Ferramentas da Gestão

Plano de Marketing

É um documento escrito que detalha as acções necessárias para atingir um ou mais objectivos de marketing.

Pode ser um planeamento para a uma marca, um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos.

O Plano de Marketing deve ser entendido como um complemento ao Plano de negócios e como um instrumento indispensável ao desenvolvimento da empresa.

Plano de Marketing

Divide-se em duas fases: a Análise de Mercado e a Planificação de Marketing.

A primeira tem como principal objectivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objectivos.

Dentro da Planificação de marketing (2ª etapa) encontram-se também duas fases:

Na primeira fase constrói-se a estratégia propriamente dita, aproveitando as oportunidades e minimizando as ameaças.

Só depois se passa ao terreno operacional, definindo-se o próprio Plano de Marketing.

Plano Comercial

Um plano comercial é a ferramenta perfeita, quando bem estruturado, um plano chamará a atenção de prováveis investidores e clientes, ao mesmo tempo em que os encoraja a apoiar o negócio. Quando visto dessa forma, um plano comercial torna-se o alicerce para o sucesso da empresa.

Um plano comercial pode ser construído sobre quatro pontos essenciais:

-A Ideia do Negócio -A Análise de Mercado -As Estratégias de Marketing -A Análise Financeira

Planning e Budgeting

Planning é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando uma via adequada e reavaliar todo o processo a que o planeamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.

Budgeting é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinada actividade. Aplica-se tanto ao sector governamental quanto ao privado.

Recrutamento e treino

Recrutamento é o conjunto de todos os procedimentos para convocar, habilitar e empregar um determinado grupo de pessoas para a execução de actividades específicas de cunho empresarial ou social.

Treino é a aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à competências úteis específicas.

Recrutamento e treino

Tipos de Treino

Treino Interno Treino Externo

Ocorre nas próprias instalações da empresa Ocorre fora do local e das situações

normais de trabalho

Operações Pró-shop (merchandising)

É uma ferramenta de Marketing, formada pelo conjunto de técnicas responsáveis pela informação e apresentação destacada dos produtos no ponto de venda, de tal maneira que acelere a sua rotatividade.

Gestão de Compras

É tida em conta como um factor estratégico nos negócios, de empresas focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros.

A função desta actividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objectivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas contemporizadas e dos preços mais vantajosos.

Comercialização de Green Fees

Green fee : valor que o jogador paga para jogar uma volta ao campo;

Gestão de Membros

Significa administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objectivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objectivo especifico.

Pré-Opening

É uma fase muito importante e movimentada a cada projecto, com muitas questões a serem abordadas num espaço relativamente curto de tempo.

Food and Beverage

F & B é uma abreviação comum para "Alimentos e Bebidas" nos Estados Unidos. O setor / indústria especializada na concepção, tornando, e entrega de alimentos. A maioria dos funcionários de F & B trabalham em restaurantes e bares, como em hotéis, resorts e cassinos.