Enfoque

Cultura

Desenvolvimento Econômico

DesenvolvimentoMercadológico

DesenvolvimentoSocial

FORMAS DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

• Mídia: Responsável em amparar inúmeras atividades com finalidade de posicionamento de marca, venda de produtos...

• Não mídia: gerar mídia espontânea, não paga, através de projetos.

Mídia No MediaPropaganda Social

Publicidade de produtos

Cultural

Meio Ambiente

Esporte

Educação

Turismo

Saúde

Eventos

Assessoria de Imprensa

MIX DE COMUNICAÇÃO

• Ao patrocinar um show, por exemplo, a empresa pode não só associar sua marca ao estilo de música e público, como pode também oferecer amostras de produto promoção;

• distribuir ingressos para os seus funcionários endomarketing;

• eleger um dia exclusivo para convidados especiais marketing de relacionamento;

• enviar mala-direta aos consumidores/clientes informando que o show está acontecendo e é patrocinado pela empresa marketing direto;

MIX DE COMUNICAÇÃO

• mostrar o artista consumindo o produto durante o show merchandising;

• levantar informações gerais sobre o consumidor por meio de pesquisas feitas no local database marketing;

• fazer uma publicação sobre o evento marketing editorial;

• realizar uma campanha específica destacando a importância do patrocínio publicidade e muitas outras ações paralelas que tem o poder de ampliar o raio de alcance da ação do marketing cultural.

INCENTIVOS FISCAIS• Esfera Federal

– Lei Rouanet– Lei do Esporte– Criança e Adolescente– PAT

Para a Cultura, desde 1991 o Governo Federal possibilita que PJ e PF possam repassar recursos do Imposto de Renda para viabilizar ações culturais.

INCENTIVOS FISCAIS• Esfera Municipal

– Curitiba

- PAIC – Programa de Apoio e Incentivo a Cultura

- ISS Tecnológico- Technoparque- Incentivo ao Esporte

• Para Curitiba os impostos utilizados para incentivo são:

• ISS – até 20%• IPTU – até 20%

– Aqui os incentivos são concorrentes e não podem ser cumulativos no mesmo imposto.

CSLL – 9% 900.000,00900.000,0

0868.500,00

DREReal (base para IR)

Sem Incentivo

COM

INCENTIVO

NOVA COMPOSIÇÃO DO IR (2+3)

1- Lucro Operacional10.000.000,0

010.000.000,

009.650.000,00

2- Doação há instituição de Pesquisa – 1,5%

150.000,00

3- Doação há entidades civis - 2% 200.000,00

4- Imposto de Renda 15% 1.500.000,001.500.000,0

01.447.500,00

5- Adicional do IR 10% (LAIR acima de 240.000)

976.000,00 976.000,00 941.000,00

6- Incentivo Lei Rouanet 4% 0,00 60.000,00 57.900,00

7 – Incentivo ao Esporte 1% 0,00 15.000,00 14.475,00

8– Criança e Adolescente 1% 0,00 15.000,00 14.475,00

9- Programa de Alimentação do Trabalhador 4%

0,00 60.000,00 57.900,00

10- IR Total Devido 2.476.000,002.326.000,0

02.243.750,00

11- Total de Recursos destinados para Projetos

0,00150.000,0

0494.750,00

12- Economia de Impostos 0,00 0,00 119.000,00

13- Investimento Social 0,00150.000,0

0375.750,00

VANTAGENS COMPETITIVAS

• Utiliza verbas disponíveis do Imposto para potencializar a comunicação.

• Poder realizar ações de endomarketing a custo baixíssimo. Promove o despertar do pensamento crítico, o exercício do bom senso no dia a dia. Tem soluções mais acertivas.– A cada 1% no aumento da qualidade de vida do trabalhador, se tem

retorno em produtividade em R$ 1.560,00 – Fiep/2000

• Potencializa a visibilidade e os resultados de marca e imagem com ações culturais, artísticas e sociais mais efetivas com somas menores no mercado. – Consegue-se realizar projetos de muita projeção na mídia com baixo

investimento.– A área de comunicação da empresa também deve estar integrada no

planejamento de comunicação para se atingir os resultados esperados.

POR QUE É TÃO DIFICIL O INVESTIMENTO CULTURAL?

• Receio de que a Receita irá bater na porta de empresa.

• Precaução ao expor a marca atrelada a projetos que poderiam causar danos a imagem.

• Pessoas despreparadas.• Confusão conceitual em projetos culturais.• Agência de publicidade x Agência Cultural• Má vontade das áreas contábeis e/ou financeira

das empresas.• Não tem interesse. Sem comprometimento com

o desenvolvimento.

DADOS FRIOS SOBRE INVESTIMENTOS CULTURAIS

2009 Investido na Rouanet

com PJ (R$) Arrecadado com

IRPJ (R$) Poderia ter ido para

Rouanet (4% do IRPJ) Deixou de ser investido na

Rouanet (R$) O que foi investido em relação

ao que poderia (%) SP 291.670.035,38 35.753.165.455 1.430.126.618 1.138.456.582,82 20,39 RJ 241.654.293,04 18.449.844.572 737.993.783 496.339.489,86 32,74 MG 71.725.775,83 5.584.486.824 223.379.473 151.653.697,12 32,11 RS 43.657.528,20 2.945.374.406 117.814.976 74.157.448,03 37,06 DF 21.911.943,15 8.500.871.448 340.034.858 318.122.914,78 6,44 PE 20.455.125,76 922.261.441 36.890.458 16.435.331,89 55,45 PR 19.223.038,15 2.874.195.228 114.967.809 95.744.770,99 16,72 BA 14.940.225,54 1.667.093.577 66.683.743 51.743.517,56 22,40 SC 13.934.530,89 2.074.357.311 82.974.292 69.039.761,56 16,79 CE 10.310.331,87 777.438.147 31.097.526 20.787.194,00 33,15

2008 Investido na Rouanet

com PJ (R$) Arrecadado com

IRPJ (R$) Poderia ter ido para

Rouanet (4% do IRPJ) Deixou de ser investido na

Rouanet (R$) O que foi investido em relação

ao que poderia (%) SP 408.387.419,02 36.744.807.703 1.469.792.308,11 1.061.404.889,09 27,79 RJ 229.496.326,12 20.977.105.710 839.084.228,42 609.587.902,30 27,35 MG 104.577.035,73 6.420.902.708 256.836.108,33 152.259.072,60 40,72 RS 58.128.445,69 2.929.914.843 117.196.593,72 59.068.148,03 49,60 PR 33.475.739,94 3.139.401.511 125.576.060,44 92.100.320,50 26,66 DF 17.891.615,01 4.403.181.787 176.127.271,48 158.235.656,47 10,16 BA 16.586.520,92 1.525.868.104 61.034.724,16 44.448.203,24 27,18 PE 16.206.596,09 956.691.943 38.267.677,72 22.061.081,63 42,35 SC 16.018.022,05 1.954.417.374 78.176.694,97 62.158.672,92 20,49 CE 11.086.528,19 686.072.082 27.442.883,26 16.356.355,07 40,40

REFLEXÕES• O que é o Ócio Criativo – O ócio criativo não acontece sem arte. Ficar sem fazer nada, ir ao

parque somente relaxa. O ócio criativo somente acontece quando estamos em contato, mergulhados em arte.

• Finalidade da Empresa – “A empresa não é uma finalidade em si mesma e sim um instrumento de desenvolvimento social” José Mindlin

• Propriedade Privada – “A propriedade privada é um convenção estabelecida para ajudar a resolver certos problemas de sobrevivência etc., mas esta sujeita a ser modificada, quando houver outras soluções.” – Waldemar de Gregory

• Desenvolvimento Tecnológico – “Sem produção artística não há desenvolvimento científico” – Mario Schenberg

• Perceba o que sua concorrência esta fazendo. E faça melhor.

• O Paraná figura em 5 e/ou 6° estado em captação e economicamente também. O desenvolvimento econômico é uma ação transversalidade da cultura. Então o fomento a cultura é estratégico para empresa. Não para uma empresa, mas para todas.

• Porque o investimento em arte é importante?– Pensamento crítico e sensível. Bom senso..desenvolvimento humano.

Empresas e Instituições que investem em nossos projetos:

ANEXO III N.º PRONAC:

COMUNICADO MECENATO

RECIBO Nº ____________

Segmento Cultural:

RECEBI(EMOS) A IMPORTÂNCIA, ABAIXO ESPECIFICADA, COMO PARTICIPAÇÃO NO PRONAC/MECENATO, CONFORME ESTABELECE 0S ARTIGOS 26 E 18 DA LEI N. 8.313 DE 23 DE DEZEMBRO DE 1991, ALTERADA PELA MP nº 2.228-1, DE 06 DE SETEMBRO DE 2001, DE ACORDO COM A INSTRUÇÃO NORMATIVA CONJUNTA SEx MINC/ SRF/MF N.º 01 DE 13.06.95.

DADOS DA PARTICIPAÇÃO 01- TIPO DA OPERAÇÃO 02 - VALOR DO INCENTIVO ART. 26 DA LEI 8.313 [ ] - DOAÇÃO [ ] - PATROCÍNIO

ART.18 DA LEI 8.313, ALTERADO PELA MEDIDA PROVISÓRIA Nº 2.228-1 [ ] - DOAÇÃO [ ] - PATROCÍNIO

R$____________________

03. BANCO: 04. N DA AGÊNCIA: 05. N.º CONTA CORRENTE 06. DATA DO RECEBIMENTO DO

INCENTIVO:

07. MENCIONAR A FORMA DE INCENTIVO: [ ] - BENS [ ] - SERVIÇOS 08. ESPECIFICAR A DOAÇÃO/PATROCÍNIO: 09. - FORMA DE AVALIAÇÃO DA DOAÇÃO/PATROCÍNIO: DADOS DO INCENTIVADOR 10. NOME: 11. C.N.P.J/C.P.F:

12. ENDEREÇO:

13 .CIDADE:

14. UF: 15. CEP: 16. TELEFONE/FAX:

17. EMPRESA: PÚBLICA PRIVADA

18. FAZ PARTE DE ALGUM GRUPO EMPRESARIAL ? QUAL ? ______________________________________________________ ______________________________________________________________

19. NOME DO DIRIGENTE MÁXIMO DA EMPRESA INCENTIVADORA: DADOS DO PROJETO BENEFICIADO 20. NOME: 21. DATA DA PUBLICAÇÃO DA PORTARIA DE APROVAÇÃO NO DOU:

22. PROPONENTE: 23. ENDEREÇO:

24.TELEFONE/FAX:

25. CIDADE: 26. UF: 27. CEP:

DADOS DO DECLARANTE ( NO CASO DE PESSOA JURÍDICA ) 28. NOME: 29. C.P.F: 30. CARGO: 31. TELEFONE: 32. LOCAL/DATA: 33. ASSINATURA 1 . VIA - INCENTIVADOR / 2 VIA - MinC / 3 . VIA - EMITENTE

OBS.: No caso de pessoa física os dados do declarante são os mesmos do proponente. Favor atentar sempre às as orientações de preenchimento.

PRÉ-REQUISITO

SER TRIBUTADA EM LUCRO REAL

CONTATO

TRENTO COMUNICAÇÃO INTEGRADA

WWW.TRENTO.COM.BR

41-3023-2008

TRENTO@TRENTO.COM.BR

Sugestões de Leitura

• Marketing Pessoal – A construção do indivíduo na organização. – Maria Christina Andrade Vieira.

• Os Poderes dos Seus 3 Cérebros – Waldemar de Gregori

• Patrocínio Planejado – Marketing Cultural para empresas. – Leide Moreira

• Adorno e a Arte Contemporânea – Verlaine Freitas

• Reflexões sobre a Arte – Alfredo Bosi

• O que é Cultura – José Luiz dos Santos

• O que é Ação Cultural – Teixeira Coelho

• Cultura – Um Conceito Antropológico – Roque de Barros Laraia

• Marketing Cultural – Micky Fischer

• Caminhos para o Desenvolvimento Sustentável – Ignacy Sachs

• Pedagogia da Autonomia – Paulo Freire

• Música na Escola – Hans Günther Bastian