el docente como lider 2

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN LA EDUCACIÓN ALVAREZ MARIOLY ARÉJULO CARLOS CEDEÑO LILIAN PERALTA YULIMAR MSC. OLYMAR VALENZUELA El Docente como líder

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Page 1: El docente como lider 2

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN LA EDUCACIÓN

ALVAREZ MARIOLYARÉJULO CARLOSCEDEÑO LILIANPERALTA YULIMARMSC. OLYMAR VALENZUELA

El Docente como líder

Page 2: El docente como lider 2

Hábito

Siembra

Siembra

Siembra

Siembra

Page 3: El docente como lider 2

SEA PROACTIVO: PRINCIPIOS DE LA VISIÓN PERSONAL

Hábito número 1:

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VICTORIA PRIVADA- PRIMER HÁBITO-SEA PROACTIVO

EL ESPEJO SOCIAL

Mapas Sociales o Teorías deterministas:El Determinismo genético.El Determinismo Psíquico.El Determinismo Ambiental.

Estimulo Respuesta ( Modelo Reactivo )

Page 5: El docente como lider 2

VICTORIA PRIVADA- PRIMER HÁBITO-SEA PROACTIVO

Victor Frankl Psicología freudiana. “Lo

que nos sucede de niños da forma a nuestro carácter y

personalidad, y gobierna básicamente la totalidad de

nuestra vida”.

Principio fundamental de la naturaleza del hombre:

“Entre el estimulo y la respuesta, el ser humano tiene

la capacidad de elegir”.

Page 6: El docente como lider 2

VICTORIA PRIVADA- PRIMER HÁBITO-SEA PROACTIVO

Estimulo Respuesta Libertad interior de elegir

Autoconciencia – Imaginación – conciencia moral – voluntad independiente

Modelo Proactivo

La proactividad: “No significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas”.

“La capacidad para subordinar los impulsos a los valores es la esencia de una persona proactiva”.

Page 7: El docente como lider 2

VICTORIA PRIVADA- PRIMER HÁBITO-SEA PROACTIVO

“Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan”

…”Es uno mismo quien tiene la responsabilidad de actuar. Si espera que los demás actúen por usted, actuarán sobre usted…”

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Lenguaje reactivo

Lenguaje proactivo

• No puedo hacer nada.• Yo soy así.• Me vuelve loco.• No lo permitirán .• Tengo que hacer eso.• No puedo.• Debo.• Si…

• Examinemos nuestras alternativas.

• Puedo optar por un enfoque distinto.

• Controlo mis sentimientos.• Puedo elaborar una exposición

efectiva.• Elegiré una respuesta adecuada.• Elijo.• Prefiero.• Pase lo que pase.

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Manera de ver No sabemos cómo las cosas

son. Sólo sabemos cómo las observamos o cómo las interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos. “Primer principio de la

Ontología del Lenguaje”

Page 10: El docente como lider 2

El Tipo de Observador que Somos

Nuestra manera de “ver” está íntimamente relacionada con el tipo de

observador que somos.

Observador es la forma particular en que un individuo da sentido a la situación que

enfrenta, antes de intervenir en ella.

Page 11: El docente como lider 2

Patrones de vida

Patrón Acción Respuesta

Page 12: El docente como lider 2

Modelo Proactivo

Estímulo Libertad

interior de elegir

Respuesta

Page 13: El docente como lider 2

Dominios

Cuerpo

Lenguaje

Emoción

Page 14: El docente como lider 2

DistincionesResponsabilidad

Disciplina

Aprendizaje

Resiliencia

Compromiso

Perseverancia

Page 15: El docente como lider 2

Saber vs. Aprender

Saber es acumular información o conocimiento.

Aprender es tener la competencia de

producir resultados distintos y efectivos.

Page 16: El docente como lider 2

Aprender requiere cambio

Page 17: El docente como lider 2

Responsabilidad

“Habilidad para

Responder”.

Page 18: El docente como lider 2

“Aunque no puedo elegir mis circunstancias,

me declaro responsable de

elegir mis respuestas”.

Page 19: El docente como lider 2

Compromiso

Es una declaración en el lenguaje que

sostengo con acciones.

Page 20: El docente como lider 2

Compromiso

Page 21: El docente como lider 2

Resiliencia

Proviene del latín “resilio” que quiere decir volver atrás, recuperar la

forma original, rebotar o resaltar.

Page 22: El docente como lider 2

CUALIDADES DE UNA PERSONA RESILIENTE

Confianza

Visión Clara

Flexibilidad

Compromiso

Page 23: El docente como lider 2

Escuchando mi lenguaje

Describe

•Ve una crisis o problema.

Genera •Ve una oportuni

dad.

Page 24: El docente como lider 2

EMPIECE CON UN FIN EN MENTEPRINCIPIOS DE LIDERAZGO PERSONAL

Segundo hábito

Page 25: El docente como lider 2

Centro

Empezar con el fin en la Mente

Page 26: El docente como lider 2

Conocer tu misión…

Facilita tu camino al éxito.

Evita frustraciones en la vida.

Page 27: El docente como lider 2

Consideraciones para enunciar tu misión • Un enunciado de la misión

personal• En el centro

• Un centro de principios• Usando la totalidad del

cerebro

Page 28: El docente como lider 2

Usando la totalidad del cerebro

En lo esencial, el hemisferio izquierdo es más lógico y verbal, y el derecho es más intuitivo y creativo. El izquierdo trata con palabras, el derecho con imágenes; el izquierdo con partes y detalles, el derecho con totalidades y con la relación entre las partes.

Page 29: El docente como lider 2

Visión

Creemos que visión es la mirada con que camino hacia allá además del lugar dónde elijo ir.

Page 30: El docente como lider 2

Atributos de la Visión

Declaración en el lenguaje.

Conversación de posibilidad.

Punto de partida.

Rompe con la historia.

Vive en la conversación y

acciones diarias.

Es motor de nuestros

compromisos.

Es el logro permanente.

Page 31: El docente como lider 2

Liderazgo y administración:

«Administrar es hacer las cosas bien; liderar es

hacer las cosas correctas». La administración busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito; el liderazgo determina si la escalera está o no apoyada en el lugar correcto.

Page 32: El docente como lider 2

El docente como líder

Page 33: El docente como lider 2

Características Básicas

• son capaces de simplificar lo complejo de manera que motivan el aprendizaje.

• evalúan el resultado de su tarea y saben rectificar cuando es necesario.

• Comparte las experiencias de aprendizaje con los alumnos: discusión reflexiva, fomento de la empatía del grupo.

• Atiende las diferencias individuales de los alumnos.

Page 34: El docente como lider 2

Como líder para la calidad

educacional

El docente

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Tipos de lideres educacionales •Pedagógico

• Transformacional •Moral

•Participativo •Gerencial

•Contingencia

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Conclusión Es necesario desarrollar las

habilidades de liderazgo en el ámbito educativo para inspirar a la escuela, familia y comunidad a la formación del nuevo republicano y republicana, además de la capacidad de gerencia para crear la estructura el cambio y la transformación social que requiere el país a través del liderazgo del docente.

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Gracias por su atención