fluxo operacional - resumo
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Reestruturação da área operacional, gerando um fluxo mais sinérgico e produtivo.TRANSCRIPT
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sua meta é nossa rota.
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TGA LOGÍSTICAFluxo de OperaçõesDiretoria de Operações TGA – Outubro de 2010
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objetivo
• Definir e organizar o fluxo de trabalho na área Operacional, a fim de garantir produtividade, melhor sinergia com as diversas áreas da empresa e melhor comunicação com os clientes.
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nova proposta
• Reestruturação da área.– Reorganizar a área em 2 setores:
• Operacional • Logística / Carregamento
– Definir funções– Promover sinergia entre as
pessoas– Intensificar a comunicação interna
e com os clientes
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novo cenário
DIRETORIA NILSON
SUPERVISÃO / SUPOCARLOS
COORDENAÇÃOEDVALDO
CONTRATAÇÃORAFAEL
DOCUMENTAÇÃOAMANDA
DIRETORIA NILSON
SUPERVISÃOEDMILSON
COORDENAÇÃOCELSO
OPERAÇÃOLUIS
AJUDANTERICARDO
AJUDANTERENAN
CONTROLERICHARD
LOG
ÍSTI
CA
EC
AR
REG
AM
ENTO
OPE
RA
CIO
NA
L
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sinergia alcançada
Supervisão / SuporteCARLOS
CoordenaçãoEDVALDO
ContrataçãoRAFAEL
DocumentaçãoAMANDA
OperaçãoLUIS / AJUDANTES
ControleRICHARD
CoordenaçãoCELSO
LOGÍSTICA / CARREGAMENTOOPERACIONAL
Supervisão EDMILSON
Direção LogísticaNILSON
Direção TransporteADILSON
TGA TRANSPORTE TGA LOGÍSTICA
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por que tga?confiável transporte TGA capaz operar
logística adaptável melhoria performance
global satisfação do colaborador agilidade
logística visão de supply chain estratégia treinamento rápido expertise
segurança conhecimento experiência apoio
mobile devices ROI inovação custo benefício flexibilidade parceiros alinhamento
solução mercados verticais
escalabilidade compliance
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