plano de negocio

EXP Consultorias

Elaborado por: ithalo coelho de sousaData criao: 07/06/2015 10:15

Data Modificao: 07/06/2015 13:13

Tipo Empresa: Empresa nascente

1 - Sumrio Executivo1.1 - Resumo1.2 - Dados dos empreendedores1.3 - Misso da empresa1.4 - Setores de atividade1.5 - Forma jurdica1.6 - Enquadramento tributrio

mbito federal1.7 - Capital social1.8 - Fonte de recursos

2 - Anlise de mercado2.1 - Estudo dos clientes2.2 - Estudo dos concorrentes2.3 - Estudo dos fornecedores

3 - Plano de marketing3.1 - Produtos e servios3.2 - Preo3.3 - Estratgias promocionais3.4 - Estrutura de comercializao3.5 - Localizao do negcio

4 - Plano operacional4.1 - Leiaute4.2 - Capacidade instalada4.3 - Processos operacionais4.4 - Necessidade de pessoal

5 - Plano financeiro5.1 - Investimentos fixos5.2 - Estoque inicial5.3 - Caixa mnimo5.4 - Investimentos pr-operacionais5.5 - Investimento total5.6 - Faturamento mensal5.7 - Custo unitrio5.8 - Custos de comercializao5.9 - Apurao do custo de MD e/ou MV5.10 - Custos de mo-de-obra5.11 - Custos com depreciao5.12 - Custos fixos operacionais mensais5.13 - Demonstrativo de resultados5.14 - Indicadores de viabilidade

6 - Construo de cenrio6.1 - Aes preventivas e corretivas

7 - Avaliao estratgica7.1 - Anlise da matriz F.O.F.A

8 - Avaliao do plano8.1 - Anlise do plano

1 - Sumrio Executivo

1.1 - Resumo

1.2 - Dados dos empreendedores

Indicadores Ano 1

Ponto de Equilbrio R$ 59,158.18Lucratividade 39.12 %

Rentabilidade 120.79 %

Prazo de retorno do investimento 10 meses

Nome: Raimundo Cardoso de Oliveira Neto

Endereo: Rua Jorn. Joo da Rocha Marinho, 952, apt. 19

Cidade: Teresina Estado: Piau

Perfil:

Aluno do stimo periodo de estatstica da Universidade Federal do Piau. Tem experincia de um ano e quatromeses nos estados como aluno intercambista, faz pequenas consultorias estatsticas nas horas vagas.

Atribuies:

Atribuies????

Nome: Ithalo Coelho Sousa

Endereo: Saci


Perfil:

Aluno do stimo perodo do curso de estatstica...

Atribuies:

Atribuies????

Nome: Jhonata Silva

Endereo: Primavera?


Perfil:

Aluno do quinto? perodo de estatstica...

Atribuies:

Atribuies????

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Plano de Negcio -

1.3 - Misso da empresa

Somos uma empresa de prestao de servios especializada na rea de servios estatsticos e pesquisa em geral.Nascemos carncia de servios especializados nesse ramo no estado do Piau. Por vezes, os orgos do estado,emresas e pesquisadores do estado tem de recorrer a pessoas com conhecimentos estatsticos fora do estado, o queacaba sendo mais caro.

Fomos imaginados com o intuito de prover esses orgos, empresas, e pesquisadores com servios especializadosem anlise estatstica e pesquisa de mercado sem que eles devam recorrer a empresas do ramo fora do estado eassim pagar mais caro por isso.

1.4 - Setores de atividade

[ ] Agropecuria[ ] Comrcio[ ] Indstria[x] Servios

1.5 - Forma jurdica

( ) Empresrio Individual( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada EIRELI( ) Microempreendedor Individual MEI(x) Sociedade Limitada( ) Outros:

1.6 - Enquadramento tributrio

mbito federal

Regime Simples(x) Sim( ) No IRPJ Imposto de Renda Pessoa Jurdica PIS Contribuio para os Programas de Integrao Social COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido IPI Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indstria) ICMS - Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios ISS - Imposto sobre Servios

1.7 - Capital social

N Scio Valor Participao (%)1 Raimundo Cardoso de Oliveira Neto R$ 10,451.10 33.00

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1.8 - Fonte de recursos

Os recursos necessrio abertura da empresa sero provindos parte de fundos prprios dos scios e parte deemprestimos a serem adquiridos com alguma instituio financeira.

2 Ithalo Coelho Sousa R$ 10,767.80 34.003 Jhonata Silva R$ 10,451.10 33.00

Total R$ 31,670.00 100.00

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2 - Anlise de mercado

2.1 - Estudo dos clientes

Pblico-alvo (perfil dos clientes)Principalmente pesquisadores acadmicos, como alunos de graduao e ps-graduao, empresas de pequeno emdio porte. Eventualmente, alguma empresa de grande porte do estado ou regies prximas a Teresina e algumorgo pblico ou no governamental.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)A capacidade da estatstica de validar informaes coletadas em presquisas de qualquer natureza o que muitospesquisadores a procurar algum que saiba trabalhar com anlises estatsicas por seus estudos no teriam validadesem uma metodologia estatstica coerente.

Os orgos pblicos ou no e empresas carecem da estatstica, por vezes pelos mesmo motivos que ospesquisadores, para acompanhar de maneira mais eficintes a qualidade dos trabalahos desenvolvidos na empresa,ajustar previses para o mercado num determinado tempo no futuro.

As pessoas esto a cada dia mais cientes da importncia e empacto que a estatstica pode fazer nos seusempreendimentos.

rea de abrangncia (onde esto os clientes?)Nossos clientes, nos primeiros meses de vida da empresa, esto localizados basicamente na cidade Teresina.Acredita-se que com o passar dos anos possamos estabelecer uma abrangencia alm do nosso estado uma vez queo tipo de servio que prestamos no requer tamanha necessidade de encontros pessoais e podemos usar a internetpara tal em algumas ocasies.

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2.2 - Estudo dos concorrentes

Concluses

Empresa Qualidade Preo Condies dePagamento Localizao Atendimento Servios aos clientes

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2.3 - Estudo dos fornecedores

N

Descrio dos itens aserem adquiridos(matrias-primas,

insumos, mercadoriase servios)

Nome do fornecedor Preo Condies depagamento Prazo de entregaLocalizao (estado

e/ou municpio)

1Iremos comprar todosos itens pela internet

Lojas Virtuais R$20.420,00 Pode-se parcelar em ate12 vezes.

Geralmente o prazomaximo esta em tornode 40 dias.

Endereco eletronico

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3 - Plano de marketing

3.1 - Produtos e servios

Servios estatsticos em geral como pesquisa de mercado, anlise e auxlio estatstico em clculos amostrais,tabulao e anlises de dados, gerao e acompanhamentode modelos estatsticos.

3.2 - Preo

Preos sero baseados no preos sugeridos pela tabela do Confe, no necessariamente cobrado por horatrabalhada, levando em considerao a complexidade e tamanho do servio requerido.

3.3 - Estratgias promocionais

Principalmente Mdias sociais e panfletagem.

3.4 - Estrutura de comercializao

A propaganda da empresa sera, inicialmente, feita principalmente atraes das midiasonline como Facebook, Instagram, Twitter, etc. e, eventualmente por meio de panfletagem em periodos estrategicosdurante o semestre em grandes universidades e faculdades.

3.5 - Localizao do negcio

N Produtos / Servios

1 DELINEAMENTO DE EXPERIMENTO

2 ELABORAO DE PLANO DE AMOSTRAGEM3 ELABORAO DE MODELOS ESPECIAIS4 ESTATSTICA DESCRITIVA5 DISTRIBUIES DE FREQUNCIA E TABELAS DE DUPLA ENTRADA6 ANLISE ESTATSTICA DE ARQUIVOS DE DADOS7 ATENDIMENTO DE DVIDAS E QUESTES8 BASE DE DADOS E CONSISTNCIA DOS ARQUIVOS

Endereo: Proximo a UFPI

Bairro: Ininga

Cidade: Teresina

Estado: Piau

Fone 1: (86) 9912-2373Fone 1: (86) 9903-4488

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Consideraes sobre o ponto (localizao), que justifiquem sua escolha:Por ser prximo a um dos grandes centros de ensino de Teresina, acredita-se ser este o local mais frequentado pelosnossos clientes potncias para os primeiros meses de funcionamento da empresa.

Fax: ( ) -

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4 - Plano operacional

4.1 - Leiaute

O leiaute do empreendimento no foi informado.

4.2 - Capacidade instalada

Qual a capacidade mxima de produo (ou servios) e comercializao?Entre reunioes, analises estatisticas e estudos, eh media eh gasto em torno de 10 hrs por consultoria, considerandouma jornada de trabalho de 8 hrs diarias, e em media 20 dias uteis por mes, teremos capacidade de atender emmedia 48 clientes por mes uma vez que teremos 3 profissionais no escritorio.

4.3 - Processos operacionais

4.4 - Necessidade de pessoal

N Cargo/Funo Qualificaes necessrias

1 Secretrio(a)Mnimo Ensino mdio completo. Habilidades com algumpacote de escritrio, prefervel office. Prefervel experinciaanterior na rea.

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5 - Plano financeiro

5.1 - Investimentos fixos

A Imveis

B Mquinas

C Equipamentos

D Mveis e Utenslios

E Veculos

F Computadores

N Descrio Qtde Valor Unitrio Total

SUB-TOTAL (A) R$ 0.00


1 Split 1 R$ 3,000.00 R$ 3,000.002 TV 42" 1 R$ 1,500.00 R$ 1,500.00

SUB-TOTAL (B) R$ 4,500.00


SUB-TOTAL (C) R$ 0.00


1 Mesas 4 R$ 500.00 R$ 2,000.002 Cadeiras Presidenciais 3 R$ 400.00 R$ 1,200.003 Cadeira de escritrio 1 R$ 120.00 R$ 120.004 Sof 1 R$ 2,500.00 R$ 2,500.005 Puffs 2 R$ 250.00 R$ 500.006 Mesa de centro 1 R$ 200.00 R$ 200.007 Filtro 1 R$ 400.00 R$ 400.00

SUB-TOTAL (D) R$ 6,920.00


SUB-TOTAL (E) R$ 0.00

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TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

5.2 - Estoque inicial

5.3 - Caixa mnimo

1 Passo: Contas a receber Clculo do prazo mdio de vendas

2 Passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras

3 Passo: Estoque Clculo de necessidade mdia de estoque

4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias


1Computadores para a realizaodos trabalhos.

3 R$ 2,500.00 R$ 7,500.00

2 Computador para o secretro(a) 1 R$ 1,500.00 R$ 1,500.00SUB-TOTAL (F) R$ 9,000.00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F): R$ 20,420.00


1Os 3 computadores para aelaborao do trabalho. 3 R$ 2,500.00 R$ 7,500.00

TOTAL (A) R$ 7,500.00

Prazo mdio de vendas (%) Nmero de diasMdia

Ponderada emdias

Prazo mdio total 0

Prazo mdio de compras (%) Nmero de diasMdia

Ponderada emdias

Prazo mdio total 0

Necessidade mdia de estoque

Numero de dias 0

Recursos da empresa fora do seu caixa Nmero de dias

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Caixa Mnimo

Capital de giro (Resumo)

5.4 - Investimentos pr-operacionais

5.5 - Investimento total

1. Contas a Receber prazo mdio de vendas 0

2. Estoques necessidade mdia de estoques 0

Subtotal Recursos fora do caixa 0

Recursos de terceiros no caixa da empresa

3. Fornecedores prazo mdio de compras 0

Subtotal Recursos de terceiros no caixa 0

Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias 0

1. Custo fixo mensal R$ 4,880.552. Custo varivel mensal R$ 81.503. Custo total da empresa R$ 4,962.054. Custo total dirio R$ 165.405. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias 0

Total de B Caixa Mnimo R$ 0.00

Descrio Valor

A Estoque Inicial R$ 7,500.00B Caixa Mnimo R$ 0.00TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 7,500.00

Descrio Valor

Despesas de Legalizao R$ 750.00Obras civis e/ou reformas R$ 0.00Divulgao de Lanamento R$ 1,000.00Cursos e Treinamentos R$ 0.00Outras despesas R$ 2,000.00TOTAL R$ 3,750.00

Descrio dos investimentos Valor (%)Investimentos Fixos Quadro 5.1 R$ 20,420.00 64.48

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5.6 - Faturamento mensal

Capital de Giro Quadro 5.2 R$ 7,500.00 23.68Investimentos Pr-Operacionais Quadro 5.3 R$ 3,750.00 11.84TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 31,670.00 100,00

Fontes de recursos Valor (%)Recursos prprios R$ 19,002.00 60.00Recursos de terceiros R$ 12,668.00 40.00Outros R$ 0.00 0.00TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 31,670.00 100,00

N Produto/ServioQuantidade

(Estimativa deVendas)

Preo deVenda Unitrio

(em R$)Faturamento Total

(em R$)

1 DELINEAMENTO DE EXPERIMENTO 2 R$ 300.00 R$ 600.00

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Projeo das Receitas:(x) Sem expectativa de crescimento( ) Crescimento a uma taxa constante: 0.00 % ao ms para os 12 primeiros meses 0.00 % ao ano a partir do 2 ano( ) Entradas diferenciadas por perodo

2ELABORAO DE PLANO DEAMOSTRAGEM 2 R$ 300.00 R$ 600.00

3 ELABORAO DE MODELOS ESPECIAIS 1 R$ 400.00 R$ 400.004 ESTATSTICA DESCRITIVA 6 R$ 250.00 R$ 1,500.00

5DISTRIBUIES DE FREQUNCIA ETABELAS DE DUPLA ENTRADA 6 R$ 250.00 R$ 1,500.00

6ANLISE ESTATSTICA DE ARQUIVOS DEDADOS 4 R$ 300.00 R$ 1,200.00

7ATENDIMENTO DE DVIDAS EQUESTES 3 R$ 200.00 R$ 600.00

8BASE DE DADOS E CONSISTNCIA DOSARQUIVOS 5 R$ 350.00 R$ 1,750.00

TOTAL R$ 8,150.00

Perodo Faturamento Total

Ms 1 R$ 8,150.00Ms 2 R$ 8,150.00Ms 3 R$ 8,150.00Ms 4 R$ 8,150.00Ms 5 R$ 8,150.00Ms 6 R$ 8,150.00Ms 7 R$ 8,150.00Ms 8 R$ 8,150.00Ms 9 R$ 8,150.00Ms 10 R$ 8,150.00Ms 11 R$ 8,150.00Ms 12 R$ 8,150.00Ano 1 R$ 97,800.00

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5.7 - Custo unitrio

Produto: DELINEAMENTO DE EXPERIMENTO

Produto: ELABORAO DE PLANO DE AMOSTRAGEM

Produto: ELABORAO DE MODELOS ESPECIAIS

Produto: ESTATSTICA DESCRITIVA

Produto: DISTRIBUIES DE FREQUNCIA E TABELAS DE DUPLA ENTRADA

Produto: ANLISE ESTATSTICA DE ARQUIVOS DE DADOS

Materiais / Insumos usados Qtde Custo Unitrio Total

TOTAL R$ 0.00


TOTAL R$ 0.00


TOTAL R$ 0.00


TOTAL R$ 0.00


TOTAL R$ 0.00

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Produto: ATENDIMENTO DE DVIDAS E QUESTES

Produto: BASE DE DADOS E CONSISTNCIA DOS ARQUIVOS

5.8 - Custos de comercializao


TOTAL R$ 0.00


TOTAL R$ 0.00


TOTAL R$ 0.00

Descrio (%) Faturamento Estimado Custo TotalSIMPLES (Imposto Federal) 0.00 R$ 8,150.00 R$ 0.00Comisses (Gastos com Vendas) 0.00 R$ 8,150.00 R$ 0.00Propaganda (Gastos com Vendas) 1.00 R$ 8,150.00 R$ 81.50Taxas de Cartes (Gastos com Vendas) 0.00 R$ 8,150.00 R$ 0.00

Total Impostos R$ 0.00Total Gastos com Vendas R$ 81.50Total Geral (Impostos + Gastos) R$ 81.50

Perodo Custo Total

Ms 1 R$ 81.50Ms 2 R$ 81.50Ms 3 R$ 81.50Ms 4 R$ 81.50Ms 5 R$ 81.50Ms 6 R$ 81.50Ms 7 R$ 81.50Ms 8 R$ 81.50Ms 9 R$ 81.50Ms 10 R$ 81.50Ms 11 R$ 81.50Ms 12 R$ 81.50Ano 1 R$ 978.00

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5.9 - Apurao do custo de MD e/ou MV

N Produto/ServioEstimativa deVendas (emunidades)

Custo Unitriode Matriais/Aquisies

CMD / CMV

1 DELINEAMENTO DE EXPERIMENTO 2 R$ 0.00 R$ 0.00

2ELABORAO DE PLANO DEAMOSTRAGEM 2 R$ 0.00 R$ 0.00

3 ELABORAO DE MODELOS ESPECIAIS 1 R$ 0.00 R$ 0.004 ESTATSTICA DESCRITIVA 6 R$ 0.00 R$ 0.00

5DISTRIBUIES DE FREQUNCIA ETABELAS DE DUPLA ENTRADA 6 R$ 0.00 R$ 0.00

6ANLISE ESTATSTICA DE ARQUIVOS DEDADOS 4 R$ 0.00 R$ 0.00

7ATENDIMENTO DE DVIDAS EQUESTES 3 R$ 0.00 R$ 0.00

8BASE DE DADOS E CONSISTNCIA DOSARQUIVOS 5 R$ 0.00 R$ 0.00

TOTAL R$ 0.00

Perodo CMD/CMV

Ms 1 R$ 0.00Ms 2 R$ 0.00Ms 3 R$ 0.00Ms 4 R$ 0.00Ms 5 R$ 0.00

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Plano de Negcio -

5.10 - Custos de mo-de-obra

5.11 - Custos com depreciao

Ms 6 R$ 0.00Ms 7 R$ 0.00Ms 8 R$ 0.00Ms 9 R$ 0.00Ms 10 R$ 0.00Ms 11 R$ 0.00Ms 12 R$ 0.00Ano 1 R$ 0.00

Funo N deEmpregados Salrio Mensal Subtotal

(%) deencargossociais

Encargossociais

Total

Secretrio(a) 1 R$ 788.00 R$ 788.00 43.83 R$ 345.38 R$ 1,133.38TOTAL 1 788.00 R$ 345.38 R$ 1,133.38

Ativos Fixos Valor do bem Vida til em Anos Depreciao Anual Depreciao Mensal

MQUINAS EEQUIPAMENTOS R$ 4,500.00 10 R$ 450.00 R$ 37.50

MVEIS EUTENSLIOS R$ 6,920.00 10 R$ 692.00 R$ 57.67

COMPUTADORES R$ 9,000.00 5 R$ 1,800.00 R$ 150.00Total R$ 2,942.00 R$ 245.17

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5.12 - Custos fixos operacionais mensais

Projeo dos Custos:(x) Sem expectativa de crescimento( ) Crescimento a uma taxa constante: 0.00 % ao ms para os 12 primeiros meses 0.00 % ao ano a partir do 2 ano( ) Entradas diferenciadas por perodo

Descrio Custo

Aluguel R$ 2,500.00Condomnio R$ 0.00IPTU R$ 0.00Energia eltrica R$ 387.00Telefone + internet R$ 190.00Honorrios do contador R$ 400.00Pr-labore R$ 0.00Manuteno dos equipamentos R$ 0.00Salrios + encargos R$ 1,133.38Material de limpeza R$ 10.00Material de escritrio R$ 15.00Taxas diversas R$ 0.00Servios de terceiros R$ 0.00Depreciao R$ 245.17Contribuio do Microempreendedor Individual MEI R$ 0.00Outras taxas R$ 0.00TOTAL R$ 4,880.55

Perodo Custo Total

Ms 1 R$ 4,880.55Ms 2 R$ 4,880.55Ms 3 R$ 4,880.55Ms 4 R$ 4,880.55Ms 5 R$ 4,880.55Ms 6 R$ 4,880.55Ms 7 R$ 4,880.55Ms 8 R$ 4,880.55Ms 9 R$ 4,880.55

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5.13 - Demonstrativo de resultados

Ms 10 R$ 4,880.55Ms 11 R$ 4,880.55Ms 12 R$ 4,880.55Ano 1 R$ 58,566.60

Descrio Valor Valor Anual (%)1. Receita Total com Vendas R$ 8,150.00 R$ 97,800.00 100,002. Custos Variveis Totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) R$ 0.00 R$ 0.00 0.00 2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 0.00 R$ 0.00 0.00 2.3 (-) Gastos com vendas R$ 81.50 R$ 978.00 1.00 Total de custos Variveis R$ 81.50 R$ 978.00 1.003. Margem de Contribuio R$ 8,068.50 R$ 96,822.00 99.004. (-) Custos Fixos Totais R$ 4,880.55 R$ 58,566.60 59.885. Resultado Operacional: LUCRO R$ 3,187.95 R$ 38,255.40 39.12

Perodo Resultado

Ms 1 R$ 3,187.95Ms 2 R$ 3,187.95Ms 3 R$ 3,187.95Ms 4 R$ 3,187.95Ms 5 R$ 3,187.95Ms 6 R$ 3,187.95

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Plano de Negcio -

5.14 - Indicadores de viabilidade

Ms 7 R$ 3,187.95Ms 8 R$ 3,187.95Ms 9 R$ 3,187.95Ms 10 R$ 3,187.95Ms 11 R$ 3,187.95Ms 12 R$ 3,187.95Ano 1 R$ 38,255.40

Indicadores Ano 1

Ponto de Equilbrio R$ 59,158.18Lucratividade 39.12 %

Rentabilidade 120.79 %

Prazo de retorno do investimento 10 meses

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Plano de Negcio -

6 - Construo de cenrio

6.1 - Aes preventivas e corretivas

DescrioCenrio provvel Cenrio pessimista Cenrio otimista

Valor (%) Valor (%) Valor (%)

1. Receita total com vendas R$ 8,150.00 100.00 R$ 5,297.50 100.00 R$ 8,965.00 100.00

2. Custos variveis totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV R$ 0.00 0.00 R$ 0.00 0.00 R$ 0.00 0.00

2.2 (-) Impostos sobre vendas R$ 0.00 0.00 R$ 0.00 0.00 R$ 0.00 0.00

2.3 (-) Gastos com vendas R$ 81.50 1.00 R$ 52.98 1.00 R$ 89.65 1.00

Total de Custos Variveis R$ 81.50 1.00 R$ 52.98 1.00 R$ 89.65 1.00

3. Margem de contribuio R$ 8,068.50 99.00 R$ 5,244.53 99.00 R$ 8,875.35 99.00

4. (-) Custos fixos totais R$ 4,880.55 59.88 R$ 4,880.55 92.13 R$ 4,880.55 54.44

Resultado Operacional R$ 3,187.95 39.12 R$ 363.98 6.87 R$ 3,994.80 44.56

Aes corretivas e preventivas:

Receita (pessimista) 35.00 % Receita (otimista) 10.00 %

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Plano de Negcio -

7 - Avaliao estratgica

7.1 - Anlise da matriz F.O.F.A

Aes:...

FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS

PONTOSFORTES

FORAS

- Localizao.- Qualificao dos profissionais.- Flexibilidade....

OPORTUNIDADES

- Pouca gente capacitada no mercado.- Crescente demanda....

PONTOSFRACOS

FRAQUEZAS

- Profissionais recem formados...

AMEAAS

- Profissionais de outras reas atuando no ramo.- Setor privado desconhece do potencial da estatstica.

...

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Plano de Negcio -

8 - Avaliao do plano

8.1 - Anlise do plano

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Plano de Negcio -

Termo de Aceite

SOFTWARE CEPN 3.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGCIO

O software tem como objetivo oferecer uma ferramenta simples e prtica para a elaborao de um plano de negcios.Criar uma empresa um desafio e o plano de negcios, enquanto instrumento de planejamento, adotado em todo omundo, por diversas instituies e por empresas dos mais diversos porte e setores. Um plano de negcios tem como proposta fazer com que o empreendedor seja capaz de estimar se, a partir da suaviso de futuro, experincia e conhecimento de mercado, seu projeto vivel ou no. Apesar de no eliminar totalmenteos riscos, evita que erros sejam cometidos pela falta de anlise.O sistema foi preparado para orient-lo no preenchimento de cada seo do plano a partir das informaes coletadaspor voc. Para ajud-lo, a ferramenta explica as etapas do plano, apresentando dicas, alertas e recomendaes. Osexemplos disponibilizados so fictcios, de natureza pedaggica e trazem informaes e valores meramente ilustrativos.

Tenho cincia e concordo com os termos acima.ithalo coelho de sousa

Informaes Gerais

Um plano de negcios no garante por si s o sucesso de uma empresa. Fatores externos tambm influenciam onegcio, portanto monitore ameaas e oportunidades.

Fatores internos tambm determinam a existncia e o crescimento de uma empresa. Esses fatores esto sob controledo empreendedor e so relacionados implantao de controles e uma gesto eficiente.

Informao a matria-prima para qualquer ao de planejamento e quanto mais precisa for, maior ser a qualidadedo plano de negcios. Portanto, leia revistas especializadas, consulte associaes e entidades do seu segmento,participe de feiras e cursos, faa pesquisas na Internet, converse com outros empresrios, clientes, fornecedores eespecialistas (consultores, contabilistas, advogados, etc.).

O plano de negcio deve ser revisado periodicamente, pois flexvel e est sujeito a ajustes em funo dasmudanas no mercado ou do ambiente interno da empresa.

Apesar do plano ser um instrumento de gesto importante, h outras ferramentas que devem ser utilizadas por vocna administrao da empresa.

O plano de negcios pode ser solicitado por uma instituio financeira ou por um investidor para a captao derecursos. Entretanto, este plano no assegura a obteno dos recursos em si, pois cada instituio tem processosprprios, requisitos e exigncias.

Um plano de negcio pode ser utilizado para obter scios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores eclientes ou mesmo buscar recursos. Porm, o usurio mais importante do plano de negcios o prprioempreendedor.

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Plano de Negcio -

plano de negocio

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