e-book - internacionalização das empresas portuguesas

Internacionalização – Oportunidades e Financiamento

TemaInternacionalização das Empresas Portuguesas

e-Book com 27 slides

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Índice

1

Introdução 2

Conceito de Internacionalização 5

Evolução da Internacionalização 8

Fatores Impulsionadores da Internacionalização 9

Estratégias de Implementação da Internacionalização 15

Conclusão 23

Bibliografia 26


A Internacionalização tornou-se num tema amplamente debatido,

estudado e propalado em Portugal nas últimas décadas e, em

especial, nos últimos anos, sendo expectável que continue a ser

objeto de intensa análise e atenção no futuro próximo.

Não sendo propriamente um fenómeno recente, a verdade é que a

compreensão da internacionalização exige hoje um olhar distinto do

passado, dado que não são só as empresas se alteraram

significativamente como também se alterou sobremaneira a sua

envolvente externa.

Introdução

2


Nesse sentido, a compreensão cabal de aspetos mais concretos e

operacionais da internacionalização implica, em primeira mão, que

se conheçam as principais tendências recentes deste fenómeno

que, cada vez mais, atrai a atenção das empresas que aspiram por

um patamar superior de competitividade.

Introdução

3


Este e-Book tem como objetivos:

Abordar o conceito de internacionalização;

Apresentar a evolução da internacionalização a nível mundial nas

últimas décadas;

Apresentar a evolução da internacionalização das empresas

portuguesas nas últimas décadas;

Apontar os principais fatores impulsionadores da internacionalização

das empresas portuguesas nos próximos anos;

Apontar os principais aspetos a ter em consideração na definição e

implementação adequadas da estratégia de internacionalização.

Introdução

4


Ao longo dos anos, foram diversos os autores que se debruçaram

sobre a internacionalização, pelo que, nos dias de hoje, temos uma

panóplia vasta de estudos, uns de natureza académica e outros de

natureza técnica, que nos dão diversas visões sobre a temática e,

desde logo, sobre a sua definição.

Falar em internacionalização implica, quase que inevitavelmente,

falar num outro termo, com o qual apresenta vários pontos de

contacto. O termo em apreço é “globalização”.

Conceito de internacionalização

5


O termo “globalização” remete-nos para diversas definições:

• “Compressão do mundo e intensificação da consciência do mundo

como um todo” (R. Robertson, Globalization, 1992);

• “Processo de integração inexorável de mercados, Estados-nação

e tecnologias num nível nunca antes alcançado, conduzindo as

pessoas, as empresas e os Estados a atingir o mundo mais

distante, mais rapidamente, mais profundamente e de forma mais

barata (T. Friedman, The Lexus and the Olive Tree, 1999);


6


O termo “globalização” remete-nos para diversas definições:

• Conjunto de processos que torna possível a conceção,

desenvolvimento, produção, distribuição e consumo de processos,

produtos e serviços à escala mundial, utilizando instrumentos

organizados e tornados acessíveis numa base também mundial

(como patentes, bases de dados, novas tecnologias e

infraestruturas de informação, comunicação e transporte) (“Grupo

de Lisboa”, 1994).


7


Evolução da internacionalização

Fonte: Elaboração própria com base no Banco Mundial. Nota: índice base 100 = 1986 a preços constantes de 2000.

8


Fatores impulsionadores da internacionalizaçãoFatores impulsionadores da internacionalização das empresas portuguesas no

contexto atual:

Contexto de crise/

constrangimentos

Intensificação da Globalização

Mercados que estão na “moda”

Mercado interno saturado p/ algumas

atividades

Economias de escala

Apoios à internacionalização (e.g. Portugal 2020)

9



contexto atual:

Intensificação da Globalização

• Comunicações

• Transportes

• Disseminação de informação

10



contexto atual:

Mercados que estão na “moda”

(….) Assim, consciente dos desafios

cada vez mais exigentes que os

mercados externos colocam aos

agentes económicos, a AICCOPN irá

organizar, no próximo dia 26 de

outubro, no Auditório da sua sede, no

Porto, uma Conferência sobre

“Parcerias para a Internacionalização:

Angola e Moçambique”.

Fonte: www.aiccopn.pt

Fonte: Suplemento do Diário Económico de 18 de abril de 2013

11


Fatores impulsionadores da internacionalização

Mercado interno saturado p/ algumas

atividades

Economias de escala

60

70

80

90

100

110

120

Índice Produção - Total Índice de Produção - Edifícios

Índice Produção - Engenharia Civil Índice de emprego

Índice de Produção e Índice de Emprego na Construção

Fonte: INE

12




Fonte: Sigma Team Consulting

Instrumentos de apoio à internacionalização

13




Fonte: Sigma Team Consulting

Estrutura Operacional do Portugal2020

14


Estratégias de implementação da internacionalização

Apesar da internacionalização encerrar inúmeras oportunidades para o

crescimento das empresas e para o catapultar da sua competitividade,

não é um “mar de rosas”.

• Processo complexo

• Processo, em princípio, moroso

• Implica uma opção estratégica e a assunção de que é um fator crítico

de sucesso

Definição de uma estratégia de

internacionalização alinhada com a

estratégia global da empresa

15



No âmbito da definição de uma estratégia de internacionalização,

levantam-se várias questões.

Eis alguns exemplos:

O que tenho para internacionalizar? 1, 2,3,4,5….produtos do meu portfolio? O(s)

meus(s) produto(s) é(são) competitivo(s) internacionalmente?

Para onde devo internacionalizar a minha empresa? Os mercados dos outros são

os mais adequados para a minha empresa? Vou imitar o que os outros fazem ou

vou analisar as oportunidades geográficas a nível mundial?

16


Texto em destaque

• Conheço, com profundidade, os mercados que, à

partida, me parecem apelativos?

• Como vou operacionalizar a internacionalização?

Exportação, …..IDE?

• Que recursos foi alocar à internacionalização?

• Que entidades vou contactar?

• Como vou acompanhar e monitorizar a

internacionalização?

No âmbito da definição de uma estratégia de

internacionalização, levantam-se várias questões.


17



Algumas ajudas a estas questões….

Olhar para o comércio mundial – perceber a estrutura dos fluxos de comércio

Óleos brutos de petróleo ou de… 9%

Óleos de petróleo ou de minera… 5%

Circuitos integrados eletrónic…3% Aparelhos telefónicos, incluin…

3%Gás de petróleo e outros

hidro… 3%Automóveis de passageiros e

ou… 3%Máquinas automáticas para proc… 2%

Medicamentos (exceto os produt… 2%Partes e acessórios para trato…

2%Minérios de ferro e seus

conce… 1%Hulhas; briquetes, bolas e

com… 1%Partes e acessórios (exceto es…

1%Turborreatores, turbopropulsor… 1%Máquinas e aparelhos de

impres… 1%Sangue humano; sangue

animal p… 1%Díodos, transístores e disposi…1%

Veículos aéreos com propulsão … 1%

Fios e cabos, incluídos os cab…1%Transformadores elétricos,

con… 1%Aparelhos para interrupção, se… 1%

OUTROS 63%

ImportaçõesMundiais

(2013)

Fonte: Comtrade

18



Fonte: Comtrade

Olhar para o comércio mundial – perceber a dinâmica das importações

19


Estratégias de implementação da internacionalizaçãoProdutos com importações mais dinâmicas (TOP 30)

8.5%

8.5%

8.7%

9.0%

9.1%

9.4%

9.4%

9.6%

10.1%

10.6%

10.7%

11.3%

12.0%

12.2%

12.8%

13.1%

13.5%

13.7%

15.0%

15.9%

16.2%

17.9%

20.0%

24.0%

25.1%

7.0%

0 200 400 600 800 1,000 1,200

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Preparações alimentícias, não …

Transformadores elétricos, con…

Torneiras e válvulas (incluída…

Pneumáticos novos, de borracha…

Polímeros de etileno, em forma…

Polímeros de propileno ou de o…

Díodos, transístores e disposi…

Bagaços e outros resíduos sóli…

Hidrocarbonetos cíclicos…

MilhoDispositivos de cristais líqui…

Óleos brutos de petróleo ou de…

Hulhas; briquetes, bolas e com…

Quadros, painéis, consolas, ca…

Óleo de palma e suas frações, …

Soja, mesmo trituradaGás de petróleo e outros hidro…

Discos, fitas, dispositivos de…

Óleos de petróleo ou de minera…

Fatos de saia-casaco, conjunto…

Sangue humano; sangue animal p…

Minérios de cobre e seus conce…

Minérios de ferro e seus conce…

Aparelhos telefónicos, incluin…

Máquinas e aparelhos de impres…

TODAS AS MERCADORIAS

mil milhões €TVMA 2004-13 Importações Mundiais (2013)

Fonte: Cálculos com base na Comtrade

20


Estratégias de implementação da internacionalizaçãoProdutos com importações mais dinâmicas (TOP 30)

Destinos

das Exportações Portuguesas

País

Quota

Importações

PT (2004)

Quota

Importações

PT (2013)

França 22,0% 15,7%

Angola 5,3% 12,9%

Reino Unido 13,9% 10,0%

EUA 7,4% 7,7%

Holanda 9,5% 6,8%

Bélgica 8,2% 6,5%

Alemanha 5,6% 5,6%

Canadá 4,8% 5,3%

Brasil 1,9% 3,9%

Suíça 2,2% 3,4%

Grandes Compradores Líquidos

PaísBalança

Comercial (2004)

Balança

Comercial (2013)

Reino Unido -4 071 077 377 -3 209 675 253

EUA -2 275 747 749 -2 961 605 186

Alemanha -1 371 620 970 -1 525 547 365

Canadá -717 993 966 -1 483 830 075

Japão -849 748 883 -1 190 269 790

China -39 567 848 -1 141 519 037

Rússia -357 090 107 -921 925 233

Bélgica -737 729 541 -909 882 471

Hong Kong -52 490 682 -840 834 442

Holanda -589 576 253 -829 784 794

Compradores em Crescimento

PaísImportaçõe

s (2004)

Importações

(2013)

TVMA (2004-

13)

China 42 420 008 1 170 554 749 44,6%

Hong Kong 63 675 494 845 209 852 33,3%

Lituânia 17 419 692 215 064 805 32,2%

Roménia 3 367 843 38 025 786 30,9%

Vietname 4 199 984 44 526 371 30,0%

Nigéria 8 650 458 87 481 105 29,3%

EAU 20 931 233 141 382 594 23,6%

Macau 12 629 852 75 936 891 22,1%

Ucrânia 16 018 123 95 474 809 21,9%

Eslováquia 14 032 950 73 299 887 20,2%

Nota: Balança comercial e Importações em euros; compradores em

crescimento limitados ao TOP 50;

Fonte: Comtrade

21


Texto em destaque

Conhecer o posicionamento atual e recente do setor de atividade

em que a empresa atua (Diagnóstico e Análise Estratégica);

Conhecer os dados de comércio internacional dos produtos que a

empresa tem na sua oferta (bases de dados do comércio

internacional);

Depois de uma primeira seleção de produtos/mercados, recolher e

coligir, de forma rigorosa, informação relevante sobre os mercados

(e.g. situação política, social e económica, cultura empresarial,

perfil de consumidores, situação da concorrência, apoio

institucional existente, apoios financeiros disponíveis);

Definir um Plano de Negócios a médio prazo;

Criar uma equipa para a internacionalização;

Trabalhar cada mercado como único.

Desafios da Internacionalização das

Empresas Portuguesas

Em suma…

22


Portugal dispõe de muitas empresas com produtos de excelência e que suscitam cada vez mais

o reconhecimento internacional, desde os setores ditos “tradicionais” aos setores mais

sofisticados tecnologicamente.

Possui recursos humanos crescentemente qualificados, apresenta uma aposta progressivamente

maior no marketing…Exibe uma evolução positiva na sua competitividade-valor….

Contando com as parcerias corretas e com uma estratégia gizada para o seu caso concreto, a

internacionalização está nas mãos de cada empresa!

Conclusão

23


Conclusão

Considerações prévias: A internacionalização como processo de atuação

(venda de bens ou prestação de serviços) de uma empresa, de um dado

país, num outro país, consubstanciando negócio; A internacionalização

como fenómeno que pode remontar à origem das trocas comerciais

internacionais; A internacionalização como fenómeno que se intensificou, à

escala mundial, nas últimas décadas, tal como corroborado pelos dados do

comércio internacional.

24


Conclusão

• Evolução da internacionalização das empresas portuguesas: Existência

de “ondas” de internacionalização no passado relativamente recente,

reforçando-se a sua intensidade; Existência de vários fatores

impulsionadores da internacionalização das empresas portuguesas que

podem funcionar como “janelas de oportunidade” a curto/médio prazos.

• Questões que se devem colocar para a internacionalização: Necessidade

de as janelas de oportunidade” serem cuidadosamente analisadas à luz da

realidade específica de cada empresa/setor/mercado, reclamando a

definição criteriosa de uma estratégia.

25


Bibliografia

Adaptado da apresentação do Webinar “Internacionalização das

Empresas Portuguesas: Motivações e Desafios ”, elaborada por Dra.

Eduarda Ramalho, 2015

Organização Mundial do Comércio

Banco Mundial

Banco de Portugal

INE

Suplemento do Diário Económico

www.aiccopn.pt

Sigma Team Consulting

Comtrade

26


MUITO OBRIGADO

Fim da apresentação

Caso pretenda desenvolver as suas competências nesta área, a ZONAVERDE

tem disponível para si o curso Internacionalização – Oportunidades e

Financiamento.

Consulte esta e outras ofertas formativas em www.academiazonaverde.pt

27

http://www.academiazonaverde.pt/produto/internacionalizacao-oportunidades-e-financiamento/

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