Ecocacao presente en el Bajo Magdalena

Ecocacao llegó al Cauca

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Reconversión Tecnológica en

santanderPágina 10

Así vamos con Cacao para

El futuroPágina 11

Encuentre también en esta edición:

TRABAJANDO POR EL DESARROLLO Y LA PAZ DEL BAJO MAGDALENA

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EXPEDICIÓN

Con el objetivo de hacer el debido reconocimiento del Bajo Magdalena, ECOCACAO realizó una expe-dición por la zona en la que se analizaron aspectos básicos que permitieron tener una mirada general del lugar donde se trabaja actualmente.

En esta expedición se analizaron componentes de organización comunitaria, víctimas e institucio-nalidad, seguridad y soberanía alimentaria, pes-ca y medio ambiente y desarrollo productivo. Este proceso se hizo bajo la metodología de reuniones con instituciones, funcionarios públicos y otras entidades que realizan procesos similares fren-te a aspectos sociales, económicos y políticos que permitieron definir puntos de partida a nivel pro-ductivo y generar conceptos propios para la ejecu-ción del proyecto.

El equipo técnico de ECOCACAO cuenta con la aseso-ría de OBUSINGA que será la organización encargada de establecer los insumos pedagógicos, metodológi-cos y logísticos que se requieran para la realización de los eventos vivenciales en los 6 municipios.

APERTURA DE OFICINA En el año 2014 la Cooperativa abre su sede lo-cal en el Municipio de Magangué en la oficina de la Corporación Tiempos de Vida ubicada en la Calle 16 Nº7-14 en el barrio Cordoba.

ENCUENTROS MUNICIPALES

Se han llevado a cabo cuatro encuentros municipales en los municipios del Banco, Pinillos, Peñón, Pijiños del Carmen y Magangué, éste último municipio con-tó con un evento de promoción.

El evento de promoción en Magangué se llevó como un espacio de sensibilización y concertación con la comunidad, todo enfocado a la construcción de un pacto social por el desarrollo y la paz en Magangué.

En el evento se contó con la asistencia y apoyo de la Corporación de Desarrollo y Paz del Bajo Magdalena con la representación del director padre Felipe Luna, igualmente asistió la Cooperación Tiempos de Vida, la cámara de comercio, medios locales y líderes de organizaciones.

En los diferentes encuentros se trazaron las rutas te-máticas y de intervención del proyecto a partir de las visiones de instituciones, organizaciones comu-nitarias, juntas de acción comunal, gobiernos locales y departamentales y la institucionalidad que hacen parte del proceso.

En estos espacios se lograron establecer las distintas mesas de trabajo por municipio.

TEMA PRODUCTIVO

El Municipio de Pinillos marcó el inicio de labores en la parte productiva con los técnicos de campo para el conocimiento productivo del territorio. Así mis-mo, se ha avanzado en la identificación de iniciativas productivas emblemáticas y se están elaborando las caracterizaciones sociales y agronómicas de produc-tores para ser analizadas y construir o continuar con el proceso productivo.

En este mismo municipio se ha adelantado el trabajo con la mesa de cacao en donde se han realizado dos jornadas con productores e instituciones para unifi-car criterios técnicos que direccionen la implemen-tación de la línea productiva de cacao. La mesa de

ECOCACAO avanza en las actividades enmarcadas en el proyecto “Inclusión Socieconómica y Gobernanza Legal en el Bajo Magdalena”

Por: Yaqueline Castro

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Bajo Magdalena

cacao está conformada por la Nacional de Chocolates, Fundación Nutresa, ASOPROCACAO, UMATA, CICG y ECOCACAO.

En lo referente a las mesas de seguridad alimenta-ria se han implementado dos objetivos, el primero de ellos, es la instancia de referencia para la toma de decisiones en seguridad y soberanía alimentaria en los municipios; y el segundo de ellos es diseñar e impulsar negocios incluyentes en las cadenas agroa-limentarias en cada municipio. Igualmente, se reali-zó una reunión en Pinillos y Magangué de conforma-ción de la mesa y así mismo se definieron las líneas de trabajo.

En el municipio de El Banco se realizaron dos mesas, en ellas se logro tener el primer mapa general de co-mercialización de alimentos para el municipio.

Por otra parte, es importante resaltar que cuatro procesos productivos emblemáticos como la pro-ducción de cacao en Pinillos, Forestales en Pijiño del Carmen, frutales en el Peñón y el proceso de recupe-ración y conservación de sabanas y playones comu-nales de los pescadores en Magangué han sido abor-dados con mayor profundidad.

Igualmente, se cuenta con la caracterización de pro-ductores en el municipio de Pinillos vinculados al Cacao como medio de vida a través de aplicación de instrumentos y herramientas establecidas por ECO-CACAO que permiten abordar y construir mediante el Diagnostico Rural Participativo a las potencialida-des de los territorios.

PRIMERA ESCUELA DE FORMACIÓN CAMPESINA EN EL MUNICIPIO DE MAGANGUÉ

Entre el 17 y 20 de marzo ECOCACAO inició en Ma-gangué la metodología de Escuelas Vivenciales For-mativas Campesinas. Estas escuelas se trabajaron en dos equipos de escuela: una en el sector urbano y otra en el sector rural, en ellas participaron 20 orga-nizaciones e instituciones que fueron seleccionadas después de hacer una evaluación en la incidencia y el trabajo activo en el municipio.

La temática es llevar a cabo un proceso formativo vi-vencial hacia la construcción de la estrategia terri-torial paz y desarrollo y sus rutas de implementa-ción. Es así como se dará una visión prospectiva del territorio y un análisis del contexto para definir las estrategias para alcanzar el sueño de un Magangué en 15 años.

En esta oportunidad participaron líderes de la socie-dad civil, representantes de juntas de acción comu-nal, organizaciones asociativas, grupos culturales, organizaciones ambientales, organizaciones no gu-bernamentales y posibles candidatos a la alcaldía y el consejo de municipal, lo que permitió alcanzar la articulación de los 2 sectores y se lograron definir las líneas estratégicas que serán llevadas a cabo en la medida del proceso. Se tiene planteada la segunda sesión para el 12 y 13 de mayo del año en curso.

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Bajo Magdalena

CONVENIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACCIONES EN EL BAJO MAGADALENA

El pasado 8 y 9 de abril en el auditorio Corvida ubicado en el municipio de Magangué se llevó a cabo la firma del convenio entre la Corporación Tiempos de Vida, OBUSINGA y ECOCACAO para fortalecer las actividades y el desarrollo del territorio que se viene realizando en el marco del proyecto “Inclusión Socioeconómica y Go-bernanza Local en el Bajo Magdalena” que es financia-do por lo Unión Europea.

La Corporación Tiempos de Vida ha trabajado por los más pobres de la región de la Depresión Momposina desde 1992 lo que les ha permitido contribuir al de-sarrollo social en la zona. Igualmente, OBUSINGA ha liderado procesos participativos en las áreas de Salud Adolescente y Juvenil, Participación Ciudadana y Se-guridad Alimentaria y Nutricional, ha desarrollado ac-ciones a nivel comunitario e institucional en diferentes municipios del Magdalena Medio pertenecientes a los departamentos de Antioquia, Bolívar, Cesar y ahora en el Bajo Magdalena.

Lo anterior permite evidenciar que la articulación en-tre las tres organizaciones hará que los procesos que se están llevando a cabo en varios de los municipios del Bajo Magdalena se fortalezcan, así como también se mejore la intervención en diferentes escenarios.

Así mismo, en el espacio se concluyó que las actividades enmarcadas en el proyecto y la metodología dispuesta por cada organización está sujeta a las necesidades de las personas y al desarrollo del territorio.

FORTALECIENDO EL TRABAJO EN EQUIPO

El pasado 10 y 11 de abril se llevó a cabo en Punta de piedra Magangué una reunión presencial del equipo del proyecto “Inclusión Socioeconómica y Gobernan-za Local en el Bajo Magdalena.

Las jornadas permitieron establecer temas de im-portancia para el avance del proceso, revisar crono-grama de actividades y definir las fechas de los even-tos de los próximos tres meses.

De la misma manera se socializó el proceso metodo-lógico de la selección de organizaciones e iniciativas como paso a seguir en el proceso que se está traba-jando.

Igualmente, en la reunión se llego al acuerdo de par-ticipar en otros espacios de acción como los son el cabildo abierto y coalición de humedales.

Durante los primeros días del mes de abril se llevó a cabo la reunión de aticulación de metodologías entre la Corporación Tiempos de Vida, OSUSINGA y ECOCACAO.

Aprovechando la visita en el mes de abril del equipo administrativo al municipio de Magangué se realizó la reunión de equipo mensual.

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Bajo Magdalena

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CON ECOCACAO MAGANGUÉ LE APUESTA AL FUTUROPor: Omar Chadid

Con la confluencia de diferentes sectores políticos y so-ciales que atendieron la convocatoria de la Cooperativa a construir un Pacto Social por Magangué, se realizó la primera jornada en el Bajo Magdalena de la Escuela de Líderes y Lideresas para el Desarrollo y la Gobernanza Local.

Sesenta líderes y lideresas del casco urbano y corre-gimientos de Magangué se concentraron durante tres días para ponerle corazón y pensamiento al Magangué en el cual quieren vivir.

Sin amilanarse por la grave crisis en que está la región, se le aposto al desarrollo, la paz y la reconciliación. Magangué se

atreve a asumir el reto de que la región del Bajo Magdalena sea el territorio rico y próspero que fuera para los zenu y la época de la colonia. Un territorio con una de las más gran-des riquezas ambientales y pesqueras de otrora.Organizándose en Mesas de Trabajo, se construir los postulados hacia el Magangué soñado y querido por todas y todos.

El próximo 12, 13 y 14 de mayo, más de 60 líderes y lideresas, se encontrarán nuevamente para dar conti-nuidad a la construcción colectiva de sus apuestas ha-cia el Magangué en que se quiere vivir.

A partir de definir el territorio soñado en un horizon-te de 15 años, se identifican los principales hechos que obstaculizan el desarrollo, las causas que lo originan, las estrategias y líneas de acción que paso a paso, se constituyen en las iniciativas a poner en marcha.

//Bajo Magdalena

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Asamblea Asamblea

XV Asamblea General Ordinaria de Delegados//

El pasado 27 de marzo se llevó a cabo la XV Asamblea General Ordinaria de Delegados en donde se estable-cieron diferentes puntos para la conveniencia y crecimiento organizacional de la Cooperativa ECOCACAO.

Con unanimidad se estableció que el señor Albertolino Porras fuera el presidente de la asamblea y en la vicepresidencia quedó encargada la señora María Victoria Hernández.

La jornada permitió dar a conocer la reforma estatutaria, al igual que el informe de gestión del año 2014 y los estados financieros; a su vez, la Junta de Vigilancia y el revisor fiscal, Luis Alfredo Galeano dieron a co-nocer sus informes. Lo anterior fue aceptado y aprobado por cada uno de los delegados.

Dentro de las proposiciones aceptadas con unanimidad se encuentran: mayor y conveniente visibilidad de los procesos desarrollados por la cooperativa en todo su accionar; segunda, no se llevará al gasto las cuen-tas por cobrar del 2014, por el contrario se van a llevar al fondo de mercadeo de productos y al fondo de protección y garantías; por último se aprobó incrementar el fondo de solidaridad.

Igualmente dentro del desarrollo de la jornada se manifestó que la Cooperativa ECOCACAO debe ser una cooperativa de Colombia, con mayor visión de lo regional.

En el pasado mes de marzo se llevó a cabo la XV Asamblea General Ordinaria de Delegados en la granja el Puente, municipio de Lebrija.

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COPLAS//Por: Luis Hernando Caballero Rodríguez

Municipio de LebrijaEn vereda Portugal

Asamblea ECOCACAOEs nuestra tarea formal

Es en la granja El puente

Que ahora esta remodeladaJueves 26 de marzo

La gente esta acomodada

Me ha pedido el doctor OmarQue una copla yo elabore

Es preciso para elloQue el espacio colabore

Recibimos instrucciones

Sobre comunicaciónAsunto bien importante

Para la organización

Del negocio campesinoAhí se sigue liderandoY la asistencia especial

También vamos generando

Para el dos mil diecinueveLíderes debemos ser

En prestación de serviciosNuestro principal deber

Y la técnica asistenciaQue será especializadaPor todos los asociados

Podrá ser utilizada

Y también ese mismo añoMe refiero al diecinueve

Como insignia un chocolateQue impreso nuestro “ECO”

lleve

Debe conservarse el logoDel negocio campesinoOstentando el liderazgo

Que es nuestro mejor destino

Veintisiete de MarzoEs día de la Asamblea

Por aquí cada asociadoExpone lo deseado

Muy en punto de las siete

Todo como un relojitoSe da comienzo al certamenY el presagio es muy bonito

José Narciso González

Se encargó de la oraciónCon emoción y vehemencia

Al frente de la reunión

Se entonaron nuestros himnosDe Colombia y SantanderY el del cooperativismoCompleta nuestro deber

Por cuestiones de costumbre

Y también de reglamentoHay que nombrar dignatarios

Que dirijan el evento

José Narciso GonzálezPropuso su candidatoPor aligerar la marcha

Se le acepto de inmediato

Actúa como secretarioNelson Contreras Mayorga

A todos parece bienEste es asunto de norma

De acuerdo con el estudioPreviamente concertado

Se presentan las reformasLo propuesto fue aprobado

El informe de gerenciaPercibió su aprobaciónLos estados financierosMostraron su solución

Del año dos mil catorceNo quedaron excedentes

Y para distribuciónYa no estuvimos pendientes

La Junta de Vigilancia

También presentó su informeEste no tuvo objeción

La Asamblea quedo conforme

Don Luis Alfredo GaleanoQue es el Revisor fiscalHizo recomendaciones

Dijo que esto no anda mal

Y para finalizarVa mi saludo sincero

Para los “ECOCACAOS”Va de Hernando Caballero

Asamblea Asamblea

Cauca Cauca

ECOCACAO LLEGÓ AL CAUCA//

En el actual Plan de Desarrollo “Cauca todas las oportunidades” se ha propuesto ejecutar el proyec-to “INSTALACIÓN DE 3.000 HECTAREAS DE CACAO BAJO UN SISTEMA AGROFORESTAL, ASOCIADO A CULTIVOS ALIMENTARIOS EN EL DEPARTAMENTO DEL CAUCA” el cual fue aprobado por el OCAD RE-GIONAL PACIFICO mediante acuerdo 002 del 19 de diciembre de 2012, y acta 19 de septiembre 22 del 2014, como una oportunidad en el pacto social por el Cauca en 21 Municipios del Departamento, en un área aproximada de 3.000 hectáreas de Cacao, con esta intervención se generarán 3.809 empleos direc-tos y 1.904 empleos indirectos.

Es importante resaltar que en la primera fase se contratará la instalación de 4000 Hectáreas de ca-cao bajo un sistema agroforestal de maderas finas, asociado a cultivos alimentarios en el departamento del Cauca.

Este proyecto se estará ejecutando en los siguientes 21 municipios del departamento del Cauca: Inzá, Páez, Timbío, El Tambo, Cajibío, Florencia, Mercade-res, Sucre, Bolívar, Argelia, Balboa, Patía, Rosas, La Sierra, Santa Rosa, Piamonte, Santander de Quili-chao, López de Micay, Timbiquí, Morales y Suarez.

Para el buen desarrollo del proyecto, la Gobernación del Cauca a través de la Secretaria de Desarrollo Agro-pecuario y Fomento Económico del Departamento del Cauca, propone fomentar el establecimiento de cultivos de cacao asociado a un sistema de sombrío productivo y cultivos de seguridad alimentaria, como estrategia para acercar las regiones productoras a la economía regional y nacional.

Entre los objetivos más relevantes del proyecto está el mejorar las condiciones de vida de 3.000 familias cacaoteras a través del desarrollo de una economía de escala basada en el cultivo de cacao asociado a un producto de corto plazo como plátano, maíz y fríjol, y de largo plazo como los maderables. Cada familia beneficiaria del proyecto establecerá una hectárea de cacao asociado con árboles maderables, colinos de plátano, 10 kg de maíz y 10 kg de fríjol.

PRIMEROS LOGROS

Luego de varios análisis previos realizados a la eje-cución del proyecto se toma la decisión de aprobar el desarrollo del mismo mediante firma de convenio No. 15262014 entre la Gobernación del Cauca en re-presentación del gobernador del Departamento, Te-místocles Ortega Narváez y la Cooperativa ECOCACO en su representación Legal, Omar José Chadid Gon-zález. Este convenio fue firmado el pasado 29 de di-ciembre de 2014, donde la Cooperativa ECOCACAO es la operadorora del proyecto durante 22 meses a partir de la firma de acta de Inicio, que fue aprobada el pasado 20 de enero 2015.

Actualmente el proyecto cuenta con el primer des-embolso que equivale al 40% de la totalidad del con-venio, lo que ha permitido que el proceso se encuen-tre en etapa de iniciación. Por tanto, se ha adelantado la contratación del personal, se realizó convenio de cooperación con la CRC (Corporación Autónoma Re-gional del Cauca) y se están definiendo parámetros para las contrataciones de material vegetal. Igualmente, se inició la adecuación de la oficina en la ciudad de Popayán, ubicada en la Secretaria de Agri-cultura y fomento económico.

Por otra parte, se adelantan dos macro eventos en el marco del proyecto, un foro regional cacaotero en el cual se prevé la asistencia de instituciones representa-tivas del sector agropecuario y su línea cacaotera, así mismo se adelantan actividades para la ejecución de seminario local en donde se capacitará 60 técnicos del departamento para posteriormente hacer la selección de los mejores en asistencia técnica de cacao.

El pasado 21 de enero del año en curso se firmó el acta de inició del proyecto que se firmó entre la Gobernación del Cauca y la Cooperativa ECOCACAO

Por: Sandra Rodríguez

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Cauca Cauca

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PRIMER SEMINARIO TÉCNICO PARA LA MODERNIZACIÒN DE LA CACAOCULTURA EN EL CAUCA

Por: I.A. Dennis David Angarita Millán

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En el marco del proyecto “INSTALACIÓN DE 4000 HEC-TAREAS DE CACAO EN SISTEMAS AGROFORESTALES CON CULTIVOS ALIMENTERIOS EN EL DEPARTAMEN-

TO DEL CAUCA” la Cooperativa ECO-

CACAO desarro-lló en el mes de

abril un s e m i n a -

rio técnico con el objeto

de ir generando capacidad insta-

lada especializada en temas de manejo agronómico como, Eco fi-

siología del cultivo, material genético y selección varie-tal, sanidad, nutrición, situación del mercado nacional e internacional, asistencia técnica y extensión, con el fin de fortalecer un proceso de modernización de la ca-caocultura que le sirva al departamento, a Colombia y especialmente a las familias campesinas.

Para su desarrollo logramos contar con el importante apoyo de conferencistas especializados, con gran expe-riencia en la modernización de la cacaocultura como Bernardo Sáenz, secretario técnico de la cadena Cacao Chocolates, Jaime Mujica, líder nacional de cacao del ICA (Instituto Colombiano Agropecuario), Andrés Agu-delo, investigador del Centro de Investigación la Suiza de Corpoica, Juan Fernando Valenzuela de la Compañía Nacional de Chocolates, Dennis Angarita y Jorge Sán-chez en representación de la cooperativa ECOCACAO.Este proceso de formación y capacitación se inició en su primera etapa con la presencia de 50 personas, en-tre técnicos, tecnólogos y profesionales en el marco de una escuela de técnicos que a futuro responderá a los requerimientos del departamento en el desarrollo del sector cacaotero.

Finalmente, es importante mencionar que lo anterior no sería posible sin el apoyo del Fondo Nacional de re-galías, la Gobernación del Cauca y las alcaldías de 21 municipios que han creído en el cacao como una de las mejores alternativas productivas para las familias cam-pesinas.

Santander Antioquia ECOCACAO EN PROCESOS DE RECONVERSIÓN TECNOLÓGICA

EN SANTANDEREn el mes de marzo la Cooperativa ECOCACAO hace alianza con ISAGEN para llevar a cabo un proceso de reconversión

tecnológica en el área de influencia directa de la Central Hidroeléctrica Sogamoso.

El Pasado 13 de marzo de 2015 se llevó a cabo la firma del convenio No. 47/381 entre la Cooperativa ECOCA-CAO e ISAGEN, denominado Reconversión Tecnológica de Cacao en la Zona Aledaña al Embalse Hidrosogamoso.

Este convenio tiene como objetivo central anudar es-fuerzos para ejecutar un proceso de reconversión tec-nológica que permita aumentar los niveles de produc-ción del cacao como cultivo líder en las veredas del área de influencia directa de la Central Hidroeléctrica Sogamoso, pertenecientes a los municipios de Betulia y San Vicente de Chucurí.

En Betulia se beneficiarán las veredas de Belmonte y Peña Morada; en San Vicente de Chucurí las beneficia-das son Los Medios, Cantarranas 2 y La Esperanza. En estas veredas gracias al convenio y su proceso se inicia-rán estrategias reales de fincas integrales campesinas.En este proyecto se llevará a cabo la reconversión tecnológica de 150 hectáreas de cacao, mediante labo-res de podas de mantenimiento, rehabilitación y reno-

vación de copa. Así mismo, se desarrollará un proceso de asistencia técnica integral mediante visitas a finca, jornadas de capacitación a nivel técnico, social y em-presarial en grupos formativos y con demostraciones de método.

Por su parte, el proceso también hará el manejo sani-tario de 150 hectáreas de cacao de acuerdo a los pa-rámetros técnicos establecidos, dando prioridad a la eliminación de los focos de escoba de bruja detectados y reportados por el ICA.

El proyecto tendrá 12 meses de plazo para ejecución a partir de la firma del acta de inicio del convenio .

A las hectáreas que entrarán en la ejecución del proyec-to se les hará un trabajo con las practicas agronómicas de manejo del cultivo de cacao y se hará tomando como guía el arreglo espacial de sistemas agroforestales de cacao con surco sencillo de abarco evaluado positiva-mente con CORPOICA.

Del mismo modo, el proceso se soportará y se realizará bajo una asistencia técnica integral formativa enmarca-da en la estrategia de escuela vivencial campesina, que involucra de manera general un componente técnico y socio empresarial creada por ECOCACAO para este tipo de procesos.

Finalmente, el ICA hará parte activa del proyecto asu-miendo el rol de monitoreo y supervisión de la ejecu-ción especialmente a nivel sanitario y de calidad de material vegetal.

Municipio Veredas o sector Productores Área a rehabilitar (has)

Betulia Peña Morada 25 37.5

Betulia Belmonte 20 30

San Vicente Cantarranas 2 20 30

San Vicente Los Medios 15 22.5

San Vicente La Esperanza 20 30

Total 100 150

ALCANCE DEL PROYECTO

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Santander Antioquia

ASÍ VAMOS CON CACAO PARA EL FUTURO

Hace cuatro años la Cooperativa ECOCACAO en representación de los agricultores junto con Nacional de Chocolates, BTG Pactual y Laurel llevan a caco el proyecto Cacao para el Futuro ECO 1.

Por: Yusner Lloreda Cacao para el futuro ECO 1 es un proyecto de inver-sión privada cuya operación agremia varias entidades, Compañía Nacional de Cho-colates, Fondo de Capital Privado Cacao BTG Pactual y la Cooperativa Ecocacao; este proceso traza un es-quema novedoso de soste-nimiento financiero que le permite al agricultor contar

con el acompañamiento técnico y de recursos desde la etapa de establecimiento hasta la cosecha del Cacao.

Esta alternativa sostenible se viene impulsando por primera vez en las regiones del nordeste y magdalena medio antioqueño; en los municipios de Maceo, Puerto Berrio, Caracolí, Yolombo, San Roque, Remedio,Yondo, Vegachi, Yali y Girón Santander con un agricultor.

Actualmente hay activos 55 agricultores distribuidos entre pequeños, medianos y grandes productores. El tra-bajo de cada productor es por hectareaje, actualmen-te trabajand e la siguiente manera: con intervalos de 3 a 8 hectáreas trabajan 30 agricultores, entre 10 a 20 hectáreas trabajan 21 agri-cultores, entre 21 a 50 hec-táreas laboran 3 agricultores y 1 agricultor con 100 hectáreas que es la máxima área de participación del proyecto, la cual viene siendo administrada de manera directa por la ASOCIACION DE COMUNIDADES NEGRAS en lo relacionado al manejo del cultivo.

Igualmente se cuenta con 638 hectáreas de cacao injer-to ya establecidas en sistemas agroforestal, sembradas en diferentes periodos del 2011 hasta el 2014. Actual-mente se empieza a evidenciar que el 40 % del área tra-bajada ya se encuentra en fase de pepino o brote de las primeras mazorcas.

El servicio de asistencia técnica es brindado por la Coo-perativa Ecocacao que cuenta con un equipo integrado

por: Un Gestor del proyecto, seis técnicos de campo, un profesional social, un asistente administrativo y un apo-yo jurídico.

La asistencia técnica está dividida por municipios. Cada técnico se encarga de cubrir unos municipios específi-cos que garantiza las hectáreas necesarias para cada uno de ellos. Esta asistencia técnica va encaminada en reali-zar visitas directas de campo a cada agricultor donde se orienta la realización de labores propias del cultivo de-nominadas “Actividades de Inversión Predial”, a su vez se tienen espacios de participación grupal de los agricul-tores llamado Grupos Formativos los cuales se realizan 1 cada 2 meses, este espacio es clave para la masificación de la información y toma de decisiones en relación a los acontecimientos del proyecto. Por lo tanto el servicio entregado es integral, con componentes técnico – social donde se realizan acciones con las familias de cada agri-cultor.

El proyecto ECO 1 se rige por metas cuantitativas que son supervisadas a través del sistema de información (SIE) que a su vez sirve de monitor operativo frente a los hallazgos del mismo.

A nivel organizativo el proyecto ha tenido gran avance, el más significativo por el momento es la creación de ASOCANOMA (Asociación de Cacaoteros del Nordeste y Magdalena Medio) que fue creado por los agricultores en la búsqueda de apoyos de entidades departamenta-les y privadas.

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AntioquiaPRIMEROS FRUTOS DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA

CACAOCULTURA ANTIOQUEÑA.Por: Orlando Murcia

La Compañía Nacional de Chocolates, el Grupo Nutresa y la comisionista de bolsa BTG Pactual (representando a unos inversionista de capital privado), han creado e implementado desde hace tres años un nuevo modelo de financiamiento para la ejecución de proyectos pro-ductivos agrícolas con énfasis en el cultivo del cacao y han puesto como modelo piloto un proyecto denomi-nado “Cacao para el futuro, ECO 1” en sociedad con pequeños y medianos productores de cacao, para esta-blecer nuevas hectáreas de esta semilla en el Nordeste Antioqueño.

Bajo este modelo, se han asociado agricultores e inver-sionistas en un Fondo de Capital Privado vigilado por la Superintendencia Financiera, donde cada una de las partes aporta y recibe un beneficio, en un negocio aso-ciativo donde los inversionistas de capital esperan de su inversión unos rendimientos económicos derivados del cultivo y los agricultores reciben en el transcurso de la operación una restitución de sus aportes y al final un cultivo de cacao en plena producción.

La Cooperativa Ecocacao, representa a los agriculto-res ante el Fondo y les brinda el servicio de Asistencia Técnica y social Integral para orientar el desarrollo del proyecto; tras un esfuerzo de 3 años de trabajo que le han dejado grandes aprendizajes, hoy, la Cooperativa Ecocacao se afianza como pionera en el desarrollo de este tipo de proyectos productivos en donde el produc-to líder es el cacao.

Es necesario resaltar que en el desarrollo de este mo-delo de proyectos se potencializa la inversión privada y consolida procesos alternativos de paz dinamizadores

de la economía regional, mejorando sustancialmente el desarrollo de las regiones y la calidad de vida de los cacaocultores, dando como resultado que hoy se evi-dencien los primeros frutos de este importante proyec-to.

Evidenciamos el desarrollo del proyecto con unas imá-genes gráficas que muestran algunos cultivos de cacao instalados en los diferentes municipios de Antioquia.

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Editorial

Antioquia

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Editorial

EditorialPor: Omar Chadid

Ecos del Cacao, nace hace ocho años desde la necesidad de com-partir lo que hacíamos en uno de los sectores marginados y olvida-dos de nuestra economía campesi-na, el cacao. Por varios años, a tra-vés de él, dimos a conocer nuestros avances y aprendizajes en medio de una de las regiones más gol-peadas por el conflicto armado y el narcotráfico. Este fue nuestra tri-buna para mostrar que sí se puede construir una alternativa de paz y desarrollo con enfoque campesino.

Con el cansancio producido por la persecución y anonimato de miles de hombres y mujeres que cons-truyen un nuevo territorio y país, fue convirtiéndose en un boletín esporádico y olvidado.

Hoy, volvemos a sentir la necesidad de compartir nuestros logros y lec-ciones aprendidas, en un momento en el cual ECOCACAO se expande a otras regiones como el Bajo Mag-dalena, Cesar, Cauca y Antioquia; en un momento en el cual la Coo-perativa trabaja hombro a hombro con agricultores, ganaderos, pes-cadores y economías populares urbanas, en fin, hombres y mujeres que le apuestan al desarrollo rural con enfoque humano.

Esta edición de Ecos del Cacao toma un nuevo aliento, se cuenta con el apoyo de la Facultad de Co-municación Social y Periodismo de la Universidad Pontificia Bolivariana, quien nos ha brindado el apoyo de personas como la Profesora Me-lba Quijano y nuestra comunicadora Lizeth Sánchez, quien pone su amor a esta nueva etapa de Ecos del Ca-

cao, ella en conjunto con nuestro excelente equipo, tra-bajan unidos para que hoy se haga entrega de este bo-letín, todos juntos como lo dice el Himno Internacional del Cooperativismo:

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“Marchamos todos unidos hacia la vida y la patriaEscoltados por el sol, el trabajo y la esperanza”

Boletín Ecos del Cacao - Mayo 2015