estudo de caso sobre a relaÇÃo entre estratÉgia de ti e a estratÉgia de negÓcios grupo lambda...

11
ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

Upload: internet

Post on 17-Apr-2015

109 views

Category:

Documents


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA

DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS

GRUPO LAMBDA

NOVEMBRO/2007

Page 2: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

O estudo de caso foi realizado na empresa Borlem Alumínio S.A. , pertencente ao grupo Hayes-Lemmerz.

A empresa conta com cerca de 350 funcionários que juntos produzem Rodas de odas de AlumínioAlumínio, para veículos de passeio e utilitários leve para as principais

montadoras como Ford, Toyota, Honda, Renault, Nissan e Peugeot.

A EMPRESAA EMPRESA

Page 3: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

O AMBIENTE DE TIO AMBIENTE DE TI

ANTERIORANTERIOR

Sistema IBM para lançamento de dados

Planilha Excel onde os dados eram transformado

em informações

Page 4: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

O AMBIENTE DE TIO AMBIENTE DE TI

EM IMPLANTAÇÃOEM IMPLANTAÇÃO

Page 5: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

O AMBIENTE DE TIO AMBIENTE DE TI

EM IMPLANTAÇÃOEM IMPLANTAÇÃO

Page 6: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

RESULTADOSRESULTADOS

Page 7: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

RESULTADOSRESULTADOS

Page 8: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

RESULTADOSRESULTADOS

Page 9: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

VISÃO DA ÁREA DE TI X VISÃO DA VISÃO DA ÁREA DE TI X VISÃO DA ÁREA DE NEGÓCIOSÁREA DE NEGÓCIOS

-Hoje as áreas de TI e de Negócios da Borlem Alumínio estão trabalhando juntas na implementação do novo sistema.

-Com isso elas poderão tomar ações mais rápidas no que tange a estratégia da empresa através de um acompanhamento imediato de tudo o que acontece na empresa.

-Cada departamento consegue ter as informações necessárias para direcionar suas atividades e essas informações provém de uma mesma fonte segura.

Page 10: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

VISÃO DA ÁREA DE TI X VISÃO DA VISÃO DA ÁREA DE TI X VISÃO DA ÁREA DE NEGÓCIOSÁREA DE NEGÓCIOS

-A área de TI e a área de negócios, juntas, identificaram falhas no processo anterior que estavam trazendo informações diferentes para cada uma das áreas, gerando atritos e dúvidas.

-O maior problema foi que essa identificação de necessidade de alinhamento só foi verificado através da ocorrência de problemas sérios que passaram a fazer com que a alta direção não soubesse se deveria confiar na informação e orientação dada pela área de TI ou se deveria confiar nas informações da área de negócio.

Page 11: ESTUDO DE CASO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS GRUPO LAMBDA NOVEMBRO/2007

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

-Pode-se concluir através deste estudo de caso que a Borlem apresenta uma relação das áreas de TI e de negócios parecida com a da maioria da empresas porém ela já está trabalhando de forma a fazer com que ambas as áreas trabalhem juntas, alinhadas, gerando informações consistentes e verdadeiras que possam contribuir para a estratégia da empresa visando alavancar o negócio.