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GASTOS PÚBLICOS COM CULTURA EM TAQUARITINGA-SP (2004-2016): COMO SE COMPORTAM E ONDE SE APLICAM VERBAS PÚBLICAS?
MARTINS, Antonio Marcos1
Eixo Temático: Desenvolvimento e Políticas Públicas
RESUMO
Neste trabalho é apresentado, como objetivo principal, uma análise, ainda preliminar, sobre
mecanismos de controle de gastos públicos com Cultura, no município de Taquaritinga SP,
sob uma perspectiva de análise qualitativa e responsável (accountability), ou seja, como e
onde são realizadas aplicações de verbas públicas destinadas à Cultura. A base teórico-
metodológica desta proposta de estudo, sustenta-se na comparação de gastos públicos
aprovados, e contidos na Lei Orçamentária Anual (LOA), na Lei de Responsabilidade Fiscal
(2000), Lei de Transparência de Gastos Públicos e sua efetiva utilização ou não na área
cultural. O cenário político-partidário local será levado em consideração como elemento
estruturante do corpo teórico do presente trabalho (devido ao seu impacto estrutural dentro da
esfera político-econômica local) e a posteriori, da própria Dissertação em nível de Mestrado
Profissional. A utilização de estudos relevantes na área de concentração deste trabalho
(Análise de Políticas Públicas), contidos em bancos de Teses e Dissertações de agências de
fomento à pesquisa (CAPES, CNPQ, FAPESP) somada ao amparo bibliográfico de nomes de
vulto no espectro da Ciência Política como Norberto Bobbio (2001), Vladimir Safatle (2012),
Umberto Cerroni (1980), dentre outros, servirão de estofo e aporte teórico-estrutural para
futuras conclusões, sem a pretensão de esgotamento do tema, mas, sobretudo, como elemento
para contribuição em futuras pesquisas.
Palavras-Chave: Gastos, Políticas Públicas, Responsabilidade, Cultura.
1 Mestrando no Programa de Pós- Graduação em Planejamento e Análise de Políticas Públicas da Faculdade de Ciências Humanas e
Sociais- UNESP Campus Franca [email protected].
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ABSTRACT
It’s presented in this paper, the main objective of a preliminary analysis, on public
expenditure control mechanisms for Culture, at the City of Taquaritinga SP. By the view of
qualitative analysis and responsibility (accountability), that is, how and where are made
applications for public funding for culture. The theoretical and methodological basis of this
study proposal sustains the comparison of approved public spending, and contained in the
Annual Budget Law (LOA), the Fiscal Responsibility Law (2000), Public Expenditure
Transparency Act and its effective use or not in the cultural area. Local political party
scenario will be taken into consideration as a structural element of the theoretical work of this
body (Due to their structural impact within the local political-economic sphere) and a
posteriori, the very Master of Professional Master's level. The use of relevant studies in the
concentration of this work (Public Policy Analysis) contained in banks of Theses and
Dissertations of funding agencies for research (CAPES, CNPQ, FAPESP) added to the
bibliographic support of major names in political science spectrum as Norberto Bobbio(2001),
Vladimir Safatle (2012), Umberto Cerroni (1980), among others, serve as padding and
theoretical and structural contribution to future conclusions, the issue of depletion of
pretension, but above all, as an element for contribution in future research.
Keywords: Expenditure, Public Policy, Responsibility, Culture.
1 INTRODUÇÃO
A realização deste Artigo tem como objetivo central a busca por respostas para
inquietações teórico-metodológicas sobre como e onde se investem recursos públicos em
Cultura no município de Taquaritinga-SP, mas também, e, sobretudo, pela paixão que o tema
referente ao estudo do partido político (enquanto mecanismo integrante da Política) associado
a uma maior participação popular nos negócios do Estado (accountability), e os próprios
limites e possibilidades de nossa jovem Democracia, despertam no pesquisador.
Com relação ao objeto de pesquisa que norteia nossa busca, neste artigo, encontra-se a
adequação dos gastos públicos com Cultura, as leis referentes às ações e ao controle de gastos
do erário público, por parte dos gestores no Município de Taquaritinga-SP entre os anos de
2004-2016 dentro de perspectivas relativas ao controle e à ação da Lei de Responsabilidade
Fiscal (Lei Complementar nº 101/2000) que traz em seu bojo, a responsabilização de entes
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públicos quanto à transparência de seus gastos e se for o caso, sofrer sanções penais (pelo
Poder Judiciário) ou penas Administrativas por meio da não aprovação ou não do Tribunal de
Contas, juntamente com penalidades e reprovações em processos eleitorais, dentre outras
possibilidades.
Nosso estudo a priori e o produto deste artigo demandariam pesquisas mais
aprofundadas com tempo e espaço mais abrangentes, fatos estes que limitam sobremaneira os
resultados ainda preliminares de nossa pesquisa no atual estágio em que se encontra, assim
sendo, o espectro de uma análise dos gastos com Cultura, não só dentro do espectro
quantitativo, ou seja, o quanto se gasta; mas também dentro do aspecto qualitativo, onde
ocorra uma perspectiva do como e onde se gastam verbas públicas no município de
Taquaritinga, interior do Estado de São Paulo, demandariam estudos mais contundentes,
entrevistas, cruzamento de dados, dentre outras atitudes crítico-dialéticas.
Para o atual estágio de nossa pesquisa, aqui transformada em artigo científico, nos
amparamos em autores que nos concedam estofo teórico-metodológico para questionamentos
e problematizações no campo da análise de Políticas Públicas e aqui citamos autores
renomados, no que tange à estruturação do Estado, enquanto ente dotado de prerrogativas
legais (monopólio do uso da força, cobrança de impostos, detentor de uma máquina político-
administrativa e de ações permeadas por estruturação burocrática, em muitos casos, e também
estruturadora de políticas públicas que afetam a vida cotidiana de populações inteiras) tais
como: Bresser Pereira (1996) apontando os limites do modelo de gestão burocrática do Estado
e a necessidade de novos parâmetros para a concepção de um Estado menos moroso e
burocrático; Paes de Paula (2005) questionando as ações do Estado, dentro de uma
perspectiva Societal, com maior participação do cidadão no processo decisório, tangenciando
o modelo de controle intentado por Campos (1990) que enveredou pelo conceito de
accountability, posteriormente estudado por Pinho e Sacramento (2009) que partiram dos
conceitos de uma gestão da coisa pública dentro de liames de transparência e eficácia no trato
com o bem público, dentre outros; que concedem, no atual estágio deste estudo, subsídios na
área de estruturação dos modelos de Gestão Pública; sejam elas de matiz burocrático,
gerenciais ou societais, com pertinência e a busca de valores engendrados no conceito de
accontability denotando transparência e responsabilidade do gestor público, em nível macro
com relação a uma nova concepção do trato com a população (novo padrão de participação da
população, muitas vezes aviltada por uma brutal carga tributária de um Estado sequioso em
cobrar impostos, oneroso em seu custo (para o cidadão) e moroso no atendimento dos
reclamos desta mesma população.
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Dentro do aspecto das interações entre política, partidos e sociedades buscamos
guarida teórica em autores como Bobbio (2001) que questiona o espaço da díade Direita-
Esquerda na sociedade e Estado contemporâneos; Safatle (2012) apontando problematizações
sobre os rumos do atual pensamento e postura da Esquerda dentro do modelo de Capitalismo
Neoliberal ao qual o Ocidente encontra-se imerso e, o Brasil não podendo se furtar ao
complexo momento histórico que se apresenta, torna-se uma arena propícia para embates e
posicionamentos ideológico-políticos; Cerroni (1982) que estudou a gênese e a estrutura dos
partidos políticos e suas ligações com o Estado e com a própria sociedade civil; Weber (1980)
ponderando sobre a estruturação partidária da Alemanha e seu sistema parlamentar, para o
autor deficitário, produto de acordos políticos mal engendrados e somados a ineficácia do
próprio Parlamento; Nogueira (1998) explicitando em sua obra a necessidade premente de
uma reorganização das relações entre Estado e sociedade civil esgarçada por uma tênue
densidade de participação do cidadão na política, enquanto processo decisório; dentre outros
autores que consultamos e a partir da análise desse referencial teórico introduzimos o escopo
deste artigo (nosso objeto de estudo encontra-se em estágio embrionário começando a adquirir
(cremos) um corpo e estofo teórico- metodológico.
Pretendemos (com a evolução das pesquisas) traçar um perfil histórico-dialético no
que tange ao momento posterior ao Regime Militar (1964-1985), ou seja, ao processo de
redemocratização e todo seu rescaldo de “rompimento com o modelo burocrático”, e a adoção
nos anos 1990 do denominado conceito “Neoliberal” de Estado e administração
“racionalizada” e gerencial em busca. já nos anos 2000 de modelos permeados por novas
vertentes e variantes de democracia com participação e responsabilidade do cidadão e outra
condição de implantação político-gerencial dentro dos liames de transparência e racionalidade
por parte dos gestores municipais do Poder Executivo e Legislativo é uma hipótese provável
necessitando de subsídio teórico- metodológicos mais aprofundados para comprovação.
Nosso foco principal é o comportamento do Poder Público Municipal e seus gastos
com Cultura. A utilização de o suporte bibliográfico intenta desvendar se existem prioridades
ou hierarquizações na aplicação de verbas destinadas à Cultura e aqui nos valemos da Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LOA), Lei de Transparência dos Gastos Públicos, Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF).
2 ANÁLISE QUANTITATIVO-QUALITATIVA DOS GASTOS PÚBLICOS COM
CULTURA EM TAQUARITINGA DENTRO DA PERSPECTIVA POLÍTICO
PARTIDÁRIA
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Dentro do espectro relacionado às políticas públicas e sua variável intrinsecamente
ligada ao investimento de verbas destinadas à Cultura, no município de Taquaritinga-SP nas
gestões do Democratas que comandou o Executivo Municipal no quadriênio (2005-2008) e
(2009-2012) e do Partido dos Trabalhadores (2013-2016) , partimos de uma perspectiva de
análise legal e normatização de prioridades quanto às atribuições do Executivo Municipal, no
que concerne à Lei Orçamentária Anual (LOA) como complemento da Lei de Diretrizes
Orçamentárias (LDO) votada pela Câmara Municipal para o ano subsequente, assim sendo, o
texto da Lei Orgânica explicita o papel do Poder Público no que tange à previsão de receita e
fixação de despesas com os seguintes dizeres em relação à execução orçamentária
bimestralmente: 43 § 4º - O projeto de lei orçamentária será acompanhado de demonstrativo dos efeitos decorrentes de isenções, anistia, remissões, subsídios e benefícios de natureza financeira, tributária e creditícia. § 5º - A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa, não se incluindo na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei. § 6º - O Poder Executivo publicará, até 30 (trinta) dias, após o encerramento de cada bimestre, o relatório resumido e versão simplificada e de fácil compreensão, da execução orçamentária. (Lei Orgânica, 1990, p. 43-44)
O trecho da Lei Orgânica, acima exposto, é taxativo quanto às obrigações do Poder
Executivo enquanto gestor e do Legislativo enquanto órgão que elaborou a Lei Orgânica do
município de Taquaritinga SP no ano de 1990 e com atribuições legais de aprovação ou
rejeição dos gastos do Executivo, para o respectivo per quanto as suas obrigações no
cumprimento do dispositivo legal sob pena de responsabilização do ente público caso haja
descumprimento de suas atribuições do ponto de vista Orçamentário. Outro instrumento por
nós utilizado para a análise dos mecanismos, pelo menos a priori, do quanto se gasta (ainda
dentro de uma perspectiva quantitativa) é a exposição do Quadro de Dados Contábeis
Consolidados Municipais Balanço Orçamentários- Despesas por Função que no exercício de
2004 a 2016 perfazendo as gestões tanto do Democratas DEM (2005-2008), primeiro
quadriênio dessa agremiação partidária que seria reeleita para o quadriênio (2009-2012) no
comando do Executivo Municipal e da atual gestão sob comando do Partido dos
Trabalhadores (PT) para o quadriênio (2013-2016).
A Tabela 1 tem como base o Quadro de Dados Contábeis Consolidados Municipais
Balanços Orçamentários- Despesas por Função e que foram obtidos, por meio de
requerimento junto ao Setor de Protocolo da Prefeitura Municipal contendo alguns dados que,
a priori, podem denotar elementos de matiz de análise quantitativa, sendo que também possui
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discriminado em sua estrutura gastos setorizados tais como: Difusão Cultural (não
especificado o conceito ao qual o termo está relacionado dentro do Documento Oficial por
nós obtido) e também Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico, sendo que estes
conceitos, ainda difusos aparecendo no corpo do documento como reformas de Prédios
Públicos com valor de patrimônio histórico e cultural pertencente ao município, e, assim
sendo, não nos permitindo aferir, ainda, mesmo que, em caráter preliminar, um matiz de
pesquisa qualitativa mais substancial, visto que trazem alguns indícios, ainda amorfos, de
onde foram aplicados recursos destinados ao Setor da Cultura no Município.
Pretendemos, a posteriori, dentro própria evolução de nossas pesquisas (que é objetivo
final de nosso esforço), executar um estudo sobre como se estrutura a política partidária no
município de Taquaritinga SP, quanto a possíveis hipóteses sobre qual é o papel do Partido
Político na estruturação dos limites e possibilidades de interação entre o Poder Executivo e o
Poder Legislativo, em nível local, na configuração e estruturação, que permita ao Executivo,
sustentação no plano da aprovação ou rejeição de suas propostas e projetos,em âmbito
Legislativo, visto que, dentro do modelo de Democracia Representativa adotado no Brasil
pós-Regime Militar (1964-1985), a complexa estruturação do modelo de política adotado no
Brasil encontra em Nogueira (1998) um crítico mordaz, no que tange à baixa densidade e
qualidade de participação popular no processo decisório negligenciado pela sociedade, o
referido autor pondera nos seguintes dizeres seu sentimento de perplexidade quanto as
possibilidades limitadas do modelo de política adotado no Brasil: O gestor público de que se necessita hoje, em suma, precisa ser um profissional da articulação, competente para negociar com atores mais desagregados e fragmentados, mais carentes e solicitantes, mais excluídos e mais cientes de seus direitos. (NOGUEIRA, 1998, p.190).
Dentro dessa perspectiva de maior densidade de participação política do cidadão
explicitada pela ponderação de Nogueira, mas, sobretudo, a partir da estruturação de um
modelo de Estado com poderes que influenciem a vida de cidadãos tanto individual como
coletivamente (extrapolando o ato da eleição, ou seja, votar e ser votado), passa a ser vital que
se criem mecanismos que fiscalizem a estrutura estatal político-administrativa, ou seja, a ação
do Estado em suas minúcias e totalidade e nesse ponto, Campos (1990) traz uma visão de
accountability para uma gestão da administração pública menos burocrática e mais
responsável diante da própria sociedade representada. Assim sendo: Embora essencial, o processo eleitoral, por si só, não é ágil bastante para salvaguardar o interesse público. A legitimidade do poder delegado (pelo Povo ao Estado) precisa ser assegurada pelo exercício ativo da cidadania, por Partidos Políticos sintonizados com seus eleitores e por sua opinião pública bem-informada. (CAMPOS, 1990, p.5)
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Outros autores influentes para o pensamento de estruturação de um modelo de Estado
menos burocrático e mais ágil tanto economicamente quanto estruturalmente, concebem, a seu
turno, mecanismos de controle da sociedade sobre o burocratismo estatal e há muito tempo
alicerçado no modelo político-partidário e administrativo brasileiro, nomes como Bresser
Pereira (1996), Paes de Paula (2005), Pinho e Sacramento (2009), dentre outros, devem ser
considerados no que tange a mecanismos que busquem maior eficiência e eficácia do aparato
estatal, com relação às demandas que a sociedade, em geral, espera da postura do Estado, em
particular.
Cremos ser relevante, para a natureza de nossa pesquisa em geral e, deste artigo em
particular, a conceituação de estudos em nível macro-estrutural (revisão bibliográfica) que
pensem a realidade do modelo político-administrativo organizado e adotado no Brasil, em
esfera nacional, para pensarmos o que desejamos para a urbe e a região em que vivemos e
atuamos, assim sendo, para conceder maior estofo conceitual para a evolução de nossa
pesquisa, a posteriori, devido à natureza, ainda preliminar de nossos estudos, nos valeremos
de recursos metodológicos como entrevistas semi-estruturadas, com pessoas responsáveis pela
pasta da Cultura, durante o período a que se propõe nosso estudo (2005-2016, no município
de Taquaritinga-SP) com o fito de angariar elementos substanciais para evolução de nossos
estudos.
A transcrição fidedigna dos dados e opiniões levantados sobre como e onde se investe
em Cultura em Taquaritinga-SP (em um estágio posterior, que extrapola o momento e o
espaço temporal ao qual está inserido este Artigo) servirá de subsídio para a confirmação ou
refutação de que existam ou não setores da cultura local que recebam verbas em caráter
prioritário e aqui citamos: O Carnaval ou a Festa de Emancipação Político-Administrativa do
Município de Taquaritinga realizada a 16 de Agosto (comumente conhecida por Festa da
Cidade), em detrimento de outras áreas como: Artes Cênicas, Música, Cinema (desde 2011 o
prédio do Cine São Pedro foi adquirido pela Prefeitura Municipal e no ano de 2015 iniciou-se
uma reforma nas instalações, do mesmo, sob o fito de modernização com verba do Ministério
da Cultura no valor de R$ 1.339.260,04, com previsão de término, em Janeiro de 2017),
dentre outras áreas, nas respectivas gestões do Democratas (DEM) no quadriênio (2005-
2008), sendo que esta agremiação partidária, obteve a reeleição para o quadriênio 2009-2012,
e a partir de eleição para o quadriênio 2013-2016 o Partido dos Trabalhadores (PT) assume o
comando do Executivo local até os dias hodiernos.
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Entre os dados que conseguimos obter, até o referido momento, destacamos aqueles
contidos na Tabela 1 abaixo exposta, que devido a sua natureza quantitativa, a priori, ainda
não nos permite afirmar se existem subsídios contundentes para inferirmos indícios nos levem
a acreditar em canalização de recursos para uma dada área da Cultura, em detrimento de outra
Nos documentos conseguidos junto à Prefeitura Municipal de Taquaritinga-SP e outra massa
documental obtida junto à Câmara de Vereadores do município relacionados à Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO) os dados encontram-se aleatoriamente dispostos, fato esse
que dificulta sua compreensão e, por conseguinte, sua anexação no artigo aqui trabalhado.
Os dados mencionados acima estão dispostos em forma de tabela assim expressa: Tabela 1: Quadro de Dados Contábeis Consolidados Municipais Balanço Orçamentário
2004 R$ 138.938, 36
2005 R$ 72.909, 36
2006 R$ 164.910,59
2007 R$ 337.308,20
2008 R$ 462377,88
2009 R$ 868.521,65
2010 R$ 645.889,98
2011 R$ 671.884,89
2012 R$536.515,82
2013 R$ 768.552,76
2014 R$ 940.470,11
2015 R$ 1.194.490,39
2016 R$ 466.486,34
Fonte: Prefeitura Municipal de Taquaritinga
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Como análise preliminar dos dados contábeis contidos na Tabela 1, observa-se um
aumento gradativo do investimento em Cultura (ainda que substancialmente inferior a várias
áreas do investimento da Administração Pública Municipal em forma de Previsão
Orçamentária Anual discriminada no referido documento), a partir de dados contidos em
documentação que possuímos conseguida junto ao Setor de Contas da Prefeitura Municipal de
Taquaritinga- SP, com elementos relacionados à movimentação contábil entre os anos de
2005 e 2011 na gestão do Democratas DEM, com uma discreta queda em 2012, e retomando
um aumento no montante investido entre 2013 e 2015 (na gestão do Partido dos
Trabalhadores) e substancial decréscimo no ano de 2016 (fato este que ainda não possuímos
estofo teórico ou dados mais substanciais para problematizarmos o motivo dessa queda
acentuada no referido ano). No momento, não possuímos elementos crítico- argumentativos
para asseverações mais contundentes sobre o objeto de nosso estudo (devido ao estágio, ainda
preliminar, de nosso estudo no âmbito teórico-metodológico, visto que angariamos os
primeiros documentos e iniciamos a pesquisa ainda no ano de 2016).
Assim sendo, não temos ainda subsídios materiais (dentro da evolução de nossa
pesquisa atualmente) para tecermos conclusões ou hipóteses, mesmo que em estágio inicial,
devido à complexa situação do setor da Cultura, no município de Taquaritinga-SP, a evolução
da pesquisa quiçá norteie rumos tangíveis e hipóteses substanciais e contundentes para
elaborarmos hipóteses sobre o tema proposto. O Município incentivará a livre manifestação cultural através de.
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
O artigo aqui apresentado é parte do Projeto de Mestrado, ainda em seus estágios
preliminares, sendo que os dados: tanto contábeis quanto teórico-metodológicos levantados
até o momento, têm relações diretas ou indiretas com a temática das políticas públicas no
Brasil em geral e com o gasto com Cultura no município de Taquaritinga- SP entre os anos de
2005-2016, em particular. O aprofundamento dos estudos, incluindo entrevistas de matriz
semi-estruturadas, análise bibliográfica e documental, conceberá hipóteses mais plausíveis
para os contornos desta pesquisa, que possui em seu fulcro central, o intento de mapear o
padrão dos gastos públicos com Cultura no município e gestões de partidos políticos com
matizes político-ideológicos diferentes (em teoria), a busca por respostas que concedam lastro
e estofo teórico contundente nos concedem alento para viabilizarmos nosso almejado intento,
sob fito de contribuição com a evolução das pesquisas relacionadas ao tema, sem pretender,
contudo, esgotá-lo.
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