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ESSO

Nº 351 - EDIÇÃO DE 12 DE JANEIRO DE 2005

Márcio Nunes é o novo presidente da Copasa

Formado em engenharia civil pela PUC Rio, com especialização em infra-estrutura, ex-presidente da CERJ e, até 2003, diretor financeiro de Furnas Centrais Elétricas SA, Márcio Nunes foi apresentado pelo governador de Minas, Aécio Neves, como novo presidente da Copasa, em solenidade realizada no Palácio da Liberdade, em Belo Horizonte, na primeira semana de janeiro.

Páginas 4 e 5

Reunião ItineranteA última Reunião Itinerante de Diretoria de 2004 foi realizada em Janaúba.

Página 9

Ajuda aos flagelados da ÁsiaCerca de 150 mil copos de água tratada e fluoretada da Copasa serão enviados, semanalmente, às vítimas das ondas gigantes, na Ásia. Uma ETA compacta também poderá ser levada para a região atingida.

Página 3

Solenidade de apresentação de Márcio Nunes, no Palácio da Liberdade

Unidade da Copasa em Janaúba

Copos de 200ml envasados com

a água tratada da Copasa serão

enviados à Ásia

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INFORMATIVO DA COPASA

Expediente . Gota D’Água: Informativo da Copasa

Produção: Divisão de Imprensa . Telefones: (31) 3250.1671 . 3250.1750 | Coordenação: José Geraldo Viana

Redação: Lúcia Marques, Márcio Zandona, Solange Xavier | Fotos: Arquivo Copasa

Edição e Diagramação: PartnersNet Comunicação (31) 3286.5755 . [email protected]

Circulação: Pedro Afonso Martins e Marcelo Souza | Impressão: Lastro Editora | Tiragem: 16.000 exemplares

Site: www.copasa.com.br | e-mail: [email protected] . [email protected]

Papel recicladoA Copasa comprometida com o meio ambiente.2

CartasNão é a toa que temos a melhor água do Brasil, pois

temos a melhor empresa de saneamento. O site é

simples, útil e informativo.

Parabéns!

Jaime Silva

Isa Contábil

Agradeço o envio de exemplar da edição nº 349 des-

te informativo, o qual foi disponibilizado para leitu-

ra neste gabinete. A todos da produção, nossos pa-

rabéns pelo belo trabalho.

Cordiais saudações,

Marcos Montes

Secretário de Estado de Desenvolvimento Social e

Esportes (Sedese)

O encarregado de sistema João Geraldo

Ribeiro, do Distrito de Pouso Alegre, lotado

em Borda da Mata (DTPA-PABM) acaba de

receber o título de Cidadão Bordamatense,

concedido pela Mesa Diretora da Câmara

Municipal. A indicação foi feita pelo verea-

dor Clayton Serafim da Silva.

Para João Geraldo, este é o reconhe-

cimento pelo trabalho que vem desenvol-

vendo como empregado da Copasa e pela

dedicação à área social, na região. “A con-

cessão da companhia em Borda da Mata é

recente, mas a comunidade já reconhece o

que temos feito. Programamos, por exem-

plo, visitas à Estação de Tratamento de Água

(ETA), para que as pessoas possam conhe-

cer o processo. Há quatro anos, aplicamos o

Programa 5S de qualidade no sistema local.

Outro grande passo foi a implantação do

Projeto Chuá, em que Borda da Mata foi a

primeira cidade da região a ser beneficiada.

Cidadão honorário de Borda da Mata

E a população valoriza e reconhece o que

fazemos”, destaca.

Ele também atua como protetor do

meio ambiente, principalmente na defe-

sa dos mananciais. Atualmente, é mem-

bro do Conselho de Defesa do Meio

Ambiente(Codema) e voluntário da

Associação Ecológica de Borda da Mata.

O vereador Clayton Serafim da Silva

entrega a placa a João Geraldo Ribeiro

Um grupo de alunos do curso de Ciências

Biológicas do Unicentro Isabela Hendrix visitou as

instalações do Sistema de Abastecimento de Água

Rio das Velhas, em Nova Lima. A visita fez parte do

projeto “Água - Qualidade de Vida”, desenvolvido

pelo Unicentro, com o objetivo de realizar análises

da água e assim contribuir para a conscientização

sobre a importância de sua qualidade em diversas

aplicações.

Visita

Uma missão inglesa esteve em Belo Horizonte para conhecer a Estação de Tratamento

de Esgoto do Ribeirão Onça (ETE Onça), atualmente a maior obra da Copasa em andamen-

to. Os 11 integrantes, todos pertencentes a empresas públicas e privadas de saneamento da

Inglaterra, vieram saber mais sobre o processo de tratamento anaeróbio que será realizado nos

reatores RAFA (Reatores Anaeróbios de Fluxo Ascendente) da ETE Onça.

O que despertou o interesse da missão inglesa foi a eficiência e a economia proporcio-

nada pelo sistema. Eles foram recebidos pelo engenheiro Marconi Dias e pelo professor do

Departamento de Engenharia Sanitária e Ambiental da Universidade Federal de Minas Gerais

(UFMG), Carlos Augusto de Lemos Chernicaro. A ETE já havia recebido, anteriormente, missões

de Singapura e do Equador.

Missão inglesa visita a ETE Onça

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Por determinação do governador Aécio Neves, a Copasa está disponibilizando, se-

manalmente, para o Itamaraty, 150 mil copos de água tratada e fluoretada para se-

rem enviados às vítimas do maremoto na Ásia, além de colocar à disposição do go-

verno brasileiro uma Estação de Tratamento de Água (ETA), do tipo compacta, e três

especialistas em saneamento para montar e operar a unidade numa das regiões atin-

gidas pelas tsunami (ondas gigantes), bem como ajudar no monitoramento de ma-

nanciais.

Os copos de água da Copasa, de 200ml cada um, são envasados no Sistema

de Abastecimento Morro Redondo, localizado na região do Belvedere, em Belo

Horizonte, sendo utilizados para abastecer congressos, exposições e eventos esporti-

vos, como a última Volta Internacional da Pampulha. Uma primeira remessa de mais

de 2.100 caixas de copos de água da companhia já está à disposição do governo fe-

deral.

Minas socorre vítimas de maremoto na Ásia

O processo de envasamento

de água dos copos da Copasa,

no Sistema Morro Redondo,

em BH. No local, eles estão

sendo embalados em caixas

para envio à Ásia

A Copasa está dando os últimos retoques na

ETA compacta que está sendo deslocada do inte-

rior para a capital e que poderá ser enviada para o

continente asiático na missão de socorro às popu-

lações flageladas. Com capacidade de produção de

até 720 mil litros de água tratada por dia e estrutu-

ra à base de fibra de vidro, a unidade pode ser des-

locada a grandes distâncias e operar em condições

adversas. Operacionalmente flexível, ela poderá ser

usada no continente asiático para produzir e ensa-

car água tratada.

Construídas a partir de tecnologia desenvolvi-

da pela própria Copasa, as estações compactas de

tratamento de água vêm sendo testadas há vários

anos pela companhia, que as utiliza no atendimen-

to de pequenas comunidades do interior. Apesar da

escala reduzida, elas reproduzem com sucesso e

qualidade a mesma operação realizada numa ETA

convencional.

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Márcio Nunes dará continuidade aos programas já implantados

Formado em Engenharia Civil pela Pontifícia Universidade Católica do Rio

de Janeiro, com especialização em infra-estrutura, o presidente eleito da Copasa

é natural de Passo Fundo (RS), tendo sido assessor do ministro de Estado de

Minas e Energia (1999-2001) e diretor financeiro de Furnas Centrais Elétricas

S.A (2001-2003). Foi empregado da Eletrobrás durante 28 anos e assesso-

rou o Governo do Estado do Rio de Janeiro durante as negociações com orga-

Márcio Nunes

Eleito pelo Conselho de Administração da em-

presa, o engenheiro Márcio Nunes foi, oficialmen-

te, apresentado no dia 03.01, pelo governador

Aécio Neves, como o novo presidente da Copasa,

assumindo, a partir dessa data, a direção da em-

presa, em substituição a Mauro Ricardo Machado

Costa, já empossado como secretário municipal de

Finanças de São Paulo.

A apresentação foi durante solenidade no

Palácio da Liberdade, onde o governador assi-

nou o primeiro ato de seu governo em 2005, ao

sancionar projeto de lei instituindo o Sistema de

Comunicação e Cadastro de Pessoas Desaparecidas

(SCCPD), a ser coordenado pela Secretaria de

Estado de Defesa Social e cujo objetivo é dotar

toda a estrutura pública no Estado de uma rede de

informações capaz de garantir maior agilidade na

identificação e busca de pessoas desaparecidas.

A Copasa já é, inclusive, parceira dessa inicia-

tiva desde o ano passado, quando assinou um pro-

tocolo de intenções com a Secretaria de Defesa

Social, com o objetivo de divulgar, por meio de

suas contas de água e de cartazes especiais, fotos

de pessoas desaparecidas. O apoio da empresa per-

mitiu que 15 pessoas pudessem ser identificadas e

reencontradas até agora por seus familiares.

ExperiênciaAo apresentar o novo presidente da Copasa,

o governador Aécio Neves reafirmou a determina-

ção de que a empresa amplie seus índices de aten-

dimento com serviços de abastecimento de água

e esgotamento sanitário, de forma a garantir me-

lhores condições de vida e de saúde sobretudo nas

áreas mais pobres do Estado. O governador rece-

beu o presidente e demais diretores da Copasa em

audiência, discutindo com eles as metas da com-

nismos internacionais, visando à obtenção de financiamento para o Projeto de

Despoluição da Baía da Guanabara. Presidiu a Companhia de Eletricidade do

Estado do Rio de Janeiro (CERJ) e participou de mais de 100 missões oficiais, re-

presentando o governo brasileiro e a Organização Latino-Americana de Energia

em encontros com chefes de estado e de governo, ministros e executivos de or-

ganismos internacionais de mais de 40 países.

O governador Aécio

Neves cumprimenta

o novo presidente da

Copasa em solenidade

no Palácio da Liberdade

panhia em 2005 e a aplicação de mais de R$ 1 bi-

lhão em programas de saneamento básico no de-

correr deste ano.

“Márcio Nunes assume a presidência dessa

que é, hoje, a mais importante companhia de sane-

amento do país. A Copasa é, também, referência de

gestão e de resultados. E tem um dos mais ousados

programas de investimentos dentre todas as áre-

as em que o Estado está investindo”, disse Aécio

Neves, ao referir-se à meta da empresa de aplicar

R$ 2,7 bilhões em obras de água e esgoto até final

de 2006. O governador salientou, no entanto, que

ainda há espaço para a empresa alavancar novos

recursos com o objetivo de universalizar os serviços

de água e esgoto.

O governador Aécio Neves destacou, em se-

guida, a experiência administrativa do engenheiro

Márcio Nunes, que o credencia a dar continuidade

aos projetos desenvolvidos pela Copasa. “Não te-

nho dúvida de que a qualificação pessoal do dou-

tor Márcio Nunes, a larga experiência de servidor

público que tem e a ampla visão de mercado dão a

ele condições para, ao lado da extremamente qua-

lificada diretoria, permitir a continuidade e avan-

ços nos trabalhos desenvolvidos até aqui por essa

empresa, com responsabilidade e profissionalismo,

mas certamente com uma ampla visão social”, dis-

se o governador.

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Encontro com a diretoriaNo encontro com diretores e su-

perintendentes das áreas ligadas à

Presidência, na sede da companhia, em

dezembro, Márcio Nunes afirmou que

seu principal desafio é fazer a Copasa

melhorar cada vez mais em busca da

posição de melhor empresa de sanea-

mento do Brasil.

Ele destacou a orientação recebida

do governador Aécio Neves, no sentido

Márcio Nunes dará continuidade aos programas já implantados

Márcio Nunes e Mauro Ricardo Costa reunidos com diretores

e superintendentes ligados à Presidência da empresa

O engenheiro Ricardo

Simões é o novo

diretor Financeiro,

Administrativo e

de Relações com

Investidores

Novo diretorAlém do presidente Márcio Nunes,

todos os diretores da Copasa partici-

param da audiência com o governador

Aécio Neves, no Palácio da Liberdade,

dentre eles o novo diretor Financeiro,

Administrativo e de Relações com

Investidores, Ricardo Augusto Simões

Campos, que até final de dezembro

respondeu pela Secretaria-Geral da

empresa. Estiveram presentes ao en-

Ao final da solenidade, no Palácio

da Liberdade, o presidente Márcio

Nunes conversou com a imprensa. Ele

disse que pretende dar continuida-

de aos programas implementados pela

Copasa, que prevê, até final de 2006,

realizar obras de saneamento em cer-

ca de 600 municípios, gerando 430 mil

empregos diretos e indiretos, benefi-

ciando mais de 12 milhões de pessoas

em todas as regiões do Estado.

“A expectativa é que nos próxi-

mos dois anos a gente acrescente mais

3 milhões de consumidores, atingindo

100% da população da área de con-

cessão da companhia, no que se refe-

re a abastecimento de água, e grande

parte da população com esgotamento

sanitário”, disse o novo presidente.

Para o ano de 2005, Márcio Nunes

informou que a previsão da Copasa

é investir pouco mais de R$ 1 bilhão.

Segundo ele, é um desafio, consideran-

do que nos últimos dois anos foram in-

vestidos R$ 500 milhões. A empresa

está concluindo a elaboração dos pro-

jetos para execução de obras.Márcio Nunes fala aos jornalistas

sobre os novos desafios

contro com o governador os direto-

res Carlos Megale Filho (Operacional

Leste), Cássio Drummond de Paula

Lemos (Operacional Sudoeste), Geraldo

David Alcântara (Operacional Centro-

Norte), Juarez Amorim (Operacional

Metropolitano) e Carlos Gonçalves de

Oliveira Sobrinho (Técnico e de Meio

Ambiente).

de intensificar o conjunto de ações ne-

cessárias à implementação do progra-

ma de investimentos da companhia, de

R$ 2,7 bilhões, até final de 2006.

Dizendo-se motivado com a nova

missão, Márcio Nunes afirmou que

uma de suas tarefas será motivar con-

tinuamente o corpo gerencial e de em-

pregados, com o objetivo de buscar os

resultados de que a empresa precisa.

Conversa com os jornalistas

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“Está muito difícil deixar a Copasa. Saio com

pesar e muito dividido”, disse o, então, presidente

Mauro Ricardo Machado Costa na abertura do úl-

timo encontro de 2004 - e também de sua gestão

- com os gerentes, superintendentes e assessores

da diretoria da Copasa, realizado em dezembro, no

Hotel Caesar Business, em Belo Horizonte. Segundo

Mauro Ricardo, a Copasa, hoje, é a empresa que

mais sintetiza a proposta de gestão do governo do

Estado e tem o reconhecimento público por isso. E

os empregados refletem esta imagem. “O modelo

de gestão é vitorioso porque os empregados acre-

ditaram e trabalharam com determinação e garra.

Não percam isto. O sucesso da empresa só depen-

de de vocês”, disse ele.

Despedida de Mauro Ricardo

PNQS do Sistema de Joaquim Felício só foi possível

depois da implantação dos filtros rápidos, em 2003,

que abaixou o nível de ferro e manganês, melho-

rando conseqüentemente a qualidade da água”,

comentou o Superintendente de Operação Norte,

Flávio de Paula, após a apresentação de Nilson

Ferreira.

Outros momentos importantes do encontro fo-

ram a reapresentação da peça “A chave da alge-

ma”, com o grupo de teatro “Agua Viva”; a entrega

de novo cheque ao Distrito de Pouso Alegre, reclas-

sificado em 1º lugar no ranking da GDI do último

trimestre, após novo cálculo da MGCF; a apresen-

tação dos coordenadores dos programas vencedo-

res do prêmio “As melhores Práticas de Gestão”,

promovido pela Associação Brasileira de RH; a en-

trega de um quadro a Mauro Ricardo, pelo superin-

tendente Paulo Fernando (SPSL), com a ampliação

de foto do reservatório de Varginha reproduzindo

a imagem de um disco voador; e a apresentação

pelo superintendente de Comunicação, Henrique

Bandeira de Melo, de um projeto de comunicação

voltado para os prefeitos da gestão 2005-2008.

Ao final do encontro, foi prestada uma home-

nagem ao, então, presidente Mauro Ricardo, com

a projeção de um clip com imagens de momentos

marcantes da sua administração, que se identificou

pela busca constante da excelência.

Entrega de cheque ao 1º lugar no ranking da GDI

As atividades do último encontro transcorre-

ram num clima de despedida e emoção. O que não

impediu Mauro Ricardo de, em várias oportunida-

des, alertar os gerentes para o fato de que a em-

presa tem ainda muito a avançar, apesar do seu

modelo de gestão estar em condições de ser disse-

minado para outras organizações.

Outro que falou durante o encontro de ge-

rentes foi Nilson José Ferreira, da Divisão de

Manutenção Norte, da SPNT, que apresentou o pro-

jeto de sucesso “Filtros Rápidos para Eliminação de

Ferro e Manganês”, responsável pela melhoria da

qualidade da água nos sistemas de Agreste, Claro

dos Poções e Joaquim Felício. “A premiação com o

A primeira etapa de elaboração do Plano

de Ação 2005 ocorreu em dezembro, durante

workshop, em Belo Horizonte, que reuniu cerca de

80 pessoas, entre gerentes e técnicos. O Plano de

Ação é uma das ferramentas do modelo de gestão

implementado pela companhia e está sendo es-

truturado pela Superintendência de Planejamento

e Controle (SPPC), com o apoio da Divisão de

Treinamento de Desenvolvimento (DVTD), de forma

atrelada aos objetivos estratégicos da empresa.

Esta etapa prevê a definição das ações estra-

tégicas de cada objetivo e as unidades responsá-

veis pela sua execução. Foi indicado um coordena-

dor, que liderou um grupo de trabalho composto

por três profissionais do corpo técnico da empresa,

de sua escolha pessoal, e outros escolhidos aleato-

riamente entre os superintendentes e assessores de

diretoria da empresa, de forma a enriquecer o pro-

cesso de geração de idéias e garantir a participa-

ção de todas as unidades estratégicas da empresa.

Os grupos de trabalho elaboraram suas pro-

postas para as ações estratégicas de cada objeti-

vo e as apresentaram em plenária, quando todos

os participantes tiveram oportunidade de opinar.

“A maior satisfação foi verificar a participação ati-

va de todos os envolvidos nas discussões”, disse

Marcílio Moura Monteiro, da SPPC. As ações elen-

cadas serão disponibilizadas na intranet para as

sugestões de todos os empregados da empresa.

Numa segunda etapa, as ações estratégicas se-

rão encaminhadas para detalhamento pelas unida-

des responsáveis pela sua execução, quando, en-

tão, serão definidas as etapas de cada ação, com

seus prazos de início e término e fontes de recursos

para execução. A previsão é que o Plano de Ação

2005 seja concluído ainda em janeiro.

Plano de Ação para 2005

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O salto financeiro dado pela

Copasa de 2002 para 2003, quan-

do quitou dívidas, reequilibrou as fi-

nanças e fechou o exercício com ba-

lanço positivo, garantiu-lhe posição

de destaque entre as maiores empre-

sas de Minas Gerais. A companhia

ganhou sete posições em relação à

classificação do ano passado, fican-

do em 20º lugar.

Entre as maiores e melhores de MinasA Copasa se destacou por au-

mentar em quase 30% sua receita

bruta operacional, ampliar em cerca

de 4% o patrimônio líquido e o total

do ativo e por sair de um prejuízo de

quase R$ 90 milhões para um lucro

aproximado de R$ 94 milhões.

Elaborado pela terceira vez con-

secutiva pelo jornal Estado de Minas,

em parceria com a Federação das

Indústrias do Estado de Minas Gerais

- Fiemg, o ranking é resultado de

estudos encomendados à empre-

sa Teixeira & Associados Auditores e

Consultores, de Belo Horizonte, que

para tanto pesquisou um universo de

mais de 8 mil empresas de 28 dife-

rentes setores da economia mineira,

premiando com certificado e troféu

especial aquelas que apresentaram

maior crescimento nos segmentos

produtivos analisados (agropecuário,

industrial e de serviços).

“Fico orgulhoso pela participa-

ção do Estado, com a premiação da

Copasa e da Cemig. Isto significa o

reconhecimento de uma gestão efi-

ciente das empresas públicas”, dis-

se o governador Aécio Neves, du-

rante a solenidade de entrega dos

prêmios, na sede da Fiemg, em Belo

Horizonte. A Copasa esteve repre-

sentada no evento pelo seu diretor

Técnico e de Meio Ambiente, Carlos

Gonçalves de Oliveira Sobrinho.

O governador Aécio Neves afirmou que, nos últimos

22 meses, a Copasa teve o melhor desempenho entre

Juarez Panisset,

superintendente de Pesquisa

e Desenvolvimento, da

Copasa; Álvaro Teixeira da

Costa, diretor-executivo

do jornal Estado de Minas;

governador Aécio Neves e

Carlos Gonçalves de Oliveira

Sobrinho, diretor Técnico e de

Meio Ambiente da Copasa.

A Copasa conquistou três dos dez prêmios “Ser Humano

2004”, distribuídos pela Associação Brasileira de Recursos

Humanos - Regional Minas Gerais (ABRH-MG) às empresas

que apresentaram, em 2004, as melhores práticas na área de

gestão de pessoas.

De um total de 27 programas inscritos pelas empre-

sas, 10 foram premiados, entre eles, os três apresentados

pela Copasa: “Parceria com Multiplicadores Internos com

Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento”, “Apoio e

Prevenção a Aids - Uma atitude a favor da vida” e “GDI -

Choque de Gestão/Alternativas para as empresas publicas”.

“Queremos dividir este prêmio com os empregados da

Copasa que, em parceria com a Divisão de Treinamento e

Desenvolvimento (DVTD), atuam como multiplicado-

res internos de ações de treinamento”, disse a técni-

ca da DVTD e coordenadora do Programa de Parceria

com Multiplicadores Internos com Estratégia de T&D,

Ana Maria Oliveira Gomes.

A solenidade de entrega dos prêmios acon-

teceu, em dezembro, no Hotel Mercure, em

Belo Horizonte, e contou, entre outros, com

os presidentes da ABRH nacional, Luiz Carlos

Campos, e da ABRH-MG, Glória Meireles, ca-

bendo ao, então, secretário-geral Ricardo

Augusto Simões Campos representar a di-

reção da Copasa.

Prêmios de RHDesenvolvimento (DVTD), atuam como multiplicado-

res internos de ações de treinamento”, disse a técni-

ca da DVTD e coordenadora do Programa de Parceria

com Multiplicadores Internos com Estratégia de T&D,

A solenidade de entrega dos prêmios acon-

teceu, em dezembro, no Hotel Mercure, em

Belo Horizonte, e contou, entre outros, com

os presidentes da ABRH nacional, Luiz Carlos

Campos, e da ABRH-MG, Glória Meireles, ca-

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A Copasa inaugurou, em dezembro, a Estação de Tratamento de Esgoto

(ETE) de Corinto, implantada com recursos de R$ 7 milhões e que irá atender

a uma população de cerca de 25 mil pessoas. Localizada na região central do

Estado, a 220 quilômetros da capital, Corinto está recebendo um completo sis-

tema de esgotamento sanitário, ainda ausente na cidade, o que representará

mudança significativa na qualidade de vida e na situação ambiental da região.

Com capacidade final de tratamento de 68 litros de esgoto por segundo,

a ETE compõe-se, basicamente, de três subsistemas de tratamento, começan-

do pelo tratamento preliminar, para retirada dos resíduos sólidos grosseiros, se-

guido dos tratamentos primário (composto por um desarenador) e secundário

(composto por dois reatores anaeróbios de fluxo ascendente - RAFA, uma lagoa

facultativa e duas lagoas de maturação).

É no tratamento secundário que ocorre a estabilização (redução) da matéria

orgânica presente no esgoto, com a conseqüente eliminação dos microorganis-

mos patogênicos existentes. Após passar por estas três etapas, os efluentes de-

correntes do processo de tratamento estarão, finalmente, em condições de ser

novamente lançados nos cursos dágua, sem o risco de provocar poluição.

ETE garantirá mais qualidade de vida

Corinto

Obras em Guaxupé

As obras de ampliação e melhorias do sistema de abastecimento de

água de Guaxupé foram inauguradas, em dezembro, com investimentos de

R$ 2,5 milhões.

A cidade foi beneficiada com um novo sistema de captação de água no

Córrego Japy, fora da área urbana, em local mais preservado e protegido, na

rodovia que liga Guaxupé a São Pedro da União. Além disso, a empresa au-

mentou a produção da Estação de Tratamento de Água (ETA) em 144 mil li-

tros por hora. Guaxupé ganhou também um reservatório com capacidade

para armazenar 2 milhões de litros de água; 1.000 metros de redes adutora,

para levar a água captada no Córrego Japy até a ETA. Também foram subs-

tituídos 17,6 mil metros de redes distribuidoras e realizadas 3 mil ligações

prediais.

Os empregados da Copasa acabam de ganhar um novo espaço para

reuniões, encontros e workshops. Trata-se da Sala Multiuso, implantada no

espaço onde funcionava o antigo anexo do auditório.

Com área de 250 metros quadrados e capacidade para 35 pessoas sen-

tadas, o ambiente recebeu ar condicionado; persianas; cadeiras estofadas

com rodinhas e descanso para braços; 35 mesas retangulares, com tampo

em formato sinuoso, que permite arranjos variados; novas luminárias, mais

modernas e harmoniosas; nova tela de projetor, 30% maior que a anterior,

de tamanho compatível com a área do salão; novo equipamento de som,

que, quando necessário, transmite o som e áudio do auditório para a Sala

Multiuso. Além disso, o espaço ganhou novas cores, como o verde kiwi na

parede de fundo e o verde lemonade no restante, mesmo padrão utilizado

nas agências de atendimento comercial da Copasa. De acordo com o geren-

te da Divisão de Apoio Administrativo e Vigilância Patrimonial (DVSA), João

Batista Viana Cruz, responsável pela obra, a sala pode ser utilizada para di-

ferentes eventos, dependendo da necessidade.

“A Sala Multiuso está sendo mais concorrida que o auditório, princi-

palmente para trabalhos internos. É uma opção a mais, já que o ambien-

te está qualificado para absorver trabalhos em grupo, devido à versatilida-

de dos móveis, que permitem maior interação dos participantes”, explica

João Batista. O agendamento de reuniões na Sala Multiuso deve ser feito

na DVSA.

Anexo do auditório agora é Sala Multiuso

Inauguração da ETE de Corinto

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Na visita que fez a Janaúba, em dezembro, onde

participou da 13ª Reunião Itinerante de Diretoria, des-

sa vez envolvendo os gerentes das unidades ligadas à

Superintendência Operacional Norte (SPNT), o, então, presi-

dente Mauro Ricardo Machado Costa fez questão de visitar

o canteiro de obras do sistema de esgotamento sanitário

que a empresa está implantando na cidade, num investi-

mento de R$ 16 milhões, onde o grande destaque é a futu-

ra Estação de Tratamento de Esgotos (ETE), já em constru-

ção no bairro Barbosa.

Acompanhado dos demais dirigentes da compa-

nhia, Mauro Ricardo também esteve na Estação de

Tratamento de Água (ETA) do Bico da Pedra, na Agência de

Atendimento ao Cliente e na sede do Distrito de Janaúba

(DTJB), onde foi recebido pelo gerente Marco Antônio

Corrêa Santos e demais empregados da unidade. Na opor-

tunidade, os diretores foram informados sobre as outras

frentes de obras da Copasa em Janaúba, além das que es-

tão sendo realizadas na área de esgotamento sanitário e

que já geraram 180 empregos na cidade.

Ao todo, a empresa está investindo mais R$ 2,6 mi-

lhões na ampliação do sistema de abastecimento de água

local, com o objetivo de sanar em definitivo os problemas

ainda remanescentes nessa área. Nos encontros que man-

teve com lideranças regionais, Mauro Ricardo anunciou que

a empresa vai investir cerca de R$ 44 milhões nos quatorze

Janaúba sedia a última Reunião Itinerante de 2004

Descerramento de placa em agradecimento à visita da diretoria

ao DTJB e inauguração da Agência de Atendimento.

municípios ligados, administrativamente, ao Distrito de Janaúba, em projetos e obras de amplia-

ção e melhoria de sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário.

Pela Copasa, participaram ainda da XIII Reunião Itinerante os diretores George Tormin (DRFA),

Geraldo David Alcântara (DRCN), Juarez Amorim (DRMT), Cássio Lemos (DRSO) e Carlos Megale

(DRLE); o secretário-geral Ricardo Simões (SEGE); o superintendente Flávio de Paula (SPNT); os ge-

rentes de unidades distritais Marco Antônio Corrêa Santos (DTJB), Marta Moura de Magalhães

(DTSF), Leonardo Vasconcelos Guimarães (DTMC) e Aldo José Diniz (DTJA); e os gerentes de di-

visão Cláudia Maria B.M. Braga (DVGN), Mário Braz Silveira (DVAN), Fernando Mendes Ferreira

(DVNT) e Jurandir Vieira Lima (DVON).

A Copasa realizou, recentemente, o primeiro Fórum Interno sobre

Terceirização de Serviços. O evento teve por objetivo avaliar a atual situação

dos serviços terceirizados pela empresa e definir critérios para identificação da-

queles passíveis de terceirização.

Os trabalhos foram abertos pelo, então, secretário-geral Ricardo Augusto

Simões Campos, que ressaltou a importância da discussão sobre este tema.

“Esta é a primeira vez que a Copasa coloca a questão da terceirização para ser

discutida entre os empregados”, afirmou ele, para quem o fórum serviu, tam-

bém, para esclarecer que o processo de terceirização não será usado como for-

ma de reduzir o quadro de pessoal da empresa, mas para agilizar os processos

como um todo.

A dinâmica adotada para o encontro sobre terceirização buscou, num pri-

meiro momento, a troca de experiências entre as diversas unidades da Copasa

que se utilizam dessa prática para a realização de alguns de seus serviços. As

discussões tomaram por base o documento aprovado pela diretoria, explicitan-

do que a empresa não irá terceirizar aqueles serviços considerados estratégicos.

Para avaliar estes serviços, foram criados sete grupos de trabalhos.

Em debate a terceirização de serviçosApós as discussões, ocorreu uma plenária, onde se definiu um documento

final, entregue ao superintendente de Planejamento e Controle, Marcílio Moura

Monteiro, para apreciação da diretoria.

De acordo com a gerente da Divisão de Orçamento, Beatriz Gomes, uma das

organizadoras do evento, após a aprovação, pela diretoria, do documento ela-

borado pelos grupos de trabalhos, durante o fórum, as discussões serão reaber-

tas. “Desta vez, estaremos focando nas possibilidades técnicas e jurídicas de

terceirização de serviços”, declarou a titular da DVOR.

Ricardo Simões abriu

o seminário

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Sessenta gerentes da Copasa foram selecionados para participar do

Programa de Desenvolvimento de Times de Alto Desempenho, que visa qualifi-

car e estimular os empregados a adotarem o trabalho em equipe, mantendo-os

comprometidos com os princípios da empresa, além de demonstrar a importân-

cia do comportamento ético nas relações de trabalho. Para permitir maior inte-

gração entre os participantes, os gerentes foram divididos em três turmas, com

vinte pessoas cada. As duas primeiras turmas deram início ao programa em no-

vembro, no Hotel Fazenda Tauá, no distrito de Roças Novas, em Caeté.

Até junho de 2005, os gerentes estarão reunidos, mensalmente, em regime

de semi-internato, durante 48 horas ininterruptas, participando de vivências nas

quais serão constantemente estimulados a desenvolver variadas formas de atu-

ação em equipes de trabalho de alto desempenho, refletindo, ao mesmo tempo,

sobre valores, hábitos e costumes de cada um.

O Programa de Desenvolvimento de Times de Alto Desempenho é um proje-

to-piloto que dará continuidade ao Programa de Desenvolvimento de Gestores

da Copasa, realizado em parceria com a Fundação Dom Cabral, entre dezembro

de 2003 e agosto de 2004, e que capacitou todos os gerentes da companhia.

“Enquanto o primeiro programa era mais conceitual, realizado em sala de

aula, e pretendia nivelar todos os gerentes na lida com as ferramentas da ges-

tão moderna, o atual programa é mais comportamental. Por meio de jogos em-

presariais e dinâmicas de grupo, ele estimula o participante a uma profunda

reflexão sobre seu comportamento e atitudes, propiciando mais fluidez nas rela-

Começa novo curso de capacitação para gerentesções interpessoais, favorecendo a excelência empresarial”, explica o gerente da

Divisão de Treinamento e Desenvolvimento (DVTD), Carlos Antônio Camargos

d’Ávila.

Ao final do programa, a DVTD espera que os gerentes da empresa substi-

tuam padrões obsoletos de gerenciamento por modelos de vanguarda, solucio-

nando problemas com criatividade e flexibilidade, propiciando um atendimento

respeitoso e profissional aos clientes e usuários. A expectativa da DVTD é que,

aprovado esse projeto piloto, o programa possa ser estendido a todos os demais

gerentes da Copasa.

Um dos grupos de gerentes que participam

do novo programa de capacitação

Evento de comemoração do Dia Mundial de Luta contra Aids

Eventos alertam para os perigos de contaminação pela Aids

A Divisão de Recrutamento, Seleção e

Orientação de Pessoas (DVRO), por meio do APA, e a

Cia. de Teatro Água Viva, realizou 5 eventos em co-

memoração ao Dia Mundial de Luta Contra a Aids. O

primeiro deles aconteceu em 1º de dezembro, no au-

ditório da Copasa. Os outros foram realizados nos

dias 7, 14, 15 e 17 de dezembro, no mesmo local. O

objetivo foi levar aos empregados e familiares, de

forma lúdica e interativa, informações sobre o HIV e

a Aids e as formas de prevenção.

“Realizamos este trabalho com muito carinho,

dedicação e empenho, pois temos a certeza de que

juntos - a DVRO, o APA, a Cia. de Teatro Água Viva

e todos os empregados -, poderemos contribuir de

forma significativa para mudar os rumos desta tris-

te história que a Aids vem escrevendo em nosso país

e no mundo”, afirmou Jane Elisa Bonfatti, geren-

te da DVRO.

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Há 20 anos, o operador da Estação de Tratamento de Água (ETA) de

Capinópolis - do Distrito de Frutal -, Pedro Carivaldo Alvarenga, realiza o tra-

dicional “Jantar do Quedo”, evento que leva seu apelido e que já faz parte do

calendário oficial de festas da cidade. Criado com a intenção de levar alegria às

crianças carentes da região, hoje o jantar é estendido para todas as pessoas de

baixa renda e recebe cerca de 3 mil convidados a cada ano. Para a sua realiza-

ção, ele conta com donativos de amigos, empresas e entidades.

Emocionado com o trabalho social desenvolvido pelo colega, Ricardo José

da Silva, encarregado de rota e cadastro do Distrito de Betim (DTBE), que co-

nheceu Quedo há sete anos, decidiu homenageá-lo, sugerindo a divulgação da

atitude do amigo. “Ele é um visionário, que há muito tem trabalhado em prol

da comunidade. Quedo é dessas pessoas que, sem dúvida, nos lembra o per-

fil do inigualável Betinho. A cada dia, tem aumentado o número de pessoas

que enxergam a necessidade de acolher aos irmãos. Com certeza, ele findará

seus dias pensando assim. Em Capinópolis, ele dá um verdadeiro testemunho

de amor ao próximo e toda a comunidade o respeita por isso”, destaca Ricardo

José.

O encarregado conta, ainda, que no ambiente de trabalho não é diferente.

Todos os empregados, inclusive o encarregado com quem ele trabalha, se en-

volvem com o projeto social de Quedo. Ricardo define o colega como sendo um

líder nato, embora ele esteja sempre atento à modéstia. Uma pessoa alegre,

que contagia quem o rodeia. “Não há quem conviva com ele, que não o res-

peite e o admire profundamente. Para mim, Pedro é um cidadão completo. Um

pai admirável, um amigo de grande valor. E, acima de tudo, um líder comunitá-

rio, um voluntário indispensável e um dos melhores empregados que a Copasa

possui. É nota dez!”, diz ele.

De acordo com Ricardo, Quedo sempre se orgulhou em trabalhar na com-

panhia, e, há muito, cultiva o sonho de ter seu evento, realizado com tanto ca-

rinho, publicado neste informativo. “Ele merece nossa homenagem. A Copasa

tem reconhecido a grandeza do trabalho social desenvolvido por Quedo e con-

tribui com água potável e apoio logístico nos eventos”, finaliza.

Tempo de solidariedade

Pedro Carivaldo Alvarenga, o Quedo, com a

esposa, Cleide Alvarenga, na festa de 2004

Copasa patrocina projeto "Clube da Esquina"

O movimento musical "Clube da Esquina" ganhou um site: "Museu Clube

da Esquina" (www.museuclubedaesquina.org.br). Idealizado pela Associação

dos Amigos do Clube da Esquina, o projeto cultural tem o patrocínio da Copasa.

O evento de lançamento do site foi em dezembro, no Minas Tênis Clube I, em

Belo Horizonte. O objetivo é preservar e resgatar a trajetória do mais impor-

tante movimento musical que nasceu em Minas Gerais e ganhou o mundo, nos

anos 70. O presidente da associação, Márcio Borges, além de Lô Borges, Toninho

Horta, Fernando Brant, Tadeu Franco, entre outros, estiveram presentes ao lan-

çamento e relembraram os velhos tempos e as inesquecíveis canções.

O evento foi aberto pelo gerente de Relações Institucionais da Copasa,

Wagner Cosse, e contou com a presença do superintendente de Comunicação,

Henrique Bandeira de Melo, entre outras autoridades, como Andréa Neves, pre-

sidente do Servas, Luiz Roberto Nascimento e Silva, secretário de Estado da

Cultura de Minas Gerais, e Celina Albano, secretária Municipal de Cultura de

Belo Horizonte, representando o prefeito Fernando Pimentel. Em seguida, o mú-

sico Renato Mota interpretou música em homenagem ao Clube da Esquina,

de autoria de Pacífico Mascarenhas, e cantou "Clube da Esquina". Além da

Copasa, o site também teve o patrocínio da Petrobrás, o que provocou o comen-

tário espirituoso de Fernando Brant: "Pela cultura conseguimos o impossível:

misturar a água e o óleo".

O objetivo do site é divulgar a história do Clube da Esquina, por meio de

fotos, documentos, capas de disco, depoimentos dos artistas e de pessoas que

conviveram com eles. Uma das características é a interatividade, pois é possível

ao visitante entrar e contribuir com seus próprios depoimentos sobre o clube.

Além deste espaço virtual, a Associação dos Amigos do Clube da Esquina

pretende criar um espaço físico para o museu e já atua com palestras gratuitas

por todo o país.

O músico Lô Borges no lançamento do

site do "Clube da Esquina"

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Resgatar o que foi deixado de lado, em todos os sentidos, por meio de

ações fraternas. Esta foi a mensagem de Natal da Copasa em 2004, o Natal

da Participação. A decoração foi criada pela organização não governamental

(ONG) Instituto Reciclar-T3, cujo trabalho de ensinar comunidades carentes a

trabalhar com material reaproveitado e reciclado é conhecido internacionalmen-

te. O Reciclar-T3 produziu a decoração de Natal que ornamentou três unidades

da Copasa, na capital: o prédio da sede da companhia, no bairro Santo Antônio;

a sede do Distrito de Serviços Norte, no bairro Santo André, e o Reservatório da

Serra, no alto da avenida Afonso Pena, próximo à FUMEC.

Uma decoração muito especial foi construída na entrada do Centro de

Operações (COPE) da empresa, no complexo de prédios da rua Mar de Espanha,

no bairro Santo Antônio, onde foi plantada uma imensa árvore de Natal enfei-

tada com corações confeccionados pelos empregados com retalhos recortados

de uniformes já em desuso. Cada um recebeu um retalho retangular para criar

o enfeite de sua preferência, numa tarefa que muitas vezes envolveu toda a fa-

mília.

Depois de prontas, centenas de peças no formato de corações, estrelas,

anjos e outros motivos natalinos foram enviadas para a Divisão de Relações

Natal da Participação

Institucionais (DVRI), que as repassou ao Instituto Reciclar-T3, para a montagem

do enfeite. No dia 6 de janeiro, a estrutura foi desfeita e quem doou um cora-

ção pôde colher outro, com os participantes levando para casa o resultado do

carinho e da dedicação dos colegas na montagem da árvore de Natal da com-

panhia.

Já o Distrito de Serviços Norte, por sua vez, contou com a participação da

comunidade da Pedreira Prado Lopes na confecção de uma gigantesca manda-

la de material reaproveitado da Copasa (copos, tecidos, vidros, entre outros), re-

presentando um ponto de luz, como um farol, iluminando com beleza e movi-

mento a região norte da cidade.

No Reservatório da Serra, uma cascata iluminada e enfeites nas árvores da

praça deram as boas vindas aos inúmeros visitantes daquele mirante, trazendo

beleza e inspiração aos moradores da zona sul de Belo Horizonte.

RecitalUma cena que se repete a cada ano, mas que vem sempre carregada de

emoção, sendo, por isso, aguardada com ansiedade pelos empregados do com-

plexo da sede da empresa, em Belo Horizonte, é o já tradicional Concerto de

Natal do Coral da Copasa.

Integrado por 40 componentes e tendo à frente a maestrina Eliane Fajioli,

nosso grupo coral se apresentou, no dia 21 de dezembro, no saguão do COPE,

em meio à festa de inauguração da Árvore de Natal montada pela organização

não governamental Reciclar T3, com apoio dos empregados de Belo Horizonte.

A programação musical incluiu músicas tradicionais de Natal como "Adeste

Fideles", "À Meia Noite" (Adolph Adam), "Noite Feliz" (Franz Gruber) e Natal

Branco (Irving Bach).

Mandala de material reaproveitado da Copasa enfeita o

Distrito de Serviços Norte (1), e a decoração numa das

árvores da praça do Reservatório da Serra (2)

1

2

Apresentação do coral formado por empregados

da Copasa durante o Concerto de Natal, ao lado

da árvore enfeitada por corações de tecido

gota 351 - copasa · nº 351 - ediÇÃo de 12 de janeiro de 2005 impresso márcio nunes é o novo...

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