Download - ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
1/57
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHOINTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
IMPORTÂNCIA
Quando do início de um empreendimentoou de um negócio;
As expectativa e desejos de início sãograndes:
a) Que o investimento cresça;
b) Tenha bons lucro;
c) er um grupo independente! podendo
aplicar suas id"ias e experi#ncias;
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
2/57
d) $restar um serviço ao p%blico &ue supere
suas expectativas;e) Ter uma aceitação no mercado;
') Ter poder e reconhecimento no mercado;
$ara &ue esses objetivos sejam alcançados ogrupo tem a necessidade de trabalhar em
conjunto(
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
3/57
s membros do grupo devem colocar seusdesejos individuais! de alguma 'orma em
'avor do grupo(
*ndependente do tamanho da empresa osproblemas ocorrem! pode ser at" mesmo umnegócio &ue envolve uma %nica pessoa($ortanto at" o mais simples tipo de negócioen'renta os problemas das maiores empresas(
+sses problemas de maneira geral podem
ser:
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
4/57
a) ,ar-eting do produto ou do serviço;
b) $reparação no processo do produto ou
serviço;c) btenção de recurso para iniciar e manter o
negocio;
d) .alta de planejamento mais ade&uado de seconstituir um negocio;
e) +strat"gia de atuação da empresa;
') .orma de tornar a empresa conhecida;
) Ade ua ão do ambiente de trabalho;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
5/57
/e acordo com o exposto anteriormente podemosver o &uanto a administração tem a sua
import0ncia:
1as empresas;
1a prestação de serviços;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
6/57
A A/,*1*T3A45 637+:
a) olucionar problemas;
b) bter certe8a dos problemas &ue poderão
surgir;
A necessidade da administração surge em&ual&uer lugar! desde uma la de banco ou de umsimples atendimento(
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
7/57
a) $rodução; desenvolvimento do produto: processoou serviço: departamentos )
b) .inanças; controle de 9uxo de caixa! controle dascontas e vendas)
c) ,ar-eting; estrat"gia de atração e retenção declientes)
d) $essoas: administração dos con9itos)
e) 1ovos meios de trabalho: internet! in'orm2tica!
logística! telemar-eting)
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
8/57
NO PERÍODO DA ANTIGUIDADE:
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
9/57
1ão temos obras &ue comprovem &ue aadministração tenha se desenvolvido na
Antiguidade( $ortanto podemos encontrarconstruç=es do tipo: as pir0mides! a estruturade uma cidade como Atenas e a administraçãode um *mp"rio 3omano! mas certamente
revelavam o conhecimento de administração;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
10/57
$ossivelmente isso ocorreu pelo 'ortepreconceito com relação ao trabalho! a talponto &ue chegava ser considerada umaatividade despre8ível;
6ma das principais ra8=es para essepreconceito 'oi a escravidão! &ue na "pocaera legali8ada! sendo solução '2cil aosproblemas pr2ticos! criando uma relaçãoentre trabalho e escravo;
As &uest=es levantadas do 'ato daadministração não ter o devido tratamento naAntiguidade! deve>se:
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
11/57
utra ra8ão seria possível a diverg#ncia entredois 'atores: intelectual &ue era cabível aos
cidadãos e o material era cabível aosescravos;
A aplicação da ci#ncias em determinadoproblema pr2tico era condenada;
utra ra8ão tamb"m 'oi a 'ato dos povosprimitivos serem mandados para guerra!sendo &ue a import0ncia social era dosoldado;
s povos primitivos somente lutavam e
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
12/57
'ato de ainda não ter uma abordagem
racional do trabalho; A crença religiosa e o misticismo assumiram
grande import0ncia social por levar aopensamento generali8ado &ue todas as
coisas são dirigidas e controladas por /eus;
NA IDADE MÉDIA E O RENASCIMENTO
$ossivelmente 'atos &ue levam ao não
desenvolvimento de uma administraçãosustent2vel nestes períodos possivelmente 'oram:
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
13/57
Acreditava &ue tanto a posição social doindividuo e a própria nature8a seria imut2vel
pelo homem; processo t"cnico da antiguidade não evoluiu
'oi devido a escravidão! sendo substituídanesta era pelo tradicionalismo e pelo
misticismo; preconceito com relação ao trabalho
permanece na sociedade! onde os nobres seorgulhavam por não trabalhar;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
14/57
preconceito das classes mais 'avorecidasnobres) com relação ao trabalho e a tradiçãoe o misticismo impede as inovaç=es no
período medieval;As mudanças ocorrem no 3enascimento era a
consci#ncia de &ue se vivia um novo tempo!bastante distinto do medieval)
1o 3enascimento o ?umanismo doutrinalosóca) &ue recupera o patrim@nio losóco!liter2rio e artístico da antiguidade! liberando ohomem do misticismo medieval atrav"s da
racionalidade;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
15/57
s ?umanistas buscam re'ormar o currículo dasuniversidades! extremamente preocupados
com as disciplinas teológicas( $rocuravamincluir estudos de matem2tica! história! línguase losoa;
A estrutura social baseada no misticismo da
lugar a uma nova ordem social com base naobjetividade e na racionalidade;
preconceito com relação ao trabalho sãoes&uecidos e o trabalho passa por umatrans'ormação s"culos depois com Talor e
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
16/57
preconceito das classes mais 'avorecidasnobres) com relação ao trabalho e a tradição eo misticismo impede as inovaç=es no período
medieval;As mudanças ocorrem no 3enascimento era a
consci#ncia de &ue se vivia um novo tempo!bastante distinto do medieval)
1o 3enascimento o ?umanismo doutrinalosóca) &ue recupera o patrim@nio losóco!liter2rio e artístico da antiguidade! liberando ohomem do misticismo medieval atrav"s da
racionalidade;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
17/57
s ?umanistas buscam re'ormar o currículo dasuniversidades! extremamente preocupadoscom as disciplinas teológicas( $rocuravamincluir estudos de matem2tica! história! línguase losoa;
A estrutura social baseada no misticismo dalugar a uma nova ordem social com base naobjetividade e na racionalidade;
preconceito com relação ao trabalho sãoes&uecidos e o trabalho passa por uma
trans'ormação s"culos depois com Talor e.aol;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
18/57
A comerciali8ação do mercado agrícola atrav"sdos transportes marítimos trouxe o
desenvolvimento comercial e pro'undamudanças econ@micas! sociais e políticas;
?ouve r2pido crescimento urbano!aper'eiçoamento do transporte!
desenvolvimento do comercio interno e externo;As novas industrias adotam melhor
administração! pois passam a en'rentarsituaç=es jamais ocorridas at" então;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
19/57
1a idade ,"dia o trabalho era 'eito em
pe&uenas ocinas e a produção era pe&uena edistribuída no mercado regional! sendo otrabalho artesanal;
se granden%mero de pessoas! a produção " em largaescala! atende a mercados maiores e maisdistantes e começa a disputas pelo mercado;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
20/57
As empresas 'oram se adaptado a novas
situaç=es na medida do possível! por tentativade erro( 1essa ocasião " &ue surgiram asprimeiras obras &ue buscavam a aplicação dem"todos cientícos no estudo do trabalho;
1ecessidade da especiali8ação e divisão dotrabalho(
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
21/57
em re ado
A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
22/57
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
23/57
A estrutura administrativa do estado revela serinade&uada para a nova realidade;
?avia um descompasso e tratou de aplicar aracionalidade aos problemas; As novas industrias apresentam uma melhor
administração;
As empresas crescem! utili8ando m2&uinas eemprega>se grande n%mero de pessoas! aprodução em larga escala! atendem amercados maiores e mais distantes! e aocorr#ncia de disputa pelo mercado;
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
24/57
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
As empresas 'oram se adaptando a novasituaç=es na medida do possível! por tentativae erro(
1esta ocasião surge as primeiras obras &uebuscam a aplicação do m"todo cientico notrabalho;
Temos Talor considerado pioneiro nodesenvolvimento da administração cientica(
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
25/57
ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO
TRABALHO
TAYLORISMOFORDISMO
TOYOTISMO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
26/57
FREDERICK TAYLOR E O TAYLORISMO
Taylor nasceu na Filadélfia, EUA, no ano de 1856. No ano de 1893, um “Um is!ema de "ra!ifica#$o %or &e#a'. Em 1895 %u(licou “Ano!a#)es acerca de correias'. Em 19*3 %u(licou “+ire#$o de F(ricas'. Em 1911 %u(licou “&rinc-%ios de Adminis!ra#$o ien!-fica .
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
27/57
A INDÚSTRIA ANTES DE TAYLOR
1ão tinha sistema de iniciativa e incentivo produtivo( 1ão havia uma organi8ação no trabalho(
1ão tinha remuneração por produtividade ou peça( A produção era baixa( + os sal2rios pagos eram baixos(
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
28/57
IMPORTÂNCIA DE TAYLOR Em 19*3 Taylor %u(lica um es!udo reali/ado den!ro da se0uin!e rela#$o
TRABALHO = PRODUTIVIDADE = VENDA
2 es!udo de Taylor n$o considera o elemen!o umano, !ornando o%rocesso mon4!ono e cansa!io %ara o o%errio, sem dar a %ossi(ilidadede !ornar sua !arefa mais amena e su%or!el
Taylor desenole o seu !ra(alo a %ar!ir do !ra(alo o%errio %ara a definira res%onsa(ilidade do !o%o
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
29/57
&ioneiro com a analise sis!7mica de or0ani/a#$o
Usa a ci7ncia em 7s do mis!icismo
noa a rela#$o de in!eresses en!re %a!r$o eem%re0ado !ornando mais armnica
eu es!udo !rou:e al!a %rodu!iidade e al!os salrios
IMPORTÂNCIA DE TAYLOR
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
30/57
OBJETIVO DE TAYLORPrimeir !"e
2r0ani/a#$o e con!role de !em%os e moimen!os
;acionali/a#$o do !ra(alo
a< Eliminar moimen!os in=!eis.
(< E:%lorar melor a a%!id$o do indiiduo.
c< +is!ri(ui#$o uniforme do !ra(alo
d< ;emunera#$o de acordo com n-el de %rodu#$o.
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
31/57
OBJETIVO DE TAYLOR
Ade>ua#$o dos ma!eriais e condi#)es de !ra(alo, >ue deemser cien!ificamen!e dis!ri(u-dos nos %os!os de !ra(alo de
acordo com as suas fun#)es Treinamen!o %ra ades!ramen!o dos funcionrios
?oas rela#)es en!re a adminis!ra#$o e funcionrios
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
32/57
OBJETIVO DE TAYLORSe#$%& !"e
A se0unda fase de Taylor é marcada %ela in!rodu#$o da adminis!ra#$ocien!ifica.
Taylor considerando o com%or!amen!o do !ra(alador, desenoleu“2s %rinc-%ios da Adminis!ra#$o ien!ifica'
Acredi!a >ue se fossem a%licados a um indiiduo comum ou a um!ra(alador de uma 0rande em%resa os resul!ados seriamsur%reenden!es
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
33/57
OBJETIVO DE TAYLOR
2s %rinc-%ios fundamen!ais >ue desenole
a< &rimeiro &rinc-%io o adminis!rador dee reunir!odo o conecimen!o so(re o %rocesso%rodu!io e reali/ar a!raés das re0ras, leis eformulrios, %lane@ando o !ra(alo do o%errio.
Temos a se%ara#$o do %rocesso de !ra(alo edas es%ecialidades dos !ra(alos.
Nem !odos fa/em !udo
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
34/57
OBJETIVO DE TAYLOR
(< e0undo &rinc-%io' selecionar cien!ificamen!e,!reinando os o%errios formando a m$o de
o(ra >ualificada. 2 !ra(alo men!al %ara a serdes!inado a um de%ar!amen!o de %ro@e!os e%lane@amen!o. ur0e os de%ar!amen!os.
c< Terceiro &rinc-%io' 0aran!ir >ue as !arefasfossem e:ecu!adas de acordo com osmé!odos cien!-ficos, %ara con!rolar cada e!a%ado %rocesso de !ra(alo e seu modo dee:ecu#$o e o !em%o e:a!o %ermi!ido %ara isso.
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
35/57
OBJETIVO DE TAYLOR
d< uar!o &rinc-%io diis$o i0ual das !arefas eres%onsa(ilidades en!re adminis!radores eo%errios. Adminis!radores deem e:ecu!ar as!arefas de %lane@amen!o da e:ecu#$o das!arefas a serem reali/adas %elos o%errio.on!rolar a sua e:ecu#$o de acordo com o
%rocedimen!o es!a(elecido %ara o !ra(alo.
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
36/57
RESULTADOS NA EMPRESA
+e%ar!amen!ali/a#$o
ur0e noas ca!e0orias de !ra(alo dire!or0eren!e, su%erisor, encarre0ado
Es%eciali/a#$o da m$o de o(ra
+e%end7ncia da 0erencia
Aliena#$o do !ra(alador
For!alecimen!os dos sindica!os.
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
37/57
HENRY LAURENCE (ANTT )*+,*-*.*./
+isc-%ulo de Taylor, >ue con!inuou a%erfei#oar
a o(ra de Taylor
ua %reocu%a#$o era a de eliminar o %ro(lemaumano criado %or Taylor no %rocesso deracionali/a#$o do !ra(alo
En>uan!o Taylor se %reocu%aa com o as%ec!o!ecnol40ico e me!odol40ico, "an!! se %reocu%acom o as%ec!o %sicol40ico e umano.
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
38/57
m%or!Bncia do elemen!o umano na
%rodu!iidade
Tee 0rande im%or!Bncia na adminis!ra#$ocien!ifica em duas con!ri(ui#)es
a< +esenolimen!o de um %lano salarial e de
incen!ios ao !ra(alador o%errio.(< Au:-lio do %lane@amen!o do !ra(alo do
o%errio com o desenolimen!o de um 0rfico
de dis!ri(ui#$o de car0a de !ra(alo.
HENRY LAURENCE (ANTT )*+,*-*.*./
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
39/57
FRANK BUNCKER (ILBRETH )*+,+-*.01/
e0ue a lina de "an!! na umani/a#$o do!ra(alo o%errio
+esenoleu noos as%ec!os cien!-ficos eanal-!icos leando em considera#$o o erCumano e o !ra(alo
+esenole es!udo mais ela(orados comrela#$o ao !em%o e moimen!os
Elimina os as%ec!os su(@e!ios do %rocesso.
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
40/57
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
A%4s a mor!e de Taylor sur0e uma noacorren!e na !eoria adminis!ra!ia, formada %or
e:ecu!ios de em%resas.
&rocuram e:%lorar a forma or0Bnica daem%resa, sua es!ru!ura e com%onen!es
A%esar de es!arem %ar!indo de %on!osdiferen!es, as con!ri(ui#)es de Taylor e Fayols$o com%lemen!ares
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
41/57
Taylor %ar!iu do !ra(alo o%errio %ara definiras res%onsa(ilidades do !o%o
Fayol direciona suas o(sera#)es comoadminis!rador de c=%ula
&rocurou definir as res%onsa(ilidades %ar!indodo !o%o %ara a (ase
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
42/57
&rocurou e:%lorar de forma mais clara oscinco elemen!os %rimrios
1< &lane@amen!o
D< 2r0ani/a#$o
3< oordena#$o
< +ire#$o
5< on!role.
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
43/57
+ecorr7ncia des!a !eoria sur0iram os
concei!os de or0ani/a#$o linear, or0ani/a#$ofuncional conecida %or ina !aff.
Fayol desenole os >ua!or/e %rinc-%ios
1. +iis$o de Tra(alo os %rinc-%ios dees%eciali/a#$o do !ra(alo, de forma aconcen!rar a!iidades %ara maior efici7ncia.
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
44/57
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
45/57
6< u(ordina#$o o in!eresse de um em%re0adon$o dee %realecer so(re o da or0ani/a#$o.
G< ;emunera#$o deeria ser @us!a e na medida do%oss-el, sa!isfa!4ria ao indiiduo e a em%resa.
8< en!rali/a#$o é essencial e uma conse>H7ncia
na!ural do %rocesso %rodu!io.
E) 3ede +scolar: " a cadeia de superiores indoda mais alta autoridade at" o mais baixodegrau(
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
46/57
1*< 2rdem a or0ani/a#$o dee !er um lu0ar %ara cada indi-duo.
11< E>uidade é o senso de @us!i#a >ue dee %realecer na
or0ani/a#$o.1D< Es!a(ilidade é necessrio !em%o %ara o em%re0ado se ada%!ar
ao seu !ra(alo e e:ecu!ar com efici7ncia.
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
47/57
13< nicia!ia em !odos os n-eis da or0ani/a#$o, en!usiasmo eener0ia s$o %ar!es da inicia!ia.
1< Es%-ri!o or%ora!io enfa!i/a a necessidade de !ra(alo em0ru%o e a manu!en#$o de relacionamen!o in!er%essoal.
HENRY FAYOL )*+1*-*.02/
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
48/57
?enr .ord BFGH>BEIC) *ntrodução da linha de montagem; 1ecessidade alto investimento nanceiro e grandes
instalaç=es; sistema .ord permitiu a produção de J milh=es de carros
ao ano durante a d"cada de BEJD; ,odelo pioneiro 'oi o K.ord ,odelo T)! mais conhecido no
Lrasil como K.ord LigodeM( Auge na d"cada de ND e GD;
FORDISMO – Década d !"
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
49/57
rgani8ação do trabalho processo de trabalho); .orma de acumulação de 'unção multi'uncional); 3acionali8ação do trabalho não perder tempo); ,ecani8ação industrialtecnologia); $rodução em massa produção em s"rie); /istribuição de renda melhores sal2rios);
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
50/57
Cr34er5"4i3 &6 !6r&i"m6 7 8r6&$9:6 "emi $46m;4i3<%6" %6" 0 %6" EUA>
Re46m 6" 8ri%358i6" &e T?@6r> C6%4r6@ re8r6&$9:6 #@6@ &e 36r&6 36m 6 m6&e@6 &e
mer3&6> A$me%46 %6 8r63e""6 8r6&$4i6> S@;ri6" 8""m "er &e4ermi%&6" em mi46 %3i6%@> Pr6&$9:6 3re"3e e 6" 8re96" 3em>
MODELO FORDISTA
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
51/57
1ão leva preocupação com &ualidade; +levados custos com esto&ue; 3eorgani8ação! especiali8ação e departamentali8ação; $lano de emprego e consumo; +stimula a organi8ação coletiva do trabalho;
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
52/57
M6&e@6 J86%" m$& r8i&me%4e 6 8&r:6 &e 6r#%i9:6& 8r6&$9:6>
Diri#i&6 8e@ &em%& &6 mer3&6> F@eii@i&&e em 8r63e""6> Tr@G6 m$@4i 4re!"< m$@4i Gi@i&&e"> P6@54i3 &e $@i&&e< &e!ei46 er6> Mi" re"86%"i@i&&e 8r 6 68er;ri6 &e @i%G &e 8r6&$9:6> E%6@ime%46 &6 4r@G&6r %" me@G6ri" 473%i3">
TOYOTISMO DÉCADA #$%"
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
53/57
Tirar experi#ncia do modelo americano de produção em s"rie eadaptada no Oapão;
*nvestimentos em pes&uisa e criatividade; $rodução elevada pela demanda do mercado;
P2rios modelos em pe&uena &uantidade; 3eposição no mercado reposição de prateleira); +sto&ue! car#ncia de espaço e atingir rentabilidade; Palori8ação da mão de obra multi'uncional;
TOYOTISMO DÉCADA #$%"
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
54/57
NOVO PRINCÍPIO
timi8ar a produtividade; *ntegração entre setores; $rodu8ir o &ue se vende;
$rodução di'erenciada;
P&S FORDISMO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
55/57
RELAÇÃO DE TRABALHO rgani8ação do trabalho; /escentrali8ação da decisão;
Alianças! parcerias e sub contratação terceiri8ação); +stimulação do trabalho em e&uipe; 1ecessidade de alta &ualidade; ealdade prossional; $artilha de resultado;
P&S FORDISMO
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
56/57
PROCESSO DE TRABALHO
FORDISMO
Pr63e""6 r5#i&6 e
Gier;r$i36">
Bi i%69:6>
%!"e % e36%6mie i6 3$"46>
Ver4i3@i9:6>
PS FORDISMO
Pr63e""6 !@e5e@>
I%69:6 %6 8r63e""6>
%!"e % &i!ere%3i9:6>
S$ 36%4r49:6>
-
8/17/2019 ADMINISTRAÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
57/57
PROCESSO DE TRABALHO
FORDISMO*.2
Li%G &e 8r6&$9:6
O8er;ri6 e"8e3i@i&6
S$8eri":6 4i
PS FORDISMO*..
C7@$@ &e 8r6&$9:6
O8er;ri6 m$@4i!$%3i6%@
N:6 G; "$8eri":6