DESAFIOS NO LANÇAMENTO DO CONTEÚDO PAGO

GERANDOVALOR

@cinti4lim4@helmedeiros

cenário de lançamento do

PROJETO

pessoas

processosferramentas

cultura

｠ Prazo agressivo (Deadline fixo)

23ABR

01JUL ANJ

Associação Nacional de Jornais

...conceitos!time

s...

http://www.flickr.com/photos/pixielove/2644810848/in/photostream/

novos...membros!

zerohora.com

desconhecidocomportamento

consumidor

Tipos de conteúdo envolvidos Motivos para a cobrançaQuantidade de "conteúdo livre"Estratégia e motores de crescimento

suposições

suposições

Vantagens da utilização de serviços externos

Qual a velocidade de entrega?

Qual o esforço?

Qual o custo?

Qual o risco?

O que fizemospara o primeiro sucesso1

{Sprint1 Sprint2 Sprint3

60 dias

aprender construir medir

Comprometimento (Senso de propriedade engajada)

Comportamentos e atitudes foram alavancadas!

MVP

mínimo

produto viável

Testar hipóteses de negócios fundamentais e ajudar os empreendedores a começarem o processo de aprendizagem o mais rápido possível

Validação rápida das

suposições

validando!

Spike: Um curto experimento com o único propósito de se familiarizar com uma tecnologia, ferramenta, ou algoritmos, que poderá resolver um problema.

Tracer bullets: Experimentos que facilitam o aprendizado de uma nova tecnologia, ou algoritmo, com ciclos de refinamento.

Prototypes: Experimentos criados com a única finalidade de visualizar e validar suposições.

trabalho em PACOTES PEQUENOS

(Foco na entrega rápida e econômica)

TODOTODO DOING DOING TODO DOING

DEV TESTE HOMOLOG PROD

READY DONEGMUD

Responsividade

(Habilidade do time em conseguir se adaptar e mudar o negócio para entender novas descobertas)

Decisões

coletivas (Todo o time envolvido em todas as decisões - alguns desperdícios)

Testes

Automatizados (Testes automatizados em todas as etapas - da exploração à aceitação)

2O que ainda fazerpara os próximos sucessos

Decisões coletivas

EMPODERADAS (Todo o time envolvido em todas as decisões com níveis de envolvimento e dependência)

Jurgen Appelo

criar um

Sistema imunológico do produto(Um conjunto de mecanismos de defesa automatizados que evitem a violação de algo importante por acidente )

Eric Reis

1. remover mudança defeituosa2. avisar todos sobre o problema3. impedir a equipe de introduzir novas mudanças4. encontrar e corrigir a causa raiz do problema

trabalhar com ciclos de ENTREGA AINDAMENORES

(Reduzir o desperdício e aumentar a qualidade com FLUXOS DE UMA PEÇA ÚNICA)

ideias

dados produto

CONSTRUIR

MEDIR

APRENDER

Aumentar a eficiência estratégica comCICLOS DE FEEDBACK VALIDADOS

ampliar a SINERGIA INICIAL

DO TIME(Antecipar o tuning sinergético do time)

Obrigado!Hélio Medeiros - Grupo RBS

@helmedeiroshttp://heliomedeiros.com

Cintia Lima - Grupo RBS@cinti4lim4