Objeti vosO curso visa a desenvolver competências de liderança na empresa, com foco nos desafi os da governança, inte-grando as dimensões do negócio, propriedade e família.O objeti vo é capacitar os atuais e futuros sócios e administradores para desenvolver boas práti cas de governança, exercer a liderança, gerir e monitorar a estratégia da empresa e assegurar o equacionamento fi nanceiro, dando conti nuidade ao histórico de suces-sos do empreendimento.

Perfi l do AlunoÉ um programa de pós-graduação lato sensu focado no desenvolvimento da capacidade de ocupar posi-ções em conselhos, direção e alta gerência.É desti nado a sócios, herdeiros, investi dores, advo-gados, consultores e outros profi ssionais ligados à dinâmica de negócios controlados por famílias em-presárias. O aluno tí pico é ator do processo de gover-nança, com formação superior em diferentes áreas do conhecimento.

Corpo DocenteO corpo docente é formado por professores e profi s-sionais de reconhecida capacidade em Governança, Estratégia, Finanças, Direito, Psicologia e Gestão de Pessoas. Nos cursos de Pós-graduação da FIA, 50% possui tí tulo mínimo de Mestre ou Doutor.Os professores são alocados em função de sua sólida formação conceitual, da sua experiência práti ca nos as-suntos que ministram e da sua competência didáti ca.

MetodologiaO programa é desenvolvido combinando a teoria das organizações com a realidade da tomada de decisões nas empresas de controle familiar.(1) Exposição dialogada, na qual são integrados con-

ceitos, casos práti cos nacionais e internacionais, resolução de exercícios em planilha e discussões em grupo.

(2) Sessões voltadas para o desenvolvimento de ati tu-des e padrões de comportamento.

(3) Uma parte das aulas é feita com computador em sala e com dados de mercado.

(4) Ati vidades à distância, enfati zando ati vidades an-teriores e posteriores às aulas presenciais.

(5) Elaboração de trabalho de conclusão de curso, cujo objeti vo é aprofundar o tema escolhido pelo aluno.

Os parti cipantes podem, opcionalmente, parti cipar de dois módulos internacionais da FIA nos EUA.

Certi fi caçãoAo pós-graduando que cumprir os requisitos do cur-so, a FIA confere o certi fi cado de pós-graduação lato sensu, em nível de Especialização.

PÓS-GRADUAÇÃO

Governançadas Empresas de Controle Familiar

www.fi a.com.br(11) 3847-3707/3708

Coordenação

Prof. Dr. Cláudio Pinheiro Machado

Prof. Dr. Roy Martelanc

Prof. Ms. Felipe Turbuk Garran

FIA: qualidade reconhecida nacional e internacionalmente.

Referência em Escola de Negócios

O negócio, a propriedade e a família em sintonia.

Desafi os não faltam.

Os negócios estão cada vez mais exigentes, expostos a um ambiente competi ti vo e inovador.

As estruturas societárias e fi nanceiras estão cada vez mais complexas, com difí ceis discussões de propriedade, controle e sucessão.

A dinâmica das relações familiares mescla elementos racionais e emocionais.

Integrar essas dimensões exige um grande preparo dos atores envolvidos na dinâmica da governança da empresa.

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ESTRUTURAS DE GOVERNANÇA: PROPRIEDADE E GESTÃO

Desafi os e Tendências da Governança Corporati va

Teoria da governança corporati vaModelos de governança corporati vaPrincípios, mecanismos e tendências da governança

A Dinâmica dos ConselhosAssembleia, conselhos e comitêsResponsabilidade e qualifi cação dos conselheirosBoas práti cas para montar e operar um conselho de administraçãoBoard case: role playing de conselho de administração

Direito EmpresarialDireito societário: ti pos de empresa e contrato socialDireitos dos minoritários e preferencialistasDireito tributárioDireito falimentarDireito de família

Organização da EmpresaEstruturas de propriedadeEstrutura organizacionalGestão de pessoas, cultura e mudança organizacionalPapéis, governança e remuneração

ESTRUTURAS DE GOVERNANÇA: FAMÍLIA

A Dinâmica FamiliarA dinâmica intergeracional na empresaIntegração família-empresa

Conselho de FamíliaSucessão e perenização empresarial & desenvolvimento da famíliaMecanismos funcionais do conselho de família

Acordo de AcionistasMecanismos funcionais do acordo de acionistasTratamento dos minoritários

Mediação e NegociaçãoMediação de confl itos e negociaçãoLiderança e comunicação

MECANISMOS DE MONITORAMENTO

Análise das Demonstrações FinanceirasPrincipais demonstrações contábeisAnálise fi nanceiraAnálise de índices

Contabilidade Societária e AuditoriaContabilidade societáriaAuditoriaNormas para auditoria

Mecanismos Externos de GovernançaRegulação e controle: CVM, BovespaCódigos de boas práti cas: IBGC, outrosDesafi os das boas práti cas de governança

Gestão de RiscosRisco de mercado e liquidezRisco e concessão de créditoRisco operacional e complianceERM (Enterprise Risk Management)

Éti ca e Risco de ReputaçãoÉti ca nas organizaçõesRisco de reputação e jurídicoSustentabilidade e responsabilidade corporati va

ESTRATÉGIA

MacroeconomiaIndicadores econômicosPolíti ca fi scalPolíti ca monetária e infl açãoPolíti ca cambial

MicroeconomiaElasti cidadeCompeti çãoMonopólioConcorrência monopolísti ca e oligopólio

Planejamento EstratégicoGestão estratégica e criação de valorModelo de Porter ampliado: cenários e análise setorialPropostas de valor, estratégias competi ti vas e trade-off s estratégicosCadeia de valor e cadeia produti vaAti vos, competências essenciais e sustentabilidade da vantagem competi ti vaFormulação, seleção e avaliação de estratégiasBSC: Balanced Scorecard

Planejamento de Marketi ngComportamento do clienteEstratégia de marketi ng: segmentação e posicionamentoDecisões de produto e preçoDecisões de promoção e canalMarketi ng eletrônicoGestão de marcaPlano de marketi ng

Internacionalização de EmpresasGlobalizaçãoGestão de empresas multi nacionaisParcerias internacionaisComércio exteriorInternacionalização de empresas

Jogo de EmpresasSimulação empresarial, com o objeti vo de exercitar a gestão estratégica

FINANÇAS CORPORATIVAS

Cálculo FinanceiroConceitos introdutóriosSistemas de amorti zaçãoTécnicas de análise de investi mentos

Avaliação de Empresas e ProjetosMétodos de avaliação de empresasFluxo de caixa para investi doresMúlti plosViabilidade de projetos de investi mento

Endividamento e DividendosFontes de fi nanciamento de longo prazoEstrutura de capital e nível óti mo de endividamentoCusto de capital próprio e WACCPolíti cas de dividendos

Fusões, Aquisições & Private EquityEstratégias de fusões e aquisiçõesNegociação e estruturação do negócioFundos de Private EquityIntegração operacional das empresas

IPO & ADREstratégias de abertura de capitalProcesso de abertura de capitalAbertura de capital no exterior

Gestão de FortunasTeoria de carteiras, diversifi caçãoPapéis e fundos de investi mentoAnálise fundamentalistaFinanças comportamentaisOperações off -shoreFamily offi ce

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