governo do estado do rio de janeiro secretaria de estado de saúde e defesa civil subsecretaria de...
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Governo do Estado do Rio de JaneiroSecretaria de Estado de Saúde
e Defesa CivilSubsecretaria de Atenção à Saúde
Superintendência de Vigilância em SaúdeCoordenação de Vigilância Sanitária
Maria de Fátima Andrade RosaMaria de Fátima Andrade Rosae-mail: [email protected]: [email protected]
Secretaria de Estado de Saúde e Defesa Civil
Sub-Secretaria Executiva
Sub-Secretaria de Defesa Civil
Sub-Secretaria de Atenção à Saúde
Sub-Secretaria de Desevolvimento de
Sistenmas de Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Vigilância Sanitária
Coordenação de Vigilância Ambiental
Sub-Secretaria de Recursos Humanos
e Logística
Superintendência de Vigilância da Saúde
Apoio da Coordenação Coordenação de
Vigilância Sanitária
Gerência de Vigilância Sanitária de
Medicamentos e Congêneres
Gerência de Vigilância Sanitária de Alimentos
Gerência deDocumentação e
Logística
Gerência de Vigilância Sanitária de
Serviços de Saúde
Apoio às Ações Descentralizadas
Arquitetura e Engenharia
Análise e Acompanhamento de Denúncias
Indústrias de Medicamentos e Insumos Farmacêuticos
Manipulação de Medicamentos
Farmacovigilância
Indústrias de Produtos para à Saúde
Indústria de Saneantes
Indústria de Cosméticos
Comércio e Dispensação de Medicamentos
Farmácia Hospitalar
Distribuição e Controle de Expediente
Logística
Monitoramento de Ações
Análise Documental
Registro de Diploma e Controle de Receituário
Radiodiagnóstico e Diagnóstico por Imagem
Radioterapia e Medicina Nuclear
Sangue, Tecidos e Órgãos
Registro e Cadastro de Alimentos
Indústria de Alimentos
Monitoramento de Alimentos
Nutrição
Mamografia
Odontologia
Terapia Renal Substitutiva
Laboratórios Clínicos
Hospitais
RESULTADOSRESULTADOS
57,6
100 100
020406080
100
%
2004 2005 2006
Anos
Percentual de Órgão Municipais Acompanhados no Estado do Rio de
Janeiro - CVS/SESDEC-RJ
0
100
200
300
Perc
entu
al
2003 2004 2005 2006
Comparativo do percentual de metas do TAM atingido - Alimentos - CVS/SESDEC-
RJ2.1.1- IndústriasProcessadorasde Palmito emconserva
2.1.2- IndústriasBenefeciadorasde Sal paraconsumohumano2.2.1-Monitoramentode Alimentos
RESULTADOSRESULTADOS
9718
11057 10881
90009500
10000105001100011500
%
2004 2005 2006
Anos
Número de Atendimentos ao Público CVS/SESDEC-RJ
RESULTADOSRESULTADOS
RESULTADOSRESULTADOS
0
100
200
Perc
entu
al
2003 2004 2005 2006
Comparativo do percentual de metas atingidos do TAM- Produtos
3.1.8-Antibióticos
3.3.2- Risco II -Uso Hospitalar(Saneantes)
4.1.3- Empresaprodutora deprodutos paraUso In Vitro
0
100
200
300
Perc
entu
al
2003 2004 2005 2006
Comparativo do percentual de metas do TAM atingido - Estabelecimentos de Saúde
CVS/SES-RJ
1.1.1- Unidadeshospitalares degrande porte
1.1.2- Demaisunidades cominternação oucirurgias1.2.1-HemocentroCoordenador - HC
RESULTADOSRESULTADOS
2.885.992
3.648.6133.191.126,80
0
600.000
1.200.000
1.800.000
2.400.000
3.000.000
3.600.000
4.200.000
Valo
res
em R
eal
2004 2005 2006
Valores de Arrecadação de Taxas de Vigilância Sanitária - CVS/SES-RJ
RESULTADOSRESULTADOS
275
310300
240260280300320
N.Abs
2004 2005 2006
Evolução do Quadro de recursos Humanos - CVS/SESDEC - RJ
RESULTADOSRESULTADOS
61
1352
67
1317
42
913
0
1000
2000
2004 2005 2006
Eventos de capacitação realizados e total de participantes - CVS/SESDEC -
RJ
Eventos Participantes
RESULTADOSRESULTADOS
27073513
2731
0
2000
4000
2004 2005 2006
Evolução do Número de Inspeções realizadas pelo CVS/SESDEC - RJ
RESULTADOSRESULTADOS
449
39
672
489
38
342
8 22
287
0100200300400500600700
N.A
bs
2004 2005 2006
Atendimento a Denúncias segundo Grau de Risco- CVS/SES-DEC-RJ
Grau I Grau II Grau III
RESULTADOSRESULTADOS
DESAFIOSDESAFIOS
Estruturar o Sistema NacionalEstruturar o Sistema Nacional
Descentralização das AçõesDescentralização das Ações
Estruturar Laboratórios Oficiais de Saúde PúblicaEstruturar Laboratórios Oficiais de Saúde Pública
Visibilidade no SUSVisibilidade no SUS
Conscientizar GestoresConscientizar Gestores
Execução Orçamentária Execução Orçamentária
Recursos HumanosRecursos Humanos
Cultura de VISACultura de VISA