão, enquanto a unidade 3 está sendo lançada e comercializada.
Montpellier Agglomération é responsável pela coordenação da liderança econômica da ZFU, tendo como objetivos apoiar a criação e o desenvolvimento de empresas na ZFU;desenvolver o emprego em direção ao público das Zonas Urbanas Sensíveis (ZUS);e acompanhar o desenvolvimento das empresas por meio de mecanismos e ferramentas como Pack Emprego e Pack Crescimento das MPEs.
Zonas Urbanas Sensíveis (ZUS) São locais onde vivem pessoas abaixo do nível de pobreza, em perigo de segregação (imigrantes pobres originários do Maghreb, da África e da Turquia), com dificuldade de acesso ao emprego, com fatores agravantes como famílias numerosas ou mono-parentais, em risco de exclusão social.
No nível da Região Languedoc-Roussillon, a incubadora (pépinière) Realis, um verdadeiro polo regional de empreendedorismo em economia social e solidária, acolhe jovens empresas do mundo da economia social.
REALIS - Pôle d'entrepreunariat en économie sociale et solidaire(Polo de empreendedorismo em economia social e solidária) 710, rue Favre de Saint-Castor - 34 000 MontpellierTel : 04.34.08.10.10
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UZÉSPrefeito: Jean Luc ChaponPrefeito da Cidade de Uzès
Prefeitura:Mairie d' Uzès 1 place du Duché - 30700 UZES, FranceTel. +33 4 66 03 48 [email protected]
Na classificação Meilleur Maire de France (Melhor Prefeito da França), Jean Luc Chapon foi o 2º Melhor Prefeito na categoria das Cidades de 5 a 10 mil habitantes, dentre 1.057 cidades, e 19º Melhor Prefeito na categoria classificação total. Em abril de 2014, foi reeleito para o seu 6º mandato.
Uzès é uma cidade da Região do Languedoc-Roussillon, no Departamento do Gard, que se situa entre vales e colinas de terreno árido, pontilhado por vegetação rasteira, a cerca de 30 minutos ao norte de Nîmes e 30 minutos a oeste de Avignon. O canyon Gorges de l'Ardèche, de 30 km, está a menos de uma hora ao norte.
O desenvolvimento econômico deveu-se em grande parte à instalação de grandes instituições como o centro hospitar psiquiátrico departamental e o novo Hospital Local, a empresa Haribo, o Haras Nacional e numerosas MPEs, mas principalmente ao turismo.
A cidade tem uma população de 9.600 habitantes e recebe 120.000 visitantes por ano no office de tourisme, tendo uma rede de atendimento que inclui 300 lojas e 60 cafés, bares e restaurantes.
O centro da cidade foi tombado como 'área protegida' , em 1965, o que favoreceu o crescimento de atividades como artesanato e outros ofícios ligados à arte (métiers d'art) e o estabelecimento de guias-conferencistas autorizados. A Secretaria de Cultura mantém uma ampla e permanente programação educativa e cultural. O Escritório de Turismo, organizando visitas-guiadas e passeios, contribui ativamente para receber os visitantes e promover o conhecimento do patrimônio uzetiano.
A partir do tombamento, foram realizadas obras de melhoria como pavimentação de ruas, recolocação dos fios elétricos de forma discreta ao longo da cidade e restauração imobiliária. Em 1965, eram 12 hectares de área tombada. Hoje, o tombamento se estende a 41 hectares.
Em 2008, Uzès foi considerada 'Ville d'art et d'histoire' (Cidade de Arte e História), passando a integrar a rede ' Villes et pays d'art et d'histoire', composta por 130 membros. A obtenção deste selo foi um passo importante na política de valorização da arquitetura e do patrimônio local.
Um dos objetivos de participar dessa rede é sensibilizar o público e incentivar o turismo de qual idade, beneficiando-se da inclusão nos meios de comunicação da rede e da troca de experiências com seus integrantes. Como 'Cidade de Arte e História', Uzès passou a desfrutar de reputação internacional, recebendo pessoas que vêm de todos os lugares do mundo para percorrer suas ruas e admirar seu patrimônio histórico. Na alta temporada, são mais de 1.500 visitantes por dia.
Outras atrações da cidade além do patrimônio histórico: Haras National d'UzèsÉ um estabelecimento criado para a conservação das espécies equestres nas regiões PACA (Provence-Alpes-Côte d'Azur), Córsega e Languedoc-Roussillon e também importante para o turismo. Nas visitas guiadas ao Haras National, pode-se conhecer seus ofícios, seus cavaleiros e suas atrelagens, bem como a história e o papel da instituição, que remonta ao rei Luís XIV.
Mas des Tailles - 30700 UZÈSTel. : 08 11 90 21 31 - 33 (0) 4 66 22 68 88 – OT Fax : 04 66 03 01 67E-Mail: [email protected]
Mercados e feirasAo longo do ano, mercados e feiras constituem um ponto alto no turismo e comércio de Uzès: vendem plantas, flores, obras de escultores e pintores, artesanato, cerâmica (poterie), joias, artigos de lã e seda e antiguidades (brocantes ou mercado das pulgas).
Semanalmente, na Place aux Herbes, na cidade antiga, são realizados eventos como o Marché de Samedi, aos sábados, com produtos provençais, roupas e artesanato. Às quarta-feiras, são comercializados produtos alimentícios, cultivados localmente.
Place aux Herbes
Uzès, primeiro Ducado da França
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AIX-EN-PROVENCEPrefeita: Maryse Joissains-Masini (UMP)Prefeito de Aix-en-Provence
Prefeitura:Mairie d'Aix en ProvencePlace de l'Hôtel de ville, 13100 Aix-en-ProvenceTel. +33 04 42 91 90 00
N a c l a s s i fi c a ç ã o M e i l l e u r M a i r e d e France (Melhor Prefeito da França), ocupa o 17º lugar na classificação geral. Reeleita em abril de 2014, cumpre seu t e r c e i r o m a n d a t o (2014-2020), ou seja, 13 anos à frente da cidade.
Um dos principais projetos em curso em Aix-en-Provence é sua candidatura à 'cidade French Tech', que foi encaminhada ao governo. O projeto é considerado primordial, pois poderá criar 500 novos postos de trabalho no setor digital. Um de seus maiores objetivos é fazer de Aix uma smart city, uma cidade com melhor controle de informações e circulações urbanas na era da revolução digital. O desafio é que esta 'revolução' ocorra com uma preocupação de coerência social, reduzindo a fratura digital.
L'agroalimentaire avec notamment l'utilisation de produits méditerranéens aux qualités nutritionnelles reconnues au niveau international.
Vários projetos já foram iniciados, como os aplicativos de smartphones gratuitos 'Ville d'Aix' ou 'Pedido Expresso', com mais de 15 mil assinantes. Agora, haverá banda larga em toda a cidade e a intenção é instalar terminais de acesso wi-fi nos parques da cidade. A segurança é uma das prioridades: desenvolvimento da vídeo-vigilância e a execução de medidas como brigada anti-ruído, fortalecimento da polícia municipal, agentes de
Aix-en-Provence é a antiga capital da Provence, sede da Communauté d'agglomération du Pays d'Aix, subprefeitura de Bouches-du-Rhône na Região Provence-Alpes-Côte d'Azur-PACA e faz parte da área urbana Marseille-Aix-en-Provence. A cidade, de 144.884 habitantes, possui o maior patrimônio histórico tombado da França depois de Paris.
mediação e assistentes sociais para lutar contra a a pequena delinquência e o comportamento anti-social de todos os tipos, garantindo a tranquilidade pública.
Paralelamente a esse projeto, destaca-se nos últimos anos o crescimento do número de estabelecimentos de saúde em proporções significativas, especialmente instalações de saúde para lares de idosos, com a inclusão de profiss ionais l ibera is (médicos, dent istas , farmacêuticos). Outras iniciativas importantes para a cidade foram a revitalização das praças Ferreol-Jeanne d'Arc-Rotonde, a criação de alamedas para pedestres, o grande teatro e o desenvolvimento dos transportes.
Hôtel de Ville d' Aix (Mairie)
Mercado provençal
Desde 1980, a zona de emprego de Aix-en-Provence é uma das mais dinâmicas de sua região no plano demográfico. A presença de um importante polo universitário, que reúne 35 mil estudantes, contribui para esta dinâmica. Os jovens com idade entre 20-24 constituem parcela significativa da população e as pessoas com mais de 60 anos são menos numerosas em comparação à média regional.
A população economicamente ativa é de 64.238 pessoas. Enquanto quase três quartos dos ativos trabalham e residem na área, os ônibus suburbanos são numerosos entre as áreas de Aix-en-Provence e Marselha. Para muitos trabalhadores ativos deste território, o mercado de trabalho está no conjunto da área urbana. A taxa de desemprego local é inferior à média regional. Entre os empregados assalariados privados, 11,9% estão na indústria, 7,7% na construção, 18,2% no comércio e 62,2% no setor de serviços.
A região conta hoje com 11 polos de competitividade nos quais empresas, universidades e laboratórios do Pays d'Aix estão envolvidos. Seis deles dizem respeito mais diretamente ao Pays d'Aix: Polo SCS (Soluções Comunicantes Protegidas); Polo Pégase (aeronáutico e espacial); Polo Capénergies (energias); Polo Eau (água); Pôle Trimatec (ecotecnologias) e Polo Risques (riscos e vulnerabilidade do território).
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PARISPrefeita: Anne Hidalgo (PS) Desde abril de 2014Prefeita de PARIS
Prefeitura:Mairie d'Aix en ProvencePlace de l'Hôtel de ville, 13100 Aix-en-ProvenceTel. +33 04 42 91 90 00
Paris é a cidade da moda, da arte, da boa comida e de muitas atrações, como o Louvre, a Catedral de Notre Dame, a Basílica do Sacré-Coeur e a Torre Eiffel. No entanto, acima de tudo, é a capital de negócios da França, sediando 38 das 500 empresas mais importantes e admiradas do mundo, segundo ranking da revista Fortune – é ultrapassada apenas por Tóquio, com 47.
A economia da cidade é comparável, em dimensão, a de países como Turquia e Holanda. Os setores mais importantes incluem a indústria, que equivale a cerca de 20% da força de trabalho de mais de 5 milhões de pessoas, e a área de serviços, ultrapassando 80% da força de trabalho da cidade. Os maiores subsetores são serviços profissionais e técnicos (10%), comércio (13%) e administração pública (10%).
O turismo tornou-se um dos segmentos mais importantes na economia da cidade, principalmente por causa da atraente cultura parisiense e do seu imenso patrimônio histórico. Paris é o primeiro destino turístico do mundo.
Está incluída ainda entre as cidades europeias que mais produzem inovações em infraestrutura, tecnologia e empreendedorismo, tem o melhor transporte público, maior compromisso com a bicicleta e com o 'andar a pé', maior enfoque em soluções de sustentabilidade e de baixo carbono, com a cultura e a cidadania mais engajadas no caminho rumo à cidade mais sustentável – é uma pioneira na arena das cidades inteligentes.
A mobilidade compatilhada é um de seus pontos fortes. Paris é líder mundial devido à sua rede de bikesharing, a Vélib, que resultou na redução do congestionamento de veículos em 5%. Por meio de uma parceria com o Bolloré Group e a Renault, a cidade criou também um dos primeiros e mais expansivos programas do mundo de carsharing, compartilhando carros elétricos (EV -Electric Vehicle). Lançado em 2011, o Autolib terá em breve 3.000 EVs em sua frota.
Paris conseguiu também fomentar um ecossistema empreendedor pujante. O projeto Startup Genome
recentemente mediu ecosistemas empresariais baseados em cidades por todo o mundo, levando em conta variáveis como o acesso ao capital, volume de novas empresas a cada ano e as inovações geradas. O ecosistema de Paris foi qualificado como o 11º melhor do mundo.
L'Atelier Grand Paris Dispõe de uma superfície de cerca de 600 m2 no Palais de Tokyo, ou seja, dez escritórios (para a equipe permanente do Atelier todos destacados ou postos à disposição pelo MCC) e uma ampla sala de reuniões para acomodar sessões de trabalho e seminários regulares das dez equipes de arquitetos, workshops, conferências de imprensa etc.
Palais de Tokyo13, avenue du président Wilson - 75116 Paris Téléphone : + 33 (0)1 76 21 04 84Fax : + 33 (0)1 49 52 05 82
Informações práticas e telefones úteis
UrgênciasSAMU (Socorro médico de urgência) Tel: 15Polícia Tel: 17Bombeiros Tel: 18
DentistasSOS Dentaire Atendimento de emergências. Fala-se francês e inglês. Pagamento somente em dinheiro. 87, Bd. de Port Royal 75013Tel: 01/43375100
Dra. Helóísa Neder Galesi, dentista brasileira formada pela USP.18, rue Simar 75018 Metro: Marcadet-Poissonnière Tel: 01 42230919 (indicação da Embaixada)
MédicosAmbulância Tel. 01/43782626SOS Médecins 87, Bd. du Port Royal 75013 Tel: 08/20332424 | 01/47077777Farmácias abertas até tarde84, Av. des Champs-Élysées 75008 Metro: George V (Galeries des Champs-Elysées) Tel: 01/45620241. 133, Av. des Champs-Élysées 75008 Tel. 01/47203925
. 6, Pl. de Clichy 75009 Metro: Place de Clichy Tel: 01/48746518
. 13, Pl. de la Nation 75011 Tel: 01/43732403
. 106, Bd. du Montparnasse 75014 Tel: 01/43354488Metro: Vavin
Achados e Perdidos 36 rue des Morillons 75015 Metro: Convention Tel: 01/40188873 | 08/21002525. Abre de segunda a quinta-feira das 8h30 às 17h
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Atendimento a Cidadãos Brasileiros De segunda a sexta-feira, das 9h às 17h. Solicitação de documentos de segunda à sexta-feira, das 9h às 13h, por agendamento.
Programa de Visitas e Guia de Participantes:Miriam de Souza Dantas Gerência de Articulação Institucional do Sebrae/RJTel. + 55 21 3213-6610e-mail: [email protected]
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