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Vivenciando SCRUMExperiência e desafios

Leandro Guimarães

A Dextra

A Dextra e o SCRUM

Início em 2007 em um projeto já em andamento

– Iniciativa de colaboradores;

Aplicação em um projeto piloto

– By the book: com todos os papéis, cerimônias e afins;

– Em menos da metade do tempo previsto, o core do sistema estava entregue e em produção

– Em torno de 20% das funcionalidades especificadas;

Atualmente: 100% dos nossos projetos “rodando” SCRUM

– Iniciativa privada;

– Órgãos governamentais

Transição

Misto de sensações

– Estamos utilizando algo novo!

– Parece ser muito bom mesmo!

– Será que vai funcionar?!

– Mas aqui é diferente...

Minha primeira vez

– Escopo entregue completamente diferente do escopo original;

– Cliente extremamente satisfeito com o resultado;

– Eu com a cabeça “pirada”.

Papéis

Time

Time

Multidisciplinar;

Responsável pelo DONE;

Não existem mitos nem verdades absolutas;

Não existe hierarquia;

Sempre presente em reuniões com o cliente;

Espaço para inovarem;

PO

Product Owner

PO interno;

Representa o cliente dentro do projeto;

Priorização de atividades;

Conduz o planejamento;

Participa da retrospectiva;

Elabora cenários de testes e critérios de aceitação;

Gerencia o backlog;

Gerente de Projetos

Gerente de Projetos

Responsável pelo acompanhamento do projeto

– Indicadores de custo, prazo;

Participa da retrospectiva;

Relacionamento com o cliente;

Relacionamento com a alta gerência / diretoria;

Mas...

Cadê o SCRUM MASTER?!

Scrum Master

Atividades

Registro eletrônico das estórias: informações de acompanhamento para clientes;

Elaboração dos cenários de testes;

Acompanhamento das atividades via quadro SCRUM;

Acompanhamento eletrônico das atividades não foi eficiente;

Entregas sempre no fim de cada SPRINT (10 dias úteis);

Processo

Diversidade

PDCA

Questão de SOBREVIVÊNCIA!

PDCA

Desafios

E os testes? Como ficam?

– Testes automatizados;

– TDD e BDD;

– “Equipe de testes” se aproximando cada vez mais do PO e do Time;

– Todo mundo vai precisar programar?!

Desafios

SCRUM Master

– Papel ainda “nebuloso”;

– Será que precisamos ter uma

receita de SCRUM Master?

Times Remotos

– Como “digitalizar” a dinâmica do dia a dia?

Projetos de Suporte

– Scrum parece não se adequar muito.

– Kanban + valores SCRUM?

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