folha da cana nº 40 - dezembro 2012

FolhadaCanaDELTA SUCROENERGIA

I N F O R M A T I V O

DELTA SUCROENERGIA FolhadaCana | 01

Conheça o SAP Nos dias de hoje é impensável ima-

ginarmos uma empresa não utilizar os recursos que a tecnologia disponibili-za para agilizar seus processos e ope-rações. Vemos pequenos negócios, como lanchonetes, locadoras de fi l-mes, postos de combustíveis, dentre outros, totalmente informatizados.

O atendimento aos controles e regulamentações governamentais hoje são todos eletrônicos (Nota Fiscal Eletrônica, etc), e o volume de informações e tarefas em qualquer empresa é imenso, impossibilitan-do que sejam feitos manualmente, como antes.

Para essa realidade, surgiram os sistemas corporativos, antigamente chamados de “sistemas integrados”, que utilizam a informática para agi-lizar o trabalho das diversas áreas de uma empresa.

Hoje esses sistemas são conheci-dos como “ERP” (Enterprise Resouce Playning) em português significa: Planejamento de Recursos Empresa-riais. O ERP mais utilizado no mundo

chama-se SAP (em alemão: Systeme, Anwendungen und Produkte) que em português significa: Sistemas, Aplicações e Produtos. De origem alemã, hoje o SAP está presente nos maiores grupos empresariais, como sendo o ERP mais seguro e confiável do mercado. Possui hoje uma car-teira com mais de 60.000 empresas usuárias, distribuídas em mais de 120 países.

O SAP consolidou e globalizou as melhores práticas de mercado, em todas as áreas de uma empresa, como sistema corporativo com altís-simo grau de integração e padrões de Governança Corporativa.

Mas, o que é Governança?Uma empresa que possui padrão

em suas operações, processos úni-cos, transparentes, seguros e que proporcionem rastreabilidade para dizer quem, quando, como e onde foram feitas as intervenções no seu sistema corporativo, possui Gover-nança. Se a isso forem adicionadas políticas e regras de negócio difun-

DESTAQUE

Ano V • N°40 • Dezembro 2012

didas em toda a empresa, isso é Go-vernança Corporativa.

Esse é o sistema que a Delta implan-tará a partir da próxima safra – o SAP.

Para essa implantação foi criado na Delta Sucroenergia o SIGA (Sis-tema Integrado de Governança). As mudanças trazidas pelo SAP serão signifi cativas, e conduzirão nossa empresa a um padrão de Governan-ça bastante elevado.

Muitos processos serão modifi -cados, tornando-se mais seguros e efi cazes; novas rotinas serão imple-mentadas, estruturando melhor as operações departamentais; enfi m, a forma que hoje são feitas as opera-ções na empresa obedecerá aos prin-cípios de “Melhores Práticas de Mer-cado” que o SAP traz consigo.

A partir de agora iniciaremos um processo constante e evolutivo de informação a todos os colaboradores sobre o andamento do Projeto SIGA e a consequente implantação do SAP como sistema corporativo da Delta Sucroenergia.

Cana

ExpedienteColaboração Comitê de Comunicação Interna: Aline Gonçalves (Administração), Ana Paula Alves (Comunicação), Camilla La-zak (Comunicação), Estefânia Almeida (Co-municação e Marketing), Fabiana Franco (Gestão da Qualidade), Guy Georges (Admi-nistração), Hudson Macedo (Sesmt), Karina Borges (RH), Lorena Leite (Administração Industrial), Lourenço Sena (Comunicação), Lucilene Ferreira (Gestão da Qualidade), Mariângela Amaral (RH), Robson Pacheco (Agrícola), Robson Trida (Sesmt), Samarone Pereira (Gestão de Projetos) e Úrsula Alves (RH).

Impressão: 3.000 exemplaresGráfi ca 3 Pinti Ltda

Folha da Cana é uma publicação do Departamento de Comunicação da Delta SucroenergiaAssessora de comunicação: Camilla LazakRelações Públicas responsável:Lourenço SenaProjeto gráfi co: Ana Paula Alves

Fone: (34)[email protected]

Delta Sucroenergia agora conta com o SAP

Aconteceu no dia 27 de Novem-bro o lançamento do sistema SAP, estiveram presentes no evento os “Key Users” que são os facilitadores do SAP, coordenadores, gerentes e o presidente da Delta Sucroenergia, Robert Lyra. Em seu discurso inicial

DESTAQUE


ressaltou a importância do sistema, que irá otimizar e melhorar todos os processos da usina, segundo Ro-bert, esse sistema é usado nas prin-cipais empresas do mundo e agora será implantado na Delta Sucroe-nergia. Logo depois discursou o ge-

rente de Tecnologia de Informação, Carlos Alberto Rodrigues de Barros, que apresentou um breve histórico sobre o sistema e o cronograma de imaplantação.

Ao final do evento, foi oferecido aos presentes um coffee break.

Mensagem do Presidente

Mais um ano chega ao fim e com ele o sentimento de de-ver cumprido. Vencemos mais uma safra difícil e alcançamos resultados positivos, graças ao desempenho e esforço de cada colaborador. Em 2013, te-mos um desafio ainda maior: consolidar a nova marca Delta Sucroenergia, e para isso con-

tamos com o seu talento e compro-metimento para que o sucesso seja o nosso aliado. Vamos juntos nessa nova caminhada, porque sabemos que o esforço somado de cada um tem o poder de transformar!

Em nome da Delta Sucroenergia, desejo boas festas a você e todos os seus familiares e um 2013 recheado de realizações e sucesso!

Presidente da Delta Sucroenergia

Dr. Robert Lyra Key Users Gerente de TI - Carlos Alberto R. de Barros


Colaborador realiza o sonho da casa própria

GIRO PELA USINA

O vale alimentação já tem uma nova data para ser creditado, após votação nas três unidades, o dia es-colhido foi todo dia 05 de cada mês. No total foram mais de 5.500 votos nas urnas que foram colocadas nos refeitórios de cada unidade.

Esta é mais uma conquista adqui-rida através do Programa de Suges-tões, continue participando para que possamos melhorar cada vez mais.

Após votação, vale alimentação tem nova data

Conquista de Minas realiza campanha de vacinação

No período de 30 de outubro a 12 de novembro, a unidade Con-quista de Minas em parceria com a Prefeitura de Conquista, realizaram

Graças a parceria realizada entre a Delta Sucroenergia e Prefeitura de Uberaba, Silvio Romério Tenório Mendes, do setor de Transportes,

pôde realizar o sonho da casa própria. Silvio foi um dos colaboradores

que assinaram o contrato da casa própria no último mês em Ube-raba, e está feliz com a aquisição. “Estou muito feliz com a compra da casa, graças a esta parceria da usina consegui adquirir a minha tão sonhada casa. Atualmente moro com alguns parentes e não vejo a hora da entrega das casas para que eu possa ter o meu pró-prio lar”, finaliza Silvio. A entrega das casas está prevista para o fim do ano que vem.

O projeto também é realizado nas cidades de Delta e Conceição das Alagoas, ao todo, serão bene-ficiadas cerca de 500 famílias com o projeto.

a Campanha de Vacinação contra a Hepatite, Febre Amarela e Tríplice Viral para os colaboradores . A cam-panha foi um sucesso e todos os co-laboradores da equipe de corte de cana foram imunizados.

A vacinação acarreta uma série de benefícios, como: redução do núme-ro de hospitalizações e a necessida-des de tratamentos médicos caros.

Aliado a isso, consideram-se os valores humanos e sociais advindos dos benefícios em longo e médio prazo, ao se reduzir a mortandade, seja ela infantil, de jovens, adultos ou idosos. E o principal: mantêm a saú-de que é o nosso bem mais precioso.

No último mês foi finalizada as obras da passarela para pedestres que liga a entrada da usina até o es-critório administrativo.

A passarela garante maior segu-rança aos colaboradores e visitantes.

Volta Grande inaugura passarela para pedestres

Colaborador sendo vacinado

Práticas de manutenção são utilizadas com sucesso na indústria

A prática de manutenção pre-ventiva e preditiva vem a cada ano se fortalecendo nas unidades Delta e Volta Grande, o que antes era um desafio, hoje é realidade nas uni-dades. A aquisição de equipamen-tos de ponta como analisadores de vibração, câmeras termográficas e câmeras de inspeção, aliada ao desenvolvimento da prática das inspeções diárias dos equipamen-tos, possibilitaram que os departa-mentos de manutenção dessem um salto na qualidade de seus serviços.

Os principais equipamentos da planta industrial, ou seja, aque-les que são imprescindíveis para a produção entres eles: bombas, motores elétricos, turbinas a vapor e ventiladores, são submetidos pe-riodicamente à análise de vibração. Sempre que ocorrem variações no comportamento desses equipa-mentos, os parâmetros de vibração se alteram e isso é identificado e imediatamente comunicado à equi-pe de manutenção e produção, que juntos fazem a programação para que a intervenção seja feita de ma-neira planejada e organizada. Isso

evita que o equipamento quebre repentinamente e cause paradas não programadas da planta.

A avaliação de óleo é outra prá-tica que vem sendo usada já há alguns anos de maneira sistemáti-ca. Mensalmente é coletada uma amostra de óleo lubrificante de equipamentos críticos onde são analisados teores de ferro, cobre, sílica, água etc. Com isso é possível prever e evitar que o equipamen-to sofra uma falha prematura. Este ano por exemplo, baseado na análi-se de óleo que apresentou alto teor de ferro, a equipe de manutenção identificou um problema grave no eixo do redutor da esteira metálica de cana da moenda “A”. Sendo so-licitada compra de um eixo novo, cujo prazo de entrega é longo, caso seja necessário substituí-lo, o eixo já estará na usina evitando uma pa-rada longa da planta.

Mensalmente os equipamentos elétricos de alta criticidade pas-sam por um trabalho conhecido como termografia, que utiliza uma câmera termográfica para detectar se existem pontos de aquecimen-to excessivo. A análise é mensal e abrange os principais equipamen-tos elétricos, sendo possível identi-ficar “pontos quentes” e fazer a in-tervenção antes que ocorra a falha.

GIRO PELA USINA

Outro trabalho que vem se de-senvolvendo dentro das unidades, que não utiliza ferramentas de pon-ta, mas sim a experiência e conhe-cimento técnico dos nossos ope-radores, mecânicos, eletricistas e instrumentistas, é o “check list”, que tem papel fundamental no sucesso da manutenção. A operação consis-te em observar, medir e registrar as condições operacionais de equipa-mentos importantes como: mesa alimentadora, distribuidor de ba-gaço, bombas, redutores, motores elétricos, ventiladores, exaustores, turbinas, centrífugas etc. Este tra-balho é feito diariamente e envolve tanto operadores quanto o pessoal de manutenção.

Podemos citar também, outras práticas fundamentais, como: me-dição de espessura de chapas, aná-lise para detecção de trincas em eixos, engrenagens e rodetes e o alinhamento a laser de equipamen-tos rotativos.

Além dos benefícios que trazem para o bom desempenho na safra, todo esse conjunto de ferramen-tas e práticas também está sendo usado no planejamento da manu-tenção de entressafra, que fornece a manutenção subsídios para optar em fazer ou não a intervenção nes-ses equipamentos.


A prática de manutenção pre-

evita que o equipamento quebre

tica que vem sendo usada já há alguns anos de maneira sistemáti-ca. Mensalmente é coletada uma amostra de óleo lubrificante de equipamentos críticos onde são analisados teores de ferro, cobre, sílica, água etc. Com isso é possível

to sofra uma falha prematura. Este ano por exemplo, baseado na análi-se de óleo que apresentou alto teor de ferro, a equipe de manutenção

eixo do redutor da esteira metálica de cana da moenda “A”. Sendo so-

Câmera termográ� ca

Análise termográ� ca

CURIOSIDADE


Para conhecer um pouco mais sobre o manejo varietal, o analista de pesqui-sa e controle biológico Robson Pacheco nos explica como funciona esta prática aqui na usina: para a obtenção de uma matéria-prima de qualidade na produ-ção de açúcar e etanol e melhoria no processo industrial, é fundamental que haja o cultivo de variedades de cana de açúcar produtivas, com elevado teor de sacarose e que sejam ainda resistentes a pragas e doenças. A Delta Sucroener-gia em parceria com importantes insti-tuições de pesquisa canavieira como a RIDESA, IAC e CanaVialis vem ao longo dos anos desenvolvendo variedades cada vez mais promissoras e que se adequam aos seus mais variados solos e ambientes de produção. O Desen-volvimento Agronômico é o setor res-ponsável por conduzir os trabalhos de manejo varietal bem como direcionar as atividades de pesquisa e controle biológico contribuindo com a sustenta-bilidade da empresa.

Para que seja realizado um cor-reto manejo varietal, inicialmente é

necessário realizar o mapeamento de solos das áreas para conhecer o am-biente de produção de cada fazenda ou região de cultivo. Posteriormente é feito o planejamento da época de colheita de cada local, pois existem variedades específi cas para cada época (precoces, médias e tardias). Com base nestas informações, é cria-da uma matriz de ambiente, onde nela são alocadas as variedades mais apropriadas para cada situação, de modo que se tenha cana de açúcar de qualidade ao longo de toda a safra.

Atualmente existem centenas de variedades de cana de açúcar disponí-veis no mercado, cada uma com suas características específi cas. A Delta Su-croenergia conta com 45 variedades comerciais, onde 4 destas cultivares re-presentam cerca de 50% das áreas de cultivo, sendo elas RB 86-7515, RB 85-5453, SP 81-3250 e RB 85-5156. A em-presa, em parceria com as instituições de pesquisas canavieiras, também possui uma série de clones potencias em fase de desenvolvimento (clone é

a variedade antes de ser lançada), e está sempre buscando obter materiais cada vez mais produtivos e responsi-vos tecnologicamente.

Curiosidade: O que signifi cam as siglas e números que nomeiam as va-riedades de cana de açúcar?

As siglas representam a instituição que desenvolveu a variedade. Os dois primeiros dígitos se referem ao seu ano do cruzamento e os dígitos fi nais se referem ao número sequencial do clone durante sua fase de seleção. Exemplo: RB 86-7515, a sigla RB signi-fi ca República Brasileira (desenvolvida pela RIDESA – Rede Interestadual de Desenvolvimento do Setor Sucroalco-oleiro); seu cruzamento ocorreu em 1986 e seu número nos experimentos de seleção era 7.515.

As demais siglas são: SP = São Pau-lo (desenvolvidas pela antiga COPER-SUCAR - Cooperativa de Produtores de Cana de Açúcar do Estado de São Paulo); IAC = Instituto Agronômico de Campinas; CTC = Centro de Tecnologia Canavieira; e CV = CanaVialis.

Saiba mais sobre o manejo varietal

Mais de 300 alunos visitaram a usina em 2012

A usina recebeu neste ano, mais de 300 alunos em visita ao parque in-dustrial na unidade Delta, através do “Programa Visite a Usina”.

Em 2012, diversas instituições fi ze-ram sua visita por aqui, como: UFTM (Universidade Federal do Triângulo Mineiro) de Uberaba, IFMG (Instituto Federal de Minas Gerais) de Bambuí,

UEG (Universidade do Estado de Goi-ás) de Caldas Novas, dentre outras.

Para realizar uma visita, a institui-ção deverá entrar em contato com o departamento de Comunicação e Ma-rketing da Delta Sucroenergia, através do e-mail: [email protected], as visitas acontecem no período de Abril a Novembro.

COMUNIDADE


A Delta Sucroenergia é a patrocinado-ra master da Expocana, que foi realizada no último mês na cidade de Delta.

Foi criada internamente na usina, uma campanha de troca de alimentos por convites do evento, para ajudar famílias carentes e entidades sociais da cidade.

A campanha foi um sucesso, ao todo ultrapassamos os 600kg de alimentos arrecadados. Estes alimentos foram enca-minhados para a Prefeitura Municipal de Delta que serão encaminhados para as famílias necessitadas.

Usina arrecada 600 kg de alimentos em campanha

Arcebispo de Uberaba visita unidade DeltaNa manhã do dia 09 de Novembro, a

unidade Delta recebeu uma visita muito especial, o Arcebispo Dom Paulo Mendes Peixoto juntamente com o Padre Adaíl-ton veio conhecer e abençoar a unidade.

Juntos, eles passaram por todos os setores, e no fi nal realizaram uma oração no escritório administrativo.

O arcebispo nasceu no dia 25 de fevereiro de 1951, na cidade de Imbé (MG). Dom Paulo foi ordenado sacer-

dote em 08 de dezembro de 1979, passando a fazer parte do clero de Ca-ratinga. Como pároco ou administrador Paroquial, realizou trabalhos em 11 pa-róquias. Na comunicação, Dom Paulo, já apresentou programas religiosos di-ários de rádio e foi colunista mensal da revista ‘Diretrizes’, ambos na diocese de Caratinga. Atuou, também, como mem-bro da equipe de redação do roteiro dos Grupos de Refl exão.

Alunos visitando a Unidade DeltaAlunos no parque industrial

Alimentos arrecadados

Arcebispo Dom Paulo Mendes no escritório

DICAS


Aids - Combate ao preconceito

Transformar o 1º de dezembro em Dia Mundial de Luta Contra a Aids foi uma decisão da Assembléia Mundial de Saúde, em outubro de 1987, com apoio da Organização das Nações Uni-das - ONU. A data serve para reforçar a solidariedade, a tolerância, a compai-xão e a compreensão com as pessoas infectadas pelo HIV/Aids. A escolha dessa data seguiu critérios próprios das Nações Unidas. No Brasil, a data foi aderida a partir de 1988.

O preconceito e a discriminação contra as pessoas vivendo com HIV/Aids são as maiores barreiras no com-bate à epidemia, ao adequado apoio, à assistência e ao tratamento da Aids e ao seu diagnóstico. Os preconceitos são desencadeados por motivos que incluem a falta de conhecimento, mi-tos e medos. Ao discutir preconceito e discriminação, o Ministério da Saúde espera aliviar o impacto da Aids no País. O principal objetivo é prevenir, re-duzir e eliminar o preconceito e a dis-criminação associados à Aids. O Brasil já encontrou um modelo de tratamen-

to para a Síndrome de Imunodefi ciên-cia Adquirida, que hoje é considerado pela OMS (Organização Mundial de Saúde) uma referência para o mundo. Agora nós, brasileiros, precisamos en-contrar uma forma de quebrarmos os preconceitos contra a doença e seus portadores e sermos mais solidários do que somos por natureza. Acabar com o preconceito e aumentar a prevenção devem se tornar hábitos do cotidiano de nossas vidas.

O que é Aids?Uma defi ciência no sistema imuno-

lógico, associada com a infecção pelo vírus da imunodefi ciência humana HIV – (Human Immunodefi ciency Virus), pro-vocando aumento na susceptibilidade a infecções oportunísticas e câncer.

Transmissão:- o vírus HIV pode ser transmitido

pelo sangue, sêmen, secreção vaginal, leite materno;

- relações sexuais homo ou heteros-sexuais, com penetração vaginal, oral ou anal, sem proteção da camisinha, transmitem a Aids e outras doenças

sexualmente transmissíveis e alguns tipos de hepatite;

- compartilhamento de seringas en-tre usuários de drogas injetáveis;

- transfusão de sangue contaminado;- instrumentos que cortam ou furam,

não esterilizados;- da mãe infectada para o fi lho, duran-

te a gravidez, o parto e a amamentação.Tratamento:Atualmente a terapia com os cha-

mados “anti-retrovirais” proporciona melhoria da qualidade de vida, redu-ção da ocorrência de infecções opor-tunísticas, redução da mortalidade e aumento da sobrevida dos pacientes. (Os anti-retrovirais são medicamentos que suprimem agressivamente a repli-cação do vírus HIV).

Fique sabendo:A Aids não é transmitida pelo beijo,

abraço, toque, compartilhando talhe-res, utilizando o mesmo banheiro, pela tosse ou espirro, praticando esportes, na piscina, praia e, antes de tudo, não se pega aids dando a mão ao próximo, seja ele ou não soropositivo.

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Delta Sucroenergia em Luto

No dia 04 de Dezembro, faleceu Dilma Maria Ferreira, Gerente de Sus-tentabilidade da Delta Sucroenergia. Uma grande perda para todos nós que convivíamos com essa profissio-nal competente, íntegra, inteligente, amiga e guerreira.

Dilma lutava contra a Leucemia há seis meses, onde estava em tratamen-to na cidade de São Paulo, no hospital A. C. Camargo que é referência no tra-tamento de câncer.

Falar de Dilma é falar sobre sonhos, determinação e admiração. Sua traje-tória profissional começa na Usina Caeté de Cachoeira em Alagoas, onde

foi estagiária trabalhando junto com Williams Luz, hoje gerente Corporati-vo Industrial da Delta Sucroenergia.

Dilma tinha planos de viajar a cada ano para um lugar diferente, sonhos estes que foram interrompidos neste mundo, mas certamente ela está ago-ra em paz numa viagem muito maior, sob o olhar de Deus.

O trabalho que Dilma realizou du-rante todos esses anos para a Caeté e Delta Sucroenergia deixou marcas significativas para todos nós. E é de-ver de todos nós dar continuidade nessa linda trajetória que nossa que-rida Dilma trilhou.

folha da cana nº 40 - dezembro 2012

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