empreendedor planode negocio

Business Plan – Perguntas/ Dicas e reflexões

Quais as pessoas envolvidas no meu projeto?Quais as oportunidades de mercado?Qual a carência do mercado?Qual a necessidade do mercado?

Ter o networking é essencial para crescimento e ter suporte (parceiros, clientes, fornecedores).

Testar a viabilidade do negócio.

Testar a viabilidade do negócio.Fazer um piloto antes.Fazer um planejamento.Atrair recurso financeiroEscrever é importante para entender o negócionão exite planejamento na cabeça.Falar de mercado e como vai atacare isto qual é o seu negócio? Como vou gerar dinheiro?Como vai crescer meu negócio?Foco é a palavra chave


Escrever em detalhes comooportunidade , cliente , mercado,as carencias que tem no negócio e onde vc vai buscar isto.Montar equipe/ infraestruturaqual a visão? Gerenciar fluxo de caixa.Quais as premissas? Quais os cenários? Como vou dar retorno como e quando?

Cronograma de ações com marcoincubadora de empresa/ cliente potenciais

Plano de negócio é uma ferramenta de gestão para entender o negócio/ convencimento

Elementos essenciaisa história de entendimentosumário executivo/ status report

revise o plano de negócio. Mostre para outras pessoas.Para que serve o plano. Fazer a apresentação em powerpoint.Ser objetivo. Gráfico e tabelas. Aparencia do negócio. Facil de pegar e entender.www.planonegocio.com.br


Plano de negócio é um guia e toda hora ajuda a ter um caminho orientado.

Uma idéia , um oportunidade nova:

Desenvolver um produto novo? Cesar Salin. Como estruturar um plano de negócioQuem? Como o 1o. Passo é estudar , pesquisar , buscar .

Vc se força a pensar com o plano de negócio. Vender para quem? As pessoas vão pagar? Como é o mercado?São as pessoas ou operadora?Tem clientes potenciais?Criar uma empresa para longo prazo.Como vc vai captar recursos? Qual o modelo de negócio que vou atuar?Vou chegar na operadora e mostrar meu serviço.

Ir ao mercado e perguntar . Operadora vc vai aceitar este business plan?Os competidores estão mudando todo dia . Mercado está mudando e vc tem que mudar a estratégia.


Foco no cliente – tem que estudar

Arriscar faz parte do empreendedor.O plano de negócio apenas diminui o risco.Ter uma estratégia bem definida é importante . Dividir receita com a operadora e atender consumidor final.Acreditar e não desviar do objetivo. Não perder time. O concorrente pode entrar primeiro.O plano de negócio dá segurança para continuar arriscando.Empresa incubada, dinheiro minimo.

O business plan tem 25 paginasSumário executivo para checar se o que pensei faz sentido ainda?

Se vc tiver em uma situação complicada , arrisquem.Escrever dar segurança. CalmaEstratégia bem elaborada.

Dell → estudante a margem é baixa 2% . Como posso me diferenciar na velocidadeFazer giro rápido. Baixo estoque. Entregar computador em 1 semana.Acreditem na idéia de vcs. É viável?O business plan é um guia e não um manual

Business Plan – perguntas e reflexões

Quais as pessoas envolvidas?Quais as oportunidades de mercado?Qual a carência do mercado?Qual a necessidade do mercado?



Quais as pessoas envolvidas?Quais as oportunidades de mercado?Qual a carência do mercado?Qual a necessidade do mercado?




Business Plan – Fatores importantes

Acompanhar o Dinamismo do mercado – ver o negócio por inteiro em todosos aspectos é crítico..

Business Plan – Público Alvo


Para quem o plano de negócio é escrito?Primeiro para vc entender o seu negócio de uma forma inteira. O negócio é viável e consistente. Aí sim ele vai para os investidores, técnicos, time. Trazer pessoas para o time (parceiros/ outras organizações).Alianças/ público em geral.

Inovação causa espanto. Business to consumer


Pontos fortes e pontos fracos. Todas as idéias. Tem que por tudo. Roteiro de trabalho.Depois ele passa ser documento de venda


Interagir com o PN. A medida que responde as questões tem certezae minimiza risco. Não ter respostas aumenta os riscos.Todo mundo precisa saber o plano de crescimento.Todo mundo fala a mesma lingua


Conte sua idéia para poder dar certo. Não tenha medo de expor suas idéias.Coisas chaves deixe para frente.