Gerenciamento de Projetos Oportunidades e Perspectivas

Por: Wilson Freitas

5 coisas que você precisa saber sobre projetos

1

O que é um projeto?

Todos os projetos tem um início, um meio e um fim.

Início Meio Fim

Definição:

“É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado

único”

(Fonte: PMI,2008)

Os projetos tem um conjunto de características

Visa atingir um objetivo

Tem data de início e fim

definida

Trabalha com a incerteza

Único, algo nunca feito

antes

É limitado a um escopo e custo

2

O que é gerenciamento de Projeto?

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a

fim de atender aos seus requisitos

Gerenciamento

Pessoas

Ferramentas Processos

Gerenciamento envolve...

3

Tríplice Restrição

Tempo

Escopo Custo

Também conhecido como triângulo das restrições que em conjunto contemplam a qualidade do projeto

Qualidade

Tempo

Escopo Custo

Também conhecido como triângulo das restrições que em conjunto contemplam a qualidade do projeto

Que precisam ser balanceados

4

Grupos de Processos

Todo os projetos passam por estes cinco processos

Planejamento

Controle

Execução

Encerramento

Iniciação

Um processo é uma série de ações direcionadas para atingir um resultado específico.

Passo 1 Passo 2 Passo 3 Resultado

Atividade entradas saídas

... dentro de um

Ciclo de Vida

5

O gerente de projetos

É o principal

responsável pelo

projeto

Líder e motivador

Negociador

Solucionador de Problemas

Características

valorizadas

(fonte: PMI – São Paulo, 2009)

Liderança

Comunicação

Conhecimento em

Gerenciamento de Projetos

98%

78%

75%

88% Dos projetos realizados

por profissionais de

gerenciamento

capacitados obtiveram

êxito em seus objetivos

Mas...

(fonte: Chaos Report do Standish Group, 2009)

São gastos por ano em projetos

cancelados ou que não tiveram sucesso

(Fonte: The Standish Group International, Inc)

US$80-145 bilhões

dos gastos em projetos de TI

estão associados a retrabalho

(Fonte: Carnegie Mellon University)

25-40%

taxa de falha

nos projetos

custa as

empresas

por ano

(Fonte: Forrester Reserch)

66%

US$30 bilhões

40% dos problemas em

projetos são identificados

pelos usuários finais

(Fonte: Gartner Group)

60-80% dos projetos mal sucedidos

podem ser atribuídos

diretamente a falhas no

levantamento, análise e

gerenciamento dos requisitos

(Fonte: Meta Group)

Perdas mundiais em TI

alcançaram

US$ 6,2 trilhões

(fonte: International Association of Software Architects, 2009)

No Brasil, o valor

chega

US$160 bilhões

(fonte: Stone Age Tech, 2009)

Perspectivas

Oportunidades

US$ 10 trilhões

é a estimativa

de investimentos

em projetos até

2015

(fonte: TI Inside, 2009)

R$1,4 bilhão

é o total que as

seguradoras irão

gastar com TI

serão investidos

para a Copa do

Mundo

U$10

bilhões

Investimentos em Curitia

R$4,5 bilhões

R$1,44 Bilhão

Linha verde

investimentos em

infraestrutura para

os Jogos Olímpicos

R$23 bilhões

Então...

Então... Como podemos

participar de tudo isso?

Entender claramente a

missão, as responsabilidades,

as habilidades e competências

que nos dias de hoje são

exigidas do gerente de

projetos

Capacitar-se

cursos de extensão

pós-graduação

MBA

certificação

desenvolver-se

trabalhar em equipe

networking

assumindo novas responsabilidades

concluindo...

Não é o que oferecemos, mas o modo pelo qual oferecemos que determina o valor do presente “

”

Obrigado.

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