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TIPO EXPORTAÇÃOExpertise dos profissionais ARB ganha destaque internacional

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AREVA RENEWABLES

Aconteceu na ARB: concurso de poesia movimenta as mulheres. Pág. 10

TIAções proporcionam grandes melhoriasPág. 8

EHSPrograma SOL chega à área administrativaPág. 5

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NOTÍCIAInformativo interno AREVA RENEWABLES • JAN/FEV/MAR 2013 #20

2 AREVA RENEWABLES

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NOTÍCIAJornalista responsávelThaís Cidade (DRT/PE nº 4053)

Colaboraram nesta ediçãoCarina Albuquerque, Rosi Nascimento,Pedro Carneiro, Luciana Lyra e Marcelo Nicácio.

diagramaçãoClick Comunicação e Design

Publicação Bimensal Tiragem: 250 exemplares DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

O jornal Gerando Notícias é uma publicação corporativa da AREVA KOBLITZ, dirigida a seu público interno.

www.arevakoblitz.com

Unidade RecifeAv Cônsul Vilares Fragoso, 291, Bongi - CEP 50760-540 - Recife - PE - Fone: (81) 2122.2300 - Fax: (81) 2122.2301

Unidade São PauloRua Gomes de Carvalho, 1666 - 17ºandar - Ed. Boulevard Sul

Vila Olímpia - CEP 04547-006 - São Paulo - SP

Unidade S. José do Rio PretoAv. Arthur Nonato, 6807, Jd. Maracanã - CEP 15092-000 - São

José do Rio Preto - SP - Fone: (17) 3216-8223Fax: (17) 3216-8224

Unidade PanamáEdf. Torre Global Bank, Piso 15, Oficina 1506,

Calle 50, Panamá City, Panamá

“COM QUANTOS GIGABYTESSE FAZ UMA JANGADAUM BARCO QUE VELEJEQUE VELEJE NESSE INFOMARQUE LEVE MEU E-MAIL ATÉCALCUTÁDEPOIS DE UM HOTLINKNUM SITE DE HELSINQUEPARA ABASTECER”

Pela Internet, de Gilberto Gil

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Gerando NOTÍCIA

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Por Carina Albuquerque*

Carina é coordenadorade Recursos Humanos daAREVA RENEWABLES BRASIL

plementação das ações.

Outra ação de destaque foram as mobilidades internacionais iniciadas em janeiro com a ida de Washington Araújo para desenvolver suas ativi-dades de engenharia na Índia, Isabella Gonçalves, na diretoria de RH da BU, na França e José Barros, Alexandre Silva, Felipe Amorim e Luiz Carvalho em Bordeaux, na França, no Projeto de Torrefação. Esta é uma iniciativa que permite a troca de conhe-cimentos técnicos entre unidades do grupo Areva e só tende a crescer durante 2013.

Para este ano, o desafi o do RH será o de conso-lidar e amadurecer cada vez mais os processos do departamento, em parceria com os gestores, visando capacitar suas equipes, assegurar a qualidade, oti-mizar tempo e custo, etc., na direção de continuar obtendo melhores resulta-dos e maior satisfação dos seus clientes internos e externos, com foco no de-senvolvimento dos nossos colaboradores.

E tudo isso porque você tem valor!

Encerramos o ano de 2012 com uma grande demonstração de solida-riedade com a Gincana do Bem, um sucesso de espírito de equipe, ajuda ao próximo, responsabilidade social e alegria, tudo isso culminando a nossa festa de confraternização! Tive-mos um resultado signifi -cativo de arrecadações. Fo-ram quase 1 tonelada de alimentos, 1.589 brinque-dos e 1.556 kits de higiene em doações - demonstran-do o espírito solidário dos nossos colaboradores.

O ano de 2013 começou com a mudança de gestão do departamento de RH, a conclusão dos PDAs e a extensão das oportunida-des de mobilidades interna-cional.

Tivemos um excelente resultado na campanha do PdA 2013 com 100% dos PDAs cadastrados no sistema AGORA, rea-lizados dentro do prazo. E o momento agora é de acompanharmos e dar-mos andamento aos seus desdobramentos, para isto contamos com o envolvi-mento e empenho direto de todos os gestores com o apoio do RH no suporte ao acompanhamento e im-

Porque você tem valor

• JAN-FEV-MAR/2013 #20

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Gerando NOTÍCIA • SET/OUT 2009 #9Gerando NOTÍCIA • JAN-FEV-MAR/2013 #20

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Se você identificou algum sinistro, faça contato imediatamente com os nossos brigadistas pelo Ramal 2345.

contam com equipes de brigadasEMERGÊNCIAS

Mesmo com a constante prática da prevenção de acidentes, é necessário que as empresas estejam preparadas para controlar rapidamente qualquer situ-ação de emergência. Para auxiliar nesta tarefa surgem os brigadistas de emergên-cia – colaboradores volun-tários que receberam treina-mentos específicos e estão aptos a prestar primeiros-

-socorros, combate a incên-dios, controle de vazamen-tos de produtos perigosos, resgates em altura e em espaços confinados.

A brigada de emergência da AREVA RENEWABLES passou por diversas etapas de treinamento, incluindo avaliação médica, avaliação física e treinamento teórico e prático, no SETRE – empre-

sa especializada em treina-mentos de brigadas.

As atividades da brigada, porém, não se restringe ao atendimento emergencial. Os brigadistas também atuam como multiplicadores das boas práticas de segu-rança entre seus colegas e levam os conhecimentos adquiridos para fora da em-presa.

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Gerando NOTÍCIA • SET/OUT 2009 #9• JAN-FEV-MAR/2013 #20Gerando NOTÍCIA

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Ações de vistorias realiza-das pelos membros de cada área dentro de seu ambiente de trabalho, as TSV (Visitas de Segurança do Time) têm o propósito de assegurar que o local esteja constantemen-te em conformidade com os padrões de segurança, e, ao serem detectados desvios, ações imediatas são tomadas para sua correção.

Realizado todas as segun-das-feiras, o processo, que é realizado nas áreas da in-dústria e obras desde 2009, teve seu cronograma 2012 concluído com êxito: 91,41%

para área da fábrica e 92,31% para obras. “O principal obje-tivo é trazer responsabilidade aos colaboradores quanto à sua própria segurança e a de seus colegas”, destaca Lucia-na Lyra, técnica de segurança, ressaltando ainda que “após diagnostico de possíveis pro-blemas, ações imediatas são tomadas para solucioná-los”.

Para 2013 a meta foi tra-çada para atingir 100% das visitas programadas. O gru-po AREVA considera a TSV como a mais eficaz alavanca para alcançar melhores resul-tados em segurança.

Focado para saúde do colaborador dentro e fora do ambiente de trabalho, o programa Qualidade de Vida é gerenciado pelo depar-tamento de EHS. Com 03 ações em 2012, ele marca sua volta para maio, durante a Sema-na Interna de Preven-ção de Acidentes de Trabalho e Meio Am-biente. Fiquem atentos e aguardem.

TSVs asseguram padrões de segurança Qualidade

de Vida volta em maio

O Programa SOL (Segu-rança, Organização e Limpe-za) vem sendo desenvolvido na área industrial desde 2008. O programa, que subdividiu a área fabril em 10 ambien-tes batizados com nomes de praias pernambucanas – fazendo o mesmo com as obras em 2010 - e tem como foco estimular a redução de acidentes de trabalho através da prevenção, acaba de ser implantado na área adminis-trativa, sendo o departamen-to de projetos painéis pioneiro nesta nova fase do SOL.

O projeto piloto começou em abril e a idéia é poste-

riormente expandir o modelo padronizado para as outras áreas. “Reduzimos os riscos de acidentes e de doenças, diminuímos o número de aci-dentes de trabalho, tornamos o nosso ambiente de trabalho mais saudável nas obras e na área da fábrica. A idéia é fazer-mos o mesmo nas áreas de escritório”, destaca Pedro Car-neiro, coordenador de EHS.

O programa funcionará nos mesmos moldes que funciona nas outras áreas: auditorias mensais serão fei-tas com o acompanhamento de um check list. Um prefeito também será escolhido para

ser o responsável por coorde-nar as atividades de seguran-ça, organização e limpeza no departamento. “Com o geren-ciamento das ações podere-mos melhor direcionar os tra-balhos”, afirma Pedro.

Programa SOL tem piloto na área administrativa

O objetivo é tornar o escritório um ambiente de trabalho mais saudável e com menos riscos.

Foco no desenvolvimento

Isabella GonçalvesDiretora de RH da Areva Renewables

Brasil, ela hoje é diretora de RH da Business Unit e fica baseada em Paris.

José Mário Barros (foto), Felipe Amorim, Alexandre

Silva e Luiz CarvalhoGerente de engenharia, engenheiros

de automação e de mecânica da Areva Renewables Brasil, estão lotados em

Bordeaux, na França no inovador projeto de torrefação do Grupo, passando seus

conhecimentos e absorvendo novas tecnologias.

Do Brasil para o mundo

PDA 2012/2013:

Pela primeira vez disponí-vel no sistema AGORA, o PDA 2013, teve um excelente re-sultado, com 100% das ava-liações realizadas dentro do período da campanha. Fato que demonstra a credibilida-de na ferramenta e ressalta a importância do feedback, da relação gestor – equipe e do planejamento no desenvolvi-mento dos colaboradores.

O Brasil vem crescendo e ganhando destaque no ce-nário mundial no que diz res-peito à qualificação de seus profissionais. Cada vez mais estamos dominando técnicas e trocando conhecimentos. E este cenário também vem

Durante a campanha do PDA, o departamento de Recursos Humanos mon-tou uma estrutura para dar suporte a todos os colabo-radores: o Agora Café. Nele, uma consultora de RH tirou dúvidas e auxiliou no proces-so - uma novidade 2013.“O engajamento de todos du-rante a campanha foi primor-dial para alcançarmos esse

acontecendo em nossa em-presa. Alguns colaboradores já passaram pelo processo de mobilidade e esta iniciati-va só tende a crescer, como é o caso de Tiago Salgado, advogado baseado em Paris; Washington Araújo, líder de

excelente resultado. O PDA é a ferramenta inicial de de-senvolvimento dos colabora-dores e o momento agora é de acompanharmos os seus desdobramentos. Para isso, destacamos o apoio do RH no suporte ao acompanha-mento e implementação das ações”, destaca Carina Albu-querque, coordenadora de RH.

engenharia do departamento de projetos elétricos, lotado na Índia e Cláudio Porto, hoje ge-rente comercial, que exportou seus conhecimentos também para Índia, mas hoje já retor-nou a sede da Areva Renewa-bles Brasil, em Recife.

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Com o objetivo de ter o re-gistro das ações voltadas para os colaboradores, o departa-mento de Recursos Humanos em parceria com a consultoria TGI, vem desenvolvendo um relatório de gestão de pessoas

A NOSSA dIRETORIA PASSOu POR uMA REESTRuTuRAçãO NO INícIO dE 2013. cONFIRA O NOVO ORgANOgRAMA, cOM AS áREAS gERENcIAdAS POR cAdA uM dELES.

referente aos últimos 04 anos – período que corresponde aos anos entre 2009 e 2012. O projeto, que tomou força no final do ano de 2012, já come-çou e a previsão é que seja di-vulgado ainda no primeiro se-

mestre de 2013. “A proposta do relatório é retratar o cuidado e o investimento da empresa durante esses últimos quatro anos, na gestão de pessoas”, afirma Carina Albuquerque, co-ordenadora de RH.

Empresa terá relatório social divulgado ainda no primeiro semestre

Diretoria

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desde o início de 2013 é possível perceber melhorias nas ferramentas de comuni-cação interna na empresa. As ações, que foram implantadas pelo departamento de TI, fa-zem parte de um planejamen-to da área para este ano.

Uma das primeiras ações implementadas foi a sala vir-tual de teleconferência pelo PABX de Recife. Em funciona-mento desde março, ela per-mite que os colaboradores evi-tem o uso da funcionalidade “flash” do telefone e garantam a continuidade de suas reuni-ões caso o organizador des-conecte. Desta forma, para usar a sala virtual, o colabo-rador liga para o ramal 5899 (sala de conferência) e segue as instruções do atendente virtual. “Algumas reuniões aca-bavam por ser interrompidas quando o organizador da tele-conferência se desconectava. Com a sala virtual, não corre-mos mais este risco”, explica Marcelo Nicácio, gerente de TI.

Também em fevereiro, uma substituição da central telefôni-ca da empresa permitiu uma atualização nos canais de co-municação, e fez com que as ligações entre as unidades Recife, São Paulo e São José do Rio Preto passassem a ser feitas com custo zero, apenas com o ramal desejado - antes era somente possível interna-mente entre as unidades in-dividualmente. “A cada dia a TI vem buscando aperfeiçoa-mento na infra estrutura, ade-quação aos procedimentos internacionais da AREVA e re-dução de custo. O projeto de atualização das centrais teve um impacto de mais de 300 ramais com uma duração de aproximadamente quatro me-ses e o mais importante, sem que o usuário fosse prejudi-cado com a interrupção dos serviços, graças ao grande trabalho realizado em equipe”, afirma Marcelo Nicácio, geren-te de TI.

A C O N T E C E U N A A R B

TIs PROPORcIONAM MELhORIAS


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dos projetos, sendo possível a análise dos custo a incorrer.

Com a implantação da EAS, será possível obter infor-mações em tempo real, per-mitindo também um maior controle do fluxo de caixa por projeto. Através delas é possí-vel identificar o custo incorrido e a previsão de saída do caixa.

“Nos últimos três anos a TI vem focando as suas ativida-des em aperfeiçoamento nos controles e performance. Isso significa a busca de melhores resultados em menor prazo com qualidade. Um grande

Antes feita manualmente, utilizando uma ferramenta se-cundária para agrupar proje-tos e importar informações do ERP, a análise do custo por projeto feita pela EAS (Estima-te Analisys Sheet) sofreu uma significativa mudança, sendo hoje feita diretamente do sis-tema ERP. Após a entrega das ferramentas do EAS Fase I, o departamento de TI vem desenvolvendo a Fase II. Esta permite ainda mais controle dos processos gerados pela anterior e consequentemen-te um melhor gerenciamento

avanço no desenvolvimen-to do Projeto EAS e Fluxo de Caixa foi dado, porém ainda temos muitos desafios pela frente”, destaca Marcelo Nicá-cio, gerente de TI, reinteirando que “Além disso, um grande projeto está andamento des-de SET/2012, uma equipe da França juntamente com a Diretoria e Gerência de TI do Brasil vem trabalhando no pla-nejamento da implantação do SAP. Em breve maiores deta-lhes sobre o projeto será di-vulgado. Esse será o grande marco para a ARB”.

FASE II dO EAS TRAz uM MELhOR gERENcIAMENTO PARA OS PROJETOS


Concurso movimenta mulheres na ARB

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Travessia de pedestres

O dia das mulheres 2013 foi bastante movimentado na Areva Renewables Brasil. Um concurso para escolha da melhor resposta à pergunta “o que te faz sentir mais mulher” foi realizado entre as colaboradoras da empresa, e, após análise de uma comissão formada unicamente por homens, Suelen Ferreira, da unidade Recife, foi a grande vencedora. Suelen ganhou uma tarde de beleza em um salão da cidade. Confira a resposta dela.

Ora frágil, ora forte...Ora explosiva, ora tranquila...Ora emotiva, ora racional...Ora profissional, ora mãe...Ora complexa, ora simples...

São muitas as descrições, mas para se sentir mais mulher é preciso simplesmente SER MuLhER, em suas múltiplas facetas e ser reconhecida em cada uma delas.

Foi relatado um quase acidente sobre a situação de risco que os nossos colaboradores estão se expondo. Fiquem atentos as orientações!

Lembre-se que acidentes podem acontecer até na porta da empresa.

Ao atender o celular não esquecam de observar a travessia. Se liguem também na via ou só atravessem quando finalizar a ligação.

Utilizem o portão para pedestre e tenham atenção no trânsito dos carros dentro e fora do estacionamento

Para os motoqueiros: antes de sair coloquem o seu capacete e se der carona garantam que o seu garupa esteja também de capacete, pois a segurança dele é de sua responsabilidade.

Para sua segurança não é permitido o trânsito de pessoas e carros no mesmo portão.

Para os Motoristas: ao sair do estacionamento observem a via.

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A C O N T E C E U N A A R B

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QUEM SE

IMPORTA(Who Cares)

VAMOS VER SE VOCÊ DESCOBRE DE QUEM É A CARICATURA E AS SETE DIFERENÇAS ENTRE AS DUAS IMAGENS

Quem Se Importa é um documentário brasileiro, longa metragem, sobre empreendedores sociais no Brasil e ao redor do mundo. Um filme que vasculha o mundo atrás de pessoas magníficas que ofere-cem simples soluções para as mais graves ques-tões que nos afetam profundamente. O filme conta com grandes nomes internacionais do Empreen-dedorismo Social como Muhammad Yunus (Nobel Paz 2006), Bill Drayton, Mary Gordon, entre outros.

diretor: Mara MourãoGênero: DocumentárioPaís: Brasil Ano: 2011

Respostas: Engenheiro de aplicação da unidade São José do Rio Preto, cristhian Ferreira. Erros: olho direito, queixo, manga esquerda, dedo, pé da cadeira, quina da mesa, pé da mesa.

Filmes

Sete erros

Sinopse: o livro traz os princípios que a maioria dos profissionais de negócios leva uma vida inteira de tentativas e erros para dominar. Valiosas lições de negócios em modelos mentais simples e memoráveis que podem ser aplicados diretamente no mundo real, você conhecerá e praticará os elementos essenciais do empreendedorismo, marketing, vendas, negociações, operações, design de sistemas e muito mais.

MANUAl dO CEOUm verdadeiro MBA para o Gestor do Século XXI

Autor: Kauf, Josh Editora: SaraivaMédia de Preço: R$ 55,00

LivrosSISTEMAS E APlICAÇõES dE ENERGIA AlTERNATIvA

Sinopse: informações quantitativas e discussões no campo da engenharia sobre fontes e aplicações alternativas de energia. Com questões de revisão, exemplos resolvidos e exercícios, a obra dá enfoque a cálculos de engenharia de primeira ordem, que podem ser abordados através de diferentes softwares.

Autor: Hodge, B.K.Editora: LTCPreço médio: R$ 96,00

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