gabinete de planejamento e gestÃo...gabinete de planejamento e gestÃo nova estrutura logística do...

GABINETE DE PLANEJAMENTO E

GESTÃO


GESTÃO

SUMÁRIO 1. Introdução

2. Nova Estrutura Logística do Exército

3. Sistema de Coordenação e Controle Logístico

4. Transporte

5. Saúde Operacional

6. Conclusão


GESTÃO

Projetos

Estratégicos do

Exército - Indutores

da Transformação


GESTÃO

PROJETOS ESTRATÉGICOS

TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO

NOVO E EFETIVO SISTEMA LOGÍSTICO MILITAR

I

N

D

U

Z

E

M

D

E

M

A

N

D

A


GESTÃO

Nova Estrutura Logística do

Exército.

• Estrutura logística flexível, modular e sustentável.

• Apoio logístico na medida certa e no tempo oportuno.

• Implantar o Sistema de Saúde Operacional.

Sistema de Coordenação e

Controle Logístico.

• Implantar uma Rede de Informações Logísticas.

• Implantar o Centro de Operações Logísticas.

• Ampliar a utilização da tecnologia da informação.

Sistema de Transporte.

• Adotar, progressivamente, meios compatíveis e modernos.

• Reorganizar os eixos de suprimento.

• Implantar Núcleos de Subunidades de Transporte.


GESTÃO




4. Transporte


6. Conclusão


GESTÃO

Nu 9º Gpt Log

Nu 3º Gpt Log

Ba Ap Log Ex

Gpt Log

Cia C Ap Btl Sup Btl Mnt Nu Btl Trnp Nu Btl Sau

EM Ass Esp

COAL

OPERAÇÃO ARCANJO - // -

EXEMPLO DE NECESSIDADE DE CRIAÇÃO DE UM DESTACAMENTO DE APOIO LOGÍSTICO

( NOV 2010 a JUN 2012 )


GESTÃO

Destacamento Logístico da Força de Pacificação – Op ARCANJO Complexo do Alemão

DISCRIMINAÇÃO DO CARGO EFETIVO

1 Comando 2

Grupo de Apoio 10

Turma de Aprov 47

2 Seção Leve de Mnt 12

3. Pelotão de Mnt e Sup 11

Grupo de Trnsp 26

4. Seção de Saúde 12

Ambulância 6

Total de Of e Praças 126


GESTÃO


GESTÃO




4. Transporte


6. Conclusão


GESTÃO

REGIÕES MILITARES

• RELATÓRIOS PERIÓDICOS DE INFORMAÇÕES

• MENSAGENS DE PRONTO INTERESSE

GRUPAMEN-TOS

LOGISTICOS



BASE DE APOIO

LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO



DIRETORIAS DO COLOG

ODG E ODS

Sistema de Coordenação e Controle Logístico


GESTÃO

REGIÕES MILITARES

GRUPAMEN-TOS

LOGíSTICOS

BASE DE APOIO

LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO

DIRETORIAS DO COLOG

ODG E ODS


INFORMAÇÕES

OPORTUNAS E

CONFIÁVEIS

CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DEMANDAS LOGÍSTICAS

CONHECIMENTO TEMPESTIVO DAS DISPONIBILIDADES


GESTÃO

REGIÕES MILITARES

GRUPAMEN-TOS

LOGÍSTICOS

BASE DE APOIO

LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO

DIRETORIAS DO COLOG

ODG E ODS


CONTRIBUEM COM O PROCESSO DECISÓRIO

INFORMAÇÕES

OPORTUNAS E

CONFIÁVEIS




GESTÃO

REGIÕES MILITARES

GRUPAMEN-TOS

LOGISTICOS

BASE DE APOIO

LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO

DIRETORIAS DO COLOG

ODG E ODS


LOGÍSTICA NA MEDIDA CERTA

INFORMAÇÕES

OPORTUNAS E

CONFIÁVEIS




GESTÃO

REGIÕES MILITARES

GRUPAMEN-TOS

LOGISTICOS

BASE DE APOIO

LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO

DIRETORIAS DO COLOG

ODG E ODS


MELHOR APROVEITAMENTO

DOS MEIOS

INFORMAÇÕES

OPORTUNAS E

CONFIÁVEIS




GESTÃO




4. Transporte


6. Conclusão

2ª, 5ª, 3ª RM –

EIXO SUL

1.587 Km

9ª RM

EIXO CO

1.436 Km

12ª RM

EIXO AM

4.806 Km

4ª e 11ª RM

EIXO CENTRAL

1.128 Km

8ª RM

EIXO N

3.221 Km

8ª RM

EIXO N

3.221 Km

8ª RM

EIXO N

3.221 Km

8ª RM

EIXO N

3.221 Km

6ª, 7ª, 10ª RM

EIXO NE

3.373 Km

8ª RM

EIXO N

3.221 Km

8ª RM

EIXO N

3.221 Km

Eixos Principais de

Suprimento

BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO

17/53

BASE DE APOIO LOGÍSTICO DO

EXÉRCITO

2ª, 5ª e 3ª RM

(Sul)

2 vezes

JUL e NOV/DEZ

2ª, 9ª e 12ª RM

(Amazônico)

2 vezes

ABR/MAIO e NOV 6ª, 7ª e 10ª RM

(Nordeste)

2 vezes

JUL e OUT/NOV

4ª, 11ª e 8ª RM

(Norte)

2 vezes

MAR e SET

ATIVIDADES 2013

EM 2012

DISTÂNCIA PERCORRIDA: 360.000 Km

TONELADAS TRANSPORTADAS: 1.500

PLANO GERAL DE TRANSPORTES

18/53


GESTÃO

Manaus

Porto Velho

C Grande

Tefé

16ª Ba Log Sl

17ª Ba Log Sl

Boa Vista

1ª Ba Log Sl

DSSA

DSSM

ECT e 1º D Sup

5º B Sup

3º B Sup

2ª Cia Trnp e 21º D Sup

4º D Sup

11º D Sup

9º B Sup

12º B Sup

6º D Sup

7º D Sup

10º D Sup

8º D Sup

CECMA

SISTEMA DE TRANSPORTE

• Novas viaturas (9º BSup, 11º e 6º

DSup)

• Investimento nas balsas (CECMA)

• Novos contêineres

• Média de 1500 km para o ECT Eixos Principais de Suprimento


GESTÃO




4. Transporte


6. Conclusão


GESTÃO

Nu H Mov H Mov Ni 3

H Mov Ni 2

Gpt Log

Cia C Ap Btl Sup Btl Mnt Btl Trnp Nu Btl Sau

EM Ass Esp

COAL


GESTÃO




4. Transporte


6. Conclusão


GESTÃO

•USO INTENSIVO E

REDUNDANTE DE RH.

•PROCESSOS

VERTICALIZADOS E SEM

FLEXIBILIDADE.

•PESADAS ESTRUTURAS DA

“ERA INDUSTRIAL”.

LOGÍSTICA

ANTES

•EFETIVO SISTEMA DE

COORDENAÇÃO E CONTROLE.

•INTENSIVA UTILIZAÇÃO DE TI.

•APERFEIÇOAMENTO DE

FUNÇÕES, ATIVIDADES E

TAREFAS LOGÍSTICAS.

•DOTAÇÃO, PROGRESSIVA E

SELETIVA, DA ESTRUTURA

LOGÍSTICA COM MEIOS

COMPATÍVEIS E MODERNOS.

PROCESSO DE

TRANSFORMAÇÃO •CAPACIDADE DE GERAR,

PROJETAR, SUSTENTAR E

REVERTER FORÇAS TERRESTRES.

•COORDENAR, CONTROLAR E

SINCRONIZAR OPERAÇÕES

LOGÍSTICAS EM TEMPO REAL.

•ESTRUTURA LOGÍSTICA FLEXÍVEL,

ADAPTÁVEL, MODULAR, ELÁSTICA

E RESILIENTE, EM CONDIÇÕES DE

GERAR A “LOGÍSTICA NA MEDIDA

CERTA”.

LOGÍSTICA

DEPOIS


GESTÃO

O PODER DE COMBATE depende:

do VALOR DO COMANDANTE;

da CAPACIDADE E EFICIÊNCIA OPERACIONAL; e

do MORAL DA TROPA.

IP 20-10 - Liderança Militar (1991)

P


GESTÃO

Leopard-FlakPz Gepard2.mpg

INTERVALO

3 - Apres Dir Abst.ppt

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