Gestão de Recursos Humanos

Dez/13

Conceitos

Visão geral dos sub processos de RH

Recrutamento e seleção (Pessoal Estratégico)

Benefícios

Treinamento e desenvolvimento

Avaliação de desempenho

Remuneração (Folha Nacional)

Relações Sindicais

Responsabilidades e Autoridades (corporativo/operacional)

Recrutamento & seleção(Pessoal Estratégico)

Processos pessoal Estratégico e operacional;

Sistema de Requisição de Pessoal (RP);

Sistema de Movimentação de pessoal (MP)

Acompanhamento do recrutamento;

• Líder deve liberar Cadastro de Pessoas responsável por emitir a RP

• Líder deve verificar e aprovar as RP´s emitidas com base nos histogramas previstos;

RPMP

• Líder deve liberar o cadastro de pessoas responsáveis por emitir MP;

• Líder de definir o tipo de movimentação do liderado, negociando a transferência ou a demissão;

• Aprovar a transferência na OS Origem ou na OS Destino conforme o caso

Benefícios

Contratações corporativas• Plano de Saúde / Odontológico;

• Seguro de Vida;

• Previdência Privada

• Cartões Alimentação / Refeição / Premiação

• Colomba Pascal;

• Brindes de Natal

Contratações Operacionais• Alimentação;

• Transporte;

• Hospedagens

Treinamento e desenvolvimento

Etapas

Levantamento de necessidades;

Programação dos Treinamentos;

Execução do Treinamento;

Avaliação do treinamento;

Indicadores de treinamento

Tipos de Treinamentos

Treinamentos Corporativos;

Treinamentos de Área;

Treinamentos Introdutórios

Avaliação de desempenho

Periodicidade anual (Março)

Abrangência MOI com mais de 4 meses.

Forma 180º -Líder, Liderado e Consensado

PDI – Plano de Desenvolvimento Individual

Sistema Informatizado:

Remuneração

Folha Nacional

Tabelas salariais de Referência (MOI)

Salários definidos por Acordos coletivos

RH On Line

• Contra-cheques

• Informe de rendimentos

Adicional Regional;

Adicional de Transferência;

Adicionais de periculosidade / Insalubridade

Relações Sindicais

Conhecimento de Convenções / Acordos coletivos;

Rede de Relacionamento;

Dirigentes sindicais

Movimentos paredistas (Orientações);

Responsabilidades e Autoridades

(corporativo/operacional)

• Processos de Recrutamento e Seleção;

• Processos de Ponto Eletrônico / DHT;

• Processo de FOPAG;

• Processos de relações trabalhistas;

• Processos de treinamento de Desenvolvimento;

• Processo de Avaliação de Desempenho

• Processo de Remuneração

Recursos

Sistema de RP / MP

Sistema de Avaliação de Desempenho

Procedimentos / Instruções de Trabalho

Consultoria para :

Contratações de benefícios corporativos (Plano de saúde /

Seguros / Cartões alimentação, Refeição e Premiação, Etc...)

Negociações sindicais

Questões relativas a pessoal

Expectativas MCE

Avaliação crítica sob a ótica técnica e orçamentária da RP's e MP's;

Garantir Dados confiáveis para FOPAG

Conhecimento das políticas de pessoas da MCE

Aprovar mensalmente o espelho do ponto eletrônico e FOPAG

Referências e contatos

Contato(s):Evanes de A. JúniorGerente AdministrativoTel.: +55 71 3183 8804Cel.: +55 71 9141 9896

Aline Oliveira Marques de SouzaAnalista de RHTel.: +55 71 3183 8864

Referências:

Programa de Trainee ( IT-RHU-TRQ-000.00-404 )Programa de Estágio ( IT-RHU-TRQ-000.00-403 ) Recrutamento e Seleção ( em revisão )Treinamento, Conscientização e Avaliação ( em revisão )