G R U P O E S T R A T É G I C O

D E D E S E N V O L V I M E N T O

D E R.H.

OBJETIVOS

1. Fortalecer a área T&D.

2. Formar parcerias internas e externas.

3. Assegurar uma maior representatividade na distribuição da verba destinada a educação continuada dos servidores técnico-administrativos.

4. Auxiliar os Gestores no Diagnóstico das Necessidades de Treinamentos e Avaliação de Resultados das capacitações realizadas.

AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO

DIFICULTADORES

Baixo comparecimento às reuniões em razão de sobrecarga

de tarefas, própria de final de ano.

Falta de espaço físico e equipamento audiovisual para os trabalhos do grupo.

JUSTIFICATIVA

Restrição de pessoal atuando na área de T&D.

Promover uma mudança de cultura e educação para o trabalho.

Dar mais visibilidade à participação dos servidores técnico-administrativos nas ações da área de T&D.

AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO

FACILITADORES1. A existência de uma Portaria Interna que dispõe sobre a criação do

Grupo, datada de 2001, com membros atuantes até 2005.

2. Apoio da supervisão da seção de RH no sentido da reativação deste.

3. Apoio das Diretorias da Unidade e Administrativa, no sentido de mudar o formato (um grupo de trabalho constituído por servidores de diversas áreas, escolhidos pelos seus pares para representá-los).

4. Período de Eleições da CIPA, garantindo o máximo de participação (93%).

5. Escolha de 2 docentes do Departamento de Psicologia, supervisores do SEDEP.

RESULTADOS

Criação dos instrumentos:

1. “Levantamento de Necessidades de Treinamento, Desenvolvimento e Educação para o Trabalho”

2. “Análise dos Resultados de Treinamento”

Aumento de 50% da verba destinada a capacitação dos servidores com o desmembramento das despesas com hospedagem, alimentação e transporte sob a responsabilidade da área que liberou.

Maior entendimento e aceitação dos procedimentos da área T&D.