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Gerenciamento de Projetosde Forma Simples
Mentorear Assessoria Empresarial Ltda
Gestão de Projetos
Paulo Espindola
TV.3.0
Aquisição & Responsabilidade Profissional
SAP
PauloEspindola
19 11 1960
[email protected]. MENTOREAR.COM
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Leve este pensamento com você . . .
Trabalhe no que você é forte, que o resto se fortalece.
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O que é Gerenciamento de Aquisição ?
É administrar qualquer atividade que será executada por terceiros para o seu projeto.
São os processos para comprar ou adquirir os produtos,serviços, ou resultados necessários de fora da equipe
do projeto para realizar o trabalho.PMI – PMBOK
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Restrição Tripla – Triple Constraint
Escopo
Custo Tempo
QualidadeRiscos
Satisfação do Cliente
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Aquisição com 5W2H
Perguntas que você deveria estar sempre fazendo nas suas atividades . . .
How Much Quanto . . . Vou gastar nisso ?
How Como . . . Nós faremos isso ?
Where Onde . . . Isto será feito ?
When Quando . . . É necessário entregar ?
What O que . . . É preciso entregar ?
Who Quem . . . Tem interesse nisso ?
Why Por que . . . Devemos fazer isso ?
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Plano de Gerenciamento de Aquisição
• Tipos de contratos a serem utilizados;• Como gerenciar os fornecedores;• Restrições e Premissas que podem afetar as aquisições;• Controle de riscos com os fornecedores;• Padrões de recebimentos dos produtos de terceiros;• Outras informações de controle de fornecedores.
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Visão Geral
Pode ser
Pode ser
Comprador
Vendedor
Compra Produtos &Serviços
Cadeia Cliente/Fornecedor
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Decisão
Fazer
Comprar
Alugar
Leasing
Ou ...
Ou ... De ...
FonteÚnica
MúltiplasFontes
Sua Empresa Terceiros
Ou ...
Ou ...
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6 Macro-processos de Controle
(1)Definir o
que se desejade Terceiros
(2)Solicitar
Respostas deTerceiros
(3)Selecionar
Fornecedores
(4)Assinar
Contrato dePrestação de
Serviços
(5)Administrar a Execução do
Contrato(Entregas)
(6)Encerrar o
Contrato com o Fornecedor
Controle Integrado de Mudanças
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Tipos de Contratos
Preço Fixo T&M – Time and Material Custo Reembolsável
Risco do Comprador
Ris
co
do
Fo
rnec
edo
r
PF
CR
TM
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Uma pergunta que não quer calar!
O que você poderia levar para outros projetoscomo lição aprendidano Gerenciamento de
Aquisição do seu projeto?
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Lições Aprendidas com Aquisição
• Ter uma DT – Declaração do Trabalho;• Definir bem o tipo de contrato do projeto;• Levantar detalhadamente os riscos possíveis;• Avaliar com cuidado os fornecedores;• Sempre avaliar o que é melhor : Fazer ou Comprar;• Tem Lição Aprendida em todas as áreas.
Algumas Idéias
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Responsabilidade Profissional
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Foco da Responsabilidade Profissional
Legal Ética Cultural Comportamental
Valores profissionais Comportamentos empresariais Habilidades Gerenciais / Técnicas Diferenças e Padrões Éticos e Culturais Julgamento baseado em FATOS Compartilhamento de Melhores Práticas Comunicação Efetiva “Mentoring” e “Coaching” Cooperação Conflitos de Interesse Adaptação às Políticas Organizacionais
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Dúvidas
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Leve este pensamento com você . . .
A vida é um eco. Se você não está gostando do que está
recebendo, observe o que está emitindo.
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E agora ?
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E agora ?