As actividades, a cadeia e a função Logística

Felipe TatschInês SáIvo DiasMiguel Silva

Logística 2006/07

As actividades, a cadeia e a função Logística

Introdução

2/28

Logística

Actividade que planeia, implementa e controla de forma eficaz e eficiente, o fluxo de bens e armazenamento, serviços e informação, do ponto de origem ao ponto de consumo.

As actividades, a cadeia e a função Logística 3/28

Marcos Históricos

Alexandre O Grande…Logístico !

Factores Chave para o seu sucesso:

Inclusão da logística no planeamento estratégico Conhecimento detalhado das tropas da oposição, o terreno circundante e

calendários de colheita Incorporação inovadora de nova tecnologia de armas Gestão a partir de um único ponto de controle

As actividades, a cadeia e a função Logística 4/28

Marcos Históricos

Alexandre O Grande…Logístico !

Marcos Históricos

As actividades, a cadeia e a função Logística 5/28

Segunda Guerra Mundial – A Guerra da Logística

“Never before in any war, have supply lines been so long. Never before has so much been supplied over such distances”

“I am confident that logistics experts a few years ago would have said that the execution of the supply operations you have accomplished in the last four years was impossible. I am equally confident that historians in the years to come will write of your supply achievements as one of the miracles of this war”

denominada guerra de produção e de máquinas planeamento logístico detalhado foi crucial para

criar meios de suporte e abastecimento das forças em todo o mundo, incluindo o próprio exército

resolução de problemas nada menos que colossais

Actividades da Logística

As actividades, a cadeia e a função Logística 6/28

Podem ser identificados cinco grupos genéricos de actividades logísticas

Gestão das infra-estruturas da empresa Constituição e gestão de stocks

Comunicação e informação (e os sistemas logísticos relacionados)

Movimentação de materiais/produtos Transporte

         

Gestão das Infra-estruturas da empresa

Localização Alguns factores que influenciam a localização

Fácil Acesso aos Clientes Capacidade de Expansão Localização dos Concorrentes Mão de obra (barata e/ou qualificada)

Manutenção Sempre ter peças de reposição básicas Trocar periodicamente maquinas que não podem falhar

Actividades da Logística

As actividades, a cadeia e a função Logística 7/28

Gestão das Infra-estruturas da empresa

Depósitos (stock) versus Capacidade de Produção Maior stock quando se tem um mercado consumidor desequilibrado

Subcontratação versus Incorporação de Serviços

Actividades da Logística

As actividades, a cadeia e a função Logística 8/28

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

9/28

Constituição e Gestão de StocksGestão de Stocks

Controlo de Inventários

Gestão deInventários

CompraServiço de Apoio Administrativo

custo dos materiais no custo final do produto

representam 20-50% do activo de uma empresa

rondam 90% do capital circulante

ligação entre as actividades de controle de produção e compra

previsão do inventário

Constituição e Gestão de Stocks

Um stock é uma reserva de materiais cujo objectivo é facilitar a produção ou satisfazer a procura dos clientes.

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

10/28

Necessidade de existência de inventários:

Protecção contra as incertezas (procura aleatória, imprevistos)- Stocks de segurança

Produção e encomendas de acordo com critérios económicos- Lotes de fabrico e lotes de encomenda (descontos de

quantidade)

Cobrir antecipadamente flutuações da procura ou do fornecimento (sazonais)

Cobrir necessidades de trânsito dos produtos- Produtos em vias de fabrico (entre postos de trabalho)

Os inventários incluem:

Matérias-primas e componentes Produtos em vias de fabrico Produtos finais

As actividades, a cadeia e a função Logística 11/28

Informação

Planos alternativos

Subcontratação de serviços

Mercado futuro

Informações em “real time”

Gestão de stock e capacidade de produção (Infra-Estrutura)

Actividades da Logística

As actividades, a cadeia e a função Logística 12/28

Comunicação

Gestão de ordens e encomendas

Produção, armazenagem e transporte

Escolha do meio de comunicação

Actividades da Logística

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

13/28

Movimentação de Materiais/Produtos

Reformulação de layouts

Melhoria da produtividade diminuição do “lead time” diminuição do “em curso”

Os materiais devem chegar na hora e quantidade certas aos processos produtivos através de planos e das rotas padronizadas

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

14/28

Movimentação de Materiais/Produtos

Embalagem de materiais/produtos Protecção da mercadoria, durante as actividades de logística Exposição ao consumidor, como meio de aumentar as vendas

A interacção da embalagem com as operações logísticas Redução da variabilidade de embalagens

Proporciona uma padronização de métodos, equipamentos, movimentação e de armazenamento

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

15/28

Transporte

Terrestre Rodoviário Ferroviário “Pipeline”

Marítimo

Aéreo

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

16/28

Rodoviário Capaz de providênciar serviços porta-a-

porta Existência de boas infra-estruturas Maior concorrência;

Mas Maior dificuldade em cumprir horários

Características do transporte

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

17/28

Ferroviário Grande capacidade de carga Custos relativamente modestos Boa rapidez de deslocamento Tende a manter-se dentro do

horário Rentável para distâncias

superiores a 800KmMas

Necessidade de linhas ferroviárias distribuídas

Susceptível a atrasos no início e no fim do transporte

Características do transporte

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

18/28

Marítimo Meio mais economicamente

eficaz de transportar grandes quantidades

Capaz de transportar virtualmente qualquer carga

Relativamente baratoMas

Não apresenta flexibilidade de rotas e terminais

Susceptível a atrasos no início e no fim do transporte

Características do transporte

As actividades, a cadeia e a função Logística

Actividades da Logística

19/28

Aéreo Meio mais rápido de mover bens

através de grandes distâncias Pouco susceptível a atrasos Capacidade limitada (quer em

termos de volume como de peso)Tipo de transporte

“Belly Cargo Carriers” “All-Cargo Carriers”

Mas Mais caro, comparativamente

Características do transporte

As actividades, a cadeia e a função Logística

Cadeia Logística

20/28

Uma cadeia logística é uma rede de distribuidores, retalhistas, transportes, instalações de armazenamento e fornecedores que participam na produção, venda e entrega de um determinado produto

As actividades, a cadeia e a função Logística

Cadeia Logística

21/28

Principais elementos constituintes da cadeia logística

CComo assegurou Alexandre III uma cadeia logística aberta?

As actividades, a cadeia e a função Logística

Cadeia Logística

22/28

Evolução da cadeia logística

As actividades, a cadeia e a função Logística

Cadeia Logística

23/28

Decisões da Cadeia Logística

As actividades, a cadeia e a função Logística

Cadeia Logística

24/28

Importância/Impacto da logística nas Empresas

Maior maturidade/excelência logística

Melhor performanceMaior competitividade

As actividades, a cadeia e a função Logística

Função Logística

Configuração da Logística => obtenção \ gestão \ distribuição

25/28

Materiais importadosComponentes

Material em bruto

Processo de produçãoSub assemblagemEmpacotamento

Produtos acabadosArmazenamento

Centros de distribuição

Clientes

Fluxo de material versus fluxo de informação

As actividades, a cadeia e a função Logística

Função Logística

Objectivo de fornecer os meios para que seja possível executar diferentes actividades alocando recursos:

no local certo na hora certa na quantidade certa com a qualidade certa ao preço certo com a linguagem certa

26/28

( Instituto de Logística e Transporte UK, 1998 )

As actividades, a cadeia e a função Logística

Conclusão

27/28

Teste 1

Amadores falam em táctica, profissionais falam em logística!

A logística que cada empresa adopta é o que define o seu rumo no mercado!

As actividades, a cadeia e a função Logística

Bibliografia

28/28

The Handbook of Logistics and Distribution Management Logistics and the Out-bound Supply Chain: An Introduction for Engineers By

John Meredith Smith Wood, Donald F. International Logistics (2nd Edition)

Simchi-Levi, David. Managing the Supply Chain http://www.wikipedia.org/ http://www.oracle.com/applications/logistics/Logistics.pdf

http://www.simbaproject.org/download/south_africa/Logistics%20in%20SA.pdf http://www.gelog.ufsc.br/Publicacoes/20061/Embalagem.pdf http://www.cargolaw.com/logistics.html